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XX項(xiàng)目開式冷卻塔設(shè)備及調(diào)試項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)方案編制:審核:審批:山西XX環(huán)??萍加邢薰径栆痪拍晔辉履夸浺弧⒐こ谈艣r 3二、編制目的 3三、編制依據(jù) 3四、創(chuàng)優(yōu)理念及思路 4(一)、創(chuàng)優(yōu)理念 4(二)、創(chuàng)優(yōu)思路 4五、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 4(一)、安全文明施工控制目標(biāo) 5(二)、質(zhì)量控制目標(biāo) 5(三)、進(jìn)度控制目標(biāo) 6(四)、檔案管理目標(biāo) 6六、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系 6七、創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點(diǎn) 7(一)、項(xiàng)目質(zhì)量 7(二)、工程安全 7(三)、文明施工和環(huán)保 9(四)、工期和投資管理 11(五)、檔案管理 11八、創(chuàng)優(yōu)保障措施 11(一)、綜合管理措施 12(二)、過(guò)程管理措施 15(三)、質(zhì)量管理措施 17(四)、安全文明施工管理措施 19(五)、檔案管理措施 22(六)、項(xiàng)目投運(yùn)后的創(chuàng)優(yōu)措施 23九、亮點(diǎn)策劃及工藝改進(jìn) 23(一)、施工準(zhǔn)備 23(二)、施工力量部署 24(二)、創(chuàng)優(yōu)施工方法 24一、工程概況工程范圍:本工程范圍為XX項(xiàng)目工地開式冷卻塔制造安裝,共計(jì)兩臺(tái),每臺(tái)Q=600m3/h。項(xiàng)目地點(diǎn):山西省晉城市工期:合同內(nèi)約定工期二、編制目的為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)以及工程質(zhì)量管理制度,切實(shí)做好高平市神農(nóng)健康城項(xiàng)目開式冷卻塔設(shè)備及調(diào)試項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,牢固樹立質(zhì)量精品意識(shí),推進(jìn)基建標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),強(qiáng)化工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目。通過(guò)明確工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、責(zé)任主體及重點(diǎn)措施,編制本規(guī)定,確保本工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。三、編制依據(jù)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程2012》《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2012《冷卻塔塑料淋水填料技術(shù)規(guī)定》能源部電力規(guī)劃設(shè)計(jì)管理局NDGJ88—89《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-2011《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2012《玻璃纖維增強(qiáng)塑料冷卻塔》GB/T7190.1-2008《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16—87《冷卻塔填料技術(shù)規(guī)定》NDGJ88—89《機(jī)力通風(fēng)冷卻塔測(cè)試規(guī)范》CD80A1—83《機(jī)械設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》TJ231(五)-78四、創(chuàng)優(yōu)理念及思路(一)、創(chuàng)優(yōu)理念以“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想,通過(guò)達(dá)標(biāo)考核和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的各項(xiàng)保障措施來(lái)保證工程質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)高效、準(zhǔn)時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)完成工程施工,保證業(yè)主滿意。(二)、創(chuàng)優(yōu)思路以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頌榛A(chǔ),開拓創(chuàng)新,特顯施工新工藝;以穩(wěn)步施工為前提,特顯工程亮點(diǎn);1、以項(xiàng)目組織為基礎(chǔ),建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,確保冷卻塔工程無(wú)傷亡。3、嚴(yán)格執(zhí)行各類技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),控制各類整改事件。4、抓好工程各項(xiàng)策劃,做到工作有目標(biāo),管理有秩序,實(shí)施有保障。5、突出技術(shù)管理,發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)小組作用。6、注重工程創(chuàng)新,突出顯示新工藝。7、嚴(yán)格檢查落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。8、確保工程質(zhì)量,突出顯示工程亮點(diǎn)。9、加強(qiáng)資源管理,注重亮點(diǎn)工程及新工藝資料的收集整理。10、建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工程的進(jìn)程。五、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(一)、安全文明施工控制目標(biāo)1、人身傷亡事故為零,永久性職業(yè)傷害事故為零;2、較大機(jī)械設(shè)備事故為零;3、較大火災(zāi)、爆炸及治安災(zāi)害事故為零;4、較大環(huán)境污染事故和較大垮塌事故為零;5、觸電及誤操作惡性事故為零;6、有效避免惡性未遂事故和“三違”事件;7、有效控制施工揚(yáng)塵;8、防止較大施工噪聲擾民事件;9、有毒、有害物質(zhì)泄漏事故為零,廢液排放等較大環(huán)境影響事故;10、大面積傳染病和集體中毒事故為零;11、文明施工績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)良。(二)、質(zhì)量控制目標(biāo)始終貫徹“優(yōu)化管理體系,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,保證顧客滿意”的公司質(zhì)量總目標(biāo);實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)到國(guó)家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),按期實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn);確保中國(guó)優(yōu)質(zhì)工程;爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(銀質(zhì)獎(jiǎng))。1、建筑工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率>96%;分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程合格率100%;單位工程優(yōu)良率>96%。2、對(duì)鋼筋材質(zhì)及焊接工藝進(jìn)行跟蹤管理,各驗(yàn)收批焊接檢驗(yàn)一次合格率≥98%。3、直埋螺栓各項(xiàng)允許偏差合格率100%,且最大偏差不影響上部設(shè)備安裝。4、單位工程觀感質(zhì)量綜合得分率>90%。5、全程控制質(zhì)量通病。6、加強(qiáng)成品保護(hù),實(shí)現(xiàn)二次污染和修復(fù)零目標(biāo)。.(三)、進(jìn)度控制目標(biāo)冷卻塔工期嚴(yán)格遵守業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃,力爭(zhēng)提前通水。(四)、檔案管理目標(biāo)建立快捷、完善的工程資料管理網(wǎng)絡(luò),確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,提供符合規(guī)范要求的竣工資料。;1、冷卻塔工程竣工后45天內(nèi)移交竣工資料。2、工程檔案管理與工程建設(shè)同步,確保工程文件資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、真實(shí),滿足正常追溯查閱。3、歸檔文件按國(guó)家檔案管理規(guī)定分類、組卷和編目,裝幀美觀,滿足歸檔文件的質(zhì)量要求。4、施工階段發(fā)生的文字記錄、技術(shù)文件、驗(yàn)評(píng)資料、試驗(yàn)報(bào)告、工程總結(jié)等的歸檔移交件,一律采用A4規(guī)格復(fù)印紙,激光打印機(jī)打印。5、滿足申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的需要,能夠反映工程全貌、工程特色、主體工程重要部位的質(zhì)量狀況、外觀情況方面;能夠體現(xiàn)主要施工方法和技術(shù)措施方面;能夠展現(xiàn)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面;以及能夠表明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益方面的攝像、照片和文字、聲像資料等收集、整理、制備齊全。六、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,每個(gè)施工階段都要進(jìn)行有效控制,使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過(guò)程,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。工程施工中,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確質(zhì)量管理責(zé)任,形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng),對(duì)本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。七、創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點(diǎn)根據(jù)“管理規(guī)范、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、技術(shù)先進(jìn)、功能完備、運(yùn)行可靠、投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求制定本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、本單位技術(shù)力量及管理水平等進(jìn)行必要的細(xì)化量化,編制質(zhì)量、安全、文明施工與環(huán)保、工期與投資、檔案管理分目標(biāo)。(一)、項(xiàng)目質(zhì)量1、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):以建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期管理理念為指導(dǎo),全面推進(jìn)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作的開展。2、項(xiàng)目質(zhì)量管理總體要求:(1)、施工過(guò)程質(zhì)量管理嚴(yán)格,按現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織施工,并認(rèn)真進(jìn)行施工和調(diào)試質(zhì)量的檢驗(yàn)及評(píng)定。(2)、工程質(zhì)量總評(píng)將為優(yōu)良。(二)、工程安全1、安全目標(biāo)(1)、不發(fā)生人身重傷級(jí)以上事故;(2)、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;(3)、不發(fā)生有人員責(zé)任的一般火災(zāi)事故;(4)、不發(fā)生一般環(huán)境污染事件;(5)、不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故;(6)、對(duì)公司造成影響的安全事件。2、安全管理要求項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全文明施工負(fù)有全面監(jiān)督和管理責(zé)任,并對(duì)技術(shù)措施、安全措施負(fù)有審核和監(jiān)督執(zhí)行,我公司是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任主體,將強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),完善安全生產(chǎn)保障體系,以班組為基礎(chǔ)抓好安全目標(biāo)的"三級(jí)控制",以安全文明施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為動(dòng)力,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,努力實(shí)現(xiàn)本工程規(guī)定的安全目標(biāo)。我項(xiàng)目部應(yīng)明確內(nèi)部崗位責(zé)任,建立安全教育、安全監(jiān)督、安全活動(dòng)、安全檢查和獎(jiǎng)懲制度,確保凡事有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督,將"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"落到實(shí)處。工程施工和驗(yàn)收前,我項(xiàng)目部在作業(yè)前將編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,分析危險(xiǎn)源和預(yù)控措施,并經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批。特別重大的施工方案報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批和備案,確保施工驗(yàn)收安全,控制施工風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)“日預(yù)控”工作,杜絕“三違”現(xiàn)象,做到事前預(yù)控周密、過(guò)程控制嚴(yán)格,以實(shí)現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。(3)、創(chuàng)優(yōu)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點(diǎn)序號(hào)工作內(nèi)容危險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)源控制點(diǎn)1吊車作業(yè)1.高空墜物2.高空墜落3.人生傷害1.堅(jiān)持作業(yè)持證上崗;2.指揮人員需持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,指揮信號(hào)明確、清晰;3.支腿穩(wěn)固;4.吊重、吊幅不超過(guò)規(guī)定;5.起重臂下活動(dòng)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人,指揮起吊前,起重人員嚴(yán)禁站在物體受力后的運(yùn)動(dòng)方向。2焊接施工1.火災(zāi)2.人身觸電3.爆炸1.所有從事焊接人員將持有效的焊工證上崗;2.焊接或切割時(shí)應(yīng)有防火災(zāi)、回火、觸電及灼傷等措施;3.焊機(jī)應(yīng)接地良好,露天作業(yè)焊機(jī)應(yīng)有防雨裝置;4.禁止在有壓容器、管道、易炸物資附近,轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械主帶電設(shè)備上進(jìn)行焊接和切割;5.氧氣和乙炔瓶擺放應(yīng)保持5米以上的安全距離;6.乙炔瓶應(yīng)保持直立,并有防止傾倒措施。3消防管理1.火災(zāi)2.人身傷害1.建立健全安全防火責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度;2.保證消防通道暢通,消防設(shè)施、標(biāo)志齊全、完好;3、消防設(shè)施定期檢查試驗(yàn)。(三)、文明施工和環(huán)保本項(xiàng)目安全文明施工管理,實(shí)現(xiàn)“安全管理制度化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的管理目標(biāo)。堅(jiān)持施工總平面模塊化,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,工程施工程序化,文明區(qū)域責(zé)任化,機(jī)料擺放定置化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?;?。努力實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)基建痕跡零目標(biāo)和非文明狀態(tài)零目標(biāo),營(yíng)造一個(gè)安全文明的施工環(huán)境,實(shí)現(xiàn)文明施工管理的總體目標(biāo)。從我施工項(xiàng)目部各方面采取有效措施,全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程。建立文明施工保證體系,落實(shí)環(huán)保方案,實(shí)行隊(duì)伍人性化管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程,施工現(xiàn)場(chǎng)做到“施工有序、設(shè)施規(guī)范、環(huán)境整潔”。創(chuàng)優(yōu)安全文明施工、環(huán)保關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點(diǎn)序號(hào)工作內(nèi)容控制點(diǎn)1安全管理制度和臺(tái)賬建立安全管理制度、帳表冊(cè)卡等管理制度,配備必要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等安全文明施工依據(jù)性文件。2推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理提升安全質(zhì)量管理水平,認(rèn)真編制和執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)文件,作業(yè)文件將具有指導(dǎo)性和可操作性。3規(guī)范作業(yè)人員行為針對(duì)性地進(jìn)行整治和防范各類違章現(xiàn)象,嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工。4施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)辨識(shí)評(píng)審出的奉獻(xiàn)之較大的重要危害源進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防,編制管理措施進(jìn)行控制;對(duì)施工過(guò)程中新出現(xiàn)的危害源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),并制定控制措施進(jìn)行控制,以備突發(fā)事件及人力不可抗拒災(zāi)害發(fā)生時(shí),將損失降到最小值5安全設(shè)施和文明施工設(shè)施按要求配備齊全安全設(shè)施和文明施工設(shè)施,安全設(shè)施須專人管理,定期進(jìn)行性能檢查、試驗(yàn),安全防護(hù)用品滿足全過(guò)程保護(hù)施工人員安全作業(yè)的需要。6環(huán)境保護(hù)在設(shè)計(jì)、建設(shè)全過(guò)程落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境要求,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,優(yōu)化設(shè)計(jì),開展“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”變電站建設(shè),采用先進(jìn)適用技術(shù),避讓基本農(nóng)田,減少土地占用,減少植被破壞力求保護(hù)生態(tài)環(huán)境和原始植被。采取有效的成品、半成品措施,防止“二次污染”。(四)、工期和投資管理堅(jiān)持“進(jìn)度服從質(zhì)量,質(zhì)量服從安全”的原則,嚴(yán)格按照工期計(jì)劃安排開工、竣工,施工過(guò)程中做到動(dòng)態(tài)控制,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度,積極采取相應(yīng)措施,按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃,確保合同工期的完成。優(yōu)化工程技術(shù)方案,嚴(yán)格控制工程變更,通過(guò)集約化招標(biāo)、精細(xì)化管理,合理控制工程造價(jià)。工期管理:嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行投資管理:1)工程造價(jià)控制在工程概算范圍內(nèi)。2)不出現(xiàn)因施工失誤而造成的重大電氣事故。(五)、檔案管理1、檔案管理目標(biāo)檔案管理滿足相關(guān)要求,堅(jiān)持工程檔案與工程建設(shè)進(jìn)度同步,保證工程檔案真實(shí)、齊全、完整、規(guī)范,并實(shí)現(xiàn)工程檔案歸檔率100%、資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%。2、創(chuàng)優(yōu)檔案管理關(guān)鍵控制點(diǎn)序號(hào)關(guān)鍵控制點(diǎn)1歸檔的項(xiàng)目文件應(yīng)為原件、正本。2項(xiàng)目文件的內(nèi)容及其深度將符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3項(xiàng)目文件的內(nèi)容將真實(shí)、準(zhǔn)確,與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際相符合。八、創(chuàng)優(yōu)保障措施根據(jù)強(qiáng)化過(guò)程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)及樹立全方位的質(zhì)量觀念(做到工程的觀感及工藝水平與工程投運(yùn)后的安全可靠運(yùn)行水平并重、工程的實(shí)體質(zhì)量水平與我單位水平并重、工程的質(zhì)量目標(biāo)與安全、進(jìn)度與投資控制等其他工程建設(shè)目標(biāo)并重,避免片面強(qiáng)調(diào)工程的觀感而忽視工程內(nèi)在質(zhì)量、片面追求高檔裝修裝飾而忽視工程投資控制等現(xiàn)象)的創(chuàng)優(yōu)工作的主要指導(dǎo)思想,根據(jù)本工程實(shí)際,制定以下創(chuàng)優(yōu)措施:(一)、綜合管理措施1、成立創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu),分解創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任(1)、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),應(yīng)充分健全項(xiàng)目管理的組織體系。我公司專門成立高平市神農(nóng)健康城項(xiàng)目開式冷卻塔設(shè)備及調(diào)試項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)詳見下圖:(2)、建設(shè)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組職責(zé)按照業(yè)主項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中各項(xiàng)措施,協(xié)助指導(dǎo)施工隊(duì)組織編寫和滾動(dòng)修改、報(bào)批工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助落實(shí)并考核和監(jiān)督檢查。定期向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)工作情況,及時(shí)指導(dǎo)、研究解決各施工隊(duì)在具體實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)本專業(yè)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)結(jié)合工程專業(yè)特點(diǎn),根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則”,制定“亮點(diǎn)”項(xiàng)目的基本標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施措施,并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況;負(fù)責(zé)本專業(yè)新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣工作。負(fù)責(zé)工程中科研項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。(3)、創(chuàng)優(yōu)職責(zé)我單位是工程創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任主體,在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)接受業(yè)主項(xiàng)目部、各部門組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,并依據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行施工整體策劃,負(fù)責(zé)施工創(chuàng)優(yōu)細(xì)則的編制和滾動(dòng)修改、報(bào)批,并認(rèn)真組織實(shí)施,同時(shí)做好關(guān)鍵工序工藝策劃,保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及合同承諾內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)。定期向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)工作,對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見和建議。積極配合業(yè)主項(xiàng)目部工作,提前組織策劃工程施工創(chuàng)優(yōu)總結(jié)、迎檢等系列工作,并對(duì)其效果負(fù)責(zé)。在作業(yè)前編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,特別是編制強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施,加強(qiáng)“質(zhì)量通病”防治和強(qiáng)制性條文在施工工作中的貫徹力度,施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、措施將經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批,特別重大的施工方案報(bào)我單位單位審批和備案,大力推行施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和系列化,提高施工質(zhì)量,控制施工風(fēng)險(xiǎn)。積極倡導(dǎo)技術(shù)革新,開展優(yōu)化設(shè)計(jì)和創(chuàng)新工作,推動(dòng)成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具在工程中應(yīng)用,促進(jìn)工程質(zhì)量、工藝水平和工作效率的提高。2、認(rèn)真審查創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,確保實(shí)施細(xì)則的針對(duì)性、可執(zhí)行性和有效性。(1)、參加本項(xiàng)目建設(shè)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求,編制相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。(2)、開工前,依據(jù)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)、工程特點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)措施的要求,對(duì)施工隊(duì)提交的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則組織審查,確保實(shí)施細(xì)則的針對(duì)性、可執(zhí)行性和有效性等。3、開展創(chuàng)優(yōu)相關(guān)培訓(xùn),制定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃宣貫、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文、檔案管理等相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃等。針對(duì)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)、線路架設(shè)的工程特點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)措施的要求,采取“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、做樣板”的方式,組織學(xué)習(xí)其他同類型工程創(chuàng)優(yōu)樣本,積極開展工程創(chuàng)優(yōu)的宣貫活動(dòng);認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、質(zhì)量通病防治技術(shù)措施、施工工藝示范光盤、過(guò)程數(shù)碼照片管理、檔案管理等進(jìn)行全員培訓(xùn),及時(shí)消化、吸收、借鑒工程創(chuàng)優(yōu)的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的工程施工單位的方法。4、制定安全文明與質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。5、加強(qiáng)過(guò)程控制,分階段組織各部門對(duì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),促進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)工作的順利高效進(jìn)行。6、堅(jiān)持以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn)、以過(guò)程控制為著重點(diǎn)、以建設(shè)成果為落腳點(diǎn),將高平市神農(nóng)健康城項(xiàng)目開式冷卻塔設(shè)備及調(diào)試項(xiàng)目工程建設(shè)成為“工程是精品,現(xiàn)場(chǎng)是樣板,資料是范本”的優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。(二)、過(guò)程管理措施1、我項(xiàng)目部組建了一個(gè)高效的工程管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、安全文明施工管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu),成立創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施小組,并做到人員到位,管理有效。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建成各司其職、各負(fù)其責(zé)、有章可循、違章必糾的安全、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。2、加強(qiáng)對(duì)施工人員工作質(zhì)量的考核,開展質(zhì)量教育管理活動(dòng),努力提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),在施工中營(yíng)造一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。3、檢查落實(shí)項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)管理人員、質(zhì)量、安全控制、安全監(jiān)督、資料、信息管理人員是否配足、到位,投入人員素質(zhì)、數(shù)量、物力是否滿足創(chuàng)優(yōu)和工程施工的需要。4、督促施工隊(duì)做好自身管理工作。5、妥善協(xié)調(diào)影響工程開工和施工的外部關(guān)系,給工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件;及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程各有關(guān)單位之間工作中存在的問(wèn)題,理順關(guān)系,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。6、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并確保貫徹實(shí)施。7、注重過(guò)程監(jiān)督檢查,每周組織各部門對(duì)各施工隊(duì)創(chuàng)優(yōu)細(xì)則實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),每周召開一次創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)會(huì),階段性地檢查、總結(jié)創(chuàng)優(yōu)工作。同時(shí)利用“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管理平臺(tái),全面深入推進(jìn)輸變電工程施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行、質(zhì)量通病防治措施的落實(shí)情況的檢查和指導(dǎo),確保創(chuàng)優(yōu)工作深入扎實(shí)地得到落實(shí)。8、以過(guò)程管理為著重點(diǎn),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。將做到:材料先檢驗(yàn)后使用,工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序,隱蔽工程先簽證后隱蔽的工作原則,切實(shí)有效控制施工質(zhì)量。9、制定相應(yīng)的糾偏措施(1)將工程創(chuàng)優(yōu)工作納入日常工作范圍,作為監(jiān)督、檢查工作的內(nèi)容,并在定期例會(huì)內(nèi)容,進(jìn)行分析、檢查、糾偏,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的工作效果。(2)每周組織創(chuàng)優(yōu)工作檢查后,及時(shí)組織召開分析會(huì),認(rèn)真分析檢查階段創(chuàng)優(yōu)工作存在的重點(diǎn)問(wèn)題和普遍問(wèn)題,針對(duì)具體問(wèn)題制定糾偏措施限期整改,并按照項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定及其他管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。努力推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。(三)、質(zhì)量管理措施通過(guò)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度的優(yōu)化流程管理,做到閉環(huán)控制,使管理有序化,每個(gè)步驟有專門的機(jī)構(gòu)和人員控制,達(dá)到可控、預(yù)控、在控。真正做到各建設(shè)環(huán)節(jié)、各部門、各人員全方位、全過(guò)程管理,使管理有依據(jù),施工有標(biāo)準(zhǔn)、凡事有人管。1、施工質(zhì)量管理我單位是創(chuàng)優(yōu)的具體實(shí)施者,工程的施工過(guò)程是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵,我單位將充分重視,用最優(yōu)秀的施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(1)、對(duì)工程建設(shè)將站在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的高度,去認(rèn)真對(duì)待工程施工。從人員組織、機(jī)械設(shè)備方面保證創(chuàng)優(yōu)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工程開工前將認(rèn)真組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,要求成員將責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富。應(yīng)針對(duì)工程建立形成質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為第一負(fù)責(zé)人,并嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理。(2)、在滿足現(xiàn)有的國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)之上,盡量提高施工管理水平,管理手段更加先進(jìn),更加規(guī)范。(3)、項(xiàng)目開工前將施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則并報(bào)監(jiān)理審查,業(yè)主審批備案。對(duì)各主要施工工序,編制施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,明確施工工藝要點(diǎn)和技術(shù)措施,嚴(yán)格落實(shí)施工作業(yè)指導(dǎo)書要求。要針對(duì)工程特點(diǎn),制定防范、消除施工質(zhì)量通病的管理和技術(shù)措施,且要有針對(duì)性、可行性和合理性。推行施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)南方電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》有關(guān)要求。(4)、工程建設(shè)加大新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)編制相應(yīng)施工措施實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)。對(duì)新工藝和經(jīng)驗(yàn)不足的分項(xiàng)工程,要先編制工藝細(xì)化要求,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)審定后方可施工。施工過(guò)程中還要隨時(shí)總結(jié)、改進(jìn),確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(5)全面貫徹執(zhí)行反措要求,同時(shí)要求工程建設(shè)質(zhì)量滿足現(xiàn)有的國(guó)家驗(yàn)評(píng)規(guī)范的基礎(chǔ)之上,要求控制在允許偏差值的最小范圍內(nèi)。(6)工程建設(shè)成果從細(xì)微之處體現(xiàn)精細(xì)施工,從整體效果體現(xiàn)出精品工程。(7)以質(zhì)量目標(biāo)為落腳點(diǎn),發(fā)揮我單位的三級(jí)自檢作用。提倡“第一次就把事情做好,力爭(zhēng)消除返工、返修現(xiàn)象。(8)嚴(yán)格制定成品保護(hù)措施并措施落實(shí)到位,具體到人,確保成品外觀工藝質(zhì)量。(9)為保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將安全工作落實(shí)到人,常抓不懈。(10)竣工資料要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,要圖文并茂,要有電子版資料,并滿足國(guó)家級(jí)檔案驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。以及創(chuàng)優(yōu)工程過(guò)程中影像資料的要求。(11)工程建設(shè)的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全要通過(guò)相關(guān)勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全監(jiān)檢部門的驗(yàn)收。(12)認(rèn)真理解創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點(diǎn)和設(shè)想,及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等溝通,貫徹施工全過(guò)程。2、設(shè)備材料質(zhì)量管理將設(shè)備分為廠家制造、運(yùn)輸、施工、竣工四個(gè)階段,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制,增加了控制環(huán)節(jié)、控制節(jié)點(diǎn),優(yōu)化了流程,在嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)的同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理。(1)、組織有關(guān)各部門對(duì)設(shè)計(jì)提交的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書進(jìn)行審查,滿足其功能、技術(shù)、合理性等要求。(2)、加強(qiáng)設(shè)備材料的管控工作,盡早完成材料供應(yīng)工作,為順利開展施工打好基礎(chǔ)。(3)、在滿足技術(shù)規(guī)范書的同時(shí),優(yōu)選性能好,質(zhì)量?jī)?yōu)的設(shè)備產(chǎn)品。(4)、積極組織好主要設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),貫徹創(chuàng)優(yōu)精神,要求強(qiáng)調(diào)制造廠一起為工程創(chuàng)優(yōu)。(5)、對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造及出廠前的調(diào)試驗(yàn)收,確保設(shè)備出廠質(zhì)量關(guān)。(6)、加強(qiáng)開箱驗(yàn)收及運(yùn)輸保管等環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料抽檢制度和到場(chǎng)驗(yàn)收制度。杜絕不合格物資和材料進(jìn)場(chǎng)。(7)、加強(qiáng)組織落實(shí)好各設(shè)備生產(chǎn)廠對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)售后服務(wù)工作。(四)、安全文明施工管理措施1、安全施工管理措施:(1)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把握安全事故規(guī)律,超前防范,實(shí)現(xiàn)安全可控、在控。(2)、在整個(gè)施工過(guò)程中,在安全上進(jìn)行嚴(yán)格管理,用“三鐵”反“三違”,不講情面,采取堅(jiān)決措施,反違章、消隱患、除混亂,嚴(yán)格按《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書》對(duì)我單位進(jìn)行考核。(3)、切實(shí)抓好安全工作,要加強(qiáng)日常安全文明施工管理,加強(qiáng)經(jīng)常性的施工安全監(jiān)督檢查。(4)、層層簽訂安全責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到人,考核到位。(5)、組織基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線階段的三次安全大檢查并要求監(jiān)理進(jìn)行不定期的安全抽查。(6)、建立安全獎(jiǎng)懲制度,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。(7)、做好各分部工程安全與文明施工策劃,并確保其實(shí)施。(8)、在施工中如發(fā)生安全事故(含事故隱患或未遂事故)后,認(rèn)真組織事故調(diào)查,從人、機(jī)具、材料、操作方法、環(huán)境五個(gè)方面詳細(xì)分析一切可能的原因,制定事故處理方案,審查并批準(zhǔn)事故處理方案,監(jiān)督事故處理的全過(guò)程,簽認(rèn)事故處理結(jié)果,按照“四不放過(guò)”的原則,依法嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任。(9)、做好制定防洪、防雷擊等安全技術(shù)措施,并按可能發(fā)生的季節(jié)檢查落實(shí)情況。(10)、我單位在開工前,根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)考試,考試不及格者不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。各施工隊(duì)每天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,將開班前會(huì),進(jìn)行安全交底。每周將開安全活動(dòng)周會(huì),討論總結(jié)一周的安全情況、存在問(wèn)題及對(duì)策措施。通過(guò)安全教育和開展安全活動(dòng),形成“天天講安全、人人講安全”、“人人關(guān)愛生命、人人關(guān)注安全”的良好安全管理氛圍。2、文明施工管理措施:文明施工不僅反映施工企業(yè)的形象,也是工程我單位水平的體現(xiàn),是“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的重要內(nèi)容,我單位應(yīng)增大對(duì)文明施工的投入,監(jiān)理將加強(qiáng)對(duì)文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督、檢查,要求我單位將做到:(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄規(guī)范、平面布置有條不紊,安全警示牌、崗位責(zé)任牌、友情提示牌完備,施工人員按章操作,各工序銜接合理,安全工器具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;(2)、材料站消防設(shè)施齊全,區(qū)域劃分及責(zé)任人明確,場(chǎng)地內(nèi)的材料按規(guī)格分類堆放整齊、清潔;(3)、項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐點(diǎn)各種管理機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)度控制圖表、施工平面布置圖、工程概況、施工目標(biāo)等上墻圖表整齊、規(guī)范、美觀,食堂、辦公居住場(chǎng)所應(yīng)清潔衛(wèi)生。臨時(shí)電線、電源布置整齊、規(guī)范、場(chǎng)地干凈;(4)、施工人員、民工著裝整齊并佩帶胸卡;(5)、所有工序?qū)磁鷾?zhǔn)的施工作業(yè)指導(dǎo)書施工,工序施工前將進(jìn)行技術(shù)、安全文明施工交底并有文字記錄;(6)、生活垃圾、施工渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放,及時(shí)進(jìn)行清理,裝載垃圾或渣土的車輛應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施;(7)、安裝項(xiàng)目完工后,無(wú)施工遺留物,應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清。3、措施費(fèi)用管理:(1)、確保施工人員人身安全以及重要、特殊、危險(xiǎn)性作業(yè)安全所需要的費(fèi)用;提高作業(yè)環(huán)境安全水平、改善現(xiàn)場(chǎng)施工條件、倡導(dǎo)綠色施工等所需要增加的費(fèi)用。(2)、負(fù)責(zé)安全文明施工措施的落到實(shí)處,如安全設(shè)施、文明施工設(shè)施的制作(購(gòu)置)、安裝、使用、日常管理和維護(hù)工作。4、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理按公司有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理的規(guī)定,成立安全管理組織機(jī)構(gòu),定期召開會(huì)議,檢查,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全文明施工的重大問(wèn)題。(五)、檔案管理措施加強(qiáng)信息、檔案管理,及時(shí)準(zhǔn)確地收集、處理各種信息,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,建立工程建設(shè)各有關(guān)單位之間的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),使項(xiàng)目部指令下達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況上報(bào)信息傳遞迅速、暢通;加強(qiáng)檔案資料的監(jiān)督檢查,做到檔案資料完整,真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)。1、強(qiáng)化檔案管理意識(shí),對(duì)工程檔案進(jìn)行超前監(jiān)控,明確責(zé)任,強(qiáng)化歸檔意識(shí)。將對(duì)工程分管檔案的負(fù)責(zé)人進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的歸檔意識(shí)和檔案法制觀念,深化對(duì)檔案重要性的認(rèn)識(shí)。2、嚴(yán)格實(shí)施檔案工作與工程建設(shè)“三同步”。從工程項(xiàng)目開始就重視檔案管理,建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)。配備專職或兼職檔案人員,負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間工程資料的收集、整理、歸檔工作;設(shè)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案工作,做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),同時(shí)要確定由指定的工程項(xiàng)目專職檔案人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檔案的分類歸檔與移交工作,及時(shí)對(duì)其工作實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,使檔案工作真正滲透到項(xiàng)目建設(shè)中。3、建立檔案工作責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人簽定檔案管理責(zé)任書做到層層負(fù)責(zé),各自實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,既確保資料的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性,又確保了工程質(zhì)量。4、從工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)中加大檔案控制力度,工程管理要實(shí)行以項(xiàng)目責(zé)任制為核心、以合同為中心、以結(jié)算為紐帶的管理體制。明確規(guī)定竣工檔案編制、整理的責(zé)任、范圍、內(nèi)容、要求、份數(shù)、移交時(shí)間和違約的經(jīng)濟(jì)處罰等,以確保檔案管理的整體控制,從源頭上為竣工檔案資料整編打好基礎(chǔ)。5、嚴(yán)格把關(guān),確保檔案資料的完整規(guī)范,為提高工程檔案管理質(zhì)量,對(duì)各個(gè)單位、各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。6、建立檔案“兩套制”管理,全面推進(jìn)可視化檔案的管理。有效整理電子檔案和紙質(zhì)檔案,發(fā)揮電子檔案能提供快捷、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便、靈活的信息服務(wù)的優(yōu)勢(shì);(六)、項(xiàng)目投運(yùn)后的創(chuàng)優(yōu)措施1、按照合同約定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)完成保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任,將保修期內(nèi)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷消除,給客戶交一個(gè)圓滿的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。2、運(yùn)行及后期施工要注意成品保護(hù),如打開的防火封堵等應(yīng)恢復(fù)原狀或驗(yàn)收規(guī)范要求。九、亮點(diǎn)策劃及工藝改進(jìn)(一)、施工準(zhǔn)備1、組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2、貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,關(guān)鍵部位和工序做詳細(xì)專題技術(shù)方案,并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理部門審批。3、組織施工機(jī)具及工人進(jìn)場(chǎng)。鑒于本施工現(xiàn)場(chǎng)已具備路通、水通、電通,車間周圍場(chǎng)地寬闊,在車間周圍布置好施工生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施,本工程使用的主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備詳后附。4、對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底以及上崗前的崗位技能培訓(xùn),集中所有施工人員統(tǒng)一進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底。5、組織進(jìn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)貫徹項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理制度以及各項(xiàng)管理要求。6、技術(shù)人員編制施工圖預(yù)算、物資需用量計(jì)劃(包括進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃),計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員根據(jù)物資需用量計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃并分輕重緩急,采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu),避免因材料短缺或到位不及時(shí)而影響施工進(jìn)度。(二)、施工力量部署由于該工程工期緊、任務(wù)重,質(zhì)量要求高,工序交叉多,并須配合土建、電器等專業(yè)進(jìn)行施工,我公司將根據(jù)工程內(nèi)容和實(shí)際情況,組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)好、組織紀(jì)律性強(qiáng)的各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍。(二)、創(chuàng)優(yōu)施工方法1、玻璃鋼構(gòu)件的制作與安裝(1)玻璃鋼構(gòu)件的制作A、樹酯為191#、3200#不飽和聚酯樹脂。B、增強(qiáng)材料為無(wú)堿、無(wú)蠟、無(wú)捻玻纖布。C、模具尺寸精確,產(chǎn)品表面平整光滑,無(wú)折皺。D、1m2內(nèi)直徑不大于5mm的氣泡不超過(guò)3個(gè),大于5mm的氣泡不允許存在,板塊四周邊緣無(wú)分層、裂隙和漏膠現(xiàn)象。平面尺寸誤差±0.5mm。厚度誤差±0.2mm。樹脂含量不低于50%。E、膠衣層表面光滑,顏色均勻,沒(méi)有污點(diǎn)和皺皮裂紋或膠衣剝落等現(xiàn)象。膠衣層厚度不小于0.5?mm。F、玻璃鋼構(gòu)件制作完畢后,嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T2577—89)《玻璃纖維增強(qiáng)塑料樹脂含量試驗(yàn)方法》、(GB/T2576—89)《纖維增強(qiáng)塑料樹脂不可溶分含量實(shí)驗(yàn)方法》、(GB1449—83)《玻璃纖維增強(qiáng)塑料彎曲性能實(shí)驗(yàn)方法》進(jìn)行檢驗(yàn)。(2)玻璃鋼構(gòu)件安裝a、安裝前對(duì)玻璃鋼構(gòu)件進(jìn)行外觀檢查,對(duì)表面損壞而不影響使用者進(jìn)行修補(bǔ),對(duì)影響外觀及強(qiáng)度者給予更換。b、出廠前在廠內(nèi)預(yù)先試裝,對(duì)各構(gòu)件進(jìn)行編號(hào)。發(fā)現(xiàn)尺寸不準(zhǔn)確,在出廠前更換。(3)風(fēng)筒安裝A、風(fēng)筒安裝按預(yù)裝號(hào),對(duì)號(hào)入座。B、風(fēng)筒板間用耐油橡膠板密封,各板之間間隙均勻。C、風(fēng)筒底面、頂面必須平整;不平度≤5%。D、相鄰風(fēng)筒板及風(fēng)筒與框架用鍍鋅螺栓連接。(4)壁板、隔板安裝a、上下板塔接寬度不小于50㎜。b、板筋橫平豎直、上下左右呈直線。c、板間與塔體,用鍍鋅螺栓連接。(5)頂板安裝同壁板,隔板安裝基本相同。2、鋼結(jié)構(gòu)的制作與安裝:(1)鋼結(jié)構(gòu)制作A、所有鋼材均有合格證。B、構(gòu)件1:1放樣尺寸準(zhǔn)確。C、構(gòu)件均在臺(tái)具和卡具上焊接,以防止變形。D、焊工均經(jīng)技術(shù)考核,必須持證上崗。E、構(gòu)件尺寸均經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn),主要尺寸和垂直度,水平度誤差≤5㎜。F、焊縫經(jīng)抽檢探傷,按“鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范”(GBJ205—83)的要求,焊縫質(zhì)量不低于Ⅲ級(jí)。(2)鋼結(jié)構(gòu)防腐A、鋼構(gòu)件出廠前進(jìn)行全面的防腐處理。B、鋼結(jié)構(gòu)防腐前做除銹、除油基底處理,須呈現(xiàn)金屬光澤。C、鍍鋅層厚度為24—40微米,鍍層厚薄均勻。D、經(jīng)鍍鋅的構(gòu)件在安裝完畢后,再涂環(huán)氧瀝青漆兩遍,每層厚度為70-100μm(即0.07-0.1mm)。(3)鋼結(jié)構(gòu)安裝A、安裝前先做外觀檢查,對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中變形的構(gòu)件,進(jìn)行校正;對(duì)破壞的防腐層進(jìn)行修補(bǔ);對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞或無(wú)法補(bǔ)修的給予更換。B、鋼構(gòu)件安裝過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放,避免相互碰撞,以防損壞。C、鋼構(gòu)件安裝,做到橫平豎直,垂直誤差≤0.5%;水平誤差≤5%。D、構(gòu)件的螺栓孔準(zhǔn)確,用不銹鋼螺栓連接,并加彈簧墊片。E、螺栓長(zhǎng)度按連接構(gòu)件的厚度加兩個(gè)螺母計(jì)算,另加三扣螺絲。F、當(dāng)螺栓數(shù)較多時(shí),螺栓要對(duì)稱把緊、把牢。3、配水管道安裝A、使用管材有合格證,無(wú)出廠合格證者需進(jìn)行檢查試驗(yàn)證明合格者方可使用。要鋪放平整,層間要清理干凈,不得有雜物堵塞。b、安裝、檢修及其它工作需要在填料上作業(yè)時(shí),必須鋪上平板進(jìn)行,嚴(yán)禁直接踩踏。c、在施工、組裝、安裝過(guò)程中,嚴(yán)禁在填料上方進(jìn)行焊接作業(yè),必要時(shí)采取防火措施。d、安裝時(shí)應(yīng)派專人負(fù)責(zé),嚴(yán)密組織、隨時(shí)檢查、確保安裝質(zhì)量。B、法蘭連接處,法蘭應(yīng)與管道垂直,相連法蘭應(yīng)互相平行。法蘭間加橡膠墊片,連接螺栓應(yīng)露出螺母2—3扣,所有螺栓宜在法蘭同一面上。C、連接法蘭的螺栓、螺母、墊片、彈簧墊、均鍍鋅處理。D、噴頭應(yīng)水平安裝,水平度誤差≤1/100。4、淋水填料的制作與安裝A、塑料淋水填料組裝方式采用粘結(jié)式方式組裝成塊,組裝方式應(yīng)確保連接牢固、整體剛度好。塑料組裝片在均布荷載作用下,支承處及加荷面應(yīng)無(wú)明顯變形,卸荷后無(wú)變形,片間連接點(diǎn)無(wú)松脫現(xiàn)象。B、塑料填料包裝、運(yùn)輸和貯存淋水填料成型片用平整硬質(zhì)包裝袋打包固緊,防止由于包裝不善而引起變形。在運(yùn)輸過(guò)程中不得重壓和拋摔。并防止直接暴曬。填料成型片貯存地面平整,按標(biāo)志要求堆放整齊,高度不宜超過(guò)2m,并遠(yuǎn)離熱源,防止暴曬。C、塑料淋水填料的設(shè)計(jì)、安裝要求淋水填料要根據(jù)設(shè)計(jì)、安裝要求進(jìn)行組裝。采用粘結(jié)式組裝,需在平整地面上進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫度不低于5℃,粘接好一組后必須立即用平鋼板壓緊,防止因成型片本身的翅曲而造成變形,在粘結(jié)劑干燥凝固后方可置于平整的地面上待用。a、安裝時(shí)要注意組裝塊上下方向性,每層頂面要鋪放平整,層間要清理干凈,不得有雜物堵塞。b、安裝、檢修及其它工作需要在填料上作業(yè)時(shí),必須鋪上平板進(jìn)行,嚴(yán)禁直接踩踏。c、在施工、組裝、安裝過(guò)程中,嚴(yán)禁在填料上方進(jìn)行焊接作業(yè),必要時(shí)采取防火措施。d、安裝時(shí)應(yīng)派專人負(fù)責(zé),嚴(yán)密組織、隨時(shí)檢查、確保安裝質(zhì)量。5、收水器的制作與安裝(1)基本技術(shù)要求:冷卻塔玻璃鋼收水器,其片系由改性PVC材料制成。上述各部須滿足下列生產(chǎn)運(yùn)行要求:A、保證收水器幾何形狀在+50℃氣溫條件下不軟化變形。B、保證收水器在-40℃條件下不脆裂不破碎。C、有良好的物理力學(xué)性能和足夠的剛度。D、保證收水器幾何尺寸穩(wěn)定,使用壽命達(dá)十五年。(2)收水器片的技術(shù)要求:A、外觀:表面清潔,沒(méi)有裂紋穿孔、皺波。B、幾何尺寸和孔位準(zhǔn)確符合設(shè)計(jì)要求。C、收水器片厚度0.55mm,公差(±0.05mm)。D、收水器經(jīng)組裝后兩片間直通縫公差為±1mm。E、組裝塊對(duì)角線長(zhǎng)度尺寸公差為0.5%。F、幾何尺寸準(zhǔn)確、端面與長(zhǎng)度垂直,兩導(dǎo)流邊不得有明顯皺波。(3)拉桿、螺母、連接卡的技術(shù)要求A、各部件的外觀質(zhì)量符合下列要求(a)表面光潔、塑化良好、形狀完整,沒(méi)有明顯的縮孔氣泡,毛糙皺波等缺陷。(b)沒(méi)有明顯的變形、模合線,溢邊應(yīng)修剪整齊。(c)部件中不得有大于1mm的雜質(zhì)。B、各部件材料須符合下列要求:在熱老化和濕熱老化試驗(yàn)中無(wú)老化脆裂現(xiàn)象,抗拉強(qiáng)度不得低于400㎏/㎝2。C、各部件規(guī)格尺寸均符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和圖紙所規(guī)定的技術(shù)要求。D、擠塑拉桿外徑ф8mm,長(zhǎng)度公差+2mm。E、拉桿兩端螺紋尺寸準(zhǔn)確,與螺母配合良好,螺紋長(zhǎng)度在25±2mm范圍內(nèi)。F、拉桿圓整,且無(wú)明顯因局部應(yīng)力造成的彎曲。G、撐板兩孔中心距公差不大于±0.5mm,節(jié)距公差為±0.5mm。(4)安裝和使用維護(hù)A、收水器必須嚴(yán)格按照平面布置和組裝設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行,保證安裝質(zhì)量,如設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際尺寸不符,必須設(shè)法布滿,以確保收水效率。B、收水器在運(yùn)輸和安裝過(guò)程中,不允許劇烈碰撞,必須輕吊輕放。C、收水器在儲(chǔ)存中,不允許在露天堆放。6、電機(jī)的使用及安裝(1)冷卻塔專用電機(jī)是在高溫水霧中工作,故機(jī)件各個(gè)部位應(yīng)嚴(yán)格密封,以保證電機(jī)內(nèi)部干燥,不受潮濕;此外,應(yīng)定期測(cè)量絕緣電阻,如果低于0.5兆歐,必須進(jìn)行繞組干燥處理,干燥處理溫度不超過(guò)120℃。(2)當(dāng)電機(jī)的過(guò)熱保護(hù)及短路保護(hù)連續(xù)發(fā)生動(dòng)作時(shí),應(yīng)查明故障來(lái)自電動(dòng)機(jī)或超負(fù)荷,還是保護(hù)裝置整定值太低,消除故障后方可投入運(yùn)行。(3)應(yīng)保證電機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中有良好的潤(rùn)滑,一般運(yùn)行5000小時(shí)左右,即應(yīng)補(bǔ)充或更換潤(rùn)滑脂。(密封型軸承在使用壽命期限內(nèi),不必要換潤(rùn)滑脂)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)軸承過(guò)熱或潤(rùn)滑脂變質(zhì)時(shí),應(yīng)及時(shí)更換潤(rùn)滑脂。(4)當(dāng)軸承的壽命終了時(shí),電動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí)的振動(dòng)及噪聲將明顯增大,應(yīng)檢查軸承的徑向游隙,當(dāng)達(dá)到下列數(shù)值時(shí)限應(yīng)更換軸承。軸承磨損的極限游隙(單位:mm)軸承內(nèi)徑20~3035~5055~80極限磨損游隙0.100.150.20(5

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