制衣廠管理制度

第第頁制衣廠管理制度制衣廠車間管理制度介紹度：制衣廠管理制度制衣廠管理制度為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保全部產(chǎn)品及時定期完成交貨，現(xiàn)訂立規(guī)章制度：.全體員工必需定時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必需經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必需給他打個電話給本廠負責(zé)人。全體員工進入車間后，要快速進入生產(chǎn)崗位，不得隨便在車間內(nèi)外逗留、閑談、高聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。進出車間一律不準帶包，否則必需接受由本廠負責(zé)人檢查后才可進出。生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、爭吵責(zé)罵，不準寫信閑談和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半產(chǎn)品上面必需有標(biāo)號布，按要求次序擺放整齊，不得隨便挪動，不亂發(fā)，不錯號，不準許在裁片、半產(chǎn)品和產(chǎn)品上坐、臥、踩、踏。全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必需快速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，必需由本身給他打個電話給機修師傅報修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代給他打個電話。在師傅補貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等候師傅完成處置，不得擅自離開和找其他員工閑談或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處倍扣除個人所得工款。下班時請留意將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。全體員工必需順從本廠負責(zé)人布置工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負責(zé)人反映。本廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工終有獎，違規(guī)者將予以嚴格批判或扣除個人所得工款的%%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款，望全體員工自發(fā)遵守，本廠負責(zé)人即日將實施監(jiān)督和檢查。服裝廠要想維持下去，現(xiàn)在必需有穩(wěn)定的工人是一位，二要有穩(wěn)定的單量。工人能不能留住不止是看老板怎么樣，還得看基層管理人員如何去和員工相處。服裝廠的利潤比較低，工人流動性大。管理肯定要做到人性話，留得住工人才略管理好工廠。一，你有客源，保證能留住您好不容易找來的工人；二,最好能供給食宿，這樣便于你