“新都匯”商業(yè)街品牌推廣策略(新)

新都匯品牌形象整合推廣策略2011年3月品牌之思考一方集團(tuán)，十余載運(yùn)營旗下新都匯品牌工程遍布上海、滄州、濟(jì)南、秦皇島等地進(jìn)軍全國，已成必然品牌開展之路被提上議程如何打造一個(gè)好的品牌如何為這個(gè)商業(yè)品牌定位如何進(jìn)行包裝？品牌價(jià)值梳理

>當(dāng)生地成為“富”地但凡有新都匯的地方，無一例外地都成為其所在區(qū)域的商業(yè)中心，創(chuàng)造著財(cái)富奇跡１０年前，新都匯還是初生牛犢１０年后，已是繁華萬千金橋、江鎮(zhèn)、航頭、花木、惠南、滄州、濟(jì)南、秦皇島……新都匯已是城市社區(qū)商業(yè)的典范一方出品，必屬精品一個(gè)新都匯，成就一顆城市之星一方10余年，運(yùn)營全國10多個(gè)城市和地區(qū)為百多萬居民帶來同步世界的品質(zhì)生活每一件作品都是城市商業(yè)革命的推動者成熟的商業(yè)運(yùn)營策略秉持長期持有、只租不賣一方運(yùn)營商業(yè)有道長期物業(yè)持有、整體規(guī)劃、統(tǒng)一管理、聯(lián)合營銷給商戶和消費(fèi)者吃下“定心丸”一站式商業(yè)中心集購物、餐飲、娛樂、休閑等眾多功能于一體借鑒國際社區(qū)商業(yè)的先進(jìn)模式，融入中國文化特色，開創(chuàng)中國主題型社區(qū)商業(yè)的先河。新都匯第三代社區(qū)商業(yè)，滿足2公里內(nèi)15—20萬人一站式消費(fèi)需要眾人拾柴火焰高“開發(fā)商+商家+社區(qū)”協(xié)同作戰(zhàn)，三方共贏新都匯已是飲食文化的風(fēng)向標(biāo)新都匯已是城市休閑的名片新都匯已是繁華生活的代名詞新都匯已是時(shí)尚消費(fèi)的前沿地帶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，社區(qū)商業(yè)消費(fèi)“炙手可熱”商業(yè)點(diǎn)亮生活slogan品牌定位支撐點(diǎn)：效勞于社區(qū)10余年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)連鎖化經(jīng)營致力于打造最具品質(zhì)的社區(qū)商業(yè)中心品牌口號它反映不可替代的商業(yè)價(jià)值它反映商業(yè)區(qū)域中心輻射力它能承載獨(dú)特的高尚消費(fèi)特征新都匯，惠萬家

>新都匯品牌目前所面臨的問題目前，新都匯品牌最為缺乏的就是沒有鮮明的競爭優(yōu)勢，更沒有建立起真正屬于自己的核心競爭力和品牌可持續(xù)開展戰(zhàn)略。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：〔一〕品牌形象推廣不統(tǒng)一，缺乏延續(xù)性〔二〕媒介推廣缺乏系統(tǒng)性和方案性〔三〕現(xiàn)場商業(yè)包裝氣氛不夠，吸納人流量缺乏〔四〕招商推廣方式略顯單一

>解決之道策略建議〔第一步〕建立會員制營銷建立新都匯的會員機(jī)制，成立商客聯(lián)盟目的:提高消費(fèi)者對品牌的忠誠度，加深品牌影響力內(nèi)容：消費(fèi)者向新都匯繳納一定數(shù)額的會費(fèi)或年費(fèi)取得會員資格后，便成為我們的會員，可在所有新都匯消費(fèi)享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣。

延伸思路：可借鑒萬科的“萬客會”創(chuàng)立自己的”新都會”，會員制度參可以考萬科。新都匯品牌的LOGO、字體及顏色統(tǒng)一，所有新都匯的現(xiàn)場標(biāo)識、導(dǎo)視及包裝統(tǒng)一，以便于識別，強(qiáng)化品牌視覺?！驳诙健乘行露紖R統(tǒng)一VI及現(xiàn)場視覺包裝〔第三步〕持續(xù)周期性活動，帶動人氣。目的:擴(kuò)大影響力，提高品牌美譽(yù)度內(nèi)容：針對節(jié)假日舉辦各類活動，帶動周邊社區(qū)消費(fèi)者參與?；蚨ㄆ谂e辦促銷活動，持續(xù)帶來人氣?！暗谌鐓^(qū)商業(yè)布點(diǎn)全國”——“新都匯”品牌征程以全國性的網(wǎng)站媒介進(jìn)行推廣，話題炒作、制造輿論，在市場上引起一定的轟動效應(yīng)，吸引商戶及消費(fèi)者的關(guān)注度，增強(qiáng)品牌知名度?！驳谒牟健吃掝}炒作：第三代社區(qū)商業(yè)布點(diǎn)全國品牌媒體策略戰(zhàn)術(shù)策略：前期用高頻率、高強(qiáng)度的媒體投放撬動市場?！踩纾簣?bào)紙、戶外、電視等〕后期適當(dāng)減緩?fù)斗琶芏群皖l率，但緊密結(jié)合營銷籌劃，根據(jù)市場接受情況進(jìn)行調(diào)整，用廣告與公關(guān)活動交替出現(xiàn)的方式，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守市場陣地的韌性。階段策略：品牌導(dǎo)入期第一階段以市中心繁華商業(yè)中心的平面廣告、戶外廣告為主媒體。電臺播送、報(bào)紙廣告，軟文為輔助媒體。

目的：傳遞品牌規(guī)劃的品牌信息，與目標(biāo)消費(fèi)者深度溝通；通過“造勢預(yù)熱強(qiáng)勢推廣”樹立品牌形象；策略要點(diǎn)：名品聚集，以“引領(lǐng)社區(qū)商業(yè)新時(shí)代”之名，聚首新都匯，鑄就社區(qū)商業(yè)品牌航母，聚力揚(yáng)帆，強(qiáng)勢啟航。階段策略：品牌強(qiáng)塑期第二階段以平面廣告、活動軟文為主媒體；報(bào)紙廣告，戶外為輔助媒體。目的：系統(tǒng)提升品牌形象，提高品牌美譽(yù)度，擴(kuò)大影響策略要點(diǎn)：延續(xù)獨(dú)特、統(tǒng)一的傳播調(diào)性傳播品牌概念利用國慶、中秋、元旦等節(jié)假日舉行公關(guān)和促銷活動階段策略：品牌延續(xù)期第三階段以品牌終端廣告為主媒體〔工程現(xiàn)場包裝、DM、折頁、形象海報(bào)等〕；報(bào)廣，軟文，戶外為輔助媒體；目的：增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的信任感和依賴感；策略要點(diǎn)：利用春節(jié)期間延續(xù)傳播品牌形象，注重溝通符號的運(yùn)用，延續(xù)獨(dú)特、統(tǒng)一的傳播調(diào)性利用品牌概念和品牌形象建立品牌梯度和品牌區(qū)隔力招商策略

配合招商部，對規(guī)劃內(nèi)的對口知名企業(yè)進(jìn)行上門演講，把最好的招商優(yōu)惠政策讓給他們，把他們請進(jìn)來。

招商策略建議：“知名企業(yè)請進(jìn)來“

針對其他商業(yè)中心內(nèi)現(xiàn)有的中小品牌。聯(lián)合優(yōu)勢媒體，進(jìn)行軟文炒作：“找區(qū)隔、講利益、給承諾”，并把DM和刊登有軟文的報(bào)紙，發(fā)到他們手中。整合多個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體〔商鋪?zhàn)馐坌畔㈩惥W(wǎng)站〕，洽談戰(zhàn)略合作，用長期利益吸引。

招商策略建議：“中小品牌搶過來“

開展“青年創(chuàng)業(yè)扶持方案”。用“小戶型低價(jià)商鋪”、“限期內(nèi)開店，70天免租”、“連環(huán)促銷活動”、“創(chuàng)意商家評選”等一系列活動作為吸引，幫助個(gè)體散戶低本錢創(chuàng)業(yè)，降低其創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和平面報(bào)紙進(jìn)行宣傳。招商策略建議：“個(gè)體散戶扶起來“

通過與品牌商家建立聯(lián)盟，以實(shí)現(xiàn)開發(fā)商與商家的長期合作。當(dāng)然，商家聯(lián)盟的建立需要一定時(shí)間的積累，同時(shí)也考驗(yàn)著開發(fā)商的品牌和實(shí)力。

招商策略建議：建立商家聯(lián)盟

XX萬人的生活場！你的財(cái)富場。支撐點(diǎn)：人氣即財(cái)氣針對商戶利益點(diǎn)推出我們的訴求點(diǎn)招商推廣語：我們?yōu)槭裁催x擇XX·新都匯？讓這些已已簽約主力商家以第三者身份對新都匯品牌工程的地段、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、品牌加以肯定必然比我們自說自話更能贏得其他大中型品牌商家的認(rèn)同招商推廣話題：商業(yè)包裝〔以惠南新都匯為例〕

>商業(yè)氣氛建議筑造“廣場許愿池”中心廣場復(fù)原雕塑及投幣池，形成招牌景觀帶，以休閑特征帶動整個(gè)商業(yè)體的人氣。由商管鑄幣零售供游人使用，既有互動