HBKT薪酬管理新規(guī)制度

薪酬管理制度第一章總則第一條目標(biāo)一、有效激勵(lì)職員，提升工作業(yè)績。二、挖掘職員潛力，幫助職員成長。三、促進(jìn)效益提升，改善職員生活。四、增強(qiáng)企業(yè)活力，做大做強(qiáng)企業(yè)。第二條標(biāo)準(zhǔn)1、公平性：確保職員貢獻(xiàn)和收入相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)效率和公平相統(tǒng)一。2、差異化管理：貢獻(xiàn)大小決定收入高低。3、激勵(lì)性標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)過績效考評，調(diào)整收入高低。伴隨效益提升，工資梯級增加。第三條組織機(jī)構(gòu)圖見附圖:河北空調(diào)工程安裝組織機(jī)構(gòu)圖第四條適用范圍全體職員第二章薪酬管理第五條企業(yè)提供在行業(yè)內(nèi)含有競爭力薪酬，提供一個(gè)好環(huán)境和成長機(jī)會,以“實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、享受工作樂趣、追求事業(yè)成功”為人才觀，以推行“激情工作，愉快生活”為文化觀。第六條企業(yè)實(shí)施薪酬總額控制標(biāo)準(zhǔn)，薪酬總額是在企業(yè)完成年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)基礎(chǔ)人力成本總和，也是企業(yè)年度人力成本控制標(biāo)準(zhǔn)，超額完成企業(yè)年度目標(biāo)，企業(yè)將以分紅形式在下年度2月份報(bào)總經(jīng)理審核、董事長同意后，按對應(yīng)百分比發(fā)放給職員。第七條薪酬總額由全部職員薪酬、保險(xiǎn)福利、津貼、總經(jīng)理基金、預(yù)留薪酬五部分組成。第八條企業(yè)薪酬組成：1、薪酬=工資+獎(jiǎng)金+福利+分成2、工資=崗位工資+績效工資3、獎(jiǎng)金為月度獎(jiǎng)、六個(gè)月獎(jiǎng)、年底獎(jiǎng)。4、福利=養(yǎng)老保險(xiǎn)+失業(yè)保險(xiǎn)+工傷保險(xiǎn)+醫(yī)療保險(xiǎn)+生育保險(xiǎn)（以上五險(xiǎn)每十二個(gè)月調(diào)整基數(shù)）+司齡補(bǔ)+學(xué)歷補(bǔ)+資格證書補(bǔ)+話補(bǔ)+兼職補(bǔ)+工地補(bǔ)等第九條薪酬等級表一、企業(yè)以留住優(yōu)異人才和關(guān)鍵崗位職員為標(biāo)準(zhǔn)，將崗位工資分為5序列9層級，每個(gè)層設(shè)置最低限和最高限，見下表。A97670A86920A76220B95420A65570B84870A54970B74360A44420C93750B63890A33920C83370B53460A23470C73020B43070A13070D92550C62700B32720D82310C52410B22420D72090C42150B12150E91800D61890C31920E81660D51710C21720E71530D41550C11550E61400D31410E51280D21280E41170D11170E31070E2980E1900二、各序列對應(yīng)崗位表層級EDCBA對應(yīng)崗位普工庫管員維保(副)經(jīng)理高級普工一般職員經(jīng)理助理D+部門(副)經(jīng)理項(xiàng)目(副)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理(副)總監(jiān)總經(jīng)理副總員工技術(shù)員三、各序列績效工資和崗位工資百分比表層級E、DD+C、B、A績效工資和崗位工資百分比0.2:10.4：11:1四、績效工資按對應(yīng)百分比相乘后四舍五入十進(jìn)位。五、企業(yè)按各崗位可替換性和決議風(fēng)險(xiǎn)大小，確定每名職員工資等級。六、企業(yè)實(shí)施公開薪酬管理和職員個(gè)人工資保密制度，對于探詢或泄漏自己工資額職員處于500～1000元罰款，工資會簽步驟管理人員泄漏職員工資額處于800～1500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重給予勸退處理。七、獎(jiǎng)金分為全勤獎(jiǎng)、優(yōu)異項(xiàng)目獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、年度優(yōu)異部門獎(jiǎng)、年度優(yōu)異職員獎(jiǎng)。1、全勤獎(jiǎng)（范圍：在企業(yè)點(diǎn)名刷卡職員）為獎(jiǎng)勵(lì)職員出勤，降低職員請假、遲到而設(shè)置，獎(jiǎng)勵(lì)金額為100元，月度隨工資發(fā)放。2、請假一次或一天，累計(jì)遲到3次及以上扣除全勤獎(jiǎng)40%，請假兩次或超出兩天，累計(jì)遲到6次或曠工一天不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)。3、效益獎(jiǎng)：效益獎(jiǎng)在每十二個(gè)月6月份和12月份發(fā)放，由人力資源委員會確定發(fā)放范圍及額度。4、優(yōu)異項(xiàng)目獎(jiǎng)是指每個(gè)項(xiàng)目完工交接至用戶服務(wù)部，以項(xiàng)目產(chǎn)值為基礎(chǔ)按項(xiàng)目完成時(shí)間、質(zhì)量、專業(yè)水準(zhǔn)和成本節(jié)省等給一次性獎(jiǎng)勵(lì)，由工程部實(shí)施具體分配（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員等需上交工作總結(jié)方可發(fā)放），報(bào)人力資源部經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。5、年度優(yōu)異部門獎(jiǎng)、年度優(yōu)異職員獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額由總經(jīng)理依據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況確定。八、總經(jīng)理基金1、對做出特殊貢獻(xiàn)職員獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可使用總經(jīng)理基金；2、基金使用程序總經(jīng)理擁有基金使用決定權(quán)，部門經(jīng)理和其它高管擁有提議權(quán)，基金發(fā)放需在人力資源部立案。九、預(yù)留薪酬為企業(yè)年度招募新職員預(yù)留薪酬總額。第十條工資調(diào)整一、標(biāo)準(zhǔn)上工資調(diào)整每十二個(gè)月一次。二、標(biāo)準(zhǔn)上工資調(diào)整應(yīng)按層次次序調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理或董事長特批可越級，但標(biāo)準(zhǔn)上不得超出3級。三、工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)上需由職員直接領(lǐng)導(dǎo)推薦，逐層審核，主管副總同意，人力資源部組織評審，經(jīng)總經(jīng)理審批，工資調(diào)整自下年度1月份實(shí)施。四、其中E、D序列職員工資調(diào)整需經(jīng)筆試和直接領(lǐng)導(dǎo)（60%）、總經(jīng)理（40%）。A、B、C序列職員工資調(diào)整需部門職員滿意度調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查和總經(jīng)理（40%）、直接領(lǐng)導(dǎo)（60%）評測后給予調(diào)整。五、年度內(nèi)可給總經(jīng)理或董事長不超出2名特批工資調(diào)整名額。六、取得年度內(nèi)優(yōu)異職員工資經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予直接調(diào)整。七、在企業(yè)連續(xù)服務(wù)不足1年；績效考評差評超出2次；年度內(nèi)全勤獎(jiǎng)少于9個(gè)月；年度帶薪休假超出20天不給予工資調(diào)整。八、E序列職員第一次簽定1年勞務(wù)協(xié)議，第二次簽定3年勞動(dòng)協(xié)議。服務(wù)滿十二個(gè)月后，企業(yè)為其繳納養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)。A、B、C、D序列職員第一次簽定2年勞動(dòng)協(xié)議，第二次簽定5年勞動(dòng)協(xié)議，轉(zhuǎn)正后企業(yè)為其繳納養(yǎng)老、工傷失業(yè)、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)。第十一條兼任職務(wù)情況說明一、B、A級職員兼任職務(wù)無補(bǔ)助：二、同一工程項(xiàng)目，兼任職務(wù)補(bǔ)助不超出200元，不低于50元；三、兼任兩個(gè)工程項(xiàng)目職務(wù)補(bǔ)助不超出500元，三個(gè)及以上工程項(xiàng)目不超出800元，不低于200元；四、在企業(yè)內(nèi)部兼任職務(wù)補(bǔ)助不超出100元，不低于50元。第十二條福利補(bǔ)助一、為促進(jìn)企業(yè)職員熱愛企業(yè)和增加團(tuán)體聚協(xié)力，企業(yè)職員每服務(wù)滿十二個(gè)月，從第二年開始月薪增加30元本企業(yè)工齡補(bǔ)，以后每十二個(gè)月均按30元增加，最高不超出300元。二、凡離職后，又重新進(jìn)入企業(yè)者，除去中間不在企業(yè)工作年限后連續(xù)計(jì)算工齡。三、職員病假、事假、產(chǎn)假、婚假、脫產(chǎn)停薪求學(xué)者，不影響連續(xù)司齡計(jì)算，但長達(dá)十二個(gè)月假期應(yīng)扣除對應(yīng)司齡。四、企業(yè)為激勵(lì)職員在職學(xué)習(xí)和吸引高學(xué)歷人才加盟，企業(yè)按碩士400元、本科100元標(biāo)準(zhǔn)給學(xué)歷補(bǔ)助，助理及以上職員不享受此補(bǔ)助。五、職員學(xué)歷發(fā)生改變時(shí)，需將學(xué)歷證書原件、復(fù)印件提交人力資源部審核，經(jīng)審核后，留存復(fù)印件，自下月起學(xué)歷補(bǔ)助給予調(diào)整。六、證書資格證書補(bǔ)助：一級建造師（機(jī)電）600元；高級工程師（和企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)）300元；資格證書需交人力資源部保管原件，自下月起補(bǔ)助給予調(diào)整。七、施工現(xiàn)場補(bǔ)助：凡工作在工地現(xiàn)場職員給施工現(xiàn)場補(bǔ)助300元，負(fù)責(zé)兩個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)施工現(xiàn)場補(bǔ)助為500元。八、助理職務(wù)補(bǔ)助500元。九、一次性福利：1、結(jié)婚禮金：企業(yè)正式職員結(jié)婚時(shí)，企業(yè)給一定數(shù)額結(jié)婚禮金，表示祝賀。標(biāo)準(zhǔn)為500元；2、喪葬補(bǔ)助金：企業(yè)正式職員直系親屬逝世企業(yè)給一次性喪葬補(bǔ)助金，表示慰問。標(biāo)準(zhǔn)500元；第十三條新入職職員一、無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)新入職職員中專及以下學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上按對應(yīng)序列第1、2層級實(shí)施工資標(biāo)準(zhǔn)，大專及以上學(xué)歷按第2、4層級實(shí)施工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期工資按工資80%實(shí)施，試用期無績效工資，不享受企業(yè)福利補(bǔ)助（話補(bǔ)、學(xué)歷補(bǔ)助除外）。二、有1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)新入職職員中專及以下學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上按對應(yīng)序列第2、3層級實(shí)施工資標(biāo)準(zhǔn)，大專及以上學(xué)歷按第3、4層級實(shí)施工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期無績效工資，不享受企業(yè)福利補(bǔ)助（話補(bǔ)、學(xué)歷補(bǔ)助除外）。第十四條其它一、本制度經(jīng)人力資源管理委員會審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施。二、本制度自公布之日成，和本制度相沖突以本制度為準(zhǔn)。第十五條附表一、《薪酬調(diào)整申請表》二、《職位異動(dòng)薪酬調(diào)整審批表》三、《職員薪酬等級對照表》

薪酬調(diào)整申請表姓名部門崗位專業(yè)學(xué)歷職稱工作內(nèi)容：年度工作業(yè)績：申請理由：部門意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部意見總經(jīng)理意見□董事長職位異動(dòng)薪酬調(diào)整審批表姓名部門崗位專業(yè)學(xué)歷職稱異動(dòng)前異動(dòng)后原部門：原崗位：原薪酬序列：薪酬詳情：原部門：原崗位：原薪酬序列：薪酬詳情：人力資源部意見總經(jīng)理意見□董事長意見職位異動(dòng)薪酬調(diào)整審批表姓名部門崗位專業(yè)學(xué)歷職稱異動(dòng)前異動(dòng)后原部門：原崗位：原薪酬序列：薪酬詳情：原部門：原崗位：原薪酬序列：薪酬詳情：