監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)圖紙學(xué)審制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在收到設(shè)計(jì)圖紙后，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審閱工作，同時(shí)，要求承包單位也認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙。主要是讀懂設(shè)計(jì)圖紙，記錄設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)問(wèn)題、不明確或相互矛盾的地方，合理化的建議，屆時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以答復(fù)或澄清。2、設(shè)計(jì)圖紙交底制度建設(shè)單位在工程開(kāi)工前，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位，由設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)意圖、理念、施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)向承包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行交底。同時(shí)，就監(jiān)理單位和承包單位在學(xué)審設(shè)計(jì)圖紙后提出的問(wèn)題和合理化的建議進(jìn)行解答。3、施工方案審核制度承包單位在施工前，應(yīng)結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)圖紙、各施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部工法等，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等，并及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以審查、審核，并提出意見(jiàn)，及時(shí)做好向建設(shè)單位的匯報(bào)工作，并督促承包單位修改。4、工程開(kāi)工報(bào)審制度在工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)辦理好前期手續(xù)，做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平等工作。承包單位及時(shí)搭建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，準(zhǔn)備好施工技術(shù)文件、工程用材料、施工機(jī)械(具)、制定好各種計(jì)劃。具體條件后，及時(shí)向監(jiān)理報(bào)審開(kāi)工報(bào)告，監(jiān)理及時(shí)審查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，符合條件后，及時(shí)做好與建設(shè)單位的溝通工作，予以簽署。5、材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度按有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得用于工程的施工。承包單位的材料在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，并附樣品和質(zhì)量保證上書，檢查合格后允許進(jìn)場(chǎng)。再經(jīng)外觀檢查和書面檢查合格后，對(duì)須影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽署意見(jiàn)，允許使用。6、工程變更處理制度工程中的變更可能會(huì)涉及工程結(jié)構(gòu)、使用功能、建筑物尺寸、立面效果、感觀質(zhì)量、整體環(huán)境等方面，所有的變更均由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具書面變更通知，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)放至承包單位。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，承包單位可提出工程變更的請(qǐng)求-工程變更單，但均須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同協(xié)商一致同意簽認(rèn)后生效。承包單位不可擅自變更圖紙，必須按設(shè)計(jì)單位出具的變更通知和生效的工程變更單進(jìn)行施工。7、工程技術(shù)復(fù)驗(yàn)制度凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的控制線、控制點(diǎn)、控制尺寸，如軸線、標(biāo)高、層高、預(yù)留孔洞位置和尺寸、預(yù)埋件位置、管線坡度等，均應(yīng)由承包單位先行引測(cè)，專職人員檢查。合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，承包單位給予配合。工程定位放線由規(guī)劃部門來(lái)現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)，承包單位復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)。8、質(zhì)量事故處理制度如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況下達(dá)停工指令，并督促承包單位采取合理的措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維持現(xiàn)狀，防止事故擴(kuò)大?？偙O(jiān)理工程師按要求向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，并督促相關(guān)單位寫出書面報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師協(xié)助事故調(diào)查組工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)，并責(zé)成相關(guān)單位提出技術(shù)處理方案，并提出審核意見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議討論確定。承包單位按認(rèn)可后的技術(shù)處理方案施工，施工完畢后，應(yīng)組織自檢和專檢，合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，必要時(shí)約請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行鑒定?？偙O(jiān)督促相關(guān)單位整理編寫事故處理報(bào)告。9、工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度凡須隱蔽的工程均須進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收合格后隱蔽，承包單位不可擅自隱蔽。在隱蔽前，承包單位應(yīng)自檢、專檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。工序工程施工結(jié)束后，承包單位應(yīng)組織自檢、交接檢和專檢，合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，承包單位給予配合。檢查驗(yàn)收合格，方可允許進(jìn)入下一道工序施工，否則，不允許進(jìn)入下道工序施工。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的工序工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理開(kāi)出書面監(jiān)理文件或指令，并督促承包單位返工、返修、整改。切實(shí)做到工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁下道工序施工?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的依據(jù)是：法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程變更、施工合同等。10、工地例會(huì)專題會(huì)議制度工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)間、頻率、地點(diǎn)在建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議上確定，建設(shè)單位工程部人員，承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員等應(yīng)參加。會(huì)議的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全、文明施工等情況，合同執(zhí)行情況，有關(guān)資料報(bào)驗(yàn)報(bào)審情況，現(xiàn)場(chǎng)施工中有關(guān)問(wèn)題，監(jiān)理的監(jiān)督管理情況，建設(shè)單位有關(guān)要求等。工地例會(huì)會(huì)議程序?yàn)椋撼邪鼏挝粎R報(bào)會(huì)議期內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，現(xiàn)場(chǎng)施工中有關(guān)問(wèn)題，提交會(huì)議討論的有關(guān)方面，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)會(huì)議期內(nèi)監(jiān)理工作情況，對(duì)承包單位的有關(guān)要求和需注意的方面，有關(guān)建議，建設(shè)單位聽(tīng)取匯報(bào)后總結(jié)并提出下一步要求，會(huì)議討論。會(huì)議對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，一致同意后形成結(jié)論性意見(jiàn)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)督促承包單位落實(shí)工地例會(huì)的有關(guān)要求和結(jié)論性意見(jiàn)，并監(jiān)督、檢查，及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)建設(shè)單位溝通處理。如現(xiàn)場(chǎng)有急需解決的問(wèn)題，參建一方可提出召開(kāi)專題會(huì)議的動(dòng)議，必要時(shí)，請(qǐng)有關(guān)專家與會(huì)。商討后形成結(jié)論性意見(jiàn)，各應(yīng)與會(huì)方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)做好會(huì)議記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放給與會(huì)單位。11、監(jiān)理日記記錄制度監(jiān)理日記是法定的記錄表式，監(jiān)理日志是如實(shí)地、完整地、連續(xù)地反映現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每日所做的監(jiān)理工作的記錄，監(jiān)理日記反映了每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天的監(jiān)理服務(wù)狀態(tài)，也間接地反映了其它參建方的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。監(jiān)理日記應(yīng)做到當(dāng)天記載，嚴(yán)禁數(shù)天后補(bǔ)記，各專業(yè)監(jiān)理必須做好本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，并如實(shí)記載本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。12、監(jiān)理月報(bào)匯報(bào)制度監(jiān)理月報(bào)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月向建設(shè)單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的主要事項(xiàng)，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其它情況，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督管理情況，對(duì)下一報(bào)告期的質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)督管理要點(diǎn)的總體報(bào)告?？偙O(jiān)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在每月底(一般為25日至30日)編制監(jiān)理月報(bào)，并應(yīng)及時(shí)發(fā)放建設(shè)單位。13、試樣見(jiàn)證取樣制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)有一名見(jiàn)證取送樣員，以見(jiàn)證承包單位的取送樣員的取送樣工作，并應(yīng)及時(shí)做好見(jiàn)證取樣送樣記錄。工程材料在進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采取試樣，閃光對(duì)焊、電渣壓力焊、普通焊接、砼試塊、砂漿試塊等應(yīng)在施工過(guò)程中采取試件。承包單位取送樣員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證取送樣員的見(jiàn)證下按批量取樣、送樣。凡未經(jīng)見(jiàn)證員見(jiàn)證取送樣的材料、構(gòu)配件、工程試件等試樣、試件，復(fù)試(試驗(yàn))結(jié)果不作為檢查驗(yàn)收的依據(jù)。14、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)見(jiàn)證制度在各分項(xiàng)分部、系統(tǒng)工程結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)該部位或該系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，各承包單位必須給予配合。工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)包括：廚衛(wèi)間蓄水、屋面淋水、全高測(cè)量、外墻面滲水、管洞盛水、承壓管試壓、排水管通球、衛(wèi)生器具滿水、消火栓試射、管道沖洗、接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、燈具牢固性、試運(yùn)行等試驗(yàn)。在進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)，承包單位應(yīng)給予配合。15、監(jiān)理旁站控制制度旁站的部位主要是關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程等，如結(jié)平砼澆筑、鋼筋焊接、防水工程、飾面施工等。旁站的內(nèi)容是：制定監(jiān)理旁站方案、材料控制、施工過(guò)程控制、技術(shù)參數(shù)控制等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地做好旁站記錄。16、施工樣板引路制度樣板引路是先小后大，先局部后整體，先論證后實(shí)施的一種方法，是一種帶有計(jì)劃性、預(yù)防性、技術(shù)性、節(jié)約性的控制措施。在施工前