庫存調(diào)整講解

第五節(jié)庫存調(diào)整第二章：庫存管理數(shù)智化倉儲(chǔ)管理序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)5庫存調(diào)整一、【實(shí)訓(xùn)目的】1.熟悉倉庫庫存調(diào)整流程。2.掌握使用電腦完成庫存調(diào)整【W(wǎng)MS】系統(tǒng)操作。3.掌握庫存調(diào)整過程中異常情況處理方法。二、【實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備】1.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師確認(rèn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地收貨工具（地牛、托盤、掃碼槍、LPN條碼）齊全，區(qū)域標(biāo)識(shí)（收貨暫存區(qū)、月臺(tái)、設(shè)備暫存區(qū)等）清楚。

2.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師檢查實(shí)訓(xùn)室電腦和掃碼槍，確保電腦網(wǎng)絡(luò)能正常訪問【W(wǎng)MS】系統(tǒng)，掃碼槍電量充足并且網(wǎng)絡(luò)能正常登錄【W(wǎng)MS】APP。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)5庫存調(diào)整3.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師在實(shí)訓(xùn)開始之前需要準(zhǔn)備若干個(gè)有貨庫位，保證貨物數(shù)量與上一節(jié)課的庫存差異表保持一致。4.如果場(chǎng)地面積、設(shè)備允許可以2-3組同時(shí)開始，其他小組在旁邊觀察學(xué)習(xí)。如果場(chǎng)地條件有限，可以每次一個(gè)組開展實(shí)訓(xùn)。多小組同時(shí)進(jìn)行時(shí)需要提前規(guī)劃每個(gè)小組使用的場(chǎng)地范圍，例如月臺(tái)、收貨暫存區(qū)，確保不同組別不相互干擾。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)5庫存調(diào)整三、【實(shí)訓(xùn)背景】4月19日14:00，倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)就庫存差異明細(xì)與貨主達(dá)成一致意見，貨主同意倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)在【W(wǎng)MS】系統(tǒng)中對(duì)差異庫位的庫存進(jìn)行清零?！網(wǎng)MS】系統(tǒng)庫存調(diào)整完成后，同步至貨主ERP。庫存組長(zhǎng)將庫存差異表交給系統(tǒng)組員，由系統(tǒng)組員在系統(tǒng)中進(jìn)行庫存調(diào)整操作，確保調(diào)整結(jié)果準(zhǔn)確無誤。四、【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】1、庫存組長(zhǎng)將庫存差異表交給系統(tǒng)組員。2、系統(tǒng)組員在系統(tǒng)中進(jìn)行庫存調(diào)整操作。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)5庫存調(diào)整五、【實(shí)訓(xùn)步驟】1.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師將班級(jí)同學(xué)分組（每組6-8人），并選出組長(zhǎng)，每一個(gè)小組確定一個(gè)有意義的分組名稱，用于標(biāo)識(shí)。（5分鐘）注意：（1）為了讓參訓(xùn)學(xué)生取得更好的學(xué)習(xí)效果，建議在分組時(shí)參考平時(shí)學(xué)生們表現(xiàn)，性別和平時(shí)表現(xiàn)盡量做到均衡，建議每次實(shí)訓(xùn)都動(dòng)態(tài)調(diào)整小組人員，避免小組固定人員，避免學(xué)習(xí)表現(xiàn)好的扎堆到一個(gè)小組。（2）各小組在實(shí)訓(xùn)遇到問題時(shí)，先詢問各組組長(zhǎng)，如不能解決，由組長(zhǎng)匯總問題交由指導(dǎo)老師講解。（3）實(shí)訓(xùn)過程中，指導(dǎo)老師先演示實(shí)訓(xùn)操作，之后由各小組分別實(shí)訓(xùn)，分組實(shí)訓(xùn)結(jié)束后指導(dǎo)老師引導(dǎo)總結(jié)實(shí)訓(xùn)過程中的問題，解答各小組的疑問。2.實(shí)訓(xùn)老師不擔(dān)任崗位，小組組長(zhǎng)擔(dān)任庫存組長(zhǎng)崗位，小組成員擔(dān)任系統(tǒng)組員崗位。（5分鐘）3.各小組按照【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】開始實(shí)訓(xùn)，小組完成崗位分工，要求每個(gè)組員（包括組長(zhǎng)）均要在【W(wǎng)MS】系統(tǒng)使用自己的賬號(hào)登陸。（10分鐘）1.。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)5庫存調(diào)整4.小組成員進(jìn)行庫存調(diào)整操作。（30分鐘）要求：（1）小組組員在后續(xù)操作里只使用自己創(chuàng)建的工單。（2）小組組員導(dǎo)入表格創(chuàng)建庫存調(diào)整單。（3）小組組員核對(duì)庫存調(diào)整操作是否結(jié)束。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)序號(hào)任務(wù)步驟要點(diǎn)5庫存調(diào)整六、【實(shí)訓(xùn)考核】各小組按照【實(shí)訓(xùn)步驟】進(jìn)行庫存調(diào)整操作。指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)訓(xùn)過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)（合計(jì)2分），評(píng)價(jià)可參考以下：1.操作效率：在15分鐘內(nèi)完成上述步驟，視為合格，記1分。2.操作結(jié)果：（1）完成庫存調(diào)整，實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師查驗(yàn)結(jié)果，確認(rèn)無誤后，視為合格，記1分。1、【實(shí)訓(xùn)考核】課程時(shí)間安排需要至少30