神木職教中心教師到大柳塔熱電廠公司實習總結

神木職教中心教師到大柳塔熱電廠公司實習總結神木職教中心教師到大柳塔熱電廠公司實習總結為進一步加強學校與企業(yè)的聯(lián)系，提高學生的就業(yè)機會，鼓勵教師深入企業(yè)、了解企業(yè)，以企業(yè)為師，探索“工學結合”的人才培養(yǎng)模式，提升學校的教學內(nèi)涵建設水平，按照學校的工作安排，數(shù)學組的張炳存老師、電氣組的高飛老師和任如桂老師帶領150名學生到大柳塔熱電廠進行為期三個月的實習。具體時間201*年9月2日12月2日。我們本次實習的目的是讓學生和教師能深入企業(yè)的基層，了解該公司的生產(chǎn)流程、管理模式，及企業(yè)對專業(yè)人才的需求狀況，從而可以為我校的熱電和礦電專業(yè)的教學作借鑒和指導。通過教師深入企業(yè)實踐學習，學生深入企業(yè)實操練習，真正實現(xiàn)校企聯(lián)合，縮短職業(yè)教育與企業(yè)人才需求之間的差距。畢業(yè)生在畢業(yè)前能完全熟悉企業(yè)管理方式和生產(chǎn)流程，真正融入企業(yè)，盡可能實現(xiàn)畢業(yè)生零距離就業(yè)。通過三個月的入廠實踐，我們?nèi)唤處熓芤娣藴\。大大提高了我們的理論水平和專業(yè)技能，我們衷心感謝各級領導和各位老師所提供的各種指導和幫助。同時對這次實習深有感觸，也深受啟發(fā)?，F(xiàn)將我們兩位教師的一些實習情況總結如下。一、該公司的概況神東熱電公司是在神東礦區(qū)開發(fā)過程中建設的熱電聯(lián)產(chǎn)項目，主要利用煤矸石進行發(fā)電和供熱，屬于發(fā)展資源綜合利用的環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，公司在內(nèi)蒙古和陜西境內(nèi)各有一個熱電廠，即上灣熱電廠和大柳塔熱電廠，總裝機容量54MW，上灣三期2×150MW煤矸石發(fā)電項目正在建設之中。熱電公司下屬兩個電廠和一個設備檢修中心。大柳塔熱電廠1991年籌建,1997年機組發(fā)電,裝機容量30MW，6爐4機，供熱能力140m3/h；上灣熱電廠1991年籌建,201*年機組發(fā)電，裝機容量24MW，4爐2機，供熱能力90m3/h?，F(xiàn)兩廠負責神東礦區(qū)120萬平方米的供熱面積。兩電廠的爐型均為循環(huán)流化床鍋爐，屬環(huán)保節(jié)能型鍋爐。正在籌建的上灣三期2×150MW煤矸石發(fā)電項目是神華集團資源綜合利用規(guī)劃項目，廠址選在上灣熱電廠現(xiàn)有的擴建場地內(nèi)，該項目充分利用了神東礦區(qū)廢棄的煤矸石資源，擴建規(guī)模為2×520t/h循環(huán)流化床鍋爐，配2臺150MW抽凝式汽輪機組。燃料主要選用上灣礦排出的煤矸石，用水主要利用上灣礦井疏干水和中水，建成投產(chǎn)后可通過220kV烏蘭木倫變電站并入內(nèi)蒙古自治區(qū)蒙西電網(wǎng)。熱電公司奉行“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，堅持“以人為本、安全第一”的生產(chǎn)方針，大力發(fā)展煤矸石綜合利用產(chǎn)業(yè)，著力創(chuàng)建“五型”企業(yè)，多年來，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟做出了積極貢獻。三、實習過程1、實習計劃第一階段（201*.2－4），進行安全教育，規(guī)章制度和安全規(guī)程的學習，掌握有關規(guī)章制度和安全規(guī)程。由該公司人力資源部組織負責進行。第二階段（201*.25－10.20），現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)、現(xiàn)場設備基本作用、操作規(guī)程和檢修規(guī)程。熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)、操作規(guī)程和檢修規(guī)程，掌握言輔設備基本作用。第三階段（201*.10.21－125），操作規(guī)程、檢修規(guī)程和事故案例。熟悉現(xiàn)場設備操作，掌握各設備工作原理，并且能在師傅的監(jiān)護下進行一般性的操作，對一般事故能進行判斷。第四階段（201*.126－12），實習結束考試，鑒定。建立完整的實習檔案。三四階段進行固定專業(yè)跟崗學習，由生產(chǎn)單位和師傅負責，并且由公司人力資源部負責組織考試。培訓結束師傅給徒弟寫出鑒定，人力資源部建立學員培訓檔案。2、實習中的問題和現(xiàn)象在大柳塔熱電廠實習期間，由于事先準備工作沒作完全，對困難預計不足，造成剛開始實習一段時間困難較多，經(jīng)過多方設法解決和努力克服，實習工作才逐漸順利開展。做實習準備工作時由于時間較匆忙，學生技術資料和學習資料準備不齊全，學習初期只能利用大家個人帶去的教材和一些資料進行學習。公司下發(fā)學習資料后，情況才得到好轉。大柳塔電廠用的設備與我校教材所學的理論中所學到的設備有很大的差異，為了不造成一些認識誤區(qū)，該電廠的資料不能完全照搬拿來學習。為解決這個問題，采取搜集并使用與學校實際接近的電廠等的技術資料進行學習。大柳塔的整體消費較神木縣城高，剛開始一段時間學生大多反應消費不起等現(xiàn)象，也試圖讓在學生住宿的大柳塔東方賓館老板開學生灶，但由種種問題難以協(xié)調(diào)而無果而終，經(jīng)過一段時間習慣和克服后，同學們熟悉了大柳塔最適合自己的消費地方和方式。跟師傅交流過程中因為工場機器噪音過大而聽不懂，大部分的學生不能完成學習任務。在這種情況下，采取了一方面多跟師傅溝通，要求講解知識時聲音高一點，盡可能重復一兩遍，另一方面要求能聽懂的學生做好筆記，方便大家一起學習。學習開始一段時間后，學生在學習中開始出現(xiàn)畏難情緒，而學習較好的學生則出現(xiàn)浮躁、急躁的心理，采取了如下措施改變學習方法，學生之間互幫互助，引導他們進入正常的學習軌道，培養(yǎng)學習興趣，調(diào)整學習態(tài)度。在實習期間，由于不同公司和學校的實習同學之間打聽各自的實習內(nèi)容后發(fā)現(xiàn)差異大等因素造成學生心態(tài)波動大，認為只是打掃衛(wèi)生，出現(xiàn)消極學習的現(xiàn)象。針對這些現(xiàn)象，一方面加強企業(yè)文化學習，另一方面邀請班組長或師傅就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進行宣講，幫助大家正確理解企業(yè)文化，并真正融入公司。在電氣專業(yè)知識學習中，由于教師自身的電氣知識學習得不是很扎實，所以在教導學生和幫助學生時出現(xiàn)一定的難度。為幫助學生一起進步，自身一方面努力向師傅和班組長請教，學習新的知識，一方面將自己的領悟教導給大家。由于教師本身進公司不久，對企業(yè)文化認識不夠深入，需要加強這方面的學習，增強對企業(yè)文化的領悟，把一切工作都以企業(yè)文化為核心開展。3、為達成實習目標，采取的具體措施。1、為了更有效的管理學生，保證學生的安全，制定一系列規(guī)章制度,《實習生住宿管理辦法》《神木職教中心學生實習德育量化考核條例》《學生實習守則》，一日三次檢查宿舍人數(shù)和衛(wèi)生，并制定嚴格的請假制度。2、為保證實習的質(zhì)量和學生的出勤及學生安全，我們?nèi)焕蠋熯M行三倒班輪流上班頂崗實習。3、根據(jù)實習要求，在跟值長溝通后，根據(jù)學生情況合理地安排師傅，并簽訂師徒合同。4、組織實習生進行技能技術比武，開展如現(xiàn)場考問、定期小考、默畫系統(tǒng)圖等競賽活動，休班時間舉行一些文體，象棋，書法比賽等娛樂活動，并適當進行一些獎勵。5、為保證學習效果和進度，不讓一位學生掉隊，根據(jù)學習情況適當?shù)恼{(diào)整個別學生的崗位和合理分發(fā)公司下發(fā)的學習資料。緊跟實習培訓進度，循序漸進，幫助每一位學生學習好機爐電專業(yè)知識，并堅持班中考問制度，保證進度一致，嚴格要求每一位學生每日寫份實習日志。在大柳塔熱電廠管理嚴格，白天不允許多出去查看現(xiàn)場設備的情況下，動手操作機會很少，只能加強理論接合實際進行學習，利用休班和休息時間增加到現(xiàn)場講解的次數(shù)。8．鼓勵學生與師傅多溝通多主動提問專業(yè)知識問題，處理好相互關系，讓師傅多傳多教。針對生活中出現(xiàn)的問題，如錢不夠用、沒有合適的衣服、身體不好等，能班內(nèi)解決的幫助解決，不能解決的及時匯報領隊教師給予適當?shù)姆偶伲椭虼说絷牭慕M員努力學習，趕上培訓進度要求。10.為提高學生的理論知識和實際操作知識的掌握程度，耐心細致講解專業(yè)理論知識和現(xiàn)場系統(tǒng)設備組成及作用、流程圖等。1為提升學生的工作和學習的能力，組織學生將自己掌握的知識到現(xiàn)場講解給其它學生聽，提升整個班組甚至隊的業(yè)務知識能力。1根據(jù)日常表現(xiàn)和日清情況，及時跟蹤和掌握學生的思想動態(tài)，采取進行面談、周會等形式，解答他們的疑問，幫助他們正確理解和領會實習的真正目的和意義以及大柳塔熱電公司的企業(yè)文化精神，主動遵守企業(yè)的規(guī)章制度。1為達到每天上班前按時出勤，學習任務清晰，下班后做好總結的目的，倒班時堅持召開班前班后的相關要求和事宜。1加強對企業(yè)文化的宣講，傳達重要信息，并及時組織大家學習。1對實習中出現(xiàn)的不良風氣和行為，敢管敢抓，同時自身以身作則，嚴格要求自己。大柳塔電廠是國內(nèi)一流電廠，多次在國內(nèi)機組競賽中獲得極好的名次，這與他的企業(yè)文化、管理水平、制度化建設是分不開的。在大柳塔電廠實習期間，經(jīng)過努力收集了相關的一些制度、資料。閱讀以后發(fā)現(xiàn)整個電廠采用了一種以業(yè)績論英雄的方式，將電廠包括檢修、運行等在內(nèi)的所有生產(chǎn)部門進行工作目標量化，統(tǒng)一進行評比，前幾名給予獎勵，落后的考核。生產(chǎn)過程中采用了完善的操作票和工作票制度，兼顧了安全和質(zhì)量。生產(chǎn)管理全程使用了電子化辦公，除了特別重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，基本實現(xiàn)無紙化。設備運行狀態(tài)相對一些小型私企電廠來說是極好的，實習期間沒有看到過跑、漏、滴的現(xiàn)象，而且每天工作票極少，幾乎看不到檢修人員進出集控室。培訓采取多樣化的形式。班組內(nèi)部各種培訓技術問答、事故預想、反事故演習、默畫系統(tǒng)圖；專業(yè)人員上課培訓；宿舍開展各種各樣的讀書活動。人員崗位每月根據(jù)考試成績和考核成績進行調(diào)整。同時在實習過程中，我盡量收集了一些與電力系統(tǒng)教學課題有關的資料。其中包括電廠中電氣、鍋爐、汽機和水化四大專業(yè)運行規(guī)程一套，電氣、鍋爐、汽機和熱工檢修規(guī)程手冊一套，神東熱電公司管理辦法資料一套。此外，還在施工現(xiàn)場拍攝了一組電廠所有的設備的相片，以便為建立與電廠沙盤、數(shù)據(jù)庫、多媒體教學所用。大柳塔熱電廠對企業(yè)精神“艱苦奮斗、開拓務實、追求卓越”的學習不僅僅在口頭體現(xiàn)出來，還在實際工作中落實下去。三、收獲、感悟、體驗、啟發(fā)這三個月的生產(chǎn)實習，對我們教師來講收獲有這幾點1、首先開拓了我們的視野。平時我們都是就書本有理論講理論，對于一個企業(yè)的生產(chǎn)運作環(huán)節(jié)很少接觸，不要說想辦法去控制一下，實地參觀、參察一下。這一次我們可以深入企業(yè)的最基層車間去學習，將我們的一些理論在他們的生產(chǎn)實踐過程中找到影子。2、管理工作程序化、系統(tǒng)化、制度化、計劃化、指標化、標準化。我們在教學管理、課堂既可借簽，上至各個職能部門；下至各個車間、崗位，都有一個工作流程圖，各種型號產(chǎn)品的工藝流程圖（建立檔案），工藝工程圖低、作業(yè)指導書，每個部門、員工、車間都有自己的制度、計劃，要求整個企業(yè)運作必須系統(tǒng)化，只有系統(tǒng)化才能把各項工作崗，各個部門、各個車間、各個員工成為一個有機的整體，他們?yōu)橐粋€目的“安全第一，預防為主”，必須相互牽制、相互協(xié)調(diào)、相互配合，只要有一個部門或一個員工出現(xiàn)生產(chǎn)事故，都會影響到這個有機體。因此企業(yè)許多的制度在我們學?？磥黼y以實施，而他們確能實施開展，而且有效。比如他們的上班服裝管理制度，不戴安全帽和廠牌不準入廠（上到領導下至員工一視同仁），員工考勤制度；員工出入廠管理制度（包括了人員、車輛、物品），行為規(guī)范管理制度，對我們的學生要求他們有良好儀容形象，但我們的學生不能理解，學校也很難徹底狠抓下去，也就難以讓他們養(yǎng)成良好的習慣。但是到了企業(yè)，他們都管理得井井有條，員工也很自覺，甚至下了班去到大街上都忘了換了工作服和取下廠牌，這就成了良好習慣，當然他們這些制度可以這么容易執(zhí)行，一方面他們嚴格要求有關（為了電力生產(chǎn)的安全），另一方面他們掌握了員工的生死大權與經(jīng)濟掛鉤。工廠的文明生產(chǎn)要求員工必須做到整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)員工每都能看到，時雕刻提醒了員工必須做到、做好、監(jiān)督、檢查，當然我們的管理最終都必須是以人為本。管人不如攻心，要讓他們知道這些制度是為保護他們自身的利益、財產(chǎn)的安全、人身的安全，相信我們的學生與員工一樣可以理解。程序化管理，我們的企業(yè)許多作業(yè)流程都能畫出自己的流程圖，這個流程圖我認為十分有用，首先是提醒，其次有一個方向感、層次感，按程序逐步進行，在教學上我們也可以將每節(jié)課的內(nèi)容先以一個流程圖的方式讓學生有方向感、任務感、層次感，相信教學質(zhì)量會有所提高。指標化、計劃化、標準化在我們的教學過程可能也可借鑒，指標達到了后，也有助調(diào)動員工的積極性、有壓力就有動力，標準化這一條就沒辦法在教學上做到，但企業(yè)各種定額標準，有助于成本的核算與控制。3、責、權、利、效相結合，使企業(yè)每個員工都成為一個高效率的責任中心，各個職能部有相應的考核指標責任，也有相應的權利，同樣按照工作考檢結果，檢算工資待遇效益也體現(xiàn)出來。那為什么就不能將學生變成員工一樣成為一個有責任心的人呢？原因是我們教育的評價制度沒有相應的“利”，或者是我們的學生無法看到這個“利”字吧。4、我們學生的定位應該準確根據(jù)公司各個部門的負責人、師傅、班組長的反映信息，上半年我們的學生到他們企業(yè)工程部學習，給他們的印象就是求知欲不強、行為散漫、懶惰、易打磕睡，把自己的定位定得太低，一線員工的活又不想干，因為他們學過了一部分電子電工理論，但想給他們一些實際的動手操作，他們的理論水平?jīng)]有達到這個層次，給他們?nèi)ヒ痪€工人這里，他們又看不上，怕苦、怕累，其實企業(yè)需要人才，還需要能動手的人才。按這間企業(yè)經(jīng)理的分析，他們的管理層的領導大部分還是眾基層車間提拔上來的。如果學生想要有個好的前程和生活，這就要求我們的學生能立足基層，勤學好問、能刻苦耐勞，最終一定都會被公司所錄用。我們在教學上也深有體會，平時在課堂上講理論，學生不愛聽，或者說難以理解，原因是學生沒法看到這個理論后面的“利”字。目的性不強也就難產(chǎn)生動力、壓力。更加不要說接受和消化，造成了厭學，而我們有的畢業(yè)生一出到企業(yè)，企業(yè)的管理層因為這個崗位必須要人頂替，一般情況下，企業(yè)是要求上一個員工必須帶熱下一個員工之后才能離職，這就使我們的畢業(yè)生有了一個壓力、動力，目標也相當?shù)拿鞔_，恨不得兩三天立即學會，一門心思都放在這項工作上，為了在這個短的一個星期里能勝任這份工，他也恨不得有三頭六臂去接受，去學習不懂的就問，甚至找書本，找以前的老師，真正感受到了危機起，書到用時方恨少。我們的職業(yè)教育就是要像企業(yè)這種“訂單式”培養(yǎng)模式，這樣教學效果會更好，學校負責理論部分以及企業(yè)負責實踐操作，給他們提供機會、強加壓力，按企聯(lián)姻，“訂單式”培養(yǎng)是職業(yè)教育發(fā)展的一個方向，現(xiàn)在用工難，企業(yè)也看到了這一點，我們的職業(yè)教育更要抓住這個機遇，把企業(yè)的需求轉化為我們職業(yè)教育的動力，有需求就有發(fā)展的機遇，企業(yè)需要什么樣的人才先下訂單，我們就為他們的進行培養(yǎng)。通過和電廠班值長的交流，我初步了解了國內(nèi)其它地區(qū)和神木縣的電力系統(tǒng)的一些特點、發(fā)展趨勢和我縣電廠單位一些需要注意的問題。我想在今后的教學過程中向?qū)W生系統(tǒng)地闡述這些情況，使學生了解我縣煤炭資源豐富、電廠化工單位較多、就業(yè)機會相對好的特點，以便全方面、更好地適應我們縣的發(fā)展潮流是非常重要的。總的來說，我自身通過這次實習，將自己最好的一面發(fā)揮了出來，同時也感受到了自己與他人的差距，完成了預期的任務。在不斷縮小差距的同時，進一步加深了對企業(yè)文化的領悟，努力提高學生和自己的職業(yè)化和專業(yè)化素質(zhì)。個人認為在今后的實習培訓和工作中要做好以下工作并繼續(xù)本次實習做得較好地一些方式和方法。1、加強企業(yè)文化和制度化教育，及時準確傳達企業(yè)的重要信息，及時將一些企業(yè)已經(jīng)可以公開的技術資料提供過來方便調(diào)整培訓方向和進度。2、準備工作要做好，預先要進行研究策劃，避免困難預計不足而引發(fā)一些可以避免的事件。3、加強現(xiàn)場動手能力，讓所有學生都達到培訓要求，并突出培養(yǎng)一部分人。4、將制度落實到實處，真正執(zhí)行到位，加強紀律性和行為規(guī)范。5、建立合理的嚴密的考評制度，制定一流有學生實習管理制度的標準。6、多開展一些文體活動，并與實習電廠處理好關系。學校各級領導能夠給與我們這次寶貴的實習鍛煉機會，我本人非常感激。上述報告如有不妥之處，還望各位領導批評、指正?？偨Y人張炳存，高飛，任如桂201*9年12月1日擴展閱讀神木職教中心校本研修課題申請評審書-袁鵬登記號課題批準號神木職教中心校本研修課題申請評審書課題類別教材課題名稱鉗工操作指導教材學科分類職業(yè)技術教育課題負責人袁鵬負責人所在系部化商系填表日期201*年3月18日神木職教中心教科室201*年2月修訂申請者的承諾與成果使用授權一、本人自愿申報神木職教中心校本研修課題。本人認可所填寫的《神木職教中心校本研修課題申請〃評審書》（以下簡稱為《課題申請〃評審書》）為有約束力的協(xié)議，并承諾對所填寫的《課題申請〃評審書》所涉及各項內(nèi)容的真實性負責，保證沒有知識產(chǎn)權爭議。同意神木職教中心教科室有權使用《課題申請〃評審書》所有數(shù)據(jù)和資料。課題申請如獲準立項,在研究工作中，接受神木職教中心教科室及其委托部門的管理，并對以下約定信守承諾1．遵守相關法律法規(guī)。遵守我國《著作權法》和《專利法》等相關法律法規(guī)。遵守《神木職教中心教育科研課題管理辦法（試行）》及其實施細則的相關規(guī)定。2．遵循學術研究的基本規(guī)范。科學設計研究方案，采用適當?shù)难芯糠椒ǎ缙谕瓿裳芯咳蝿?，取得預期研究成果。3．尊重他人的知識貢獻。客觀、公正、準確地介紹和評論已有學術成果。凡引用他人的觀點、方案、資料、數(shù)據(jù)等，無論曾否發(fā)表，無論是紙質(zhì)或電子版，均加以注釋。凡轉引文獻資料，均如實說明。4．恪守學術道德。研究過程真實，不以任何方式抄襲、剽竊或侵吞他人學術成果，杜絕偽注、偽造、篡改文獻和數(shù)據(jù)等學術不端行為。成果真實，不重復發(fā)表研究成果；對課題主持人和參與者的各自貢獻均要在成果中以明確的方式標明；不侵占他人研究成果，不在未參與研究的成果中掛名，不為未參與研究工作的人員圖虛名。5．維護學術尊嚴。保持學者尊嚴，增強公共服務意識，維護社會公共利益。維護教育科研課題聲譽，不以課題名義牟取不當利益。6．遵照管理規(guī)范。課題研究名稱、課題研究組織、研究主體內(nèi)容、研究成果形式與課題申請書和立項通知書相一致。若有重要變更，必須向省教育科學規(guī)劃領導小組辦公室提出書面申請并征得同意。7．明確課題研究的立項部門。研究成果必須先鑒定后發(fā)表，發(fā)表時須在醒目位置標明“神木職教中心××年度××××課題（課題批準號××××）成果”字樣，課題名稱和類別應與課題立項通知書相一致。凡涉及學校不便于公開的研究成果，須經(jīng)神木職教中心教科室同意后方可公開發(fā)表。8．標明課題研究的支持者。要以明確方式標明為課題研究做出重要貢獻的非課題組個人和集體。9．正確表達科研成果。按照《國家通用語言文字法》規(guī)定，規(guī)范使用中國語言文字、標點符號、數(shù)字及外國語言文字。二、作為課題研究者，本人完全了解神木職教中心教科室的有關課題管理的規(guī)定，完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。特授神木職教中心教科室，有權保留并向上級教科研管理部門報送課題成果的原件、復印件、摘要和電子版;有權公布課題研究成果的全部或部分內(nèi)容，同意以影印、縮印、掃描、出版等形式復制、保存、匯編課題研究成果，允許課題研究成果被他人查閱和借閱;有權推廣科研成果，允許將課題研究成果通過內(nèi)部報告、學術會議、專業(yè)報刊、大眾媒體、專門、評獎等形式進行宣傳、試驗和培訓。申請者（簽章）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿年月日填表說明一、申報內(nèi)容均需使用計算機如實準確填寫。二、封面右上方“登記號”及右上角“課題批準號”申請人不填。無內(nèi)容填寫的欄目可空白，其他欄目申請人須如實填寫。申請者簽章處，不得用打印字和印刷體代替。三、本表所附《課題設計論證》活頁供隱名評審使用，必須填寫，但不得出現(xiàn)申請人和課題組成員姓名、單位名稱等個人資料。四、表中“學科分類”系指課題研究所屬學科范圍。請選項填寫，限報1項。教育基本理論教育心理教育信息技術比較教育德育教育經(jīng)濟與管理教育發(fā)展戰(zhàn)略基礎教育高等教育10.職業(yè)技術教育1成人教育1體育衛(wèi)生美育1民族教育。表中“研究類型”為基礎研究應用研究綜合研究其他研究。五、請準確、清晰地填寫表中各欄內(nèi)容，若有其他不明問題，請與教科室聯(lián)系咨詢。辦公地址校本部辦公樓三樓1317室新村校區(qū)2號教學樓二樓教務處聯(lián)系電話83235218351985聯(lián)系人賀鳳蓮杜梅先電子信箱gaobo99@12com網(wǎng)址一、數(shù)據(jù)表課題名稱關鍵詞課題類別負責人姓名電子信箱聯(lián)系電話身份證號姓名杭宇剛主要參加者預期最終成果職稱中二研究專長檢修鉗訓教材袁鵬學科分類專業(yè)職務511382615@鉗工操作指導教材鉗工職業(yè)技術教育教師研究類型研究專長郵政編碼應用研究檢修鉗工719300612722198603173778學歷本科學位學士《鉗工操作實訓指導書》201*-7-15專業(yè)系部化商系預計完成時間二、負責人和課題組主要成員近三年來取得的與本課題有關的研究成果成果名稱著作者成果形式發(fā)表刊物或出版單位發(fā)表出版時間三、負責人和課題組主要成員承擔的各級研究課題課題名稱課題類別批準時間批準單位完成情況2四、課題設計論證本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評、選題意義和研究價值；本課題的研究目標、研究內(nèi)容、研究假設和創(chuàng)新之處；本課題的研究思路、研究方法、技術路線和實施步驟。（限3000字內(nèi)）選題意義和研究價值201*年下學期我校建成化工檢修鉗工實訓基地，該基地下設化工設備檢驗，鉗工操作和機泵拆裝三個模塊教學。這三個模塊教學現(xiàn)在已經(jīng)逐步開展，但在實訓時，沒有指導資料，學生很難在課前進修預習，課后進修鞏固。為了方便老師和學生的教學學習，也為了進一步提高代課老師的技能水平，我和杭老師特此提出立項申請，望批準。研究目標及內(nèi)容完成填料函換熱器檢驗項目實訓和檢修鉗工實訓項目操作教學校本教材。實訓各個項目的知識點，實訓步驟，注意事項編輯。主要觀點嚴格執(zhí)行6S管理規(guī)定，使學生養(yǎng)成規(guī)范，文明的工作習慣。研究思路及方法本教材以項目教學為導向，文字言簡意賅為宜。負責鉗工實訓的老師商討互助，進度與本學期課程進度同步。在教學實踐中摸索探究，文獻資料法，經(jīng)驗總結法。4五、完成課題的可行性分析已取得相關研究成果的社會評價（引用、轉載、獲獎及被采納情況），主要參考文獻（限填10項）；主要參加者的學術背景和研究經(jīng)驗、組成結構（如職務、專業(yè)、年齡等）；完成課題的保障條件（如研究資料、實驗儀器設備、研究經(jīng)費、研究時間及所在單位條件等）。（限1500字內(nèi)）1、目前我校以國家示范校建設為契機，學校大力鼓勵發(fā)展實訓教學，檢修鉗工實訓室已經(jīng)建成并投入教學。在經(jīng)費和技術投入方面，相信會得到學校和同組人員的鼎力支持。2、負責編輯的老師和我都是本科院校畢業(yè)，學士學位。我們踏實肯干并且是專門負責檢修鉗工實訓室建設和教學的老師，雖然我們年輕但是我們有條件有時間去完成此項任務。3、在購置設備時，設備的使用和技術問題已經(jīng)的到了提供設備廠家的解決，同時他們還留下了很多寶貴的資料。主要參考文獻黃志遠，黃勇，楊存吉編.檢修鉗工北京化學工業(yè)出版社靳兆文主編.化工檢修鉗工實操技能北京化學工業(yè)出版社黃志遠，韓立江主編.實用檢修鉗工手冊.北京化學工業(yè)出版社出版5六、預期研究成果主要階段性成果（限報10項）序號研究階段（起止時間）201*-3-25201*-4-10階段成果名稱成果形式負責人1、鉗工基本知識書面材料袁鵬2、劃線書面材料袁鵬3、201*-4-25鋸割、鏨削、銼削書面材料袁鵬4、201*-5-10鉆孔、攻螺紋、套螺紋書面材料袁鵬5、201*-5-15游標量具的使用書面材料袁鵬6、201*-5-25微動量具的使用書面材料袁鵬7、201*-5-30百分表的使用書面材料袁鵬201*-6-15鉗工專用量具書面材料袁鵬最終研究成果（限報3項，其中必含研究報告和研究論文）序號完成時間最終成果名稱成果形式負責人七、課題負責人所在教研組意見本單位完全了解神木職教中心教科室的有關管理規(guī)定。保證課題負責人之申請書所填寫的內(nèi)容完全屬實，課題負責人和參加者的政治素質(zhì)和業(yè)務能力適合承擔該課題的研究工作；本教研組能夠提供完成課題所需的時間和條件；本教研組同意承擔課題的管理職責和信譽保證。教研組長年月日八、課題負責人所在專業(yè)系部意見本單位完全了解神木職教中心教科室的有關管理規(guī)定。保證課題申報的真實性，認可課題申報人及其所在單位的申報資格，同意上報教科室。公章專業(yè)系主任年月日7九、教科室審查意見本單位完全了解神木職教中心教科室的有關管理規(guī)定，完全意識到本聲明的法律后果由本單位承擔。保證課題申報的真實性，認可課題申報人及其所在單位的申報資格。公章負責人簽章年月日十、神木職教中心學術委員會評審意見專家組組長簽章年月日登記號《課題設計論證》活頁課題名稱注意事項本活頁中一律不得出現(xiàn)申報人、主要參與者及有關單位等有效信息，否則按放棄申報處理課題設計論證本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評、選題意義和研究價值；本課題的研究目標、研究內(nèi)容、研究假設和創(chuàng)新之處；本課題的研究思路、研究方法、技術路線和實施步驟。（限3000字內(nèi)）活頁活頁活頁完成課題的可行性分析已取得的相關研究成果及其社會評價（引用、轉載、獲獎及被采納情況），主要參考文獻（相關研究成果、主要參考文獻兩類限填20項）；主要參加者的學術背景和人員結構（職務、專業(yè)、年齡）；完成課題的保障條件（如研究資料、實驗儀器設備、研究經(jīng)費、研究時間及所在單位條件等）。（限1500字內(nèi)，本頁不夠可加頁）活頁友情提示本文中關于《神木職教中心教師到大柳塔熱電廠公司實習總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，神木職教中心教師到大柳塔熱電廠公司實習總結該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*柘城縣職教中心督導總結柘城縣職教中心迎接市政府教育督導評估檢查匯報材料二0一0年四月十二日根據(jù)《河南省人民政府批轉省教育廳關于對縣級政府教育工作進行督導評估意見的通知》（豫政【201*】47號）、《中共商丘市委組織部、商丘市人民政府教育督導團、商丘市教育局關于印發(fā)的通知》（豫政教督201*11號）的精神，我校成立了迎督導檢查領導小組，召開了學校迎接督導檢查工作會議，認真學習有關文件精神和教育督導工作評估細則。現(xiàn)將我校教育督導情況報告如下一、提高思想認識，加強組織領導學校把教育督導自我評估當作學校發(fā)展的重要工作來抓，多次召開專題會議研究教育督導對于學校發(fā)展的意義，制定學校督導的辦法和措施。制定有效地措施，促進各項工作的開展。一要建立機構，落實責任。成立了以林峰校長為組長、其他學校領導、相關科室人員為成員的學校教育督導領導組，制定工作督導方案。領導小組成員實行目標責任制。認真進行調(diào)查研究，總結經(jīng)驗，找出工作中存在的突出問題，提出解決問題的思路和辦法，制訂完善的有關年度計劃和中長期工作規(guī)劃，探索建立長效工作機制。發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，整合各科室、各個人的力量和資源形成工作合力。二要統(tǒng)籌安排，科學謀劃。堅持依法行政、依法治教、依法治校，遵循教育規(guī)律，規(guī)范辦學行為，實施科學管理，健全了學校各項管理制度、述職制度、考核制度、領導班子民主生活會制度。實行教育目標管理責任制，層層簽定目標管理責任書，一級對一級負責，使教育管理在制度化、規(guī)范化的基礎上，不斷走向科學化、民主化的軌道。三要分類指導，強化督導；全面實行政務公開、校務公開，增強工作透明度。同時，在教育管理中充分發(fā)揚民主，努力改進工作作風，建立了比較完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相結合的教育管理機制，接受群眾監(jiān)督。二、加強教育教學改革在教學方法的改革中，我校針對目前職業(yè)學校的學生實際情況和各學科教學特點，重視教學實效性，強化專業(yè)課的訓練，保證學生上機實訓不少于50%的課時1、講求實效，調(diào)整專業(yè)設置及專業(yè)課知識體系，我校以教育部《中等職職業(yè)學校專業(yè)目錄》為依據(jù)，充分做好市場調(diào)研工作，所選專業(yè)定位要以能適應市場需求為原則，結合學校自身的優(yōu)勢，充分做好論證工作，確定具有生命力的好專業(yè)。201*年根據(jù)市場需求我們開設了汽車維修專業(yè)和財會專業(yè)。在課程的難度和廣度方面，遵循“實用為先、夠用為度”的原則；在教學內(nèi)容上，刪繁就簡，面對實際，講求實效。為了讓學生更加有效的學習，使課程設置更有利于市場發(fā)展需要，我們大膽對國家中職教材進行改革，加大專業(yè)課的學習，壓縮理論課的學習（如語文、數(shù)學、英語等），增加素質(zhì)課（音樂、美術、禮儀、心理健康等），取得了很大成效。2、推進教育教學模式的改革。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和勞動力市場變化情況，把單一的職業(yè)教育和技能培訓轉變?yōu)橐月殬I(yè)資格準入為教學核心的人才培養(yǎng)模式，把各專業(yè)的教學要求與相應的職業(yè)資格聯(lián)系起來，推行“一生多證制”，提高學生的專業(yè)技能和社會適應能力。幾年來，我們根據(jù)學生的專業(yè)組織學生進行多種專業(yè)資格考核。3、創(chuàng)新辦學體制，注重辦學實效。根據(jù)社會發(fā)展需要，我校注重辦學模式的創(chuàng)新，積極開展“一年學基礎，一年學技能，一年頂崗實習”和“一年在當?shù)貙W習，一年到聯(lián)辦城市學校學習，一年到企業(yè)頂崗學習”的辦學模式。201*年，學校從兩個方面創(chuàng)新辦學體制。一是上掛高校的聯(lián)合辦學模式，先后與鄭州交通技師學院、河南省會計學校、商丘職業(yè)技術學院等聯(lián)合辦學。二是下掛企業(yè)采取校企聯(lián)合辦學模式，與北京排版、柘城財通公司、昆山仁寶集團、上海達豐、常熟達富等企業(yè)建立校企合作關系，組織學生到這些企業(yè)頂崗實習，實現(xiàn)學校與企業(yè)的無縫對接。4、開展頂崗實習和社會實踐活動。每年暑假學校組織年滿16周歲的學生到南方企業(yè)進行頂崗實習。201*年組織學生到昆山緯創(chuàng)電子廠、東莞信農(nóng)馬達等企業(yè)進行頂崗實習。頂崗實習作為學校正常教育教學活動的補充，可以強化學生課堂所學知識、強化技能訓練、做到學習與就業(yè)的無縫對接。同時通過頂崗實習可以解決學生在校學習的生活費用。5、廣泛開展農(nóng)村實用技術培訓，提高了返鄉(xiāng)農(nóng)民工的素質(zhì)和就業(yè)能力。201*年共計培訓6600多人。6、做好“雨露計劃”勞動力扶貧轉移培訓。201*年，我校通過河南省扶貧辦的評估驗收，再次被認定為“雨露計劃”勞動力扶貧轉移培訓基地。學校一貫重視勞動力扶貧轉移培訓工作，本著“培訓一名民工，脫貧一個家庭，帶動一方經(jīng)濟”的目標，以及“不求人人成材，但求各個有用”的培訓理念，以“強化服務，教會做人；強化素質(zhì)，突出技能；強化基礎，注重體能；強化管理，規(guī)范行為；傾注愛心奉獻社會?！钡霓k學思想，注重培養(yǎng)學員健全的人格、過硬的技術、健壯的體能、規(guī)范的行為，以一顆愛心對待他們的學習和生活，關愛他們轉崗后的工作情況，真心實意、踏踏實實做好勞動力扶貧轉移培訓這項民心工程。一年來共完成“雨露計劃”勞動扶貧轉移培訓800多人，其中金藍領300多人。三、強化經(jīng)費投入的管理1、嚴格“收支兩條線”管理規(guī)定，加強收繳力度，做好應收應付管理工作。認真組織好開學、招生期間的收費工作。按照要求規(guī)范學校收費，及時公布收費標準，按規(guī)定三日內(nèi)出具票據(jù)。開學一周后及時統(tǒng)計催收欠款。加強應收應付的管理工作，做到控制應收額度，及時清理應收應付，以便真實反映學校財務運行情況。2、加強國家扶貧資金和中職資助費的管理。學校每年按照物價部門審批的收費標準收取學費，每生每期650元；學校加強各種收費的管理，嚴格實行收支兩條線管理制度，學校十分重視學生資助的管理工作，成立了以校長為組長的“柘城縣職教中心學生國家資助工作領導組”。結合中等職業(yè)學校國家助學金資助政策，建立了職業(yè)教育學生助學制度，按照國家和省有關政策，對學生資助資金的落實情況進行自我檢查，確保中職學生資金按時足額發(fā)放到學生手中。四、加強教師隊伍建設縣政府把教師隊伍建設作為職業(yè)教育的重點工作，從專任教師的學歷、職稱到培訓、進修等方面都給予大力支持。我校按照縣政府及上級領導的要求，加強學校教師隊伍建設，專任教師的比例適當，結構合理。同時，針對師資隊伍現(xiàn)狀，把提高教師的實踐技能和培養(yǎng)高水平專業(yè)帶頭人作為教師繼續(xù)教育的重點。我校積極開展以“雙師型”教師和骨干教師為重點的全員培訓，提高教師的職業(yè)道德、實踐能力和教學水平，培養(yǎng)一批高水平的骨干教師和專業(yè)帶頭人。同時，根據(jù)專業(yè)課教師缺編的情況（有的是只有上課不能實訓），我校向社會公開招聘具有實踐技能的專業(yè)技術人員，走專兼職相結合的教師選聘之路，有效改善了教師隊伍結構。201*年學校共有教師名123，專任教師107人，本科以上106名，專任教師學歷達標率91%。不斷優(yōu)化專任教師職稱結構，高級職稱28人，占專任教師人數(shù)的26%，鼓勵文化課教師攻讀第二專業(yè)學歷，著力培養(yǎng)“雙師型”教師。學?，F(xiàn)有“雙師型”教師31人占專業(yè)課教師人數(shù)的32%。學校重視教師培訓，鼓勵教師參加各類高學歷學習，參加在職教師繼續(xù)教育，專業(yè)技能培訓及信息技術等培訓。三年來，我校積極響應國家職業(yè)學校專業(yè)課教師培訓計劃，使學校專業(yè)教師的專業(yè)技能、技術水平不斷提高?，F(xiàn)有高學歷教師3人，省級骨干教師5人，市級骨干教師14人。三年共計培訓119人，培訓覆蓋率達97%，平均每年培訓人數(shù)占教師總人數(shù)的32%。五、不斷改善辦學條件201*年投入職教專項經(jīng)費290萬元，教育附加費50萬元，及學校自籌資金150元，用于購買各種實訓設備、實驗儀器，如，建成了4個高配置的網(wǎng)絡教室和8個多媒體教室，充實數(shù)控機床實訓設備，購買數(shù)控車床20部等，同時，201*年又獲得了中央財政扶持的汽車維修全套實訓設備的150萬元的、地方財政配套資金150萬元，將要建成汽車維修實訓基地，從而滿足我校職業(yè)教育的發(fā)展的需求。201*年我校又申報了河南省職業(yè)教育攻堅項目兩個，一個是集辦公樓與實訓樓為一體的基礎項目建設，另一個是電子電工實訓基地建設項目，這將極大的促進我校的發(fā)展。六、加強教學管理組織開展技能競賽活動。為了提高學生技能水平，學校經(jīng)常組織各種形式技能競賽活動，組織參加上級部門組織的各種技能競賽活動，組織的項目有電焊操作、計算機操作、數(shù)控車床操作、電子技術操作。極大地提高了學生學習技術的積極性。201*年，我校共有8人參加商丘市職業(yè)技能大賽，二人獲得一等獎，三人獲得二等獎。組織開展多種形式的主題班會活動。為了配合教學、強化管理、實施素質(zhì)教育，我校每學期都要根據(jù)學校發(fā)展、社會事件、學生管理問題開展不同的班會活動。如，普通話演講比賽、感恩主題教育活動、我心中的國旗、技術與人生等不同形式的主題活動，通過這些主題活動，強化了學生的思想認識、矯正了學生的不良行為，指明了學生的發(fā)展方向。這些活動主題鮮明，時代感強，形式多樣，說服力和感染力強，體現(xiàn)了以學生為主體，教育性、創(chuàng)造性和趣味性相結合的原則。開展青年教師基本功競賽。為了適應職業(yè)學校教學方法改革的總發(fā)展趨勢，展示青年教師教育教學才能，同時促進青年教師教育教學能力的提高。學校組織了青年教師教學基本功競賽活動。要求所有有技術職稱的老師及任課教師必須參加。競賽內(nèi)容為三項教案、說課、板書設計展示。學校成立了競賽活動領導小組和競賽評比委員會。評出一、二、三等獎。通過這些活動提高了教師的工作的積極性，提高了教師的教學基本功水平。學校每年都要開展學習、反思個人匯報活動，要求教師對自己在本學期所進行的學習、反思、所寫論文向大家匯報，這項活動，強化了教師學習的積極性。提高了教師的學習能力和科研水平。組織開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。根據(jù)教學需要，學校每學期都要組織開展優(yōu)質(zhì)課評選活動。評選范圍是我校在職的年齡在45周歲以下的文化課和專業(yè)課教師，采取自下而上、逐級評選、層層推薦的評選辦法。參評的文化基礎課包括德育、語文、數(shù)學、英語、計算機應用基礎和體育，專業(yè)課包括專業(yè)基礎課和專業(yè)課。重視教師科研，加強課題研究，提高教師教研能力，促進教學改革。學校一貫重視教科研工作，每年都把教科研成果作為評定教師的一項重要指標，幾年來我校在國家級刊物上，發(fā)表論文11篇，省級刊物上發(fā)表論文32篇，各種獲獎論文46篇，參編教材和學術著作兩部?？傊?，我們在學校建設、學校發(fā)展、辦學等取得了很大成績。201*年，我校中職招生3650人，超額完成省市下達的招生任務。當然，我們在自我評估的過程中也同樣發(fā)現(xiàn)很多問題，比如經(jīng)費嚴重不足、專任教師不足、實訓設備依然不能滿足教學需要等等，今后我們將更加扎實的做好各項工作，堅持以德治校、依法治校、堅定質(zhì)量立校、科研興校的思想，進一步提高教育教學質(zhì)量，切實做好學生的技能培訓，為爭創(chuàng)國家職業(yè)教育重點校創(chuàng)造條件。擴展閱讀柘城縣基準地價工作匯報柘城縣城區(qū)土地級別與基準地價更新工作匯報各位領導、各位專家你們好！我首先代表柘城國土資源局對各位的蒞臨表示熱烈的歡迎。我局在縣委和縣政府的關心和領導下自1996年五月至十月同河南省土地勘測規(guī)劃院密切合作完成了柘城縣城區(qū)82平方公里范圍的土地定級估價工作，從1996年至201*年柘城縣經(jīng)濟有了較大的發(fā)展變化，自201*年1月至4月我局與開封市土地房屋信息中心合作完成了柘城縣城區(qū)198平方公里范圍的土地定級估價更新工作；自201*年10月201*年12月我局與鄭州豫博信息技術有限公司合作完成了柘城縣城區(qū)205平方公里范圍的土地定級估價更新工作。根據(jù)近年來柘城縣的發(fā)展，我局通過實地調(diào)查的資料感到上次公布的基準地價與現(xiàn)實不符，及時向縣政府領導作了專題匯報。縣政府領導高度重視，當即批示縣國土資源局代表政府對我縣城鎮(zhèn)基準地價更工作安排部署，現(xiàn)將我縣城區(qū)土地級別與基準地價更新工作的有關情況向在座各位領導和專家匯報如下一、柘城縣概況柘城縣位于河南省東南部,商丘市西南部。東接睢陽區(qū)，西靠太康縣，南連鹿邑縣，北鄰寧陵縣，西北與睢縣交界。地理坐標為東徑115°02′18″-115°32′02″，北緯33°55′55″-34°16′35″。東西長約39公里，南北寬約29公里，西北距鄭州200公里，東北距商丘市55公里?？偯娣e10434平方公里。201*年末,全縣戶籍人口為972萬人,其中，城鎮(zhèn)人口222萬人，占239%；鄉(xiāng)村人口650萬人，占761%。城鎮(zhèn)化率為239%,常住人口為856萬人。201*年人口普查數(shù)據(jù)正在處理階段，暫無人口數(shù)據(jù)。二、柘城縣城區(qū)土地級別與基準地價更新工作的意義城市土地是城市生產(chǎn)、生活以及社會活動的載體，也是城市地域系統(tǒng)最重要的寶貴資源，又是城市經(jīng)濟系統(tǒng)最重要的國有資產(chǎn)，那么體現(xiàn)這一重要資源，資產(chǎn)價值的直接表現(xiàn)就是城區(qū)的基準地價。因此，搞好本次土地級別與基準地價更新工作有著十分重要的意義（一）隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市規(guī)模的擴大，201*年完成的柘城縣城區(qū)基準地價成果，已難以反映現(xiàn)勢地價水平，為使我縣城區(qū)基準地價更好地適應土地市場發(fā)展的需要，本次開展土地級別與基準地價更新工作，顯得迫切和必要。（二）能夠有效地協(xié)調(diào)區(qū)域地價水平，充分發(fā)揮地價在調(diào)控土地市場中的作用，客觀地反映不同城區(qū)之間真實的經(jīng)濟差異，所建立的基準地價數(shù)據(jù)庫與自動更新平衡系統(tǒng)，為政府宏觀調(diào)控土地市場，促進城市土地資源的集約利用和優(yōu)化配置，制訂城市發(fā)展規(guī)模和計劃，提供科學的參考依據(jù)。（三）能夠滿足征收土地稅收（費）的要求。征收土地使用稅費，是實現(xiàn)國家土地所有權的一種手段，而征收土地稅費的基礎是土地質(zhì)量差異，不同地段和地塊應按土地級差制定出相應的稅費征收標準，因此，正確劃分土地級別和測算地價，是國家公開、公平、公正地征收土地稅費的保證。（四）能夠有效地保護土地所有者和使用者的合法權益，隨著土地使用權制度改革的不斷深入，城鎮(zhèn)土地的出讓、轉讓、抵押、入股等土地市場經(jīng)營活動會更加活躍。政府如何運用經(jīng)濟杠桿調(diào)控管理土地是一個重要問題。土地級別下基準地價更新為上述土地經(jīng)營活動的價格評估，協(xié)調(diào)土地交易中各方當事人的利益，提供了可靠依據(jù)，使政府采取經(jīng)濟手段管理土地的各項措施進一步得到落實，維護社會穩(wěn)定。三、柘城縣城區(qū)土地級別與基準地價更新的目標與任務推行土地使用制度改革，科學管理城鎮(zhèn)土地，必須揭示城鎮(zhèn)土地的質(zhì)量差異，比較不同地塊的優(yōu)劣。城鎮(zhèn)土地級別與基準地價更新的目標和任務，就是要根據(jù)馬克思的級差地租理論、地價理論和區(qū)位理論，按照中華人民共和國頒發(fā)的《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》和《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》的要求及省國土資源廳下發(fā)的有關文件精神、柘城縣人民政府有關文件精神，在上次定級估價的基礎上，結合柘城縣城區(qū)土地的自然、經(jīng)濟屬性及其在社會活動中的地位和作用，采用先進、科學的方法和手段，對市區(qū)土地進行綜合評價，并根據(jù)評價的結果，將土地劃分為若干級別，測算出不同級別土地的基準地價。主要包括以下幾個方面1、完成市區(qū)面積為329平方公里土地的級別更新工作，編制1:10000縣區(qū)土地級別圖和相應的技術文件。2、在城鎮(zhèn)土地級別更新的基礎上測算出市區(qū)土地的基準地價，編制1:10000城區(qū)土地基準地價圖和相應的技術文件。3、建立“柘城縣城鎮(zhèn)土地級別與基準地價更新信息系統(tǒng)”。4、按照城區(qū)發(fā)展規(guī)劃和土地使用制度改革的要求，分析土地級別和基準地價的動態(tài)變化趨勢。5、根據(jù)城區(qū)土地級別與基準地價更新成果，結合城區(qū)的實際情況，對城區(qū)合理利用土地，提高土地利用效益，加強土地管理等方面提出合理化建議。四、柘城縣城區(qū)土地級別下基準地價更新工作的組織領導及工作開展情況河南省國土資源廳《關于開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作的通知》（魯國土資發(fā)[201*]143號）文件的要求，根據(jù)《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》和《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》的要求，我局在縣政府的重視、支持下，有計劃、有步驟地開展了城區(qū)土地級別與基準地價更新工作。⑴成立機構和組建工作班子根據(jù)上級有關文件精神和要求以及當前土地市場的需要，由柘城縣國土資源局下發(fā)文件開展關于柘城縣市區(qū)土地級別與基準地價更新工作。為了加強對此次土地級別與基準地價更新工作的領導和提供技術保證，由柘城縣國土資源局組織成立了“柘城縣土地級別與基準地價更新領導小組”。成員由縣政府和國土資源局各部門領導組成，全面領導和協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)土地級別與基準地價更新工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣國土資源局。為確保該項工作的順利進行，我局共抽調(diào)15余人成立了四個專業(yè)小組一是組織協(xié)調(diào)小組，主要職責是柘城縣城區(qū)土地級別下基準地價更新工作領導小組的領導下，具體負責柘城縣中心城區(qū)基準地價更新的組織與協(xié)調(diào)工作；二是技術小組，主要職責是具體負責此項工作的技術和業(yè)務處理；三是綜合資料收集組，主要職責是根據(jù)定級和估價需要，協(xié)調(diào)各有關部門并提供資料；四是外業(yè)調(diào)查組；根據(jù)需要，共組建5個外業(yè)調(diào)查組，其中定級組1個，分區(qū)域外業(yè)樣點調(diào)查組3個，工作底圖校準補測組1個，主要職責是在技術小組的指導下，完成有關外業(yè)資料的收集，并確保其資料的準確性、實用性。上述機構的建立，保證了我縣城區(qū)土地級別下基準地價更新工作扎實有效的開展起來。⑵擬定工作方案，分階段穩(wěn)步推進根據(jù)經(jīng)濟體制改革和土地使用制度改革的需要，并結合柘城縣城區(qū)土地利用的特點，柘城縣國土資源局經(jīng)過反復討論研究，編制了《柘城縣城區(qū)土地級別與基準地價更新任務書》，確定了市區(qū)土地級別與基準地價更新的范圍、任務、組織與領導，成果類型、完成時間等，并編制了《柘城縣市區(qū)土地級別與基準地價更新任務書》。⑶制定《柘城縣市區(qū)土地級別與基準地價更新工作方案》和《技術方案》按照中華人民共和國頒發(fā)的《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》、《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》和河南省國土資源廳下發(fā)的有關文件精神，在初步調(diào)查市區(qū)自然、社會、經(jīng)濟及土地利用等基本情況的基礎上，制定了《柘城縣市區(qū)土地級別與基準地價更新工作方案》和《技術方案》，并報柘城縣人民政府，由主管部門審定后批準實施。2、建立級別更新因素、因子體系及其確定的權重⑴級別更新因素因子體系的建立由縣土地級別與基準地價更新領導小組和技術指導小組組織，邀請了公用事業(yè)、審計、交通、郵政、環(huán)保、電業(yè)、電信、財政、國土、規(guī)劃、物價、房產(chǎn)、經(jīng)貿(mào)、建設等相關部門的20位領導和專家，召開專家咨詢會，采用特爾菲法，經(jīng)過兩輪專家評分，確定城區(qū)商業(yè)、住宅、工業(yè)用地土地定級因素、因子及其權重。⑶外業(yè)資料的調(diào)查與整理按照中華人民共和國頒發(fā)的《規(guī)程》和省廳下發(fā)的有關文件的規(guī)定，我們在外業(yè)調(diào)查過程中主要作了以下幾個方面的工作A、用了適合柘城縣城區(qū)現(xiàn)狀的外業(yè)調(diào)查表格進行資料收集和調(diào)查；B、根據(jù)實際情況，柘城縣國土資源局抽調(diào)二十多名專業(yè)人員，經(jīng)過業(yè)務培訓后，分成定級級、分區(qū)域外業(yè)樣點調(diào)查組、工作底圖外業(yè)校準補測組；C、用了30天時間，全面收集了柘城縣商服業(yè)、工業(yè)、交通、基礎設施、公用設施以及人口、環(huán)境質(zhì)量等方面的資料，并由技術指導組對收集到的資料逐個進行檢查、驗收；D、外業(yè)資料驗收合格后，按《規(guī)程》的要求進行歸檔，形成土地級別與基準地價更新檔案卷。主要工作是內(nèi)業(yè)分析計算，文字報告編寫，圖件成果和計算機成果的整理工作。E、從5月份開始，主要工作是成果論證與修改。該項工作從兩方面進行，一是由市國土資源局就柘城縣城區(qū)土地級別及基準地價更新成果的基礎資料的質(zhì)量及技術方法的選擇進行了預檢。二是縣政府領導及各有關部門專家就初步成果進行了論證。通過兩次修改，市領導及專家都提出了寶貴的意見和建議，我們在此基礎上，又認真全面地進行了評定、修正、完善?，F(xiàn)提請省廳領導及專家驗收。五、柘城縣城區(qū)土地級別與基準地價更新的工作體會柘城縣區(qū)土地級別與基準地價更新工作，在省、市局領導的關懷和社會各方面的大力支持下，經(jīng)過全體人員的共同努力，已圓滿完成。幾個月來的工作實踐，我們有以下體會1、領導重視和各部門的支持配合是搞好土地級別與基準地價更新的前提市區(qū)的土地級別與基準地價更新平衡工作，自始至終得到了市委、市政府、市人大、市政協(xié)和各有關部門領導的重視和支持。市政府為加強對此項工作的領導，專門下發(fā)了文件，成立了地價評估委員會，負責解決工作中的重大問題，并及時召開了全體成員會議，明確了各有關部門的責任，布置了工作任務。市國土局的領導都極為關心此項工作，給予了極大的支持與指導，使土地級別與基準地價更新工作得以順利完成。2、準備工作充分、技術方案科學合理是搞好土地級別與基準地價更新工作的基礎為搞好市區(qū)的土地級別與基準地價更新工作，我們做了充分準備工作，并在調(diào)查研究掌握市區(qū)自然、社會、經(jīng)濟等方面的基本情況后，及時組織有關人員赴省市參加技術培訓班學習級別與基準地價更新的理論與方法，并結合本地實際情況及上次土地定級估價成果，擬定了土地級別采用多因素多因子綜合評價法劃定，基準地價采用基本土地估價法和應用土地估價法路線估價法結合，綜合進行評估的技術路線。3、嚴格把關是搞好土地級別與基準地價工作的保證首先，堅持按《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》（二○○一年三月）和《柘城縣市區(qū)級別與基準地價更新技術方案》實施。在級別與基準地價更新工作全過程中，堅持了“四個結合”，即綜合分析與主導因素、區(qū)域分異原則相結合；級差收益法與地價剝離、成本核算法相結合；城市規(guī)劃與市區(qū)現(xiàn)狀相結合；定性分析與定量分析相結合。其次，對調(diào)查資料分層把關。土地級別與基準地價更新成果的質(zhì)量，在內(nèi)很大程度上是取決于調(diào)查資料的代表性、真實性。在進行樣點調(diào)查時，注重樣點數(shù)據(jù)的可靠性，必要時通過親戚、朋友、鄰居等知情人了解驗證。各系統(tǒng)及市各單位牽頭的樣點調(diào)查，我們以電話聯(lián)系為主，個別進展慢的上門做工作。在進行調(diào)查資料驗收時，我們對樣點進行逐個檢查、審核，剔除不合格的，補充缺項，并將樣點標在工作底圖。資料輸入計算機處理時，發(fā)現(xiàn)問題我們及時與協(xié)助單位聯(lián)系，共同商討解決的方法，確保市區(qū)土地級別與基準地價更新成果的質(zhì)量。4、收集充足、可靠的資料是搞好土地級別與基準地價工作的關鍵只有調(diào)查收集到充足、可靠的資料，才能科學地確定符合市區(qū)實際的土地級別和建立地價體系。為此，我們十分注意原始資料的收集工作，采取了靈活多樣的手段，如在有關部門設立聯(lián)絡員，由聯(lián)絡員按要求提供、填報資料；利用人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，調(diào)查房屋出租和買賣等地價資料；在有關部門的配合下，向商服企業(yè)和工業(yè)企業(yè)發(fā)送表格，獲得用地效益資料；由調(diào)查小組進行典型調(diào)查、抽樣調(diào)查和重點核查，對樣點不足的地區(qū)、地段進行補查等方法，在獲得充足的級別更新與基準地價更新因素、因子資料和樣點地價資料的同時，嚴把質(zhì)量關，對部分不符合要求的資料，進行補充調(diào)查，對有明顯失真的資料，進行核對修正，保證了外業(yè)調(diào)查成果的準確性和可靠性。5、采用地理信息系統(tǒng)是搞好土地級別與基準地價更新工作的重要手段在該項工作中，我們充分應用了地理信息系統(tǒng)技術，不僅實現(xiàn)了級別與基準地價更新的全過程（從土地級別與基準地價的因素、因子作用分值計算、土地級別劃定、地價測算到成果圖表的繪制）的自動化；而且建立的柘城縣市區(qū)土地級別與基準地價更新信息系統(tǒng)，為動態(tài)管理和更新柘城縣市區(qū)土地級別與基準地價更新成果提供可靠的技術保障。6、廣泛征詢各方面意見是確保土地級別與基準地價更新成果實用的有效途徑。在取得土地級別與基準地價更新初步成果的基礎上，我們采用多種形式廣泛征詢了各方面的意見，并將初步成果上報市區(qū)基準地價委員會審查。通過多種方法的征詢，我們又進一步核查調(diào)查數(shù)據(jù)和內(nèi)業(yè)處理數(shù)據(jù)與圖件，完善了級別與基準地價更新成果，使該項成果更符合實際、更為實用。友情提示本文中關于《201*柘城縣職教中心督導總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*柘城縣職教中心督導總結該篇文章建議您自主創(chuàng)作。年熱電廠工作總結與計劃201*年熱電站工作總結與計劃201*年，在公司領導的關心和支持下，在的領導下，認真組織，科學管理，各級員工心往一處想、勁往一處使，在現(xiàn)場培訓、崗位操作、設備管理、指標調(diào)整、工作安全、現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)指標等方面取得了較大成績，圓滿完成公司年安排的向氧化鋁供汽供水及發(fā)電生產(chǎn)任務，取得了優(yōu)異的成績，具體總結如下1、本年度，車間主要設備事故停機率為零，主要設備可開動率為963%，主要設備完好率100%（不包括鍋爐爐底液壓裝置和撈渣機移動輔機，前期已報廢），確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運行2、本年度，鍋爐累計啟爐12臺*次，其中故障停爐次，較同期的次相比，出現(xiàn)了大幅度的下降，極大程度上減少了因不正常停爐造成的費用消耗；汽輪機啟停機累計3次，故障啟停機一次，3、本年度，單臺鍋爐平均運行時間達到99天，實現(xiàn)生產(chǎn)目標。其中，#2爐單爐最長運行時間達到120.4天，超出目標30%。鍋爐燃燒穩(wěn)定，減少了檢修頻次，降低了工人勞動量，煤耗和柴油消耗大大降低，同時也提高了設備運轉率，為氧化鋁供汽和自發(fā)電提供了有力的保障4、本年度，辦公用品消耗14萬元，備品備件4521萬元，大宗原材料1億元，5、本年度，停爐檢修計劃完成率100%，月度檢修計劃完成率98%，全年共發(fā)現(xiàn)和處理設備缺陷1370余次，完成化學制水反滲透膜更換、鍋爐停爐檢修等設備大小檢修項目1272項，辦理操作票94份，工作票1429份，兩票合格率99%以上。6、本年度，先后完成技改項目二十九項，主要工作是赤泥脫硫和鍋爐節(jié)能改造（燃燒器，疏水），技改內(nèi)容囊括了操作、檢修、安全、消防、環(huán)保等各個方面，為安全操作、環(huán)保達標排放奠定了堅實的基礎7、本年度，組織員工進行安全培訓共計二十八次，《安規(guī)》學習、安全例會每月一次，班組安全活動每周一次，車間安全檢查每月二次，引導員工要遵循“人人、處處、事事、時時”原則進行日常操作與檢修維護但是在實際生產(chǎn)運行中也發(fā)現(xiàn)了諸多問題，針對這些問題計劃在201*年進行不斷完善和加強，具體情況及落實措施如下一、資料臺帳--------現(xiàn)場多數(shù)設備沒有統(tǒng)計建檔，資料不全，造成設備檢修、工藝技術改造困難重重；201*年計劃在現(xiàn)有的基礎上逐步完成對現(xiàn)場設備及資料的清查工作，并根據(jù)現(xiàn)場設備，聯(lián)系廠家進行資料收集，對與沒有任何標識的管道閥門，聯(lián)系供銷處或工程部進行落實，設備潤滑臺帳也隨設備資料、臺帳同步進行。二、備品備件--------車間設備種類較多，隨著設備檢修的進行，備件種類還將不斷增加。針對此種情況，計劃在201*年，a)對新購進的備件要求供貨商提供易損件的清單，并及時對新備件的規(guī)格型號、設計參數(shù)、使用范圍、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、安裝地點進行登記；b)在后續(xù)的檢修過程中，對檢修的閥門或設備易損件進行測繪登記，并建立完善備件臺帳和圖紙檔案，c)對在檢修過程中出現(xiàn)的備件設計不合理的問題，以及隨著社會科學技術水平不斷提高，新型材料、施工工藝、新技術的不斷出現(xiàn)，結合我車間實際情況進行不斷技術改造和革新。d)完善車間二級倉庫管理，對每一項進出車間倉庫的重要備件進行登記、管控和保養(yǎng)，做到備件型號、數(shù)量、使用場所和部位、進出庫詳細、清晰、準確，。三、設備衛(wèi)生--------車間區(qū)域大，設備多，而且粉塵較大，生產(chǎn)現(xiàn)場的場地、設備受污染嚴重，為降低工人勞動強度，延長設備使用壽命，計劃在201*年a)對現(xiàn)場設備、管道、閥門，風、氣、汽、水系統(tǒng)進行查漏消缺，響應機動部“關于引進新產(chǎn)品、新材料、新技術”的指導方針，配合尋找合適我車間工況的設備管閥材料以及先進的防腐技術進行技術革新，b)改善現(xiàn)場環(huán)境，包括地面、坑、道、墻的治理，衛(wèi)生設施的擴建改造等，使員工在打掃衛(wèi)生時盡量減少勞動量；c)制定和學習現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，規(guī)范員工的設備管閥操作正確到位，引導員工不斷學習和進步四、設備操作檢修與維護--------做好熱電站生產(chǎn)系統(tǒng)日常運行、點檢、維護的檢查監(jiān)督工作，規(guī)范每次鍋爐停運檢修，把好質(zhì)量關；同時做好每次停汽檢修的生產(chǎn)準備和支援氧化鋁檢修工作，做好全廠停汽檢修準備，在全停時消除公共系統(tǒng)缺陷。五、培訓學習---------車間一線員工，知識水平參差不齊，特別是對現(xiàn)場的設備、管道、閥門、法蘭、螺栓、密封、金屬材料以及使用和保養(yǎng)方法仍存在不足。計劃在201*年至201*年間，對車間員工進行系統(tǒng)的知識培訓，主要包括涉及到設備的結構、性能、使用、維護、保養(yǎng)、檢修等方面的知識，使崗位員工不斷提高知識水平和操作技能，確保設備穩(wěn)定運行，降低故障率六、安全消防---------自投產(chǎn)至今已有五年之久，加上車間環(huán)境惡劣，多數(shù)設備、設施已經(jīng)進入大修和維護保養(yǎng)期，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，同時接合201*年大修科研技改項目，對現(xiàn)場設備設施進行安全維護保養(yǎng)檢修，消除現(xiàn)場安全隱患，避免人身傷害和火災事故的發(fā)生。擴展閱讀熱電廠201*年工作總結201*年工作計劃熱電公司201*年工作總結及201*年工作計劃201*年公司認真分析當前形勢，提出了“減虧、止虧、扭虧”的工作目標，按照“管**升年”的要求，圍繞“精細化、標準化、責任化、目標化”的工作方針，摸清家底，修好設備，強化考核，狠抓安全生產(chǎn)，堅決貫徹落實減虧增效方案，搶發(fā)增供，節(jié)能降耗，克服煤價高居不下、東北區(qū)域電力形勢供大于求等不利因素，公司全員同舟共濟，勤奮工作，全面完成集團公司下達的年度任務，利潤指標同比201*年實現(xiàn)大幅減虧。一、201*年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況安全指標全年未發(fā)生輕傷及以上人身事故、未發(fā)生有人員責任的重大設備事故、未發(fā)生重大火災事故，完成集團下達的“十一無”考核指標。機組非計劃停運次。發(fā)電量及供熱量預計完成發(fā)電量億千瓦時，供熱量萬吉焦。綜合供電煤耗全年預計完成克/千瓦時。綜合廠用電率全年預計完成%。入廠標煤單價全年預計完成元/噸。利潤指標預計全年完成利潤總額萬元，同比減虧萬元。二、201*年主要工作完成情況（一）扎實做好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定1、安全管理保持平穩(wěn)修訂完善42項安全生產(chǎn)管理標準，提高“兩票三制”執(zhí)行力度，深入現(xiàn)場查處違章和隱患，加大考核力度，杜絕人員不安全行為；加強十八大等特殊時段的保安全、保供電工作，有效保證了重大節(jié)日和十八大期間的安全穩(wěn)定；加強安全知識宣傳培訓，積極開展安全月活動，在集團組織的201*年安康杯知識競賽中我公司代表隊榮獲第一名。積極參加國家電監(jiān)會舉辦的電力安全網(wǎng)絡知識競賽，我公司總分在全國1000多家參與單位中排第名。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，機組非停次數(shù)比集團考核指標值低次。截止到12月10日實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。2、機組經(jīng)濟運行水平有所提高堅持開展運行值際小指標競賽，以指標同比為手段，執(zhí)行搶發(fā)電量考核細則，各運行值認真分析參數(shù)，細化運行管理；加強運行技術創(chuàng)新，根據(jù)生產(chǎn)實際開展試驗論證，制定降低冷態(tài)啟動用油量的技術措施，降低了冷態(tài)啟動用油量。進行最佳運行床壓試驗，找出了不同負荷下最經(jīng)濟的運行床壓，并歸納出床壓與床溫、減溫水流量、排煙溫度、飛灰、底渣含碳量等參數(shù)的關系，較好地指導了運行工作，機組安全經(jīng)濟運行水平有所提高。3、設備健康水平保持良好狀態(tài)落實點檢制度，加強點檢工作，分區(qū)到人、責任到人，消除設備隱患。加強消缺工作，提高消缺率，月消缺率在90％以上，設備健康水平保持良好。2號機組在全國獲三等獎。本年度完成集團批復的技改項目13項，追加項目1項。對脫硫系統(tǒng)進行了改造，改造后二氧化硫排放濃度比較穩(wěn)定，脫硫效率能夠達到左右；完成1號機組大修工作，本次大修完成標準項目項、非標項目項、鍋爐防磨防爆金屬噴涂、前爐膛非金屬膨脹節(jié)更換等技改項目項，經(jīng)過驗收，機組性能明顯提高。4、落實各專項檢查整改工作做好各專項檢查的迎檢工作，認真落實整改。安全性評價檢查得分率為，已制定整改措施；電氣專項檢查存在問題項，已整改完成項，2項未整改完成；另外，本年度還開展了兩票檢查、技術監(jiān)督互查、燃料采制化達標檢查等集團及電科院組織的專項檢查，均已制定整改方案，落實了責任部門。（二）積極落實減虧增效方案，減虧效果明顯1、加大協(xié)調(diào)力度，搶發(fā)電量加強與電網(wǎng)公司的溝通聯(lián)系，保持良好的網(wǎng)廠關系，積極溝通政府部門出面協(xié)調(diào)電量，加大以熱定電協(xié)調(diào)力度，千方百計搶發(fā)電量，增供熱量。發(fā)電量同比增加億千瓦時，比集團計劃值多發(fā)億千瓦時，供熱量同比增長萬吉焦，比集團計劃值高出吉焦。2、發(fā)揮節(jié)能網(wǎng)作用，節(jié)能降耗編制并下發(fā)節(jié)能手冊，繼續(xù)鞏固各項節(jié)能措施，特別是進行閥門內(nèi)漏的查找，形成定期化、制度化，保證運行機組所有閥門的嚴密性。繼續(xù)發(fā)揮節(jié)能三級網(wǎng)絡的作用，做好專業(yè)技術分析，落實各項節(jié)能工作。定期進行全廠汽水損失試驗，及時掌握汽水損失情況，進一步降低補水率，減少機組的汽水損失。優(yōu)化設備運行方式，煤耗指標明顯降低。綜合供電煤耗同比降低克/千瓦時，比集團考核指標低了克/千瓦時。3、協(xié)調(diào)爭取各項補貼，調(diào)整價格，爭取優(yōu)惠政策認真分析供熱收入減少、供汽虧損、脫硫電價執(zhí)行難等問題，積極爭取環(huán)保補貼、供熱補貼，調(diào)整供熱價格，落實脫硫電價。9月份取得市發(fā)改委關于供熱補水價格的批復，價格由原來的元/噸上調(diào)為元/噸。聯(lián)合市內(nèi)同類型企業(yè)，共同向有關單位反應、協(xié)調(diào)，10月份獲得年供熱補貼萬元。調(diào)整供熱價格的請示、落實脫硫電價的有關材料已分別報至赤峰市政府和自治區(qū)發(fā)改委，京蒙對口幫扶貸款貼息申請資料已遞交市發(fā)改委，正在跟蹤辦理情況。另外，通過積極爭取，今年我們還獲得環(huán)保方面的脫硫項目改造專項資金萬元。落實政府撥付運煤路建造款萬元全部到位。落實居民供熱稅收減免政策。同時，根據(jù)發(fā)改委資源綜合利用認定工作的最新版申報范本要求，申報材料已報至國家發(fā)改委。4、改變灰渣處方案，節(jié)約成本灰渣處方面存在費用高、環(huán)保風險大、需要協(xié)調(diào)的事項復雜等情況，經(jīng)過充分市場調(diào)研和方案對比分析，最終選擇了灰渣捆綁式的處方案，與后勤公司簽訂處合同，年處費用為120萬元，同比節(jié)約費用萬元，并與磚廠達成補充協(xié)議，提高粉煤灰利用量，節(jié)約成本。5、加強燃料管理，控制燃料成本加強燃料采購管理，立足與國有大礦的合作，同時合理購進經(jīng)濟煤種，控制燃料成本。7月份同集團簽署了框架協(xié)議，并積極進行談判，爭取有利條件，派出駐礦人員，從源頭嚴把質(zhì)量關。加強燃料運輸監(jiān)督和煤場管理，確保燃料運輸及儲存安全。6、加強成本管理，控制費用全面開展經(jīng)濟活動分析，加強計劃的準確性，通過對指標的“環(huán)比”、“同比”分析發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，提前預控；嚴格招標采購程序，合理安排庫存，控制物資成本；向全公司員工發(fā)出了節(jié)約倡議書，制作節(jié)約提示卡，號召全員厲行節(jié)約，出臺了通訊費和招待費的暫行管理辦法，嚴格控制辦公、招待費用；優(yōu)化勞務用工管理，降低人工成本。7、充分利用金融政策，加強資金管理，降低財務費用及時組織資金完成了各項到期貸款的歸還及貸款利息的支付工作。確保了公司資金的合理運用，對資金進行合理籌劃，提前償還上海浦發(fā)行到期貸款，節(jié)約財務費用萬元。完成本年度5億元到期貸款的融資工作，其中元上海浦發(fā)行貸款以銀行基準利率貸入，較集團財務公司貸款利率下浮，是目前行最優(yōu)惠的利率。（三）夯實管理基礎，管理水平得到提升1、建立“兩全兩掛”績效考核體系公司制定并下發(fā)了《績效考核管理辦法》，建立了考核組織機構，每月下發(fā)工作目標計劃書，通過部門自查、互查，召開考委會會議確定考核意見，落實考核機制，努力實現(xiàn)精細管理、精準考核，實施“兩全兩掛”管理，公司考核體系得到了進一步完善。2、貫徹以人為本管理理念以人為本，落實職工補充醫(yī)療保險，為員工謀福祉；對新增崗位、空缺崗位實施內(nèi)部崗位公開競聘管理，拓展員工晉升渠道；按照集團的統(tǒng)一安排，推選優(yōu)秀員工到先進企業(yè)掛職鍛煉；開展專業(yè)論文征集活動，提高員工個人業(yè)務能力、專業(yè)水平；上線員工日志管理系統(tǒng)，加強自我管理意識，提高工作效率。3、實現(xiàn)燃料管理四分離成立了燃料管理委員會和監(jiān)督委員會，強化燃料監(jiān)督管理，并對有關部門的職責進行調(diào)整，將入場煤檢斤、化驗工作劃歸設備管理部負責；入場煤采樣、制樣工作劃歸運行部負責，日完成相關交接工作，切實做到了燃料管理的四分離。4、啟動內(nèi)控體系建設隨著集團內(nèi)控體系建設的啟動，我公司采取“自主建設，咨詢機構把關”的方式構建內(nèi)控體系，在完成內(nèi)控體系建設的同時達到鍛煉隊伍的目的，由各部門自主繪制完成現(xiàn)狀流程幅，報送集團內(nèi)控建設工作組審核，在內(nèi)控專家指導下完成了兩次修改。5、完成ERP上線工作公司成立了ERP項目工作組，按照集團的統(tǒng)一部署，逐步推進上線工作，安排業(yè)務骨干作為關鍵用戶參加集團的集中工作、培訓，積極配合集團生產(chǎn)和物資數(shù)據(jù)組工作，共計導入財務數(shù)據(jù)7617條，項目數(shù)據(jù)355條，生產(chǎn)數(shù)據(jù)251445條，物資數(shù)據(jù)153504條，人力資源數(shù)據(jù)7362條，各級人員做好模擬試運行工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理，日順利實現(xiàn)正式上線。6、加快工程竣工結算，協(xié)調(diào)辦理確權工作根據(jù)集團出具的后評價報告中提及的問題和建議，落實整改。工程結算工作已經(jīng)與成共識，公司、局正在協(xié)商中，并按照集團公司工程結算專題會要求，積極開展工作。辦理完成廠區(qū)建筑物房屋產(chǎn)權證，所有房屋均已取證?；覉鐾恋厥褂脵嘧C辦理進展順利，根據(jù)灰場建設協(xié)議，協(xié)調(diào)政府相關部門，節(jié)約各項費用近元。（四）穩(wěn)步推進二期項目前期工作協(xié)助政府主管部門完成市供熱規(guī)劃、熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制及審查，待赤城市總體規(guī)劃審批下發(fā)后，項目可直接上報自治區(qū)發(fā)改委。（五）緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，認真開展黨工團工作緊緊圍繞中心工作，加強黨的建設和企業(yè)文化建設，在創(chuàng)先爭優(yōu)第三階段中，開展了“慶七一迎十八大”主題系列活動，組織收看、學習十八大開幕式及總書記報告全文，推動基層組織建設年活動的開展和中心工作任務的完成，在機組大修中開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)活動和青年突擊隊，開展黨建工作考評體系調(diào)研，完成了《建立國有企業(yè)基層黨建工作考評體系的研究與設計》調(diào)研報告，201*年7月榮獲市首屆“最具社會責任感”企業(yè)。公司工會繼續(xù)深入開展勞動競賽和技術比武，陸續(xù)組織開展了首屆足球賽、第三屆羽毛球賽等活動，堅持推廣工間操，并將每周五下午作為職工健身活動日，豐富廣大職工業(yè)余文化生活。201*年我公司工會榮獲模范職工之家稱號。三、201*年工作存在的不足和主要困難一是安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，但是機組故障停機次數(shù)同比去年有所增加。二是電力形勢依然嚴峻，東北電網(wǎng)嚴重供大于求，送遼寧電量結算比例不容樂觀，煤炭價格降價空間有限，入廠標煤單價壓力較大，企業(yè)盈利空間不足。三是環(huán)保排放達標要求逐步提高,為達標排放需進一步對脫硫設施進行改造，增加石灰石投入量，環(huán)保量投入大,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大。四是供熱虧損是企業(yè)的減利因素。供熱價格相對供熱成本較低，且熱價上調(diào)困難，政府的供熱補貼數(shù)額有限，導致公司供熱虧損。五是人員業(yè)務素質(zhì)有待提高。六是資源綜合利用電廠認定、脫硫電價落實的批復依然困難。四、201*年面臨的形勢分析及工作總體思路201*年形勢分析201*年從全國范圍看，我國經(jīng)濟受世界經(jīng)濟整體增速下滑的影響，國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩，用電增長僅為5%，增長乏力。從電力供應形勢看，目前東北電網(wǎng)裝機容量已經(jīng)過億，全網(wǎng)用電負荷增長趨緩，電力過剩局面仍然較為嚴重，發(fā)電利用小時數(shù)將繼續(xù)大幅下降。從地區(qū)供熱形勢看，按照城市發(fā)展規(guī)劃，“十二五”期間年平均新增建筑面積在200萬平方米以上，熱力需求增速較快。從煤炭市場行情看，煤炭行業(yè)黃金十年已經(jīng)結束，煤炭價格并軌已成定局，對電力企業(yè)的影響尚難確定。從資金情況看，雖然自201*年6月份起貨幣政策趨于寬松，但公司負債率仍然較高，資金缺口大，融資工作仍然較為艱難。就赤峰能源而言，不利因素一是控制標煤單價仍然是一項艱巨任務；二是環(huán)保投入進一步加大，成本增加；三是整體利用小時下降，進一步增加發(fā)電量的空間縮小。有利因素是生產(chǎn)用中水價格下調(diào)，供熱補水價格上調(diào)，對公司的經(jīng)營壓力緩解來講無異于杯水車薪。201*年工作總體思路深入學習貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、堅持科學發(fā)展觀為指導，全面落實集團公司201*年的戰(zhàn)略部署，堅持以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以創(chuàng)新為動力，加強能力建設，充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)、內(nèi)控管理體