水庫除險加固工程監(jiān)理細則樣本

南部縣幸家壩等4座?。ǘ┬筒‰U水庫除險加固工程監(jiān)理細則四川省名揚建設工程管理二0一五年十二月

目錄第一章監(jiān)理工程和監(jiān)理組織3第二章安全施工監(jiān)理實施細則7第三章施工準備階段監(jiān)理實施細則12第四章工程測量監(jiān)理實施細則19第五章建筑材料和砼質量監(jiān)理實施細則21第六章砌石工程監(jiān)理實施細則26第七章工程文明施工和環(huán)境保護實施細則31第八章工程信息和協(xié)議管理37第九章設計文件簽發(fā)監(jiān)理實施細則48第十章設計變更監(jiān)理實施細則49第十一章工程進度計劃監(jiān)理實施細則50第十二章工程質量監(jiān)理實施細則52第十三章工程驗收監(jiān)理實施細則56第十四章工程支付監(jiān)理實施細則61第一章監(jiān)理工程和監(jiān)理組織一、監(jiān)理工程項目簡述一、大橋鎮(zhèn)幸家壩水庫在南部縣大橋鎮(zhèn)蓮池村5社和6社，嘉陵江直流西河右岸直流老觀河一條小支溝上，屬于嘉陵江水系。壩址距大橋鎮(zhèn)2.0KM，距南部縣城區(qū)60KM，幸家壩水庫壩址以上集水面積0.55KM2，屬于多年調整水庫，設計澆灌面積1500畝，已經(jīng)實現(xiàn)澆灌面積1000畝。依據(jù)穩(wěn)定復核要求，將上游壩邊坡削緩，控制坡比為1：2：2，同事采取C15砼預制塊護坡；規(guī)整下游壩坡，采取框格梁草坡護坡，規(guī)整排水棱體，在外側設干砌條石護坡，并完善排水系統(tǒng)。依據(jù)壩頂現(xiàn)實狀況情況，壩頂寬度為9M。采取C30砼硬化。對外壩坡白蟻進行防治。壩體下游設三角量水堰觀察大壩。對溢洪道全斷面襯砌，并對尾水渠進行裁彎取直。整修防洪搶險公路，新建管理用房50平方米桐坪鄉(xiāng)青春水庫在南部縣桐坪鄉(xiāng)青春村4社，嘉陵江右岸直流西河升鐘水庫庫區(qū)上游一條小支溝上，屬于嘉陵江水系，壩址距桐坪鄉(xiāng)2.5KM，距南部縣城區(qū)110KM，青春水庫是一座以澆灌、防洪為主兼有水產(chǎn)養(yǎng)殖、當?shù)厝罕娚铒嬘玫染C合效益?。ǘ┬退こ?。青春水庫壩址以上集雨面積0.87KM2，主河道長500M，主河床平均比降197%，蜀多年調整水庫。水庫設計澆灌面積900畝，已實現(xiàn)澆灌面積500畝。1、規(guī)整上游坡，采取預制砼面板護坡2、加高壩頂高程至522.90M（校核洪水位為522.86M），壩頂寬度采取3M，壩頂采取C30砼硬化，為了滿足防洪要求，增設防浪墻。3、依據(jù)加高情況陪厚下游壩坡，采取框格梁草坡護坡，在壩角新設貼坡排水，并完善排水系統(tǒng)。4、對外壩坡白蟻進行防治5、壩體下游設三角堰觀察大壩。6、對溢洪道全斷面采取C20砼襯砌，包含對水平段、陡槽、消力池和尾水渠全方面襯砌，為了滿足人行要求在溢洪道0+015.91處新建一座人行橋。7、對大壩壩體滲漏部分進行充填灌漿。8、為了方便水庫管理運行，新建管理用房50平方米三、南部縣店埡鄉(xiāng)勝利水庫在南部縣店埡鄉(xiāng)勝利村3社，距南部縣城區(qū)110KM，勝利水庫是一座以澆灌為主，兼有養(yǎng)殖、供水、防洪等綜合效益?。ǘ┬退こ獭倮畮靿沃芬陨霞娣e0.833KM2，總庫容24.4萬立方米，有效枯榮16.3萬立方米。水庫設計澆灌面積為500畝，實際澆灌面積為200畝，該工程于1973年10月動工修建，1975年4月完成大壩主體工程。1、對上游壩坡規(guī)整邊坡，控制坡比為1：2：2，采取C15砼預制塊護面。2、規(guī)整下游壩坡，在壩腳新設貼坡排水，并完善排水系統(tǒng)；貼坡排水頂部高度為467.4M，頂部兼作馬道，寬度設置為2M，馬道以上控制邊坡為1：2.25，壩體陪厚采取石渣填筑，破面采取框格梁草坡護坡。3、整改后壩頂寬度調整為4.5M，壩頂兼作交通道路，采取C30砼硬化，為了滿足防洪要求，增設1.2M高防浪墻。4、對大壩壩體進行充填灌漿和對大壩左壩肩進行帷幕灌漿。5、對外壩坡白蟻進行防治。6、壩體下游設三角量水堰觀察大壩7、對溢洪道全方面襯砌，新建消力池和尾水渠，在新建一座跨溢洪道交通橋。8、為了方便運行管理，新建管理用房50平方米。四、南部縣桐坪鄉(xiāng)群英水庫在南部縣桐坪鄉(xiāng)群英村3社，距南部縣城區(qū)110KM。群英水庫是一座以澆灌為主，兼有養(yǎng)殖、供水、防洪等綜合效益?。ǘ┬退こ?。群英水庫壩址以上集水面積1.05KM2，總庫容54.5萬立方米，有效庫容為16.3萬立方米。水庫設計澆灌面積為500畝，實際澆灌面積為200畝，該工程于1972年10月動工修建，1974年1月完成大壩主體工程。1、對上游壩坡合適削坡規(guī)整邊坡，控制坡比為1：2.1，采取C15砼預制塊護面。2、規(guī)整下游并陪厚壩坡，采取石渣填筑，采取C20砼硬化462.56高程馬道，含排水溝總寬度為6.32M，馬道以上設置貼坡排水，材料為干砌條石。馬道以上邊坡為1：2.1，馬道一下貼坡排水坡度1：1.8，坡面采取框格梁草坡護坡，并完善排水系統(tǒng)。3、整改后壩頂寬度調整為4.5M，采取C30砼硬化，為了滿足防洪要求，增設0.5M高防浪墻，其頂部設欄桿。總高度為1.2M。4、對外壩坡白蟻進行防治。5、壩體下游設三角量水堰觀察大壩。6、對溢洪道前90M垮塌嚴重斷面采取C20砼擋墻襯砌。7、為了方便運行管理。新建管理用房50平方米。建設地點：南部縣桐坪鄉(xiāng)、大橋鄉(xiāng)、店埡鄉(xiāng)；工程建設規(guī)模：施工中標價768萬元；工期要求：施工期6個月，計劃12月22日開工項目參建單位：業(yè)主單位：南部縣水務局設計單位：四川陵江水利水電設計咨詢監(jiān)理單位：四川省名揚建設工程管理施工單位：河南水建集團二、監(jiān)理機構及人員配置福建省三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理明溪監(jiān)理部實施總監(jiān)理工程師負責下直管機構?？偙O(jiān)、監(jiān)理員各一人。崗位姓名專業(yè)總監(jiān)安劍波專業(yè)監(jiān)理工程師曹文均三、監(jiān)理人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師職責⑴確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責；⑵主持編寫項目監(jiān)理計劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構日常工作；⑶審查分包單位資質，并提出審查意見；⑷檢驗和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依據(jù)工程項目標進展情況可進行人員調配，對不稱職人員應調換其工作；⑸主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構文件和指令；⑹審定承包單位提交開工匯報、施工組織設計、技術方案、進度計劃。⑺審核簽署承包單位申請、支付證書和完工結算；⑻主持或參與工程質量事故調查；⑼審查和處理工程變更；⑽調解建設單位和承包單位協(xié)議爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段匯報、專題匯報和項目監(jiān)理工作總結；⑿審核簽認分部工程和單位工程質量檢驗評定資料，審查承包單位完工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收工程項目進行質量檢驗，參與工程項目標完工驗收。⒀主持整理工程項目標監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責⑴負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則；⑵負責本專業(yè)監(jiān)理工作具體實施；⑶組織、指導、檢驗和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出提議；⑷審查承包單位提交包含本專業(yè)計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提交匯報；⑸負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；⑹定時向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況匯報，對重大問題立即向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑺依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；⑻負責本專業(yè)監(jiān)理資料搜集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑼核查進場材料、設備、構配件原始憑證，檢測匯報等質量證實文件及其質量情況，依據(jù)實際情況在認為有必需時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時給予簽認；⑽負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；⑵檢驗承包單位投入工程項目標人力、材料、關鍵設備及其使用、運行情況，并做好檢驗統(tǒng)計；⑶復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量相關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；⑷按設計圖及相關標準，對承包單位工藝過程或施工工序進行檢驗和統(tǒng)計，對加工制作及工序施工質量檢驗結果進行統(tǒng)計；⑸擔任旁站工作，發(fā)覺問題立即指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報；⑹做好監(jiān)理日志和相關監(jiān)理統(tǒng)計。四、施工監(jiān)理工作步驟圖審核施工組織設計審核施工組織設計審核施工質量確保體系審核施工質量確保體系組織移交測量控制網(wǎng)點，審批測量方案組織移交測量控制網(wǎng)點，審批測量方案檢驗業(yè)主承建單位開工準備情況審批施工單位開工申請、公布開工令檢驗業(yè)主承建單位開工準備情況審批施工單位開工申請、公布開工令施工進度、質量、造價控制及管理施工進度、質量、造價控制及管理單位工程（工序）驗收單位工程（工序）驗收幫助業(yè)主組織工程完工驗收幫助業(yè)主組織工程完工驗收監(jiān)理總結、資料歸檔監(jiān)理總結、資料歸檔五、監(jiān)理服務范圍和內容對幸家壩等4座小（二）型水庫除險加固工程協(xié)議內全部工程進行監(jiān)理和其它補充協(xié)議工程項目。六、監(jiān)理實施細則依據(jù)1、工程建設監(jiān)理協(xié)議，協(xié)議編號：SMLS--05；2、明溪縣羅翠水庫除險加固工程土建施工承包協(xié)議，協(xié)議編號：YXSL/C1等；3、明溪縣羅翠水庫除險工程施工詳圖和對應設計說明及技術要求等；4、國家、部頒發(fā)相關基礎開挖、施工測量、工程驗收等相關規(guī)程、規(guī)范和標準等。本細則在實施過程中應和相關實施細則配合使用。第二章安全施工監(jiān)理實施細則一、總則1、工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標：⑴創(chuàng)建“安全文明工程”⑵無人身死亡事故；⑶無重大機械、設備損壞事故；⑷無重大交通事故；⑸無重大火災、洪災事故；⑹杜絕重傷事故；⑺杜絕反復發(fā)生相同性質事故。2、本細則編制依據(jù)⑴國家、部、省及相關部門制訂相關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、要求及規(guī)程；⑵施工協(xié)議文件及施工質量監(jiān)理協(xié)議文件。3、本細則適適用于福建省明溪縣羅翠水庫除險工程全部施工協(xié)議施工安全監(jiān)理工作。4、本監(jiān)理部對安全施工監(jiān)督管理所負擔職責為：⑴幫助建設單位對施工單位安全資質、安全確保體系、安全施工技術方法、安全操作規(guī)程、安全度汛方法等進行審批，并監(jiān)督檢驗實施情況；⑵負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調和處理施工過程中急需處理安全問題，并監(jiān)督施工單位落實必需安全施工技術方法；⑶當承建單位安全生產(chǎn)嚴重失控時，提議建設單位下令進行停工整改；⑷幫助對各類安全事故調查處理工作，定時向建設單位匯報安全生產(chǎn)情況。5、監(jiān)理部堅持“安全第一，預防為主”標準，認真落實、實施國家和相關政府部門頒布施行法律、法規(guī)和安全規(guī)程，根據(jù)協(xié)議要求行使業(yè)主給予安全監(jiān)理方面權力和責任，并對業(yè)主負責。6、監(jiān)理部負責監(jiān)督檢驗施工安全7、監(jiān)理部對安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢驗，并不代表或減輕施工承包人對安全生產(chǎn)應負擔工作協(xié)議責任和義務。二、安全生產(chǎn)組織監(jiān)理1、監(jiān)理部要對承包人安全管理機構設置、安全管理技術人員配置、安全監(jiān)測設備儀器配置和安全管理工作體系建立進行審核和確定。2、審查同意承包人根據(jù)承建工程特點，編制工程安全規(guī)程和專題業(yè)務方法計劃。3、做好安全施工組織協(xié)調，處理相鄰工程項目標施工干擾，排除不安全原因或潛在不安全原因。4、對承包人職員上崗前安全培訓和考評進行審查，不合格者不上崗。5、監(jiān)理部最少每個月要進行一次檢驗落實相關安全生產(chǎn)活動，并參與承包人定時舉行安全工作會議和安全生產(chǎn)檢驗。6、督促承包人開展安全生產(chǎn)無事故活動，幫助制訂《安全生產(chǎn)獎罰條例》，以促進安全生產(chǎn)和提升功效。7、組織或參與對安全事故進行調查分析，監(jiān)督承包人對安全事故處理，重大安全事故應立即向業(yè)主匯報。8、定時向業(yè)主匯報安全生產(chǎn)情況，并按要求編制監(jiān)理工程項目標安全統(tǒng)計報表。三、安全規(guī)程1、監(jiān)理部進行施工安全監(jiān)理依據(jù)是國家和上級單位頒布施工安全法規(guī)、操作規(guī)程和業(yè)主組建安全委會相關指令。2、承包人能夠參考相關安全防護要求和本單位實踐經(jīng)驗制訂安全規(guī)程，自訂安全規(guī)程必需送監(jiān)理部審查，并呈報業(yè)主同意后落實實施。3、監(jiān)理部審查承包人所申報安全規(guī)程應遵照標準是各項控制指標均不得低于國家要求標準。4、呈報單位編制安全規(guī)程其內容應包含以下方面：⑴勞動保護設施及器具、用具；⑵施工道路和運輸；⑶機械運行和維護；⑷焊接及防火防爆方法；⑸惡劣天氣（暴風、暴雨和雷電）時安全方法⑹施工用電安全防護；⑺防洪度汛方法；⑻災難或事故救護程序。四、照明1、夜間施工時，承包人應在施工作業(yè)地點和道路設置足夠照明條件，為各施工作業(yè)或工作區(qū)提供最低照明度見下表。作業(yè)地域照明度/Lx明挖作業(yè)區(qū)和基礎回填作業(yè)區(qū)50交叉運輸或其它危險條件運輸?shù)缆?0輔助建筑3002、全部夜間使用移動設備或設施，應裝備足夠燈光或反光鏡，以確保其安全工作條件。3、作業(yè)區(qū)使用電氣照明設備必需含有良好絕緣方法，以避免人身觸電傷亡事故發(fā)生。4、監(jiān)理部應對承包人作業(yè)區(qū)照明條件進行監(jiān)督和檢驗。凡達不到作業(yè)最低照明度標準施工作業(yè)區(qū)，應該立即下達安裝照明設施指令或停工指令。五、信號和安全標志1、監(jiān)理部應督促承包人為施工安全提供一切必需品信號裝置，包含標準道路信號、報警信號、危險標志信號、安全指示信號等。2、監(jiān)理部應檢驗承包人在施工區(qū)內信號設置和維護工作，如有損壞應立即補充和維護，以確保安全生產(chǎn)和文明施工。六、防洪渡汛1、監(jiān)理部應在每十二個月主汛前依據(jù)施工具體情況審查施工承包人制訂防洪渡汛方法計劃，并報業(yè)主立案。2、防洪渡汛方法計劃內容包含：⑴工程項目防洪渡汛方法·道路部署；·作業(yè)區(qū)施工防護方法；·防暴雨、雷電方法等。⑵防洪渡汛設備、物資器材計劃及貯備。⑶防洪渡汛組織機構和搶險機構、人員組成。⑷通訊設備、照明和電器設備。⑸其它應落實工作。3、防汛抗洪搶險工作，監(jiān)理部和承包人全部必需服從羅翠水電站防洪渡汛指揮部統(tǒng)一指揮和調度。七、安全生產(chǎn)匯報1、監(jiān)理部負責審查施工承包人月報中相關安全生產(chǎn)情況，并進行調查、分析核實后，向業(yè)主匯報監(jiān)理工程項目標安全生產(chǎn)情況。內容包含：⑴安全生產(chǎn)情況綜述；⑵安全生產(chǎn)關鍵活動；⑶安全事故統(tǒng)計；⑷安全生產(chǎn)方法和提議等。2、安全事故匯報，在生產(chǎn)過程中，承包人凡發(fā)生重傷以上人身事故或損失5萬元以上機械設備事故、坍塌、水火及意外災難等，均應在事發(fā)后3日內以書面形式匯報監(jiān)理部。3、監(jiān)理部接到承包人安全事故匯報后要立即組織現(xiàn)場調查、事故分析，提出處理意見和以后防范方法，并報業(yè)主。匯報內容包含：⑴事故情況綜述；⑵事故調查分析；⑶事故處理意見；⑷以后安全防范方法。4、除安全事故匯報外，通常水電要求安全注意事故，全部應遵照實施。5、施工安全和環(huán)境保護工作是衡量一個承包人文明施工關鍵條件，在評定文明施工優(yōu)異承包人時，安全和環(huán)境保護工作含有一票“否決權”。第三章施工準備階段監(jiān)理實施細則一、總則1、本細則適適用于幸家壩等4座?。ǘ┬退畮斐U加固工程中全部項目二、施工準備1、施工承包協(xié)議簽署以后，承包人即可向監(jiān)理部提交進場申請匯報。監(jiān)理部根據(jù)施工承包協(xié)議相關要求，對由業(yè)主負責提供和處理征地移民，設計文件，圖紙，施工道路，供水，供電，通訊等進行檢驗。如條件已含有，即批復承包人進場，作施工組織準備工作。2、監(jiān)理部對設計文件和圖紙審核簽發(fā)以后，立即組織設計單位向承包人進行設計技術交底，并編寫設計交底會議紀要。3、業(yè)主經(jīng)過監(jiān)理部向承包人提供施工區(qū)首級測量控制網(wǎng)及基準數(shù)據(jù)，并組織現(xiàn)場交接工作。4、承包人接到首級測量控制點后，應向監(jiān)理部報送“施工測量工作綱領”。在施工準備階段應完成施工控制網(wǎng)測設加密工作；施工控制網(wǎng)設計及測設結果資料，應報監(jiān)理部審核，必需時監(jiān)理工程師將進行復核測量。5、承包人在施工準備階段，應對承建工程項目原始地形進行測量，其結果資料，包含平面圖、斷面圖及測量統(tǒng)計，必需報監(jiān)理部審核，必需時監(jiān)理部將進行復核測量，并呈報業(yè)主立案。6、承包人應在工程開工前14天向監(jiān)理部呈報該工程施工組織設計，經(jīng)審核同意后，依據(jù)其組織施工，并報業(yè)主立案。施工組織設計應包含以下內容：⑴施工總平面部署圖；⑵施工道路部署圖；⑶施工方法和施工方法；⑷施工設備和輔助設施數(shù)量、型號及性能表；⑸施工進度圖和對應施工計劃；⑹土石方平衡及棄碴場計劃；⑺河道清淤棄場計劃；⑻施工場內風、水、電供給和應急方法；⑼施工防洪渡汛及施工排水方法；⑽質量確保方法和施工管理體系。7、承包人完成施工準備，呈報施工組織設計已經(jīng)審核同意，并完成施工放樣工作以后，應根據(jù)施工承包協(xié)議要求日期向監(jiān)理部提交工程開工申請。8、監(jiān)理工程師根據(jù)施工協(xié)議相關條款，對承包人臨建設施修建、組織機構設置、施工設備、物資器材準備、勞動力進場、施工道路修筑等施工準備工作進行檢驗，是否滿足開工要求。監(jiān)理部對工程開工申請經(jīng)過審查并取得業(yè)主同意后，下達開工令。10、承包人如未能按以上程序和要求呈報相關文件和開工申請匯報，由此而造成施工工期延誤和其它損失，均由承包人負擔全部責任；若承包人按要求呈文，在要求時期內未收到監(jiān)理批復，可視為已經(jīng)同意。三、施工安全和質量控制1、承包人施工中要建立健全安全管理體系，設置專職安全工程師主管施工安全。⑴制訂安全生產(chǎn)責任制，人人明確安全工作職責范圍，各盡其職。⑵施工現(xiàn)場設置齊全安全標志、信號。進入施工現(xiàn)場人員要佩戴安全帽，服從安全員監(jiān)督管理。⑷建立防汛指揮領導小組，確保安全渡汛。搞好雨季施工排水，防暴雨，防雷電。加強施工邊坡檢驗，立即清除多種隱患。2、工程質量管理要落實“百年大計，質量第一”精神，建立健全質量確保體系。實施現(xiàn)場監(jiān)督，實施工程質量獎懲制度。⑴實施質量崗位責任制，設置專職質量工程師，嚴格實施施工過程質量管理“三檢”制。不合格工序不驗收，監(jiān)理工程師不驗收項目不結算。⑶定時召開質量工作會議，分析研究施工中存在質量問題，預防質量事故發(fā)生。第四章工程測量監(jiān)理實施細則一、總則1、本細則依據(jù)南部縣等4座?。ǘ┬退畮斐U工程施工承包協(xié)議和現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范編制。2、本細則適適用于南部縣等4座?。ǘ┬退畮斐U工程建設監(jiān)理范圍內全部工程項目標施工測量。3、施工區(qū)范圍內控制網(wǎng)點及基礎數(shù)據(jù)，由設計單位提供，經(jīng)監(jiān)理單位復核后提交施工單位。施工單位收到結果后，應重新校測基準點，并對結果全方面負責。4、施工承包單位施測起算數(shù)據(jù)、技術設計書和觀察綱領等關鍵性文件須報監(jiān)理單位同意后才能實施。二、組織實施1、施工承包單位需設置測量專業(yè)機構，并依據(jù)施測工程項目配置對應人員、儀器設備，全部儀器均勻要經(jīng)過有資質證書專門機構檢驗校正后才能使用。2、工承包商單位就在施測前7天將施測進度安排計劃匯報一式四份報送監(jiān)理單位審核。包含以下內容：⑴施測項目概述；⑵施測技術方案關鍵點（施測方法、操作規(guī)程和引用技術標準等）；⑶測量儀器設備（含計算機、氣象儀器和儀器檢測設備等）；⑷測量專業(yè)人員設置；⑸施測進度計劃；⑹測點保護方法；⑺監(jiān)理單位要求報送其它資料。3、以上匯報須經(jīng)施工承包單位技術責任人簽署后遞交。監(jiān)理單位審閱后退回意見單一份，以作為施工單位施測或進行下道工序開工審批依據(jù)。4、施工區(qū)范圍內相關控制點基準數(shù)據(jù)，由設計單位經(jīng)過監(jiān)理單位向施工承包單位提供。施工承包單位在收到數(shù)據(jù)后應進行復測驗算。若對該數(shù)據(jù)有疑問，應在收到數(shù)據(jù)后7天內以書面形式匯報監(jiān)理單位，共同進行核實。核實后數(shù)據(jù)如不相同應經(jīng)設計單位確定后，監(jiān)理單位重新以書面形式提供。5、施工承包單位要依據(jù)施工測量需要增設控制點，應滿足規(guī)范所要求精度要求。在施測前7天應將施測匯報報送監(jiān)理單位審查，匯報內容應包含施測方法、計算方法、操作規(guī)程。必需時，監(jiān)理單位有權進行監(jiān)督測量。6、施工承包單位應負責保護并常常檢驗（一月檢驗1～2次）已接收和自行建立測量控制網(wǎng)點，預防移動或破壞，一旦發(fā)生移動或破壞，應立即匯報監(jiān)理單位，并共同協(xié)商補設或移置。（具體測量工作由承包單位負責實施）修復后控制點必需達成原控制點精度。7、如確因施工需用毀掉或移置測量控制點時，施工承包單位事先匯報監(jiān)理單位，說明對工程施工影響情況和補救方法。經(jīng)監(jiān)理單位審核并轉請業(yè)主單位（或設計單位）同意后實施。三、階段結果1、階段性測量結果資料報送時間表測量項目測量結果報送時間控制測量階段性結果7天內報送；地形測量原始地形測量應在開工前報送；階段性結果7天內報送；放樣測量通常每間隔7～14天報送一次，但關鍵部位應立即報送，倉面驗收等測量資料應在倉面驗收前報送；斷面測量每間隔10～15天報送一次；收方測量每個月25日報送階段結果完工后在驗收前報送全部結果完工測量完工驗收前14天報送；2、控制測量各階段報送結果內容⑴平面、高程控制網(wǎng)設計：①已經(jīng)有控制點結果及略圖、測區(qū)地形圖、工程部署圖和建筑物設計圖號等；②設計書（含標石類型、聯(lián)測方案、引用技術標準）。⑵控制測量選點、埋石包含控制網(wǎng)點部署圖、水準測量路線圖；⑶控制測量觀察：①觀察綱領（含觀察時多種限差標準）；②儀器檢驗資料；③外業(yè)觀察資料檢驗計算結果；⑷內業(yè)計算和結果驗收：①內業(yè)結果計算資料（包含相關測量規(guī)范）；②結果表（含坐標系統(tǒng)、投影面和高程系統(tǒng)）；③質量評價、技術總結、驗收匯報。⑸監(jiān)理單位要求報送其它資料，如計算程序使用說明。3、局部地形測量報送結果內容⑴測圖控制：①基礎控制參見控制測量要求，相同內容無須反復遞交；②控制部署方案及加密方法；③儀器、工具檢驗資料；④測站點平面坐標和高程測定方法圖根點和測站點坐標計算及對應計算程序使用說明；⑤加密高程觀察方案和控制路線圖圖根點、測站點、加密高程點結果表及展點圖。⑵地形圖測繪①地形圖百分比尺、等高距、分幅、圖式；②儀器、工具檢驗資料；③圖根點、測站點計算資料、地形原圖、索引圖、圖式；④質量評價、技術匯報、驗收匯報。⑶監(jiān)理單位要求報送其它資料。⑷報送結果內容，放樣測量通常要求報送關鍵輪廓點（軸線）和關鍵部位放樣數(shù)據(jù)及資料。必需時，應依據(jù)監(jiān)理單位要求報送全部放樣數(shù)據(jù)及資料，內容包含：①施工區(qū)等級控制點結果及略圖、工程部署圖和建筑物設計圖編號（內容反復者，可不報），在放樣前十天報送；②放樣數(shù)據(jù)、放樣略圖（含引用高級控制點）、放樣方法、及計算資料，在放樣前十天報送；③放樣測量檢驗資料及點位精度評定，最遲在開挖或開工前三天報送；④監(jiān)理單位要求報送其它資料。另外，在單位工程完成后14天以內，施工承包單位還應報送單位工程放樣測量工作總結，質量評價和驗收匯報。⑸斷面測量報送結果內容①斷面軸線點或中心樁放產(chǎn)圖（即斷面部署圖）、斷面測量方法；②原始斷面施測統(tǒng)計、計算和斷面點結果表（包含設計斷面結果表）；③多種斷面圖及斷面編號、樁號中心樁高程一覽表；④危險地帶斷面測量技術安全方法（此項內容反復者，只注明，無孔不入須反復遞交）；⑤監(jiān)理單位要求報送其它資料。⑹收方測量報送結果內容①經(jīng)監(jiān)理單位確定原始地形圖、斷面圖或其它業(yè)已報監(jiān)理單位簽發(fā)確定資料；②收方測量原始統(tǒng)計和斷面圖（繪于原始斷面圖上，也可用1：500原始地形圖截取斷面，間距按規(guī)范實施。此表斷面圖一經(jīng)確定，不能改動，復制圖遞交監(jiān)理部兩份）；③工程量計算資料；④監(jiān)理單位要求報送其它資料。⑺完工測量報送結果內容：①監(jiān)理單位確定原始斷面圖（含每個月完成開挖輪廓線，也可用1：500原始地形圖截取斷面，間距按規(guī)范實施）；②完工地形圖及斷面及其上述相關條款要求報送內容；③土石方工程量計算結果；④監(jiān)理單位要求報送資料和規(guī)范要求報送其它資料。四、測量結果審核和評定1、測量結果資料須經(jīng)施工承包單位技術責任人檢驗簽署后遞交監(jiān)理單位。監(jiān)理單位審閱后，退回施工單位保留，并就工序管理中關鍵點簽發(fā)審查意見，方便下道工序順利進行。2、假如施測單位擁有某種新儀器設備或掌握某種新技術方法而還未要求其技術要求，則該技術要求須事先報送監(jiān)理單位同意。3、施工承包單位未能按期向監(jiān)理單位報送上述匯報資料，由此造成直接損失或間接損失均由施工承包單位負擔全部責任。若施工承包單位在限時內未收到監(jiān)理單位退回審查意見，可視為已經(jīng)過審核。4、監(jiān)理單位要對施工承包單位提交各類測量結果資料立即審查核實。通常審查期為10天，大型項目或完工驗收審查時間為20天。假如過期限未返回審查意見，施工單位可視為監(jiān)理單位已審查確定。5、施工單位依據(jù)相關測繪結果質量評定實施標準對其已完成測量結果進行質量評定，并報送監(jiān)理單位確定。被認定為不合格測量產(chǎn)品，施工承包單位應立即安排給予復測，并負擔由此產(chǎn)生一切費用。五、雙方測量1、原始斷面⑴在土石方工程開挖（或回填）以前，施工承包單位要進行原始斷面測量。原始斷面布設應滿足規(guī)范精度要求，斷面間距在5～20M內變通。斷面點間距通常為5～15M，地形改變時，加密測點，并能反應斷面形狀。⑵施工承包單位應在土石方工程開挖（或回填）、隱蔽工程覆蓋前將測量原始資料和原始斷面圖報送監(jiān)理單位審核確定。若監(jiān)理單位審核發(fā)覺問題時，可要求施工承包單位重新檢測或復測，施工承包單位不得拒絕。⑶監(jiān)理單位審核確定原始斷面圖，施工承包單位和監(jiān)理單位雙方加蓋公章后，作為核實設計方量和收方依據(jù)。2、雙方測量⑴施工承包單位收方斷面布設，必需和經(jīng)監(jiān)理單位審核確定和加蓋公章原始斷面相一致，當開挖地形改變較大時，要加密測點測量。⑵對于超挖部分，在測量斷面上要正確反應出來，其測點數(shù)，視超挖范圍而定，但測點最少不應于3點。3、監(jiān)理現(xiàn)場工作⑴監(jiān)理單位要常常深入現(xiàn)場，依據(jù)施工承包單位月計劃安排，對照檢驗施工進展情況，了解、熟悉施工現(xiàn)場，控制施工進度。⑵對于施工承包單位完成工程量，監(jiān)理單位審查關鍵是控制開挖形體和工作面開挖高程?，F(xiàn)場實地抽查要有計劃地作到季度工程量整體控制。⑶現(xiàn)場實地抽查方法，通常為“旁站”，對照測量，也可進行單獨復測。抽查量由監(jiān)理工程師確定。⑷對施工承包單位送交收方斷面測量結果進行全方面檢驗，并把“旁站”或復測結果，放在施工承包單位施測斷面上進行查對。審核無誤時才可簽證。4、工程量復核⑴施工承包單位報送月工程量報表時，須同時送交下列結果資料；原始斷面圖，收方斷面積計算范圍線（審核后返回）。測量斷面統(tǒng)計和收方工程量計算結果；測量原始手?。ㄍ咨票Ａ簦O(jiān)理需要時調閱）。⑵施工承包單位報送結果，需經(jīng)專業(yè)責任人審查署名和加蓋公章。⑶監(jiān)理單位依據(jù)現(xiàn)場施工情況對施工承包單位報送測量計算結果進行審核、確定。5、其它⑴監(jiān)理單位對施工報送結果提出異議時，施工承包單位應立即提供相關材料并加以說明。若問題不能在審核限期內處理，包含該部分工程量能夠下期計量結算。⑵若施工承包單位報送資料不全或不符合要求，而影響和延誤收方工程量復核，造成損失由施工承包單位負擔。⑶關鍵部位測量放樣應建立校測制度，確保其放樣正確。⑷施工單位測量人員應嚴格按規(guī)程規(guī)范要求進行測量和統(tǒng)計，并依據(jù)測量統(tǒng)計認真做好整理，全部測量人員全部必需含有高度測量專業(yè)職業(yè)道德，要有嚴謹工作態(tài)度，確保測量結果精度、正確和立即。如發(fā)覺有提供假測量結果時，首先要追究領導者責任，其次要追究直接責任者責任，甚至責令退場。對于關鍵部位或造成工程損失較大時要依法追究法律責任。第五章建筑材料和砼質量監(jiān)理實施細則一、總則1、本細則依據(jù)施工協(xié)議文件、質量監(jiān)理協(xié)議文件和《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ207-82）和其它相關工程施工技術規(guī)程規(guī)范編制，關鍵包含：=1\*GB2⑴《水利水電建設工程驗收規(guī)程》SL223-；=2\*GB2⑵《水工混凝土試驗規(guī)程》SD105-82;=3\*GB2⑶《混凝土拌和用水標準》JGJ63-89。=4\*GB2⑷《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-92；=5\*GB2⑸《混凝土質量控制標準》GB50164-92；=6\*GB2⑹《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-87；=7\*GB2⑺《一般混凝土用砂質量標準及檢驗方法》JGJ52-92；=8\*GB2⑻《一般混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》JGJ53-92。2、本細則適適用于明溪縣羅翠水庫除險工程施工承包協(xié)議，協(xié)議編號：（YXSL/C1）常態(tài)混凝土工程項目。其它隸屬工程項目，可參考實施。3、 施工承包單位在施工中所用原材料，供給渠道廠家等，須事先得到監(jiān)理單位認可和檢驗合格后，方能使用。二、施工準備1、施工承包單位必需推行全方面質量管理，建立質量確保體系，設置質檢機構，配置專職質檢員，進行質量檢驗控制和內部監(jiān)督。2、施工承包單位建立現(xiàn)場材料試驗室，配置人員及試驗設備，須經(jīng)監(jiān)理單位檢驗確定，并監(jiān)督按施工規(guī)程要求施工，負責施工中采取原材料和砼成品取樣檢驗工作。3、施工承包單位須在開工前30天內，將砼工程施工組織方法及計劃報監(jiān)督單位審查。施工組織方法及計劃包含下列關鍵內容。⑴工程概況（申請開工部位、砼光溫度要求、設計工程量，澆筑開倉證、剖面圖和必需砼澆筑部署和工序步驟圖）。⑵澆筑程序（澆筑作業(yè)工序，分層、分縫、分塊和止水安裝詳圖）。⑶澆筑進度（工期安排、循環(huán)進度及澆筑強度）。⑷原材料品質（砂、石料、水泥、鋼材、摻合料及外加劑）。⑸砼生產(chǎn)（包含級配、配合比、坍落度、澆筑中許可間歇時間、拌和及外加劑摻量）。⑹施工方法（設縫、模板、鋼筋、預埋件安裝、砼運輸入倉、平倉、振搗手為、折模、構件及砼養(yǎng)護）。⑺施工設備配置和勞動中組織。⑻質量控制和施工安全方法。4、審核施工承包單位工程開工前3-5天內，報送建筑材料（如水泥、鋼筋、砂、石、外加劑）材料證實，檢驗合格單和出廠合格證書，審查施工承包單位抽檢結果并按要求進行復檢。5、審查同意施工承包單位在單位開工前15天內，提交多種砼配合比試驗3d、7d、28d或可能更長齡期試驗結果。6、因為種種原因施工承包單位無法采取設計要求材料，提出代用材料時，須經(jīng)監(jiān)理單位審查同意，同意依據(jù)是代用材料技術指標和試驗匯報，證實其不影響工程質量進方可使用。7、原材料檢驗項目和數(shù)量，施工承包單位必需按下述要求數(shù)量進行檢驗并匯報監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位按10%百分比進行抽檢。⑴粗骨料：粗骨料或分級骨料以每200m3為一取樣單位，不足200m3也作為一取樣單位，其檢測項目包含：比重、吸水率、含水量、針片狀含量、有機物含量，SO3含量，超含量（見表1）⑵砂料：200m3為一取樣單位，不足200m3也作為一取樣單位，其檢測項目包含：細度模數(shù)、比重、吸水率、含沙量、有機物含量、SO3含量，超含量（見表3）。⑶水泥：每200-400t同品種、同標號水泥，為一取樣單位，不足200t也作為一個取樣單位。其檢測包含：水泥標號、水泥稠度、凝結時間、安定性、比重、細度、水化熱，必需時還進行化學分析（見表3）。袋裝水泥貯運時間超出3個月時，散裝水泥超出6個月時，使用前應重新檢驗一次。⑷外加劑：減水劑濃縮物以5t為一取樣單位，加氣劑貯6個月時，使用前應重新檢驗一次。對配制外加溶液濃度，天天檢驗一次。嚴禁使用因停放時間過長而變質外加劑。⑸鋼筋：同一截面尺寸鋼筋，每60t為一取樣單位，不足60t時，也應檢測一次，其檢測項目包含：屈服強度、抗粒強度、斷面收縮率、彎曲試驗（見表4）。⑹鋼筋加工：鋼筋加工，每工作班施焊前變更鋼筋類別、直徑時，應按實際焊接種類，焊接條件試焊二個冷彎及二個拉力試件，在試焊質量合格基礎上，方可成批生產(chǎn)。8、對于不合格材料，監(jiān)理單位有權通知施工單位停止使用或降級使用。施工單位不能由此要求增加工程支付。9、混凝土施工質量檢驗統(tǒng)計，混凝土原材料檢測試驗判定資料，混凝土強度檢測資料、驗收簽證資料、質量等級評定資料等，是工程完工驗收關鍵原始資料，是評價工程和優(yōu)質工程依據(jù)，必需認真搜集、立即分類、整理、匯總歸檔。三、施工質量控制1、混凝土工程施工過程中，施工承包單位還必需依據(jù)《水利水電工程施工質量檢驗和評定規(guī)程（SL176-）》要求，辦理單元工程開工開倉簽證手續(xù)。2、混凝土在澆筑開倉前3～12小時，施工單位應通知監(jiān)理單位對開倉準備工作進行檢驗簽證，檢驗內容包含：⑴地基檢驗；⑵裂面檢驗；⑶模板安裝；⑷鋼筋布設；⑸冷卻、灌漿和排水系統(tǒng)布設；⑹止水設施安裝；⑺觀察儀器、設備及預埋件安裝；⑻其它必需檢驗項目和內容。3、混凝土在開倉簽證后二十四小時內未澆筑混凝土時，此次開倉證作廢，應重新驗收簽發(fā)開倉證。4、施工承包單位，必需嚴格根據(jù)監(jiān)理單位審核同意試驗室簽發(fā)配料單進行混凝土配制。5、施工承包單位根據(jù)配料單進行混凝土配制時，必需嚴格對多個原材料用量進行稱量，稱量誤差不得超出相關規(guī)程規(guī)范要求。6、施工承包單位必需嚴格控制混凝土拌和時間，混凝土拌和時間不得少于規(guī)范要求。7、常態(tài)混凝土通常應在澆筑完成后12小時內開始養(yǎng)護，但在炎熱，干燥氣候情況下應提前養(yǎng)護。首要部位和利用后期強度混凝土，和在干燥、炎熱氣候條件下，養(yǎng)護時間不得少于28天。8、混凝土施工時，監(jiān)理單位采取旁站監(jiān)理，并隨機進行抽樣檢驗。9、混凝土澆筑缺點應在拆模后二十四小時內修補完成，蜂窩、凹陷或其它缺點砼，應立即通知監(jiān)理單位，并提出修補、修復方法，經(jīng)監(jiān)理單位同意后，方能進行處理。四、其它質量控制要求1、在混凝土攪拌站或攪和樓，施工承包單位必需有工程技術員在場，控制混凝土生產(chǎn)質量、掌握原材料稱重、檢驗混凝土和易性和拌和時間等。2、未經(jīng)監(jiān)理單位審批，在混凝土生產(chǎn)時隨意改變和調整混凝土配合比，一切后果由施工承包單位自負。3、監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理協(xié)議，在進行所必需各項材料抽樣檢驗時，施工承包單位應無償提供試驗材料。4、施工承包單位必需按月向監(jiān)理單位報送具體施工用材料，混凝土自檢結果匯報，其內容包含：⑴每個月生產(chǎn)、澆筑混凝土數(shù)量、包住、樁號；⑵所用原材料品種、質量自檢結果、混凝土標號及配合比；⑶鋼材料及焊接接頭檢驗結果；⑷混凝土試件試驗結果及分析；⑸每個月生產(chǎn)、澆筑混凝土質量分析匯報。第六章砌石工程監(jiān)理實施細則一、總則本細則適適用于南部縣等4座?。ǘ┬退畮斐U工程全部施工協(xié)議施工安全監(jiān)理工作。本細則中砌體是干砌塊石和漿砌條石。二、開工準備1、基槽開挖質量應符合設計及規(guī)范要求，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格，才能進入下一道工序。2、石料：砌體全部塊石石料質地要堅硬、新鮮、完整，上下兩面大致平整，無尖角，塊厚宜大于20cm。3、水泥、砂子：承包人應立即把材料送有資質認證檢測部門檢測，檢測合格后，報監(jiān)理同意并經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)材料報驗單后方可使用。三、砌體砌筑質量控制1、砌體基礎按設計要求開挖后，應進行清理，敲除尖角，清除松動巖塊和雜物，并用水沖洗潔凈，積水除干。2、漿砌石質量控制⑴平整：應分層砌筑，同一層要大致砌平，相鄰砌石塊高差宜小于2~3cm；⑵穩(wěn)定：石塊安置必需本身穩(wěn)定，要求大面朝下，合適搖動或敲擊，使其平衡；⑶密實：嚴禁塊石直接接觸。座漿及豎縫砂漿應飽滿密實。當豎縫寬在5cm以上時，可填漿后塞片石；⑷錯縫：同一砌筑層內，相鄰石塊應錯縫砌筑，不得存在順流向通。上下相鄰砌筑石塊，也應錯縫搭接，避免豎向通縫?？擅扛粢欢ň嚯x，立置丁石。⑸應對漿砌石擋墻按規(guī)范進行養(yǎng)護。3、干砌石質量控制⑴砌體縫口應砌緊，底部應墊穩(wěn)填實，嚴禁架空；⑵不是使用一邊厚一邊薄和石塊邊口很薄而未修整掉石料；⑶宜采取立砌法，不得疊砌和浮塞；石料最小邊厚度不宜小于15cm。不符合以上三點要求，，監(jiān)理工程師可發(fā)出違規(guī)警告、返工指令，直至指令停工整理，在此過程中所造成一切損失由施工單位負擔。4、施工單位在施工過程中，應在監(jiān)理工程師監(jiān)督下制作砂漿試塊，并送質檢站檢測，檢測不合格，所造成一切損失由施工單位負擔。第七章工程文明施工和環(huán)境保護實施細則一、總則第一條 本要求依據(jù)（86）國環(huán)字第003號《建設項目環(huán)境保護管理措施》、設計文件等相關要求制訂，實施本細則時必需同國家和地方政府相關環(huán)境保護法律、法規(guī)和規(guī)章。第二條 本要求是南部縣等4座?。ǘ┬退畮斐U工程監(jiān)理對施工過程進行文明施和環(huán)境控制具體管理細則。二、文明施工第三條 南部縣等4座?。ǘ┬退畮斐U工程項目要廣泛深入地開展安全文明施工，創(chuàng)建“文明工地”活動。1、創(chuàng)建文明工地，就要提升文明施工水平，使文明施工規(guī)范化、標準化、制度化；承包人要認真落實文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好現(xiàn)場文明施工各項管理工作。2、承包人應該根據(jù)施工總平面部署圖設置各項臨時設施。場內堆放大宗材料、成品、半成品和機器設備，不得侵占道路及安全防護等設施。3、施工現(xiàn)場關鍵管理人員在現(xiàn)場應該佩戴證實其身份證卡，施工人員應佩戴羅翠水電站工程“工地出入證”。第四條 文明施工1、施工現(xiàn)場用電線路、設施安裝和使用必需符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必需設有確保施工安全要求電壓和工地照明。2、施工機械、車輛應該根據(jù)施工總平面部署圖要求位置和線路行駛，不得任意侵占場內道路。多種施工機械進場須經(jīng)過安全檢驗，經(jīng)檢驗合格方能使用。施工機械操作人員必需建立機組責任制，并根據(jù)相關要求持證上崗，嚴禁無證人員操作。3、承包人應該保持施工現(xiàn)場道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)；隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌整齊。在車輛、行人通行區(qū)域施工，應該設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。4、施工現(xiàn)場應該設置各類必需職員生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職員膳食、飲用水供給等應符合衛(wèi)生要求。5、承包人應做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必需防盜方法，施工場地按相關要求設置圍蔽，建立門衛(wèi)制度，進入現(xiàn)場實施登記，非施工人員不得進入施工現(xiàn)場。第五條 文明施工教育承包人應在工程開工前對全體相關人員進行文明施工教育，為創(chuàng)建文明工地打下良好基礎，并制訂有效文明施工管理要求，做到事事有些人管、四處有些人負責。三、環(huán)境保護第六條 環(huán)境保護環(huán)衛(wèi)通常要求1、承包人在施工協(xié)議施工范圍界限之外植物、樹木，必需盡力加以保護和維護原狀；場區(qū)內植物、樹木按拆遷要求辦理或采取保護方法。承包人不得使污染源有害物質（如燃料、油料、化學品、酸等，和超出許可劑量有害氣體和塵埃、棄渣等）污染土地、大氣、河川。因破壞環(huán)境保護而遭致經(jīng)濟損失或賠償，承包者應負擔全部責任。2、承包人應采取多種有效保護方法，預防在場區(qū)土地上發(fā)生土壤沖蝕，預防由施工而造成開挖料對河流、溝渠淤積。應將工程開挖料按要求分選運至專門指定存棄渣場堆放，運輸車輛離開施工場地應在洗車槽沖洗潔凈；污水、泥漿水應經(jīng)沉淀后方可排入河流，因為承包人違反要求而招致環(huán)境破壞和經(jīng)濟損失，由承包人負全部責任。3、承包人應嚴格對粉塵控制，對未做地面硬化部位要定時壓實和灑水；將卸有粉塵材料時，應灑水濕潤或在倉庫內進行，以降低對周圍環(huán)境污染。4、承包人應在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠衛(wèi)生設施，定時清掃垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋或焚燒處理，以保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔。第七條 施工環(huán)境保護1、施工過程中，監(jiān)理部應督促承包人按工程承包協(xié)議文件要求，做好施工區(qū)界限之外植物、生物和建筑物保護并使其維護原狀。對施工活動界限之內場地，督促承包人采取有效方法，預防發(fā)生水土流失、土壤沖蝕、河床和河岸沖刷和淤積。2、為保護施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，必需立即清理垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。3、污水處理和排放場內應設沉淀池和沖洗池，還應做到：⑴全部生活或其它污水必需分別處理后方可排入河流。⑵采取鉆孔或其它施工產(chǎn)生泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入河流；廢漿和淤泥應使用專用車輛運輸。⑶不明管線應先探明，后施工，不許蠻干。施工中若發(fā)生管線損壞情況，應立即采取必需搶救方法，并匯報三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理。4、土方開挖過程中，如發(fā)覺有文物跡象，應立即停工，采取有效保護方法，并通知文物主管部門處理后，方可恢復施工。5、粉塵控制⑴嚴禁在施工現(xiàn)場燒有毒、有害和有惡臭氣味物質。⑵裝卸有粉塵材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行。⑶地面未做到硬化時，要定時壓實和灑水，降低灰塵對周圍環(huán)境污染。第八條 運輸車輛環(huán)境保護1、工地汽車出入口均應設置沖洗槽，對外出汽車用水槍將汽車沖洗潔凈，方可讓車輛出門。2、裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土車輛，應采取有效方法，盡可能確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。四、噪音控制施工中要盡可能控制噪音，并應采取方法降低噪音。第十條 工程爆破作業(yè)，應嚴格按同意爆破設計進行，確保周圍建筑物、人員安全。第八章工程信息和協(xié)議管理一、工程文件管理工作要求（一）、總則1、本細則適適用于南部縣等4座?。ǘ┬退畮斐U工程建設監(jiān)理全部項目文件管理體工作。2、工程文件按其編制和發(fā)出單位可分為設計文件，施工文件，監(jiān)理文件，業(yè)主文件四類。3、設計文件是指由業(yè)主單位委托監(jiān)理單位向承包方提供施工圖紙、設計說明書、技術要求、技術標準及其對應變更通知，或按協(xié)議要求可由監(jiān)理工程師簽署修改通知等文件。4、監(jiān)理單位收到業(yè)主提供設主文件后應快速進行審核，并簽發(fā)給施工承包單位實施。對于設計文件中問題或需修改部位，提出意見和提議，經(jīng)過業(yè)主轉回設計單位，或按事先協(xié)商要求，直接和設計單位聯(lián)絡研究處理。5、凡用于監(jiān)理工程項目施工設計文件必需是經(jīng)監(jiān)理單位審核確定并簽發(fā)文件，未經(jīng)監(jiān)理單位審核簽發(fā)設計文件，而實施工程項目，監(jiān)理單位可拒絕支付簽證。6、施工期間，監(jiān)理工程師簽署設計修改通知是工程承包協(xié)議補充，施工承包單位不得拒絕，也不得以此為理由解除或改變其協(xié)議責任和義務。7、施工過程中，若施工或自然條件發(fā)生和設計文件不符，施工承包單位應立即書面通知監(jiān)理工程師，并提出處理或變更提議報監(jiān)理工程師審定。8、經(jīng)過業(yè)主提供設計文件，其中8份由監(jiān)理工程審核后加蓋監(jiān)理單位印章轉發(fā)施工承包單位實施。2份監(jiān)理單位留存?zhèn)洳楹褪褂?，其它返回給業(yè)主。9、施工承包單位可依據(jù)施工需要自行復制設計文件，也可經(jīng)過監(jiān)理單位向業(yè)主單位增購設計圖紙。10、由監(jiān)理單位簽發(fā)設計文件，未經(jīng)監(jiān)理單位許可，施工承包單位不得用于協(xié)議項目范圍以外或轉給第三方。11、施工文件是指施工單位依據(jù)工程承包協(xié)議要求或依據(jù)監(jiān)理文件要求所必需報送施工組織設計、施工技術方法、施工計劃、材料供給計劃、工程項目開工（開倉）申請、工程檢測試驗匯報、工程支付申請報表、多種工程問題請示和和工程實施、完工、維護等相關多種圖紙、文件、匯報、圖片和原始統(tǒng)計、報表、材料和資料。12、施工承包單位應按工程承包協(xié)議要求和監(jiān)理工程師要求，報送或遞交工程活動全過程施工文件。文件內容、格式和其它細節(jié)應符合業(yè)主單位和監(jiān)理單位要求。13、對于已報批施工文件，若因自然條件或施工條件發(fā)生重大改變，而必需對施工文件作實質性變更時，施工承包單位仍應立即重新提出書面文件報請監(jiān)理單位審批。14、業(yè)主單位或協(xié)議文件要求由施工承包單位負責設計工程項目（關鍵指施工所需臨時設施及模板，支撐等輔助工程），須經(jīng)監(jiān)理單位審核必需于開工前14天一式四份報監(jiān)理單位審核。15、監(jiān)理單位只負責所監(jiān)理項目標施工承包單位文件處理。施工承包單位下屬單位或分包、合作單位施工文件應報請項目施工總承包單位審查處理，必需時再轉報監(jiān)理單位。16、監(jiān)理文件是指監(jiān)理單位在業(yè)主授權和工程承包協(xié)議范圍內開展監(jiān)理工作所編制發(fā)送文件，和相關工程建設活動匯報、批復、簡報、通知、要求、簽證等多種文件。17、監(jiān)理單位審核包含到設計變更、造價等施工文件時，應和相關單位協(xié)商并取得統(tǒng)一意見后再批復。18、監(jiān)理單位指定一人負責工程文件管理。19、業(yè)主文件是指經(jīng)業(yè)主單位簽發(fā)、遞送、批轉和工程建設活動相關紀要、簡報、通報、通知、要求、批復、批轉和和此相關多種文件、函件等。20、一切工程信息均以書面為準。（二）、工程文件審核和處理1、凡簽收工程文件必需按統(tǒng)一編號進行登記，并填寫文件記錄表連同文件交總（或副總）監(jiān)理工程師閱批。收文記錄表應包含：原文日期、原文編號、文件名稱、文件份數(shù)、發(fā)文單位、收文日期、文件處理等欄目。2、凡簽收工程文件由總（或副總）監(jiān)理工程師或其指示各專業(yè)監(jiān)理工程師辦理，并按協(xié)議要求或總（或副總）監(jiān)理工程師限定日期內辦理完成。3、凡以監(jiān)理單位名義發(fā)出監(jiān)理文件必需經(jīng)總（或副總）監(jiān)理工程師同意簽發(fā)。監(jiān)理文件發(fā)出前必需編號登記、復制和將原文及復制件1份存檔。發(fā)出文件必需有收文人簽字。4、監(jiān)理單位對施工承包單位報送要求審批文件必需在協(xié)議或其它要求時間內立即辦理。超出上述時間施工承包單位能夠認為該報審文件已經(jīng)過監(jiān)理單位審查同意。5、監(jiān)理單位審核文件，批復意見文字要明確，有同意、不一樣意和需修改等三種情況。同意文件包含“照此實施”、“按修改意見實施”、“同意呈報”；不一樣意文件包含“不能實施”、“不能呈報”；需要修改文件包含“修改后重新報審”、“整理后再報”，該類文件按相關要求立即返回給施工單位，修改后重新報送。（三）、工程文件傳輸1、工程文件傳輸：按“工程文件傳輸步驟圖”進行：設計單位業(yè)主單位設計單位業(yè)主單位設計文件業(yè)主文件設計文件業(yè)主文件監(jiān)理單位相關施工中設計監(jiān)理單位監(jiān)理文件監(jiān)理文件信息反饋施工承包單位施工承包單位施工文件施工文件工程文件傳輸步驟圖2、工程文件傳輸雙方，工程文件傳輸必需經(jīng)由各方指定負有其職能下屬部門進行，并應指定專門收發(fā)人員。3、收文單位必需在發(fā)文簿上簽字或加蓋單位收文公章。施工承包單位要求按協(xié)議要求期限回復工程文件，必需在發(fā)文時間當日送達，超出這個時間，須修改發(fā)文時間。4、對于很情況下特殊緊急事項能夠經(jīng)過電話或雙方口頭傳送文件內容關鍵點，但必需在事后4小時內補送書面正式文件。5、除非協(xié)議文件另有要求，不然包含工程施工全部文件，全部必需經(jīng)過監(jiān)理單位簽發(fā)或轉送。6、不按要求傳輸工程文件，可能被視為非正式文件或無效文件，而不含有協(xié)議所給予效力。7、施工承包單位對監(jiān)理文件有異議，應先向監(jiān)理單位申明理由，要求復議。假如雙方各處堅持原議，施工承包單位也能夠在收到該監(jiān)理文件10日內向業(yè)主單位申請復議，但要負擔由此而產(chǎn)生一切費用和損失。8、除非業(yè)主單位確定監(jiān)理文件有誤并指示對監(jiān)理文件做出否認、變更或修改，不然在復議期間原已送達監(jiān)理文件繼續(xù)有效。（四）、工程文件歸檔保留1、凡已辦理完成來文及已發(fā)送文件，應由工程文件管理部門立即回收、分類、編號、歸檔。2、工程文件資料調閱、借用必需推行借閱手續(xù)，并在要求期限內退還。其原件一律不借出，必需時經(jīng)同意可復制。3、凡有保密要求工程文件必需按“保密法”要求歸檔保留。4、第二年初對上年歸檔工程文件進行正式立卷、建檔、歸檔。5、監(jiān)理工程項目完工移交后應按監(jiān)理委托協(xié)議要求，將經(jīng)整理工程文件交業(yè)主單位。二、施工承包協(xié)議管理要求（一）、總則1、為加強工程協(xié)議管理，提升協(xié)議意識，依據(jù)施工承包協(xié)議，經(jīng)濟協(xié)議法相關要求，現(xiàn)行法令中要求，特制訂本要求。2、本要求適適用于監(jiān)理范圍內全部監(jiān)理工程項目。3、監(jiān)理單位經(jīng)過對全部施工承包協(xié)議有效管理，使建設工程項目在質量、進度和造價三方面按施工承包協(xié)議要求總目標順利實施。（二）、施工承包協(xié)議實施管理1、監(jiān)理單位受業(yè)主單位委托和授權，以工程施工承包協(xié)議為依據(jù)，對工程建設實施階段進行全過程、全方位監(jiān)督和管理。2、監(jiān)理協(xié)議作為施工承包協(xié)議第三方，應依據(jù)協(xié)議給予權力，作好施工承包協(xié)議管理，認真閱讀和分析招標文件、投標文件、了解協(xié)議條款，了解現(xiàn)行法令、法規(guī)和多種技術標準等，出現(xiàn)協(xié)議糾紛時負責解釋協(xié)議條款，對協(xié)議中可能發(fā)生風險或索賠提前進行估計并和業(yè)主單位協(xié)商采取必需方法以避免風險或索賠事件發(fā)生，或將風險降到最小程度。3、監(jiān)理單位本著公正、公平標準，督促業(yè)主單位和施工單位推行協(xié)議義務和職責，并幫助雙方取得對應利益。4、監(jiān)理單位應對監(jiān)理工程項目標質量、進度和造價進行全方面控制，實現(xiàn)施工承包協(xié)議總目標，并作好監(jiān)理范圍內施工組織協(xié)調工作，同時還應幫助業(yè)主單位為施工單位發(fā)明良好外部施工環(huán)境。5、工程質量控制⑴工程項目標質量是工程建設關鍵，是監(jiān)理工作關鍵，監(jiān)理單位應本著“百年大計、質量第一”方針對工程質量進行控制管理，全方面實現(xiàn)工程質量質量目標。⑵各工程項目質量控制目標是，經(jīng)過有效方法和手段使工程質量達成國家頒布相關要求規(guī)范、技術標準要求和要求。⑶監(jiān)理工作中質量控制，關鍵是施工階段質量控制。施工準備工作，使用原材料質檢，影響施工質量全部原因（施工人員、材料、設備、施工方案、施工環(huán)境）進行控制。⑷對施工承包單位未能達成協(xié)議要求質量要求應查找原因分別，屬于高質量要求，監(jiān)理單位可提議業(yè)主合適降低標準以利工程順利進行；屬承包單位責任且又是關鍵部位質量問題應果斷返工，業(yè)主保留由此造成損人索賠權利；屬非關鍵部位質量問題只要不影響工程正常運行，監(jiān)理單位可提議業(yè)主給予驗收，以有利于加緊工程施工，但應扣除一定金額。上面同意或驗收不影響施工承包單位依據(jù)協(xié)議應負擔全部責任和義務。6、工程進度控制⑴監(jiān)理工程項目進度控制目標是經(jīng)審查同意工程總進度計劃中該項目標控制性工期，各協(xié)議工程項目標進度控制目標是協(xié)議工期。⑵監(jiān)理單位將采取主動控制和被動控制相結合，超前估計和事后分析相結合綜合控制方法使工程項目在確保質量前提下，在預期造價目標范圍內按協(xié)議工期完成。⑶監(jiān)理工程項目標進度計劃分為總進度計劃和實施性進度計劃。當實施性進度和總進度出現(xiàn)偏差時，施工承包單位應報送具體分析資料說明原因，監(jiān)理單位同期進行現(xiàn)場調查核實，并和施工承包單位研究對策對實施性進度計劃進行調整。⑷若工程項目標實施性進度計劃經(jīng)調整仍無法滿足總進度要求時，監(jiān)理單位應分析原因分別處理。屬業(yè)主單位原因：在施工承包單位提出工期索賠要求后監(jiān)理單位進行審核，并組織雙方核定賠償工期，進行進度調整。當該項目在工程總進度計劃關鍵線路上而不許可對總進度進行調整時，則業(yè)主單位應賠償一定數(shù)量趕工費，方便施工承包單位增加資源投入按總進度實施。屬施工承包單位原因：監(jiān)理單位應要求施工承包單位采取一切方法，關鍵是增加資源投入和加強現(xiàn)場管理，以滿足總進度要求。當施工承包單位因為一些原因無法增加投入時，監(jiān)理單位應和業(yè)主單位協(xié)商，當該項目不影響工程總進度計劃，能夠確定合理工期延長。但業(yè)主單位保留由此造成索賠權利；該項目總進度計劃不許可調整且施工承包單位又無法滿足總進度計劃要求時，監(jiān)理單位能夠提議業(yè)主終止施工協(xié)議，并按終止協(xié)議條款相關要求處理。7、工程造價控制⑴造價控制是監(jiān)理單位工作關鍵任務之一，監(jiān)理單位應采取有效方法進行造價控制，并幫助業(yè)主單位把工程項目建設投資控制在固本審定概算以內，以提升工程投資效益。⑵監(jiān)理工程項目造價控制目標是以工程施工承包協(xié)議價為基礎，將工程項目標造價，控制在依據(jù)工程實施概算所偏定并經(jīng)業(yè)主單位同意工程造價范圍以內。⑶工程造價控制關鍵從以下三個方面進行：a.對于協(xié)議報價表中項目標支付應和工程進度和質量相結合，預防超前支付和質量不合格工程量支付。b.對于工程變更應嚴格進行控制，盡可能和變更指令，對必需發(fā)出變更指示應在該項變更工作實施前進行估價，然后實施。c.對于協(xié)議風險或索賠應采取超前估計措施進行控制或轉移，如保險可轉移部分協(xié)議保險，反索賠可降低部分索賠事件發(fā)生。對于不可避免索賠事件應采取多種疏導方法并跟蹤作好原始統(tǒng)計，方便對索賠影響進行正確評定。8、施工協(xié)調管理⑴監(jiān)理單位應負責監(jiān)理項目范圍內各項施工承包單位同施工承包單位和業(yè)主單位間和施工承包單位和設計單位間協(xié)調工作。⑵監(jiān)理單位還應參與業(yè)主單位主持，監(jiān)理單位和施工承包單位參與施工協(xié)調會。⑶施工承包單位款提請監(jiān)理單位協(xié)調，或監(jiān)理單位協(xié)調后施工單位未能實施，從而使其它單位或個人造成一切損失均由施工承包單位負責。9、物質和設備供給管理⑴工程所需關鍵物資按協(xié)議要求由業(yè)主單位負責供給時，監(jiān)理單位應幫助業(yè)主單位作好物資供給總量控制。⑵施工承包單位應在年度開始前60天，季度開始前30天和月前20天分別將年度、季、月物資申請計劃報送監(jiān)理單位審核，并依據(jù)實際完成工程量對物資消耗進行審核。⑶次要材料由施工承包單位同行采購，不管是業(yè)主單位供給還是施工單位承包自行采購次要材料，施工承包單位和監(jiān)理單位全部應定時進行檢測以使材料滿足規(guī)范要求。⑷由業(yè)主單位供給永久設備、施工承包單位應依據(jù)工程進度計劃，分別在年開始前60天，季度開始前30天及月前20天將設備供給申請計劃報送監(jiān)理單位審核，不然影響施工由施工承包單位負責。⑸不管是業(yè)主單位還是施工承包單位自行采購用于工程永久設備，其質量應滿足對應技術規(guī)范和標準，施工承包單位和監(jiān)理單位應對其質量進行認真檢測，以滿足工程需要。10、價值工程⑴施工承包單位應在工程實施前2個月將合理化提議或優(yōu)化設計提議提交監(jiān)理單位審查。⑵監(jiān)理單位在收到施工承包單位合理化提議或優(yōu)化設計提議1個月內應將審查意見報業(yè)主單位，并抄送設計單位。⑶監(jiān)理單位在收到業(yè)主單位審查同意后簽發(fā)承包單位實施。⑷能取得工程投資節(jié)省或工期縮短效益，將由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同協(xié)商確定一定百分比做為價值工程支付給施工承包單位。⑸價值工程審查和同意，不免去施工承包單位按協(xié)議要求對價值工程應負擔全部義務和責任。（三）、變更和索賠管理1、變更和索賠管理是承包協(xié)議管理關鍵內容之一，對于作好工程三大控制含相關鍵意義。2、業(yè)主單位和設計單位提出變更工程設計或修改圖紙（設計修改通知），須經(jīng)監(jiān)理單位審核簽發(fā)。3、監(jiān)理單位認為有必需對工程或其中任何部分形式，質量或數(shù)量作出任何變更，在授權范圍內可指令施工承包單位進行下述工作：⑴增加或降低協(xié)議工程量；⑵改變工程任何部分高程、基線、位置或尺寸；⑶實施工程完工所必需任何種類附加工作；⑷改變工程任何部分任何要求，施工次序或時間安排。上述變更不應以任何方法使協(xié)議作廢或失效，并應對上述變更影響進行估價。不過因為施工承包單位違約、毀約或對此負有責任，使監(jiān)理單位發(fā)出變更指令，則這類違約造成附加費應由施工承包單位負擔。4、對變更進行估價⑴變更可能影響工程造價和工期。所以，監(jiān)理單位應認真作好變更控制，盡可能少發(fā)變更指令。對于必需變更，應作出正確估價。⑵監(jiān)理單位發(fā)出變更指令后，施工承包單位才能實施此變更工作。不然，由此造成一切損失由施工承包單位負擔，在協(xié)議范圍內變更，監(jiān)理單位無須發(fā)變更指令。⑶在變更指令發(fā)出后14天內或變更工作開始前，監(jiān)理單位表示要變更單價或價格，施工承包單位也要求額外付款或提出變更單價或價格，不然，監(jiān)理單位可不對變更進行估價。⑷對于變更應以協(xié)議中要求單價和價格來進行估價，假如協(xié)議中沒有上述適宜單價或價格，或變更性質或數(shù)量關系到整個工程性質或數(shù)量，則監(jiān)理單位須組織業(yè)主單位和施工單位協(xié)商處理。5、假如在發(fā)出整個工程移交證書時，發(fā)覺因為①全部變更工程費用和②對工程量表中所列估量工程量加以量測所得出全部調整費用，但不包含備用金、計日工和價格調整費用，而不是別原因，使協(xié)議價增加或降低總數(shù)超出了“有效協(xié)議期”15%（有效協(xié)議期指不包含備用金和計日工價格），在發(fā)生此種情況時，監(jiān)理單位和業(yè)主單位及施工承包單位可協(xié)商確定在協(xié)議價上增加或降低金額。當協(xié)商不成一致意見時，監(jiān)理單位應在考慮施工承包單位現(xiàn)場和綜合管理費后給予確定。此金額僅以增加或降低有效協(xié)議價15%那部分費用為基礎確定。6、現(xiàn)在工程招標采取單價協(xié)議，大部分是由施工承包單位負擔，施工承包單位必需經(jīng)過索賠來降低自己風險。所以索賠實際上是施工承包單位和業(yè)主單位之間負擔工程風險百分比合理再分配。7、監(jiān)理單位和業(yè)主單位協(xié)商對協(xié)議中可能發(fā)生索賠事件進行超前估計并采取對應疏導方法，以降低索賠事件發(fā)生或將索賠影響降低到最小程度。8、當索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理單位應做到跟蹤調查和統(tǒng)計，本著公正、公平、合理標準來估價索賠影響，在維護業(yè)主單位利益同時，也要維護施工承包單位利益。9、業(yè)主單位能夠經(jīng)過反索賠，達成控制索賠或維護本身利益目標。（四）、保函和保險、1、為使施工承包單位認真推行協(xié)議義務和責任，施工承包單位在投標承包工程過程中，應向業(yè)主單位提交以下三種形式保函：⑴投標保函。施工單位在投標時，應隨投標書送交一份投標保函，以此制約投標后中途撤標。⑵履約保函。投標人中標后，應按協(xié)議要求，向業(yè)主單位開具履約保函，同時撤回投標保函。⑶預付款保函。施工承包協(xié)議簽字后，業(yè)主應一次或分次向施工承包單位支付工程預付款，通常為協(xié)議總價10%-15%。作為擔保，施工單位應向業(yè)主開具相同金額預付款保函，該保函伴隨預付款返還而撤回。2、在工程施工過程中，為避免事故經(jīng)濟損失，業(yè)主單位和施工承包單位應在工程開工前按協(xié)議條款要求向保險企業(yè)保險。3、應辦理施工保險項目關鍵有：⑴工程保險；⑵第三方保險；⑶工人事故保險；⑷運輸保險；⑸財產(chǎn)保險。（五）爭端和終止協(xié)議1、業(yè)主單位和施工承包單位之間相關協(xié)議爭端，應按以下程序處理：⑴業(yè)主單位或施工承包單位首先要將爭端內容書面提交給監(jiān)理單位，并抄送給對方，監(jiān)理單位在接到申訴書后84天內作出處理決定。⑵假如業(yè)主單位或施工承包單位不能統(tǒng)一意見，或是在84天之內未收到監(jiān)理單位決定，能夠84天后70天內向對方提出仲裁通知書，并抄送監(jiān)理單位。沒有這方面通知書不能對此開始仲裁。⑶在經(jīng)過友好協(xié)商未能達成統(tǒng)一意見情況下，可提交仲裁機構進行裁決。在仲裁過程中，業(yè)主單位和施工承包單位應繼續(xù)推行原協(xié)議義務和責任。2、在上述所要求期限內，假如業(yè)主單位和施工承包單位全部沒有提出計劃要求仲裁通知，則監(jiān)理單位相關決定將成為最終決定，并對雙方均含有約束力。其后一方假如不推行這種決定，則對方能夠不損害自己任何其它權利情況下，按要求將另一方未推行決定問題提請仲裁。3、終止協(xié)議通常以下三方面原因：⑴施工承包單位違約終止協(xié)議；⑵為主單位違約終止協(xié)議；⑶不可抗力終止協(xié)議。4、在發(fā)生終止協(xié)議事件后，監(jiān)理單位應依據(jù)協(xié)議條款要求，對業(yè)主單位和施工承包單位在協(xié)議終止日時，應盡義務和應享受權益進行綜合估價，方便業(yè)主單位在協(xié)議終止后進行付款或清理債務。設計文件簽發(fā)及設計變更監(jiān)理實施細則第九章設計文件簽發(fā)監(jiān)理實施細則一、總則1、本細則依據(jù)監(jiān)理協(xié)議中相關設計方面監(jiān)理工作內容和要求編制。2、本細則適適用于南部縣等4座小（二）型水庫除險工程建設監(jiān)理工作范圍內全部工程設計監(jiān)理工作。3設計文件（含設計通知、技術要求說明）、施工圖紙，必需經(jīng)監(jiān)理單位檢驗、確定并簽發(fā)以后才能實施。未經(jīng)監(jiān)理單位簽發(fā)設計文件及圖紙，不能作為施工單位正式施工依據(jù)，施工單位有權拒絕實施，監(jiān)理單位有權拒絕支付簽證。二、設計文件檢驗簽發(fā)程序設計單位按供圖協(xié)議向業(yè)主單位提供設計文件及圖紙，監(jiān)理單位在收到設計文件和圖紙7天內將設計文件及圖紙加蓋公章簽發(fā)給施工單位實施。三、設計問題處理1、設計技術交底會上提出問題，設計單位能夠立即解釋、確定，能夠會議紀要形式確定下來。對于設計文件及圖紙審查中發(fā)覺問題，或設計技術交底會上提出問題需深入研究，經(jīng)過業(yè)主單位轉回設計單位研究處理。2、施工承包單位應對收到設計文件及圖紙進行認真閱讀和檢驗。對檢核中發(fā)覺或在作業(yè)實施過程中發(fā)覺設計問題，立即通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位通知設計單位研究處理，重大問題同時報業(yè)主單位。四、審批施工單位提供圖紙和文件承包單位按工程承建協(xié)議文件要求提供給由承包單位提交設計文件，除工程承建協(xié)議要求須經(jīng)工程師同意外，工程師有權決定審批是否。工程師簽收7天內作出審批并退還給承包者。審批意見包含“照此實施”：、“按修改實施”、“修改后重新遞交”或“不能實施”。第十章設計變更監(jiān)理實施細則一、總則1、依據(jù)《南部縣等4座?。ǘ┬退畮斐U工程建設監(jiān)理協(xié)議文件》，為加強進度、質量、造價控制，特制訂本細則。2、本細則適適用于羅翠水電站建設監(jiān)理協(xié)議范圍內全部工程。3、設計變更文件及圖紙，必需經(jīng)監(jiān)理單位審核后才能實施，不然施工單位要負擔由此造成一切損失。4、設計變更包含工程進度、質量、造價和工程總體計劃時，需經(jīng)監(jiān)理單位審核提出具體意見報業(yè)主單位同意后實施。二、設計變更提出1、工程建設實施過程中，為設計優(yōu)化、設計問題處理，或為施工中實際情況及其改變需要等，設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主單位全部能夠而且必需研究和提出設計變更要求或提議。2、設計變更要求或提議，均以書面形式為準。業(yè)主單位設計變更要求，能夠委托設計單位或監(jiān)理單位研究提出。3、設計變更提議書應包含變更原因及依據(jù)、變更內容及范圍、為審查后必需提交附圖及其計算資料等。三、設計變更審查及實施1、設計變更提議書必需經(jīng)監(jiān)理單位審查，審查期限是7-10天，并提出審查意見。2、經(jīng)審查同意設計變更，仍由原設計單位負責發(fā)出設計變更通知書和提供對應圖紙。3、監(jiān)理單位按相關要求對設計變更通知書審查簽發(fā)，承包單位收到后應立即組織實施。4、承包單位在收到監(jiān)理工程師簽發(fā)設計變更通知書之前，提前按設計變更方案施工，必需負擔由此造成一切損失。第十一章工程進度計劃監(jiān)理實施細則一、總則1、本細則依據(jù)現(xiàn)行相關要求，南部縣等4座小（二）型水庫除險工程施工承包協(xié)議、南部縣等4座小（二）型水庫除險工程建設監(jiān)理協(xié)議中相關要求編寫。2、本細則適適用于監(jiān)理工作范圍全部工程施工進度計劃監(jiān)理工作。3、施工單位應切實做到在達成工程質量要求前提下，確保協(xié)議工期實現(xiàn)。二、進度計劃報送和審批1、施工承包單位應依據(jù)協(xié)議文件、設計文件、現(xiàn)場自然條件及自我施工水平，編制具體施工組織設計（含總進度計劃）按工程承建協(xié)議要求日期報送監(jiān)理單位審查。施工組織設計文件最少應包含下述結果資料：檢驗內容包含：⑴基礎面、層面或縫面處理。⑵鋼筋布設。⑶模板安裝。⑷止水安裝及伸縮縫處理。⑸灌漿、排水等系統(tǒng)布設，觀察儀器、設備及預埋件安裝。⑹倉面施工步驟圖（倉面設計）。⑺其它必需檢驗檢測項目。2、⑴施工總體部署圖；⑵施工進度；⑶施工程序；⑷施工方法和方法（包含質量確保）；⑸關鍵施工設備和材料、勞動力計劃。3、施工承包單位必需在每十二個月開始前30天向監(jiān)理單位遞交下十二個月度施工進度計劃。在每個月開始前10天送交下月施工進度計劃及當月施工進度實施匯報，其內容最少應包含：⑴各工程施工進度和工程量；⑵關鍵物資材料用量；⑶施工現(xiàn)場各類人員數(shù)量和下期勞動力安排計劃；⑷材料設備定貨、交貨和使用安排；⑸工程款結算情況（指當年、當月）和下期（指計劃年、月）估計完成工程投資總額；⑹其它需要敘述和說明事項。4、監(jiān)理單位在7天內完成對報送文件審批簽發(fā)。審批包含“照此實施”、“按意見修改后實施”、“修改后重新報送”、“不能實施”四種。三、施工進度計劃實施中檢驗和調整。1、監(jiān)理單位對審查同意施工進度計劃實施情況進行日、周跟蹤檢驗和監(jiān)督，并做好現(xiàn)場施工進度方面統(tǒng)計和統(tǒng)計，編制監(jiān)理月報。2、監(jiān)理以現(xiàn)場巡視，施工資料調閱和審查，召集現(xiàn)場信息交流和進度協(xié)調等方法，對承包單位施工進度和質量、工程量和工程形象、材料設備供給和儲用情況，施工設備數(shù)量規(guī)格和利用情況，施工人員數(shù)量和工種等進行檢驗等方法，達成施工進度檢驗和監(jiān)督目標。3、承包單位編制施工進度計劃必需和總進度計劃相協(xié)調。當實施中有困難時，首先要研究增加設備和人員投入；實施中必需進行修改時，承包單位必需在計劃修改實施前15天報監(jiān)理單位審批。4、對施工進度計劃檢驗，發(fā)覺進度有拖后現(xiàn)象或可能拖后，可立即通知承包單位采取方法，或提出修改計劃指令，由承包單位調整修改計劃后報監(jiān)理部審批。5、施工單位應按要求和要求向監(jiān)理單位準期報送施工進度及各類文件材料，不然造成施工期延誤，工程價款結算或其它支付簽證延期損失，均由施工承包單位負擔一切責任。6、對于必需報批進度計劃匯報，7天內若施工單位未收到監(jiān)理單位退回審簽意見，可視為已經(jīng)審閱。而監(jiān)理單位對施工承包單位施工進度審查或同意，不改變施工單位對各工程項目標目標工期和協(xié)議工期應負擔全部義務和責任。第十二章工程質量監(jiān)理實施細則一、總則1、本細則依據(jù)協(xié)議條款，國家和部頒相關要求、規(guī)范編制。2、本細則適適用于南部縣等4座?。ǘ┬退畮斐U加固工程建設監(jiān)理協(xié)議范圍內全部工程質量控制。3、工程項目標施工質量是工程建設關鍵，必需落實實施“百年大計、質量第一”方針，對工程進行全方面質量控制，關鍵是施工階段質量控制，使工程質量符合工程施工協(xié)議要求，實現(xiàn)工程質量控制總目標。4、施工承包單位應建立質量確保體系，制訂質量確保方法，落實實施自檢制度，關鍵工序未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗簽證，不得進行下道工序施工。5、工程質量監(jiān)理，不替換和減輕施工承包單位對施工工程應負質量責任。二、質量控制依據(jù)1、國家及其相關部門制訂頒布現(xiàn)行技術規(guī)程規(guī)范、工程質量等級評定標準、工程質量管理及工程驗收要求等。2、各工程項目施工承包協(xié)議條款相關要求。3、經(jīng)監(jiān)理單位審核簽發(fā)工程設計文件及施工圖紙、技術要求。和設計變更通知等。4、業(yè)主單位相關工程質量管理要求及書面指令。三、質量控制方法和階段1、工程質量控制應以“主動控制”、“動態(tài)控制”和“關鍵控制”方法進行。主動控制是質量管理工作落實以“預防為主”方針；“動態(tài)控制”表現(xiàn)對質量進行全過程管理；“關鍵控制”是指對隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序采取跟蹤或旁站監(jiān)理。2、工程監(jiān)理質量控制，分為“預控、程控、終控”三個階段。“預控”是事前控制，經(jīng)過對施工承包單位資質審查、設計文件及圖紙審批、施工前各項準備工作和施工條件檢驗督促和對應質量確保方法制訂等進行控制?！俺炭亍笔鞘┕み^程中質量控制，經(jīng)過對施工環(huán)境條件督促管理、施工方法和工藝檢驗、各工序檢驗簽證及隱蔽關鍵工序跟蹤和旁站監(jiān)理等進行控制?！敖K控”是完工后總體質量控制，經(jīng)過審查施工承包單位提交質量檢驗匯報，全方面系統(tǒng)地查閱質檢報表和抽檢結果、檢驗簽證、對有疑點部位或漏檢部位復檢或補檢進行控制。四、質量控制工作監(jiān)理單位職權和責任1、工程質量控制工作中，業(yè)主授予監(jiān)理單位職權有：施工方案及方法審查權、設計文件及圖紙確實定簽發(fā)權、施工過程質量監(jiān)督和檢測權、施工統(tǒng)計和資料查閱權、質量否決權。2、監(jiān)理單位對工程質量檢驗監(jiān)督不能解脫或減輕施工承包單位應承包質量責任，但應承包因檢驗把關不嚴、決議指揮失誤、顯著瀆職等原因造成質量事故質量控制責任。五、工程質量控制關鍵內容和方法1、“預控”階段是工程質量控制基礎，其關鍵內容和方法有：⑴參與工程招標投標工作，審查投標單位資質，并提出意見。⑵簽發(fā)施工必需遵照設計要求、技術標準、規(guī)程規(guī)范等質量文件主核查施工圖紙，并組織設計交底和澄清對設計文件、圖紙?zhí)岢鰡栴}。⑶審查施工承包單位質量確保體系和施工承包單位選擇分包單位資質。⑷審查同意施工承包單位提交施工方案、施工組織設計和確保施工質量技術方法。⑸組織施工承包單位現(xiàn)場移交相關測量網(wǎng)點；審查施工承包單位提交測量實施匯報，其內容包含測量人員資質、測量儀器檢定證書、施測方案和測點保護等；審查加密測量網(wǎng)點結果并進