年安全科工作總結(jié)

201*年安全科工作總結(jié)201*安全科工作總結(jié)201*年以來，安全科工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合，全科室人員認真貫徹落實上級交通運輸主管部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預(yù)防為目標，以責(zé)任落實為保障，狠抓落實，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進行?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、認真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室部門的安全職責(zé)，按照“誰主管誰負責(zé)”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任量化細化并落實到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個人，做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。二、深入落實安全工作措施。1、對公司所屬營運車輛嚴格執(zhí)行車輛安全檢查，堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。2、嚴格駕駛員資質(zhì)把關(guān)，嚴審辦理駕駛即時證明和替班證明手續(xù)，規(guī)范車輛所有人雇用駕駛員資質(zhì)的審核、培訓(xùn)、考核、辦證程序，把駕駛員資質(zhì)審查、車輛技術(shù)性能檢查、安全例行檢查及和駕駛員的“一日三檢”制度結(jié)合起來，明確安全責(zé)任，從源頭上杜絕了安全隱患3、通過對GPS監(jiān)控中心加強監(jiān)督管理，健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺帳。通過規(guī)范使用、制度約束，運行中車輛的GPS在線率平均98%以上，確保了GPS監(jiān)控系統(tǒng)切實發(fā)揮加強車輛的動態(tài)管理、消除安全隱患的作用。三、按照上級要求認真貫徹落實重點時段的專項檢查和專題活動。專題安全活動中，不僅及時下發(fā)通知，針對活動特點制定了切實可行的實施方案，采取有效管控措施切實落實了各職能部門和基層單位的安全主體責(zé)任；組織開展各項專題活動，開展了應(yīng)急預(yù)案演練；而且組成安全檢查組，對本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所進行安全檢查10次，排查隱患5項、已整改隱患5項。在隱患排查過程中嚴格按照“隱患不除、排查不止、危險不除、整頓不?！钡囊螅ズ昧税踩珯z查和監(jiān)管工作，防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。四、落實安全例會制度。按照上級交通運輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署，制定實施方案，召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負責(zé)人會議12次，傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，分析當前安全形勢，研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù)，研究決定對違章、違紀、肇事人員的處理意見，并根據(jù)現(xiàn)時安全生產(chǎn)形勢需要，及時研究制定安全管理措施，剖析重特大道路客運安全事故案例，進行警示教育活動。五、重視宣教活動，提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行你我他”等專題活動為契機，面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強了駕駛員安全培訓(xùn)教育，通過結(jié)合不同季節(jié)、時段及專題活動要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，保證了營運車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標語47副，確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達99%，實現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋，宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，提升了安全管理水平。六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時及時啟動應(yīng)急預(yù)案，按照“四不放過”原則追究處理事故責(zé)任。對所有發(fā)運輸安全事故逐一登記，建立了處罰臺賬，明確了實施處罰的責(zé)任人，責(zé)任追究到位。七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo)，進一步了修訂、完善、落實公司安全管理制度、安全考核獎懲制度，并組織其有效實施，及時查堵安全管理的漏洞。八、建立健全了安全生產(chǎn)臺帳。公司安全生產(chǎn)臺帳式管理，逐步實現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標準化，其中重點完善了安全生產(chǎn)制度臺帳、安全生產(chǎn)活動臺帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳、事故處理臺帳、文件信息臺帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、法律法規(guī)臺帳等，確保了在各項檢查中有據(jù)可查。九、確保了四項安全指標完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率（次/百萬車公里）0.03次/百萬車公里，責(zé)任死亡率（人/百萬車公里）0人/百萬車公里，責(zé)任受傷率（人/百萬車公里）0.03人/百萬車公里，經(jīng)濟損失率（千元/百萬車公里）6千元/百萬車公里，各項指標在國家安委會下達的控制指標范圍內(nèi)。經(jīng)過全體科室人員的共同努力，工作取得了一些成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但還有以下不足1、安全管理有待進一步規(guī)范，現(xiàn)場的安全監(jiān)管有落實不到位的現(xiàn)象，有待進一步提高；從業(yè)人員的安全意識還需繼續(xù)加強，安全保障能力有待加強。2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進一步加強監(jiān)管。今后將進一步理清思路，查找差距，進一步完善各項工作措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻。擴展閱讀設(shè)備安全科201*年工作總結(jié)設(shè)備安全科201*年工作總結(jié)201*年是全國深入開展“安全生產(chǎn)年”活動之年。今年以來，設(shè)備安全科牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真貫徹上級一系列安全文件精神，積極開展“春運”“安全達標”、創(chuàng)建“平安公路示范點”“安全生產(chǎn)月”等安全活動。圓滿完成迎“國檢”期間的安全工作任務(wù)。面對7月份以來全國安全工作形勢異常嚴峻的局面，大力加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強職工安全教育，加大安全巡查和隱患排查力度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有力地促進了全處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定?，F(xiàn)就今年安全工作開展情況匯報如下一、強化安全基礎(chǔ)工作，做到四個“加強”。（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化目標任務(wù)。年初成立了以行政一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《201*年安全工作任務(wù)分解表》，做到了安全工作有計劃、有布置、有檢查、有落實。同時在各項目部設(shè)置了專、兼職安全員，負責(zé)各項目部的安全生產(chǎn)的日常管理工作，保證了安全工作事事有人抓、件件有落實。認真落實安全生產(chǎn)項目經(jīng)理負責(zé)制、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。在處建立安全網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，各項目部均建立了安全網(wǎng)絡(luò)，進一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。（二）加強安全主體責(zé)任落實，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年我處狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。一是我處與處屬各部門簽訂了《安全目標責(zé)任書》，明確了部門主要負責(zé)人是部門安全第一責(zé)任人，同時結(jié)合各自實際，將安全責(zé)任層層分解，逐級落實到個人，全員簽定了《安全承諾書》。全體干部職工繳納了安全風(fēng)險抵押金，做到了責(zé)任到每個部門、每個崗位、每個人，形成了人人有責(zé)任，人人負責(zé)的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。二是進一步完善了安全生產(chǎn)考核體系，實行項目部考核與安全員考核掛鉤的方法考核。三是堅決實行一票否決制，進一步明確了對發(fā)生安全責(zé)任事故和謊瞞報安全事故的部門和個人，取消年度評先評優(yōu)資格，并處以經(jīng)濟處罰。四是加強安全管理重點和難點問題的研究，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化，確保安全管理工作“不缺位、不錯位、不越位”。（三）加強安全生產(chǎn)教育，職工安全意識得到提高。牢牢把握以人為本的安全理念，以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工為契機，組織開展多層次、全方位的安全培訓(xùn)教育，共組織開展安全教育6次。一是“三級安全教育”。今年我處開展了廠級（施工處）、車間級（項目部）、班組級三級安全教育。充分利用開工前、下雨等空閑時間，對全員進行安全培訓(xùn)。二是經(jīng)常性安全教育。通過班前班后會、工作中提醒、作業(yè)過程中加強管理，把安全教育作為一種制度、一項行為規(guī)范、一道牢固的安全防線，不斷灌輸，筑牢安全防范的長城。三是安全知識教育。設(shè)備安全科組織職工觀看安全警示教育片10部，通過觀看安全警示光盤，開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”等方式方法，采取集中培訓(xùn)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實際操作相結(jié)合的形式，學(xué)習(xí)生產(chǎn)、生活安全常識，使職工在潛移默化中接受熏陶；四是安全載體教育。以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等安全活動為載體，發(fā)放《新員工崗前培訓(xùn)手冊》100本、《管理干部安全知識讀本》30本。共懸掛安全橫幅20余條，制作安全宣傳櫥窗6個。購置8套共12張《安全生產(chǎn)法》《消防法》《自救與互救》等光碟進行安全教育。五是突出重點教育。今年各項目部除了抓好工程技術(shù)人員、操作手的安全培訓(xùn)，突出重點，加強對農(nóng)民工的施工安全培訓(xùn)教育。做好現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作。通過各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，安全生產(chǎn)理念深入了人心、安全知識人人了解，安全意識得到了進一步提高。（四）安全投入進一步加強，保障了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。為使我處安全工作的順利開展，確保年度內(nèi)不發(fā)生安全責(zé)任事故，充分發(fā)揮安全資金的作用，保障我處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，制定了《安全資金投入計劃》，并認真落實。3月份，各項工程逐步展開，為確保施工安全，我處加大了對安全設(shè)施的投入。如為職工購買了人身意外傷害保險近2萬余元。購買水碼、防護攔桿、安全標志牌、方形安全錐、安全教育光盤、安全知識用書等共計30余萬元。二、抓好隱患排查治理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來，設(shè)備安全科加大隱患排查治理基礎(chǔ)工作，做到隱患排查長效治理。堅持隱患排查與日常管理相結(jié)合，使其制度化、規(guī)范化。形成施工處每月檢查一次、項目部每周檢查一次、班組每天檢查一次的企業(yè)安全檢查制度。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，親自帶隊，親自檢查，經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場、安全重點部位、標志標牌、消防器材等開展安全事故隱患排查，共組織安全檢查10次。做好原始數(shù)據(jù)積累，發(fā)現(xiàn)隱患嚴格按照責(zé)任、措施、時間、資金、預(yù)案“五落實”的原則落實整改措施，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過。每月按時上報《安全管理月報表》。按照做好迎國檢工作的有關(guān)要求，設(shè)備安全科還在5月14日進行全處迎國檢專項安全大檢查。為了保證安全工作不放松，還在5月27日又進行了一次國檢后全處安全大檢查活動。在7月份全國安全形勢異常嚴峻的情況下，組織學(xué)習(xí)了《李開春處長在全市公路系統(tǒng)安全工作電視電話會議上的講話》，于7月20日進行全處范圍的隱患排查治理工作，加大宣傳和巡查力度。并于8月份開展了車輛和設(shè)備安全部件的專項檢查，防汛防雷專項檢查和10月份國慶節(jié)期間專項檢查等等一系列的工作，全年全處沒有發(fā)生一起重大安全事故，取得了較好的效果。三、積極開展“安全達標”，創(chuàng)建“平安公路示范點”活動為確保活動按步驟、高質(zhì)量的進行，我處結(jié)合自身實際情況，成立了以行政一把手任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，部門負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《開展“安全達標”工程創(chuàng)建“平安公路示范點”工作實施意見》，使兩項活動有組織、有布署、有實施。3月22日，我處組織了全體職工的安全工作會議。會上，行政一把手親自主持，認真?zhèn)鬟_了市處兩項活動的有關(guān)文件及要求。分管領(lǐng)導(dǎo)張凱處長詳細的布署了我處開展兩項活動的有關(guān)要求。明確了我處今年安全工作目標、工作任務(wù)和工作要求。會上要求各部門要組織人員認真學(xué)習(xí)兩項活動的文件精神，結(jié)合各自的實際工作情況，細化工作目標任務(wù)，扎扎實實開展好兩項活動。不僅要傳達到正式工，還要讓臨時工、農(nóng)民工也要學(xué)習(xí)到此次會議的精神。要實現(xiàn)以促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目的，以開展“安全達標”工程創(chuàng)建“平安公路示范點”工作為載體，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。為營造“兩項”活動的氛圍，我處分別在三孔橋拌合廠、大吳拌合廠、新沂拌合廠、處機關(guān)、施工現(xiàn)場宣掛開展“兩項”活動的橫幅6條。四、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動六月份，設(shè)備安全科根據(jù)實際情況，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實”這一主題，在全處范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動。下發(fā)了《關(guān)于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的通知》的文件。6月1日，召開了安全生產(chǎn)月工作專題會議。會上，行政一把手親自主持，傳達了市處安全生產(chǎn)月文件，布置了我處的安全生產(chǎn)月的工作任務(wù)。為保證安全生產(chǎn)月活動有計劃、有步驟的進行，我處制定了《201*年安全生產(chǎn)月工作計劃》。第一周是安全生產(chǎn)事故警示教育周。6月3日，組織職工觀看了安全生產(chǎn)月活動主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實》和《動漫班組安全電子課件》。第二周是安全生產(chǎn)宣傳咨詢周。在處機關(guān)、各拌和廠、各施工現(xiàn)場共懸掛橫幅8條，張貼標語百余張，制作安全生產(chǎn)月宣傳櫥窗2個，營造了良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。第三周是安全文化普及周。將開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和知識競賽”；組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、我處各類《應(yīng)急預(yù)案》。第四周是隱患排查治理周。將組織開展一次全處安全生產(chǎn)大檢查以及安全生產(chǎn)月設(shè)備專項檢查活動。第五周是應(yīng)急預(yù)案演練周。將邀請鼓樓消防支隊人員到我處大吳拌合廠進行一次消防知識講座，并開展一次消防應(yīng)急救援演練。五、認真開展加強班組長安全培訓(xùn)工作為了著力推進企業(yè)班組安全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高年從業(yè)人員的安全意識和技能，設(shè)備安全科按照市局市處的指導(dǎo)意見，于9月份積極安排技術(shù)骨干和一線班組長15人參加了市安監(jiān)局組織的專項培訓(xùn)，切實提高了班組長和班組全體人員的安全素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，為我處的生產(chǎn)施工提供了堅實保障。六、繼續(xù)完善安全臺帳工作按照交通局及公路處規(guī)范化管理的要求，設(shè)備安全科繼續(xù)完善統(tǒng)一臺帳的標準化建設(shè)。并準備好迎接市處年底的檢查考核工作以及平安“公路示范點”和“平安工地”的考核工作。安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，做好安全工作，任務(wù)艱巨，意義重大，我們將時刻牢記安全責(zé)任重于泰山，確保各項安全生產(chǎn)措施的落實，在安全工作中再接再勵，保證全年安全工作目標的實現(xiàn)，促進公路事業(yè)和諧發(fā)展?？傊踩ぷ魇且患Ｗゲ恍傅墓ぷ?，今年以來全處上下能夠緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主題，立足本職，勤奮努力，扎實工作，保證了我處安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中，我們會更加努力，把安全工作向更深層次發(fā)展，保證我處全年安全工作順利完成。機械設(shè)備方面201*年度工作總結(jié)1、年初，設(shè)備安全科進行機務(wù)管理制度的修訂工作，制定了201*年度的工作計劃，并且響應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子提出的精細化施工的工作理念，督促拌合機攤鋪機壓路機等機型的管理人員制定出相應(yīng)的操作規(guī)程精細化，為今年的優(yōu)質(zhì)施工做好保障。2、在處領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科負責(zé)協(xié)調(diào)組織，繼續(xù)進行冬修冬保第二階段的工作，堅持每周一準時開冬修工作會議制度，對上一周工作情況匯報總結(jié)，并對下周工作進行計劃步署。并且根據(jù)冬修第一階段完成的情況，對冬修四個小組所屬設(shè)備再次深查隱患，發(fā)現(xiàn)一個解決一個，并完成所有設(shè)備報修項目和三濾和油品的更換，更換部分失效的蓄電池，使設(shè)備全面恢復(fù)良好的機械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技術(shù)資料的檔案工作，改變了以往各小組自我隨意的填寫檔案的混亂不齊的現(xiàn)象，內(nèi)容按照統(tǒng)一格式填制，包括報修項目、維修內(nèi)容、更換備件、維修人員及具體負責(zé)人名單及逐臺維修完畢驗收單，以及本次冬工作的總結(jié)報告。并制作了統(tǒng)一格式的檔案夾和文件盒進行存放。在201*年3月10，所有設(shè)備的冬修冬保全面結(jié)束。此次冬修共修復(fù)機械設(shè)備24臺套，投入資金約130萬元，有力的保障了今年繁重的國檢施工項目。3、開工前夕，設(shè)備科組織了所有機務(wù)管理人員及機駕手的技術(shù)培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)沒有按照以往那種集中在一起統(tǒng)一授課一張試卷考全員的模式，而是針對單一機種精細化操作而采取小范圍單一機型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求使的機務(wù)管理人員和操作手對自己所對應(yīng)的機型更加熟知和熟練，以滿足我處今年提出的精細化施工這一理念，培訓(xùn)結(jié)束后進行了單一機型的理論考試，收到了良好的培訓(xùn)結(jié)果，在今年上半年的施工中，取得了明顯的效果。4、開工前夕，處領(lǐng)導(dǎo)針對于我處現(xiàn)有設(shè)備和機況，結(jié)合我處今年面臨的施工壓力，購買了一臺8620攤鋪機叁臺雙鋼輪壓路機和兩臺膠輪壓路機及兩臺客戶車一臺微型面包車，投入了約670余萬元。在雙鋼輪壓路機的選型上，設(shè)備科非常慎重，通過廣泛的調(diào)查研究，從眾多一線品牌中選定了戴納派克CC524F雙鋼輪壓路機，此機型壓路機具有的高頻振動和軟啟動軟剎車等特點，可有效的解決我處以前施工中遇到的推移和SMA改性瀝青混合料難以壓實的困難，在今年要求極高的國檢施工項目中，表現(xiàn)出良好的使用效果，在已經(jīng)完成的多條施工路面的平整度得到了大幅的提高。5、工程開工后，設(shè)備科經(jīng)常組織設(shè)備的安全及技術(shù)狀況檢查。每周1次常檢，每月一次大檢，保證我處的機械設(shè)備的機況完好性。為了加強設(shè)備使用檔案記錄的及時性和真實性，設(shè)備科下達了專項文件，加大對項目經(jīng)理和機務(wù)管理人員的管理責(zé)任處罰和檢查力度，發(fā)現(xiàn)第一次的下達整改通知書，第二次則當場進行經(jīng)濟處罰和通報批評，收到了良好的效果，在上半年的多次的定期和不定期檢查中均未發(fā)現(xiàn)有不記錄或者滯后記錄的現(xiàn)象。6、7月底，設(shè)備科經(jīng)過處領(lǐng)導(dǎo)的決策，和到其他有關(guān)使用單位和制造廠家進行考察，和安邁公司簽定了4000型瀝青混凝土熱回收設(shè)備的訂購工作，并利用于9月份大吳拌合廠的生產(chǎn)空檔進行了設(shè)備的安裝改造工作，目前已經(jīng)進入最后的調(diào)試階段，一旦投產(chǎn)后，將成為徐州地區(qū)首家具有世界頂尖廠拌瀝青混凝土熱再生技術(shù)的企業(yè)，將會為我處的企業(yè)競爭力和行業(yè)影響力產(chǎn)生巨大的推動力。7、在工程施工最緊張，工地人手最緊缺時，設(shè)備安全科在本科室承擔著繁雜的管理工作壓力的同時，為了全局觀念，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排下到各項目部直接參與一線施工管理和生產(chǎn)工作，為全處的施工生產(chǎn)，做出了積極的貢獻。8、今年工程項目已經(jīng)接近尾聲，設(shè)備科將做好全處設(shè)備機況性能的清查摸底工作，并組織部署開展本年度的冬修冬保工作，將機械設(shè)備的性能修復(fù)維護至良好狀態(tài)，以確保明年工程施工的順利開展。存在問題1、設(shè)備管理及安全管理為同一科室，只有3個人，今年工地開工項目較多以及大吳拌合廠的建設(shè)同時進行，3個人既要忙管理還要兼顧一線工地的施工的工作，存在著盡管盡心盡力了卻顧此失彼力不從心管理不過來的現(xiàn)象。2、由于人員缺少，各項目部的設(shè)備管理人員崗位的不健全，從而造成對各工地設(shè)備管理人員的管理力度還不夠，對機駕操作手的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和安全教育工作還不足。3、公務(wù)用車太少，造成不能及時和經(jīng)常性的深入工地，對工地設(shè)備實時使用和維修保養(yǎng)情況的調(diào)查了解不夠深和及時。對工地的安全監(jiān)管和巡查力度還不足。4、由于個人水平和對業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)能力還欠缺，在對各項目部和拌合廠的業(yè)務(wù)管理力度不足，安全會議和設(shè)備管理會議的組織召開頻率不足。201*-10-31友情提示本文中關(guān)于《201*年安全科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年安全科工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年上半年安全科安全工作總結(jié)二0一一年安全科上半年工作總結(jié)半年以來，安全科在礦黨、政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持和配合下，全體職工認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理理念，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為突破口，以“一通三防、機電提運、防治水會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月”為安全工作重點，以制度建設(shè)作保障，全面落實上級一系列安全工作會議、文件精神和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范職工行為，使安全管理工作有了明顯好轉(zhuǎn)，取得了一定的成績，現(xiàn)就半年的安全工作總結(jié)如下一、完善管理制度，強化安全責(zé)任上半年，通過各級檢查，針對查處的問題，逐步進行了補充完善。進一步完善了“雙基、質(zhì)量標準化”的檢查內(nèi)容，順利的通過了上級各管理部門的檢查，取得了好的成績。更加嚴格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照主要負責(zé)人為第一責(zé)任人的要求，確保管理不留死角，形成了完整有效的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。今年對爆炸物品嚴格管理，嚴格督察，對庫管員嚴格管理嚴格要求，確保了爆炸物品發(fā)放、入庫數(shù)據(jù)正常上報。對上級管理部門檢查出的問題，及時進行了匯總上報，對每月上報的資料，及時進行了上報，確保了上報工作的正?；?。二、加大現(xiàn)場管理整治，查找現(xiàn)場隱患，理順工作程序1、煤礦安全工作的重點是井下現(xiàn)場管理，井下的每一個隱患，都是事故源，掌握物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素，人的不安全行為，逐步彌補管理上的缺陷，才能對現(xiàn)場做到有的放矢。安全科全體職工針對工作現(xiàn)場，勤于發(fā)現(xiàn)和排除現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，對于發(fā)現(xiàn)和查處的問題，能及時反饋，積極主動提出整改意見，及時消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。今年以來安監(jiān)員能認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，以礦領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的工作為重點，做到了重點盯靠，與職工同下井同上井，使現(xiàn)場的隱患及時得到了處理。信息問題的現(xiàn)場整改及督促落實，把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，有效地減少了事故的發(fā)生。2、安全科在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，突出督查工作的針對性、及時性和實效性，對井上、下經(jīng)常進行全面檢查，加大了管理力度，及時解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，掌握了安全管理的新動態(tài)，安監(jiān)員嚴格督查，嚴格了安全管理和工程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報，減少了事故隱患，加強了我礦的安全管理工作。3、加大了對“三違”人員的懲罰力度，加大了反三違力度，讓“三違”人員和“三違”行為無處藏身，從而減少了違章行為，經(jīng)過嚴格治理整頓，職工安全意識、自主保安意識有了明顯提高，違章行為、違章現(xiàn)象比以前明顯減少。嚴把了“三違”審批關(guān)，保證了“三違”罰款的質(zhì)量。三、創(chuàng)新安全思維，以活動促安全煤礦“安全責(zé)任重于泰山”。我們圍繞全年安全工作目標，結(jié)合全礦的安全管理工作的實際，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。根據(jù)上級“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”的總體要求，認真落實活動意見。結(jié)合我礦實際，根據(jù)上級文件要求，制定各種活動方案，積極開展了各項活動，6月份利用全國開展“安全月”活動的有力時機，制訂下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，活動圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題，積極參與“安全”演講和安全知識有獎競答活動，集中觀看“金牌班長”等安全事故警示教育片等，活動開展的有聲有色，提高了全體職工的安全意識和自主保安意識。大部分專項活動的開展及安全工作意見的實施、安全生產(chǎn)措施的落實，在安全管理工作中收到了明顯的效果，消除了的安全隱患，理順了安全管理工作，制止了違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，使我科安全管理走向了正規(guī)化，達到了以專項促多項，以點帶面的目的，提高了安全管理水平。四、加強安全管理，促進安全生產(chǎn)。安全管理永無止境，面臨嚴峻的安全形勢，抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范遏制事故發(fā)生，創(chuàng)造一個穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的生產(chǎn)環(huán)境是我們的職責(zé)所在，上半年通過廣大干部職工的共同努力，在安全管理工作中取得了一定的成績，但也存在一定的問題和不足之處。這就暴露了我們在安全管理及職工素質(zhì)教育等方面還存在許多的問題，反映了我們“安全第一”的觀念樹立的不牢，以人為本、安全為天的思想意識薄弱，在平時安全管理上抓的不嚴不緊，制度、措施方面落實不力，在處理“三違”人員上管理力度還不夠，致使個別職工違章行為還時有發(fā)生，職工的安全意識和自主保安意識等方面也存在問題，其教訓(xùn)是深刻的、我們要深刻接受以往的事故教訓(xùn)。在今后的工作中，我們要充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和重要性，進一步增加緊迫感、責(zé)任感和使命感，切實把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，持之以恒，毫不松懈地把思想認識落實到行動上，把行動落實到措施上，把措施落實到具體工作環(huán)節(jié)上，與時俱進、開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好安全工作，努力完成我礦各項工作目標，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。五、今后的工作打算。在201*年下半年要著力抓好以下幾方面工作。一、強化安監(jiān)員的管理意識，責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大膽管理，一切從細管理，從嚴抓起。嚴抓工程質(zhì)量、軌道質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量，向精細化、標準化要安全；嚴抓“三違”行為，杜絕事故的發(fā)生；強化職工安全意識、自主保安意識，自覺杜絕違章。二、抓好隱患排查治理工作。預(yù)防為主是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件，從某種意義上講，煤礦生產(chǎn)的過程就是處理隱患的過程，隱患無時不在，無處不在，我們既要抓好重大安全隱患的排查，又要抓好細小安全隱患的排查，深入基層，深入井下查找隱患。嚴格隱患排查治理制度，把隱患排查落實到人，對發(fā)現(xiàn)的隱患采取閉合式管理，及時消除隱患。三、強化安監(jiān)員安全教育培訓(xùn)工作，組織全體安監(jiān)員重新學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及“煤礦三大規(guī)程”安全質(zhì)量標準化要求，以提高安監(jiān)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督檢查能力，每月進行一次業(yè)務(wù)知識考試，對考試不及格人員采用經(jīng)濟制裁，嚴格執(zhí)行安全管理補充規(guī)定，對安監(jiān)員嚴格考核。全面強化安全管理和責(zé)任制的落實，提高安監(jiān)員的責(zé)任意識，發(fā)揮安全管理主體作用，實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。四、加強安監(jiān)員思想教育工作，樹立良好的職業(yè)道德。在工作中要求安監(jiān)員必須大膽管理，一身正氣，愛崗敬業(yè)，樹立良好的工作作風(fēng)；在生活細節(jié)上嚴禁借工作之便向職工吃、拿、卡、要，養(yǎng)成良好的道德風(fēng)范。五、開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動嚴格落實安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督檢查。嚴格“三違”處罰制度，所有罰款一律落實到人。加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，嚴查“三違”。進一步加大反“三違”力度，強化職工的安全意識，營造安全環(huán)境，采取不同的形式加大管理力度，不論在任何作業(yè)環(huán)境和條件下，都能讓職工按規(guī)程操作，按章作業(yè)，杜絕“三違”，實現(xiàn)個體安全。六、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)和雙基建設(shè)。嚴格按照嚴、精、細、實的要求抓好質(zhì)量標準化和雙基工作，為各項安全工作的實施提供依據(jù)；對全礦各部門、各級管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行全面修訂，制定完善具體的考核處罰辦法，為實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井提供保障。安全科201*年7月3日擴展閱讀安全科201*年上半年安全經(jīng)濟活動總結(jié)煉鐵廠201*年上半年安全工作總結(jié)今年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是000新一輪大發(fā)展的奠基年。我們面臨著6#高爐停產(chǎn)檢修100天、原燃料供應(yīng)緊張、生產(chǎn)任務(wù)更重、成本壓力更大、環(huán)保要求更高等諸多重大困難。這些因素同時使我們的安全生產(chǎn)形勢特別嚴峻。在新一年的工作中，我們首先繼續(xù)抓好安全，減少污染，最大限度地保障職工身體安全健康，為保證生產(chǎn)高水平持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，降低成本，提高效益奠定堅實的基礎(chǔ)。一、安全主要工作1、強化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，正確把握安全與生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系。廠領(lǐng)導(dǎo)和各作業(yè)區(qū)、科室負責(zé)人堅決落實國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，不斷加強學(xué)習(xí)，保持嚴格認真的工作態(tài)度，始終將安全放在一切工作的第一位，堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，及時查處安全隱患，糾正和查處“三違”行為，提高安全保障水平，把安全、勞動保護放在保護職工生命健康、促進鐵廠生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的高度來認識，來工作。堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，充分認識安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，切實把安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。2、定期召開安全工作會議，分析安全狀況，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，制定措施。1月25日，召開了全廠安全/職業(yè)健康工作會議，制定并貫徹了今年的工作方針、目標和工作重點、工作要求，逐級簽定了安全責(zé)任狀，明確了各科室、各作業(yè)區(qū)、班組的責(zé)任。廠級每個季度召開一次廠安全生產(chǎn)委員會會議，每個月召開一次安全工作會，各作業(yè)區(qū)每個月召開一次安全例會，分析當期安全狀況，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，制定措施。對特別生產(chǎn)/檢修工作，有針對性地召開相應(yīng)的會議，及時制定措施，確保安全（如煤氣專項安全治理、6#高爐安全防治、6#高爐技術(shù)改造工程等）。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、條件的變化、政府和公司不斷出臺新的文件和要求，我們及時補充完善相關(guān)規(guī)定，強化職業(yè)健康安全管理，保障職工安全健康，保障生產(chǎn)安全順利。3、進一步加大對干部職工的安全教育，進一步提高全廠干部職工的安全意識和安全技能。組織了兩次全廠全員安全教育2月份，分16場組織全廠2135名干部職工進行安全教育，由董廠長、賈書記等廠領(lǐng)導(dǎo)親自講授；6月份，由各作業(yè)區(qū)、科室對全體職工進行“安全責(zé)任重在落實”的主題教育。從5月1日開始，由安全環(huán)保科通過受機短信平臺，每天在職工上班前發(fā)送一條安全信息，內(nèi)容涉及安全規(guī)章制度、違章行為、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全名言警句。6月2日開始，組織全廠職工和6#高爐技改工程參加單位人員進行“安全責(zé)任重在落實我會我能”的承諾簽字活動，廠級主場簽字活動三場，作業(yè)區(qū)分場11個。廠安全環(huán)?？?、技術(shù)科、團委和各作業(yè)區(qū)開辦了多期培訓(xùn)班或講座，對不同工種、不同責(zé)任的人員進行了應(yīng)急救援、煤氣、電、機械、其重等安全技術(shù)知識培訓(xùn)，開辦了空氣呼吸器、蘇生器等安全器材應(yīng)用講座。結(jié)合廠內(nèi)外其它事故教訓(xùn)，對全廠職工進行了案例分析教育，認真吸取事故教訓(xùn)，強化安全意識；嚴格對新進廠和實習(xí)的人員進行“三級安全教育”。廠領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)區(qū)、科室負責(zé)人及安全員47人參加了由公司組織、省安監(jiān)局主辦的安全管理人員培訓(xùn)班和煤氣安全管理人員培訓(xùn)班；45人參加了公司主辦的注冊班組長安全培訓(xùn)班（1、2、3期）。培訓(xùn)特種作業(yè)人員125人（其中取證64人，復(fù)證61人）。組織廠領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)區(qū)和科室負責(zé)人學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)和其它文件。通過《今日煉鐵》、宣傳專欄櫥窗和作業(yè)區(qū)小報以及宣傳畫，讓每個職工對我廠安全工作情況、安全月活動有一個清楚、深刻的認識。4、堅持隱患檢查、整改長效機制，及時消滅物的不安全因素，減少安全事故的發(fā)生。堅持三四級（廠、作用強、班組、個人）隱患檢查、整改長效機制，廠領(lǐng)導(dǎo)和安全、設(shè)備、技術(shù)科隊全場重點工作、主要設(shè)備、危險重要企域進行定期或不定期檢查，各作業(yè)區(qū)每周進行全面檢查，基層班組或崗位個人每日每時進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全管理不到位、現(xiàn)場不安全問題、職工不安全行為，及時進行整改、糾正，或按照“四定”要求進行整改。上半年共查出安全隱患111個，完成整改111個，整改率100%。對特種設(shè)備、煤氣管道按相關(guān)規(guī)定組織檢定，按期對109臺特種設(shè)備和安全附件進行了檢定。在6#高爐技改前完成了6#高爐電梯的大修，為6#高爐技改作了充分的安全準備；更換了6個煤氣脫水器，對49個煤氣脫水器安裝了安全圍欄；完成了渣鐵烤罐系統(tǒng)的煤氣管網(wǎng)改造；明確了供球團、四燒煤氣主支管歸屬動力能源公司管理的責(zé)任；5、組織清潔生產(chǎn)強制審核工作，于4月15日通過云南省環(huán)保廳組織的專家組認定，現(xiàn)正在組織實施，等待下半年環(huán)保廳的驗收。組織安全貫標啟動工作，全面學(xué)習(xí)國家“冶金企業(yè)安全標準化安全管理考評標準”和“安全管理煉鐵單元考評標準”、“安全管理燒結(jié)單元考評標準”、“安全管理球團單元考評標準”。6、對6#高爐爐基煤氣泄漏，實施多項技術(shù)治理措施和防范措施，保證安全生產(chǎn)。廠領(lǐng)導(dǎo)和主管科室每天至少兩次到6#高爐現(xiàn)場實行重點監(jiān)測監(jiān)查，并及時將情況向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部作匯報，對爐基、風(fēng)口多次采取填堵措施減少煤氣泄漏，對爐身采取多項通風(fēng)措施，降低煤氣富集濃度。按照公司的決定，4月7日開始對6#高爐進行技術(shù)改造，消除6#高爐的重大安全隱患。在停爐前，對檢修的各個方案進行了反復(fù)論證，對參加技改的單位和人員進行了安全教育、安全交底，對安全措施進行了檢查認定，簽定了《安全協(xié)議》。在檢修過程中，每天有專職安全人員對現(xiàn)場進行檢查，督促施工單位完善安全措施，督促施工人員嚴格遵守安全規(guī)程，確保檢修安全。特別對停爐休風(fēng)降料面、放殘鐵、爆破爐缸殘渣鐵、爐頂設(shè)備拆除以及煤氣系統(tǒng)的封堵、檢修等安全重要環(huán)節(jié)，實行責(zé)任到人，人到位，全過程嚴密監(jiān)控，保證了這些重大、復(fù)雜過程的安全。7、為全廠涉及煤氣作業(yè)的10個單位增加配備了蘇生器。在燒結(jié)第二作業(yè)區(qū)精心組織了煤氣事故應(yīng)急救援演練，指導(dǎo)各作業(yè)區(qū)組織相應(yīng)的應(yīng)急救援演練。在演練前，由安全環(huán)?？平M織了6場應(yīng)急救援器材使用、應(yīng)急救護方法知識技能培訓(xùn)班，分別對兩級領(lǐng)導(dǎo)和全廠安全員、作業(yè)區(qū)相關(guān)人員進行了培訓(xùn)。通過演練，進一步提高了對應(yīng)急救援的認識，鍛煉了隊伍，熟練了救援程序，為今后對突發(fā)安全事故的救援、減少事故損失和次生災(zāi)害奠定了基礎(chǔ)。對全廠危險源進行了辯識、評價，形成了201*年煉鐵廠重大風(fēng)險控制計劃。8、加大對“三違”行為的整治力度，嚴格查處“三違”行為，確保安全，充分體現(xiàn)安全為降低成本、增加效益的作用。根據(jù)公司關(guān)于《加大對“三違”行為的》，制定了《煉鐵廠》，加大了對“三違”行為的處罰力度，在3月底以前實施全面教育整改，4月1日開始進行嚴查嚴整，4月份查處6人，有力治理了“三違”行為。二、安全事故今年上半年，安全狀況較好，違章行為較往年減少，實際安全事故也減少。但6月3日的事故卻非常典型，后果也較嚴重。去年12月31日的事故，對受傷害的職工本人及其家庭的傷害非常大，對廠、作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工作影響也非常大，企業(yè)和社會保障（工傷）花費了幾十萬，現(xiàn)雖然取得了非常好的效果，但還需要較長時間的康復(fù)。今年有7人體內(nèi)含鉛超標，列為職業(yè)病工傷，于5月份到專業(yè)醫(yī)院進行排鉛治療，現(xiàn)6人已達標出院。三、關(guān)于安全投入的問題201*年，0XXX為加強安全管理，確保安全投入，下發(fā)了《昆明鋼鐵控股有限公司安全生產(chǎn)費用管理辦法（試行）》（0XXX控安〔201*〕53號）文件，規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的使用范圍、管理程序、監(jiān)督機制。煉鐵廠從當年開始執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，報經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和資產(chǎn)財務(wù)部同意，按照2元/噸鐵控制使用。201*年至今年，按照3元/噸鐵提取并控制使用。1、安全費用使用情況煉鐵廠在安全費用的提取、使用管理是嚴格的，程序嚴格按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照安全投入費用統(tǒng)計，201*年鐵水產(chǎn)量為3271772噸，安全投入9189萬元，安全單位成本為80元/噸，其中完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，配備安全器材等安全費用共5194萬元，201*年鐵水產(chǎn)量為3353758噸，安全投入7011萬元，安全單位成本為09元/噸，其中完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，配備安全器材等安全費用為3476萬元。201*年1～5月，計入安全投入的費用共計4915萬元，其中用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出為170.51萬元，用于配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出1598萬元，用于重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控的費用1328萬元，用于安全教育培訓(xùn)和宣傳的費用為61萬元，這些是近三年來投入最多的一年。我們每年還為職工繳納職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險、高危行業(yè)意外傷害保險120多萬元，今年1～5月已繳納了60.48萬元，比去年同期增加了10萬元，為職工提供了堅強的安全保障。2、安全費用管理情況程序嚴格按照項目論證項目確定提出備件材料或物資計劃作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核主管科室審核廠領(lǐng)導(dǎo)審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部審批物資采購部按照程序采購物流中心驗收物流中心配送使用單位驗收使用檢查驗證。作為使用單位，不直接使用資金，不直接和供貨商或廠家接觸，不指定供貨商或廠家，不直接處置新舊物資，有質(zhì)量問題，由采購部或相關(guān)部門進行解決。分部門、分職責(zé)進行管理。廠安全環(huán)?？曝撠?zé)勞動保護用品、安全教育、應(yīng)急救援管理和安全投入統(tǒng)計；設(shè)備管理科負責(zé)項目管理、物資材料備件管理；技術(shù)科負責(zé)培訓(xùn)、技措項目；黨群部負責(zé)消防；廠辦公室負責(zé)保險、工傷治療和善后處置；各作業(yè)區(qū)負責(zé)本作業(yè)區(qū)的所有安全投入。四、存在問題雖然我們做了大量行之有效的工作，實行了嚴格的管理，違章行為明顯減少，事故明顯減少，但仍然存在一些不可忽視的問題。1、習(xí)慣性違章在少數(shù)職工身上仍然存在，“201*.131”及“201*.3”機械傷害事故就是典型的例子；2、少數(shù)職工對安全的認識還有欠缺，思想上認為安全是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；行動上還有僥幸行為，執(zhí)行規(guī)章制度（甚至特別規(guī)定）還不嚴格，對危險認識不足，考慮不全面，防控措施不到位。3、大多數(shù)職工（甚至領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、工作骨干）的應(yīng)急救援能力較低，技術(shù)技能不夠。4、安全標準化工作推進力度不夠。5、安全投入費用劃分較難，部門管理職責(zé)不清晰。從這三年的情況看，我們認為存在以下問題需要進一步解決（1）、《公司安全生產(chǎn)費用管理辦法》中規(guī)定了8個方面與安全相關(guān)的費用為安全費用使用范圍，“其中職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險、建筑意外傷害險所需費用，不在安全費用中支出”，但公司《安全費用統(tǒng)計表》及填報說明都要求將以上費用計入安全投入統(tǒng)計，我們在報批201*年安全生產(chǎn)專項費用時，也按照安監(jiān)部的統(tǒng)計要求，將包含職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險、建筑意外傷害險所需費用等17項全部列入安全投入費用計算，計劃按照3元/噸鐵提取使用。我們每月每年向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部統(tǒng)計上報的安全投入都將公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部規(guī)定的17項全部列入安全投入費用，以201*年為例，職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險、建筑意外傷害險項費用就達118萬元。（2）、由于管理責(zé)任不同，安全環(huán)保科科負責(zé)安全投入的統(tǒng)計和勞動保護、部分安全培訓(xùn)教育管理，設(shè)備管理科負責(zé)工程項目、檢修、維護管理，技術(shù)科負責(zé)技改、新技術(shù)推進、職工培訓(xùn)管理，黨群部負責(zé)消防管理，各作業(yè)區(qū)負責(zé)安全隱患整改，因此溝通協(xié)調(diào)不到位，有一些項目沒有列入安全投入，列在技改、檢修項目中。如201*年的6#高爐爐頂煤氣除塵管道補漏385323元、辦公樓、四燒滑坡治理1472906元；201*年6#高爐為防范煤氣泄漏、防止煤氣中毒而多次采取的一系列措施（爐底和風(fēng)口煤氣泄漏封堵、高爐工作區(qū)域通風(fēng)改造、增加安全救援通道等）費用未列入安全投入。（3）、作為一個工程項目，安全包含在整體項目中，在項目委托承包時，非常難將安全作為一個投資單元單獨進行招標或委托，因此財務(wù)結(jié)算也就沒有單獨計列，而統(tǒng)一在整體項目投入中，沒有體現(xiàn)安全投入。如201*年的球團年檢1681368元，201*年的3#高爐中修，進入年檢費用，本體部分2673865元，干法除塵180萬元等。（4）、由于每項安全投入，無論多少，都必須報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進行審批，超過20萬元的項目還需再報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。而應(yīng)為安全投入，但屬于每年必須開展的常規(guī)工作，如由0XXX重裝公司檢驗檢測安全閥、特種設(shè)備檢測檢驗等，沒有要求單獨報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進行審批，財務(wù)也就沒有列入安全投入。201*年全年安全閥、起重設(shè)備定期檢定1110545元，201*年安全閥、特種設(shè)備檢測檢驗1175421元。（5）、項目歸屬不明確，可作為檢修項目，也可以作為安全整改項目，但最終歸屬在檢修項目中。如201*年高站臺料倉火車軌道梁安全隱患整改963911元，201*年的電器預(yù)防性試驗及防雷試驗468500元和6#高爐爐基灌漿（煤氣泄漏）424365元。（6）、管理歸屬明確，在公司層面上，消防不屬于公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部管理，消防投入就沒有列入安全投入。從安全方面看，消防應(yīng)屬于安全之一，其投入也應(yīng)為安全投入，如201*年的消防系統(tǒng)年度維護保養(yǎng)59805元就沒有計入安全投入。（7）、職業(yè)勞動保護的設(shè)備設(shè)施投入、維護費用沒有計入。如201*年6#高爐爐頂消聲器檢修等557381元及供料、三燒崗位噪聲防治整改項目112959元，201*年磨煤機噪聲治理283500元等，因為噪聲設(shè)備設(shè)施屬于節(jié)能減排中心的環(huán)保管理，而崗位噪聲控制又屬于安監(jiān)部管的勞動保護，該不該計入安全投入，沒有明確。（8）、特種設(shè)備的維護，是否計入安全投入，現(xiàn)不明確，所以也沒有計入安全投入。如6#高爐風(fēng)口堵漏33600元、渣鐵30噸行車大梁大修184172元、噴煤電梯大修198000元、原料系統(tǒng)電梯安全維護保養(yǎng)工程96500元。（9）、與安全有直接關(guān)系，但名目或管理又不是安全部門管理的項目，其投入未列入安全投入。如201*年高爐片區(qū)防洪隱患整改288926元，三燒防洪隱患整改97876元，原料系統(tǒng)加裝電器防雨設(shè)施127359元，6#高爐水渣值班室不安全的搬遷125386元，201*年的6#高爐煤氣除塵系統(tǒng)檢修171893元，洛陽池高爐干渣傾倒安全改造工程239801元，65噸鐵水罐耳軸和吊鉤探傷114140元等。（10）、綜合列項導(dǎo)致財務(wù)不能分類，而將安全投入與其它投入共同列入生產(chǎn)或技改項目投入。如201*年的料場安全隱患整改及路面維修237141元，2#高爐斜橋加固、爐殼焊補（煤氣泄漏）26733元，201*年的6#高爐消聲器、除塵系統(tǒng)檢修、補漏601105元。（11）、自己進行整改的安全隱患或制作增加的安全設(shè)施，沒有計入安全投入。如4#、6#高爐及噴煤安全隱患零星整改項目131407元，各作業(yè)區(qū)每個月對安全護欄、安全罩等安全設(shè)施的完善、加固所使用的材料、工時等，都很難區(qū)分開來計入安全投入，即使分開計算出來，其依據(jù)也不符合財務(wù)規(guī)定，財務(wù)沒有辦法做賬。（12）、購入設(shè)備、器材、材料，因無法區(qū)分哪些、有多少用于安全項目，所以列入安全的部分不能體現(xiàn)出來，費用也無法區(qū)分開來。（13）、由于管理分離在多個部門，雖有一個管理規(guī)定，但沒有真正實現(xiàn)對安全投入進行統(tǒng)一的管理、認定。廠、財務(wù)部門、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理中心還沒有較好、清晰的協(xié)調(diào)，安全投入項目如何確認，至使安全實際投入與統(tǒng)計出來的費用與賬面不對等，安全投入稅如何不是很清楚。（14）、公司規(guī)定20萬元以下由各廠礦審批報安監(jiān)部備案，但實際是除常規(guī)勞動保護和相關(guān)保險費用外，其它安全投入，無論資金多少，都要專題報告報安監(jiān)部批準，財務(wù)和安監(jiān)部才準許列入安全費用，致使一些小項目沒有較好地進入安全投入開支。安全環(huán)?？?01*年6月29日友情提示本文中關(guān)于《201*年上半年安全科安全工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年安全科安全工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。綜合科xxx年工作總結(jié)2綜合科xxx年工作總結(jié)一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合科全體人員以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實局各項安排部署，特別是在十八大勝利召開的鼓舞下，我們進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認真履行科室職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下；一、突出重點，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制統(tǒng)攬我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和腐敗工作。為此，我們建立了一把手負總責(zé)，紀檢組長具體負責(zé)，班子成員分工負責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并重點抓了一下幾項工作；1、制度并分解廉政目標責(zé)任年初，多次召開了全局干部職工大會，學(xué)習(xí)貫徹上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作精神，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到各班子成員，明確工作目標和工作標準，狠抓工作落實。黨組書記分別與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，每個班子成員對分管工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行具體安排。2、落實責(zé)任，實行分級負責(zé)制黨組要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員，既要管好自己，又要對分管的職能科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé)，既要抓業(yè)務(wù)工作又要抓分管可是工作人員的思想教育和廉政建設(shè)，從而形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作機制，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)職能工作一起部署，一起檢查，一起落實。3、堅強督導(dǎo)檢查，實行責(zé)任追究局黨組檢查每半年聽取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報，加強督促指導(dǎo)。紀檢組長經(jīng)常對單位各項工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行檢查、落實，并及時提出指導(dǎo)性意見。12月初黨組有組織人員對全年執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行全面自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。二、樹立三種意識，提供良好服務(wù)綜合科作為局的一份子，只有在科室人員中樹立大局意識、奉獻意識，才能發(fā)揮好科室作用，履行好科室職責(zé)，才能促進局各項工作的深入開展。首先要強化大局意識、整體意識，切實做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；其次要樹立責(zé)任意識、風(fēng)險意識。我們在科室內(nèi)部常常灌輸“愛崗敬業(yè)、追求卓越”、“干一行、愛一行”的工作理念，宣揚“有作為才有地位”的工作信念，使科室人員常懷榮譽感、成就感，始終保持向上活力。綜合科在做好各種機關(guān)宣傳工作及其它科室密切配合，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、加強日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)提高工作效率，關(guān)鍵是工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，具備較高素質(zhì)，練好過硬功底。我們積極加強“三個代表”重要思想、黨的十七大報告，通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室人員高尚的道德情操和職業(yè)行為，使大家樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀和權(quán)益觀。一年來，我科室將以提高素質(zhì)為核心，從四個方面抓好，一是抓學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷提高政治理論素質(zhì)，準確把握和貫徹落實黨的國家的大政方針。二是多切磋研究、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對新形勢的需要，對本科室的各成員的工作職責(zé)重新作出明確規(guī)定，實行目標管理責(zé)任制，做到人人有事做，事事人人做?？傊覀儗⒗^續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，進一步改進思路、創(chuàng)新工作方法，提高工作水平，團結(jié)一致，開拓進取，扎實工作，爭創(chuàng)一流，為推動局各項工作的創(chuàng)新，作出新的更大的貢獻。擴展閱讀xxx煤礦xxxx年安全工作年度計劃2xxx煤礦xxxx年安全工作年度計劃編制人單位時間xx年x月x日審批表名稱白楊河煤礦201*年安全工作計劃編制單位審批意見審批人機電副礦長安全副礦長礦總工礦長公司機電部公司通風(fēng)部公司安檢部公司機電副總工程師公司安全副總審批時間公司總工前言根據(jù)礦井201*年的生產(chǎn)布局，切實搞好我礦安全生產(chǎn)工作，保障職工群眾的生命和財產(chǎn)安全，把安全工作納入法制化、規(guī)范化軌道，為礦井的安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)，依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全操作規(guī)程》、《煤礦防止煤與瓦斯突出規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和公司要求,現(xiàn)制定大黃山豫新公司白楊河煤礦201*年安全生產(chǎn)年度計劃。（一）、總體要求認真總結(jié)吸取201*年事故尤其白楊河煤礦“5”事故慘痛教訓(xùn)，以國家、兵團、師、公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的要求和部署，進一步完善制度措施，強化培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，加大隱患專項排查整改力度，細化目標責(zé)任，以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》為切入點，進一步改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生，促進我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面貫徹白楊河煤礦“從零開始，向零奮斗”的總體奮斗目標，使白楊河煤礦安全工作切實上臺階、上水平。（二）、奮斗目標1、堅決杜絕瓦斯、煤與瓦斯突出、煤塵、火、水、頂板、機電、運輸?shù)戎靥卮笫鹿剩?、杜絕死亡事故；3、杜絕各類輕、重傷事故；杜絕“三違”現(xiàn)象；5、礦井的“一通三防”工作年平均考核80分以上；6、職工培訓(xùn)合格率100%，持證上崗率100%。（三）、工作思路201*年總體安全工作思路是堅持一個理念，夯實兩項基礎(chǔ)，突出兩個落實?！耙粋€理念”牢固樹立安全第一思想理念，切實做到不安全不生產(chǎn)，安全不到位不生產(chǎn)。“兩項基礎(chǔ)”力爭礦井安全質(zhì)量標準化達到二級，并始終保持；安全培訓(xùn)教育制度化、規(guī)范化、實效化。“兩個落實”認真貫徹落實國家、兵團、師關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作會議精神、工作要求部署及公司和礦各項管理規(guī)章制度的落實。（四）、安全組織機構(gòu)組長秦文和何澤宏副組長甘昌福王振林向良文成員劉遠軍劉學(xué)兵賴家勇晉高科向良明外力王順發(fā)冉景榮張興紅楊友珍工作職責(zé)組長秦文和職責(zé)全面負責(zé)白楊河煤礦的安全管理工作。組長何澤宏職責(zé)協(xié)助組長秦文和工作，主要負責(zé)安全管理的后勤保障、職工培訓(xùn)、群監(jiān)站等工作；副組長甘昌福職責(zé)協(xié)助組長秦文和全面做好白楊河煤礦安全管理工作，主要負責(zé)安檢科、調(diào)度室、安委會的管理工作。成員王振林職責(zé)負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)防突科、通風(fēng)隊的日常管理工作，主要負責(zé)礦井的“一通三防”、礦井“煤與瓦斯突出”治理工作，同時負責(zé)組織礦井安全生產(chǎn)方案的編制、審批工作。成員向良文職責(zé)負責(zé)管理機運隊、機電科，主要負責(zé)礦井機電設(shè)備安全管理工作，對礦井機電系統(tǒng)的改造、維修、保養(yǎng)等相關(guān)方案井下編制、審批。成員向良明職責(zé)負責(zé)綜采隊、綜掘隊的管理工作，協(xié)助王振林做好“一通三防”、“煤與瓦斯突出”治理工作，主要負責(zé)礦井“煤與瓦斯突出”治理計劃、治理方案的編制、審批和實施工作。成員劉學(xué)兵職責(zé)全面負責(zé)機運隊安全管理工作，按時上報各種計劃、措施。按時完成相關(guān)科室下達的整改意見和通知。成員王順發(fā)職責(zé)全面負綜采隊安全管理工作，按時上報各種計劃、措施。按時完成相關(guān)科室下達的整改意見和通知。成員冉景榮職責(zé)全面負責(zé)綜掘隊安全管理工作，按時上報各種計劃、措施。按時完成相關(guān)科室下達的整改意見和通知。成員張興紅職責(zé)全面負責(zé)通風(fēng)隊安全管理工作，按時上報各種計劃、措施。按時完成相關(guān)科室下達的整改意見和通知。成員楊友珍職責(zé)全面負責(zé)綜合科安全管理工作，按時上報各種計劃、措施。按時完成相關(guān)科室下達的整改意見和通知。成員劉遠軍職責(zé)負責(zé)安檢科的日常管理工作，協(xié)助副組長做好礦井的安全管理工作，主要負責(zé)礦井的安全檢查、整改落實、職工培訓(xùn)、各項制度的編制、安全相關(guān)設(shè)備、材料的上報工作，按時上報各項安全相關(guān)的計劃措施和匯報材料。成員外力職責(zé)負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)科的日常管理工作，協(xié)助王振林做好各項生產(chǎn)計劃的編制、礦井各項技術(shù)資料的收集、編寫工作，各項方案、計劃的編寫工作和礦井測量工作。成員晉高科職責(zé)協(xié)助向良文工作，負責(zé)礦井機電設(shè)備的安全管理，對礦井機電系統(tǒng)的改造、維修、保養(yǎng)等相關(guān)方案的編制、上報工作。成員賴家勇職責(zé)協(xié)助甘昌福工作，負責(zé)調(diào)度室的日常管理工作，主要負責(zé)礦井的監(jiān)測監(jiān)控、通訊系統(tǒng)的保養(yǎng)維護、調(diào)度指令的下發(fā)、隱患整改的監(jiān)督工作。（四）、安全工作重點一、狠抓礦井系統(tǒng)管理工作，杜絕重大事故發(fā)生1、加強礦井通風(fēng)管理工作。從各科室抽調(diào)通風(fēng)、安全的專業(yè)人員成立通風(fēng)科，主要負責(zé)礦井的“一通三防”工作，同時做好礦井的測風(fēng)、調(diào)風(fēng)、配風(fēng)及系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計工作，按時上報通風(fēng)計劃，合理使用有效風(fēng)量；在通風(fēng)管理工作中堅持以風(fēng)定產(chǎn)，抓好礦井工作面的風(fēng)量分配和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、維護、管理工作，杜絕短路風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，采掘面、硐室及其他地點，必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定合理分配風(fēng)量，確保風(fēng)量的連續(xù)可靠性及通風(fēng)系統(tǒng)的完善；抓好通風(fēng)設(shè)備（包括主扇、局扇等通風(fēng)設(shè)備）維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。掘進面局扇必須一用一備，實現(xiàn)雙開關(guān)雙電源自動切換，同時加強風(fēng)筒管理（包括風(fēng)筒連接、吊掛、漏風(fēng)處縫補、風(fēng)筒出口末端不超遠等），尤其是斜巷和長距離工作面局部通風(fēng)管理工作更要加強。礦井主扇問題一是加強保養(yǎng)和觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并及時啟動應(yīng)急措施；二是在公司協(xié)調(diào)支持下，徹底解決通風(fēng)系統(tǒng)改造問題。2、加強瓦斯管理工作。①按“煤礦安全質(zhì)量標準化”要求做好礦井現(xiàn)場管理，認真落實瓦檢員的崗位責(zé)任制，嚴格放炮管理制度和瓦斯檢查制度，杜絕空班漏檢；一旦出現(xiàn)瓦斯超限地點，必須按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，由值班干部負責(zé)指揮處理；②井下繼續(xù)抓好各水平的瓦斯抽放工作，特別是+799水平以下掘進頭工作面的瓦斯抽放工作（地面購置安裝大流量瓦斯抽放泵）；③優(yōu)化瓦斯管路系統(tǒng)；④根據(jù)生產(chǎn)計劃和瓦斯情況每月制定風(fēng)量分配計劃由礦總工審批并報公司通風(fēng)部。3、做好礦井綜合防塵工作。①認真落實礦井粉塵防治管理，杜絕煤塵事故發(fā)生，避免或減少職業(yè)病發(fā)生。根據(jù)礦井的開拓方法，抓好滅塵管路鋪設(shè)及水幕設(shè)置、維護使用（水幕設(shè)置及維護使用重點從產(chǎn)塵點入手，從防源堵源抓起）工作；井下各巷道、硐室定期進行灑水滅塵；②掘進機要作為專項防塵工作實施，內(nèi)外噴霧必須保證；③放炮工作面堅持炮前炮后灑水滅塵和放炮使用水炮泥；④隔爆水槽必須按規(guī)定進行規(guī)范設(shè)置；加強個人防護管理工作，不佩戴防塵口罩不允許下井。放炮工作面堅持炮前炮后灑水滅塵和使用水炮泥。4、抓好防治水工作。①按照“有疑必探，先探后掘”的探放水原則做好礦井防治水工作。礦井加強水泵使用、維護、保養(yǎng)管理工作，減少故障發(fā)生，杜絕設(shè)備事故；②對各水平排水能力不足的水泵進行必要的更換、加裝和管道優(yōu)化工作，以解決水泵排水能力不足問題；③按公司要求，做好6、7、8月地面防洪工作，同時編制《夏季防洪專項措施》。5、做好防滅火工作。煤礦井要按照生產(chǎn)作業(yè)計劃及時做好采空區(qū)的密閉，認真落實綜合防滅火措施及防滅火檢查工作和密閉閘墻的質(zhì)量監(jiān)督管理工作；重點做好02采區(qū)采空區(qū)、北大02采區(qū)和+799水平以上采煤工作面采空區(qū)的防滅火工作，礦井要加強入井設(shè)備的防爆性能檢測和整定值的確定，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生，加強放炮器材、材料的檢查工作，嚴禁不合格的放炮器材、材料入井；加強勞動保護用品的管理，杜絕化纖物入井，杜絕一切可能產(chǎn)生的火源；必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《豫新公司技術(shù)分級管理規(guī)定》的有關(guān)要求制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施報公司總工審批后方可進行施工作業(yè)；做好安全用電、用火及冬季取暖工作，嚴防火災(zāi)事故的發(fā)生。6、做好防止煤與瓦斯突出工作。建立防突機構(gòu)我礦要建立以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，成立通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控專業(yè)機構(gòu)及隊伍，按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求，積極開展防突預(yù)測工作。要完善綜合防突措施，強化區(qū)域性防突措施。加強突預(yù)防和緊急避災(zāi)專業(yè)知識的培訓(xùn)教育，特別是自救器的佩戴和使用。同時，入井人員必須熟悉井下的環(huán)境及避災(zāi)路線圖。7、加強頂板管理，防止偏邦冒頂事故的發(fā)生。嚴格落實煤礦“三大規(guī)程”，嚴禁超高超寬、支護不合理、不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生；開拓掘進面做好敲幫問頂和巷道支護工作，嚴禁空頂作業(yè)；認真做好巷道的日常檢查，落實好煤礦質(zhì)量標準化工作，杜絕冒頂片幫事故的發(fā)生。8、加強設(shè)備管理工作，細化和落實設(shè)備各級管理責(zé)任制，嚴格操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的落實，抓好設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備事故發(fā)生。加強入井設(shè)備的防爆性能檢測和整定值的調(diào)整，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生；加強設(shè)備保護裝置試驗和檢測工作；保證接地保護系統(tǒng)、防漏電保護裝置、照明防爆系統(tǒng)、煤電鉆綜合保護裝置、皮帶機保護裝置的應(yīng)用安全可靠；通風(fēng)、瓦斯、運輸系統(tǒng)設(shè)備備品備件及易損件備齊，并配備到位。9、加強礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護管理工作，確保系統(tǒng)功能的正常運行；傳感器定期標校，按規(guī)定設(shè)置到位，確保數(shù)據(jù)準確可靠；設(shè)備備品備件及易損件備齊，并配備到位；及時掌握井下各工作面安全動態(tài)信息，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并及時匯報。二、堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)防工作1、做好礦井防跑車工作。斜巷延深及斜巷提渣、放料期間必須加強現(xiàn)場管理，一是加強絞車、鋼絲繩檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁帶病運行；二是強化絞車工、把鉤工責(zé)任心；三是斜巷建立完善一坡三擋安全裝置；四是提渣放料，必須采用符合安全性能要求的專用車輛、插銷、鏈環(huán)；五是提渣、提料期間，斜巷人員必須提前進入躲避硐；六是人車必須按規(guī)定定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。杜絕跑車事故的發(fā)生。2、加強火工品的管理工作。嚴格按照礦發(fā)“關(guān)于加強火工品管理通知”文件要求，做好火工品管理工作，協(xié)調(diào)好外包施工隊火工品的領(lǐng)取使用和管理，火工品管理人員對火工品要做到“班清、日查、周整理、月匯總”，嚴格火工品出入庫管理制度，出入庫必須認真清點，辦好交接手續(xù)存放的爆破器材要經(jīng)常檢查。井下雷管必須進行編號后再發(fā)放使用，使用量要由班（隊）長核實，剩余的火工品作好交接記錄嚴禁亂放、和自帶升井；加強井口檢身人員責(zé)任制堅決杜絕火工品的丟失。3、加強井下放炮管理工作。放炮員、井下采、掘工種人員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，杜絕違章放炮。4、加強機械傷害的預(yù)防工作。加強員工在設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)的安全教育，做到按章操作；機械傳動部位按規(guī)定設(shè)置防護罩；皮帶行人處按規(guī)定設(shè)置行人過橋；作業(yè)場所行人通道必須確保，杜絕機械傷害事故的發(fā)生。5、加強鍋爐的安全管理工作。每周必須對鍋爐房進行一次安全檢查，做好記錄。對鍋爐的“三大安全附件”必須要按規(guī)定進行定期校驗、聯(lián)動試驗。鍋爐在停爐期間，一是做好鍋爐維護、檢修、年檢工作，二是做好管道維護工作，此項工作必須在每年的九月初前進行完畢；三是鍋爐投入運行前，必須試運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；四是做好水質(zhì)化驗及軟化水處理工作；設(shè)備規(guī)定的備品備件及易損件備齊，并配備到位。確保鍋爐冬季采暖期間的運行安全可靠。6、年初必須及時編制“礦井災(zāi)害處理預(yù)案”，報批后，單位領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員負責(zé)組織單位全體職工學(xué)習(xí)，并進行考試。沒有學(xué)習(xí)或考試不及格者，不準入井工作。同時做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，驗證預(yù)案的可行性。7、礦井三線（壓風(fēng)管路、通訊線、滅塵管路）必須跟到工作面。8、抓好道路交通的安全管理。一是做好非機動車輛駕駛?cè)藛T的教育工作，使其遵章守紀，遵守道路交通法規(guī)，做到安全駕駛，杜絕使用證件不齊的車輛；二是冬天路滑，非機動車輛不得行駛；三是家長教育好子女道路交通安全的教育，防止發(fā)生道路交通事故；四是集市或路段交叉口、人員集中地段設(shè)置必要的交通安全設(shè)施，包括警示牌、緩沖帶等。9、堅持事故查處“四不放過”原則，及時上報各類事故；及時查明事故原因，嚴懲事故責(zé)任者，制定切實可行的防范措施，并加以落實，防止類似事故發(fā)生。三、抓好關(guān)健時期的安全管理工作1、關(guān)健時期（包括傳統(tǒng)節(jié)假日、年末歲首、停工復(fù)工前后、新技術(shù)、新設(shè)備投入使用初期），各連隊必須加大安全宣傳力度，及時召開各種安全教育會議，以告誡和提醒職工安全思想不忪懈，不帶情緒、顧慮上崗。2、抓好節(jié)日期間及節(jié)日前后安全工作。每逢節(jié)日前5天，各單位要結(jié)合本單位實際情況制定節(jié)假日期間的安全措施，上報公司安檢部，公司將組織有關(guān)部門進