杜絕零打碎敲事故因素分析及防范措施

杜絕零打碎敲事故因素分析及防范措施

結(jié)合我礦杜絕零打碎敲事故因素分析及防范措施，我隊組織了討論活動，全隊管理人員從自身的本職工作出發(fā)，圍繞如何杜絕零打碎敲事故提出了各自的建議。討論內(nèi)容整理提煉歸納如下：

一、不安全因素分析

〔1〕各別人員因文化低、參加工作時間短、缺乏系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識不夠；

〔2〕各別人員無論受過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，掌握了基本的安全生產(chǎn)知識，但忙于完成任務(wù)，而不按規(guī)章制度作業(yè)；

〔3〕各別人員由于生活困難、家庭不和諧等，工作心不在焉，往往容易發(fā)生事故；

〔4〕各別人員身患心臟病、糖尿病、腦血管病等疾病，但沒有作過體檢，自己也不知道有病，帶病上崗；

〔5〕各別人員總認為在井下工作多年了，干慣了、看慣了、習(xí)慣了，存在麻痹大意思想；

〔6〕各別人員工作不按制度、規(guī)程行事，違章蠻干，這是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的主要原因；

〔7〕各別人員日常工作憑經(jīng)驗、想當然，不按科學(xué)規(guī)律辦事；

〔8〕各別人員因與上崗干部、班組長、安全監(jiān)管人員熟悉不同，感情不和、而明知故犯，有意蠻干，違章操作；

〔9〕各別人員性格粗放，明知有隱患、有危險，但仍冒然行事；

〔10〕各別現(xiàn)場跟班隊長、班組長為了完成當班上級交給的生產(chǎn)任務(wù)，不落實相關(guān)安全制度，不排查安全隱患等，強令工人違章作業(yè)。

〔1〕設(shè)備保護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷，如無旋轉(zhuǎn)部位防護罩，無安全保險裝置，無報警裝置，無安全標志，無護欄或護欄損壞，電氣設(shè)備三大保護不全，絕緣不良，安裝防跑車安全設(shè)施或不起作用等；

〔2〕設(shè)備防護不當，如防護罩安設(shè)位置不當，防護裝置調(diào)整不當，巷道掘進支護不當，作業(yè)安全距離不夠，電氣設(shè)備供電纜線裸露或失爆等；

〔3〕設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，設(shè)備設(shè)施安裝制定不當，結(jié)構(gòu)不符合安全要求，制動裝置有缺陷，軌道鋪設(shè)不符合規(guī)程規(guī)定，機車照明、信號、保護等有缺陷，工具、材料有鋒利毛刺、毛邊，機車照明、信號、保護等有缺欠，備設(shè)施固定不牢靠等；

〔4〕強度不夠，如機械強度不夠，絕緣強度不夠，起吊重物的部件強度不符合安全要求等；

〔5〕設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行，如設(shè)備帶病運行、超負荷運轉(zhuǎn)等；

〔6〕設(shè)備修理、調(diào)校不當，如設(shè)備失修，設(shè)備安設(shè)不平、不正，設(shè)備保養(yǎng)不當、運轉(zhuǎn)失靈等；

〔7〕個人防護用品用具、防護服、手套、護目鏡及面罩、呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。

〔1〕作業(yè)環(huán)境存震動、空氣、噪聲、溫度、濕度等異常，引起職工大腦反應(yīng)遲鈍、思維受到干擾；

〔2〕外部環(huán)境影響，疲憊作業(yè)，精神恍惚，特別是節(jié)假日時間段思想不在工作狀態(tài)；

〔3〕井下作業(yè)空間狹小，作業(yè)空間高、寬、長度不符合安全要求，沒適當躲避事故空間或沒有安全出口；

〔4〕井下濕滑或有其它易滑物；

〔5〕部分環(huán)境適宜，為“三違〞創(chuàng)造條件，如我們所說的盲時、盲區(qū)。

〔1〕思想熟悉不到位，管理不重視，沒有告知職工各種危險源及采用防范措施；

〔2〕重視生產(chǎn)，忽視安全，有些管理者認為只要產(chǎn)量、進尺上去了，其他無關(guān)緊要；

〔3〕各別管理人員安全認知度不高，不學(xué)習(xí)、不提升，對違章作業(yè)振振有詞；

〔4〕各別現(xiàn)場管理、檢查人員責(zé)任心不強，不能真正排查整改現(xiàn)場隱患；

〔5〕各別工程技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施應(yīng)付了事，與現(xiàn)場實際不符，不能真正指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

二、采用的針對性措施

1.強化安全技能培訓(xùn)。為此，我們要改善安全培訓(xùn)方式，本著干啥學(xué)啥、干啥精啥、缺啥補啥的原則強化對員工的安全培訓(xùn)，加大培訓(xùn)考核力度，激勵員工學(xué)文化、學(xué)知識、增才能，打造本質(zhì)安全員工隊伍，做到知行合一。

2、強化制度建設(shè)。無規(guī)矩不成方圓。先進企業(yè)必定有先進的制度，培養(yǎng)優(yōu)秀員工更需要先進的制度來規(guī)范員工行為。目前礦井安全制度確實不少，但有多少制度員工能認可和接受，這應(yīng)引起我們的深思。為此，我們要對安全制度進行整合，取其精華、去其不適，使員工能夠認同，執(zhí)行到位。同時，要強化制度執(zhí)行考核，通過先進制度的落實和剛性考核促進員工優(yōu)良安全行為的養(yǎng)成，做到不違章、不蠻干。

3.強化現(xiàn)場安全監(jiān)督。有效的現(xiàn)場安全監(jiān)督是規(guī)范員工安全行為、保證各項安全制度措施執(zhí)行到位、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。我們要加大動態(tài)監(jiān)督檢查力度，消除各類“三違〞現(xiàn)象；要充分發(fā)揮上崗干部、班組長、黨員、團員、群監(jiān)員的作用，強化安全監(jiān)管；要強化全面班組全程管理、崗位就近式管理和安全程序化管理，從而扎實有效地規(guī)范員工安全行為，實現(xiàn)員工行為安全和作業(yè)安全。

4.強化設(shè)備設(shè)施管理。設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全是杜絕人的失誤所造成事故的最根本對策。對現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施想辦法、出點子分析容易出現(xiàn)的危險點，采用措施進行防護、改善甚至改換，做到本質(zhì)安全。

5.強化現(xiàn)場生產(chǎn)組織。以科學(xué)的、合理的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工序減少職工勞作強度，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，采用針對性措施，杜絕蠻干，提升職工自我安全意識。

6.樹立考核正確導(dǎo)向。要進一步完善安全獎懲機制，逐步變以罰為主為以獎為主，真正使員工感到獎的動心、罰的痛心，使員工不敢違章，形成人人為安全工作出力、個個為安全工作爭光的氛圍。

7.要帶著感情抓安全。親情感染的力量是龐大的。為此，我們要發(fā)揮親情感染在促進員工行為安全規(guī)范上的重要作用，持續(xù)采用班前播放電視親情教育片，員工“三違〞家屬告知書，單位、員工、家屬三方安全聯(lián)保責(zé)任書等方法，強化員工安全意識。同時，要組織家訪，了解員工家庭狀況，為員工排憂解難，消除后顧之憂，使之全身心地投入安全生產(chǎn)。

8.強化安全文化建設(shè)，用安全文化熏陶員工。要不斷完善安全文化制度，做到與時俱進，逐步形成與企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展相適應(yīng)的制度文化，提升文化文化執(zhí)行力，規(guī)范員工安全行為；要弘揚安全工作正氣