超市新街基店選址問題及對策

隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，人們對于市場的需求不斷加大，企業(yè)業(yè)不斷提高自身競爭力，才能在眾多企業(yè)中脫穎而出。下層基礎決定上層建筑，只有正確的選企業(yè)經(jīng)營中的一個重要的必修課，受到了每個管理者的重視，然而縱觀許現(xiàn)很多人都存在對選址概念存在理解的偏差，本文以鶴崗市金廣超市新街基店為研究對象，運法、關鍵指標分析法等參考各種相關文獻，并記錄門店客流量的各項數(shù)據(jù)，再結合選址方面的超市附近沒有交通工具、超市定位和地理位置不符合等問題，于是提出了四種解決方案，第一希望以上四點解決措施可以為公司以后對門店的設立提供參考，從而促進金廣超市的未來發(fā)展;4在激烈的市場競爭和日益復雜的社會經(jīng)濟環(huán)境下，科學的選址會影響一個商業(yè)門店的成功本論文對鶴崗市金廣超市新街基店選址問題進行分析并研究解決對策，目的是在當前時，通過鶴崗市金廣超市選址的例子，研究出企業(yè)選址的關鍵因素和帶來的負面影響，促進中小企業(yè)更好的發(fā)展，同時我們通過研究此論文可以綜合運用所學知成課題，為未來工作和研究做好準備，促進我們所學知識到實踐能力的轉(zhuǎn)化。首先論文對通險，從而幫助企業(yè)對選址問題的更好解決，促進中小企業(yè)發(fā)展，提研究很大程度促進了中小企業(yè)選址方面的內(nèi)容的發(fā)展，具有一定的理論研究價值。針對企業(yè)選址是企業(yè)發(fā)展中的重要部分，好的選址可以提高企業(yè)經(jīng)濟受益，提高企業(yè)知名度，我們考慮很多因素，需要很多理論知識和實踐經(jīng)驗。因為鶴崗市金廣超市新街基店選址中存在部以來人流量不足，利潤沒有上升空間，所以本論文對鶴崗市金廣超市新街基店為研究對象，題，制定出合理的解決措施，為以后選址中提供借鑒，反思問題產(chǎn)生的原因，從而滿足企業(yè)鶴崗金廣超市新街基店選址就是采用重心法、因素評分法和關鍵指標分析法。重心置，從而使銷售成本降低的方法。它把銷售成本看成運輸距離和運輸數(shù)量的線形函數(shù)。此種方法因為它的方法簡單易懂是把所有因素綜合起來，把所有5期長，所耗用的時間、費用非常大。關鍵指標分析法是通過企業(yè)或企業(yè)或門店經(jīng)營的狀況是否良好。文章以鶴崗金廣超市新街基店為研究對象，周密的進文獻綜述:德國的克里斯泰勒曾提出中心地帶理論，中心地帶論是發(fā)展最完善最標準的德國經(jīng)濟學家羅斯認為·商店選址應該遵從商圈理論，即在一個理想的完全均勻的市最早提出選址問題的經(jīng)濟家是AlfredWeber。在他1909浙江工商大學學者方霞認為超市的選址對超市經(jīng)營具有很重要的作用，目前超市選址件下，根據(jù)超市營業(yè)點選擇條件進行比較，最終選取一個理想的營業(yè)點，可以借助GIS空間分析姬中波認為在進行選址分析時要以便利消費者為首要原則，從節(jié)省消費者的購物時間、角度出發(fā)，最大限度地滿足消費者的需要，否則失去了消費者的支持和信賴，商業(yè)從上述分析可以看出超市選址是成功經(jīng)營的關鍵因素，國內(nèi)外學者提出了很多關于選址是指在建筑之前對地址進行論證和決策的過程。首先是指設置的區(qū)域以及區(qū)域的環(huán)境和其次是指設在具體的哪個地點、哪個方位。隨著社會發(fā)展進步，"選址"已經(jīng)被運用到更多現(xiàn)連鎖性的全國終端的選擇。很多企業(yè)都會根據(jù)自己公司的選址管理是一項長期性投資,相對于其他因素來說,它具有長期性和固定性。當外部環(huán)境發(fā)生素都可以隨之進行相應調(diào)整,以適應外部環(huán)境的變化,而選址一經(jīng)確定就它把銷售成本看成運輸距離和運輸數(shù)量的線形函數(shù)。此種方法利用地圖確定各重心法是一種模擬方法，它將物流系統(tǒng)中的需求點和資源點看成是分布在某一平面范需求量和資源量分別看成是物體的重量，物體系統(tǒng)的重心作為物流網(wǎng)點的最佳設置點，利把所有因素根據(jù)權重進行評分，從而得到一個最佳選址位置，但是由于這種方法評分全靠人誤差，只要出現(xiàn)誤差就會導致決策實施的可能性，所以推薦在做因素評分法的同時盡可能的關鍵指標分析法是通過企業(yè)或者門店經(jīng)營的關鍵指標進行系統(tǒng)分析，從而判斷6好，或者存在那些問題再依據(jù)關鍵指標提出解決辦法，但是每個行業(yè)的關鍵指標都是不一樣法時需要確定企業(yè)或者門店的類型，根據(jù)此行業(yè)的關鍵指標再進行全面系統(tǒng)的分析，但是就是容易主觀判斷，缺少客觀性，在進行分析時一定要根據(jù)實際情況，拿具體數(shù)據(jù)進行超市選址以適應流向情況、人口分布、和便利廣大顧客購物為原則，很多超市的店鋪都首先超市選址應該選擇交通便利的地點。這樣能滿足顧客購物便利的需要，在城中轉(zhuǎn)站、公交車站附近一般是人流必經(jīng)之處，人們上下班時更是人流如潮，。如果是紅綠后，可以停車的地方，如果有車站那么就開在車站下方位置最好，下公交車就可以進店購或者學校、大企業(yè)和機關單位附近?？梢院芊奖愕恼袛堫櫩?，人多了利最后就是方便客流進店的位置，比較顯眼的位置。這樣人來人往的顧客能注意到這則第一是方便顧客購物，第二點是有利于獲取最大的經(jīng)濟效益，方便顧客購物有三點首先強，如果是車站交匯點那么商業(yè)價值會更高，其次要靠近人群聚集的場所，方便顧客購物這種地段人口密集，客流量大，對顧客有很大吸引力，很容易培養(yǎng)忠實顧客群。獲取最大址優(yōu)劣的重要條件，如果超市不能獲取最大的經(jīng)濟效益那選址就是失敗的，因此我們在地超市選址有四個程序，選擇超市地理位置時第一點需要選擇區(qū)域和方位，要找出目標市場此基礎上加以選擇，確定合適的位置。第二點是制圖，找出最佳位置。制圖時標出已有的和相互互補的超市，還應該標出客流量、顧客聚集地帶、和客流方向的科學性和準確性。第三點也是最重要的一點就是市場調(diào)查，實踐是檢驗真理的唯一標準要去實地考察和進行周密的市場調(diào)查，論證之前計劃選址的正確性。在市場調(diào)查過程中查，然后統(tǒng)計分類，歸納整理。保證因變量，觀察自變量。具有真實性和可靠性。最后7粉）、（零售）（食品流通許可證有效期至2017年8月28鶴崗金廣超市一直以為百姓帶來美好購物體驗為宗旨，以統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經(jīng)營、保質(zhì)色，在價格，質(zhì)量，服務上在鶴崗極具口碑，走的是平價超市路線，超市早上八點營業(yè)營的是生鮮食品，日常百貨，煙酒糖茶等，主要經(jīng)營特點是薄利多銷，價格便宜又實惠貨，質(zhì)量負責到底，滿足了廣大顧客的需要。多年來將最好的服務對低的價格提供給圖表2-2-1-1可以看出超市門店分布最多8鶴崗金廣超市新街基店位于黑龍江省鶴崗市工農(nóng)區(qū)育才路14號。屬于鶴崗市中心商圈優(yōu)勢:屬于鶴崗市里中心地帶，人群密集，人群消費水平都比較高，超市位于市里主干道多，能提高自身知名度，超市周邊有手機城、書店、銀行、家紡等門店，是處于比較熱鬧劣勢：因為超市恰好處于中心地帶，所以租金貴是很重要的一點，其次人流比較不容易的，而且超市不設置地下停車場，如果想去超市里購物，那么需要停在離超市入口行進入超市。其次是超市處于紅綠燈交匯處，來往車輛不能自由出入，需要等紅燈掉頭后再進市入口位置，是比較麻煩的。超市入口小并且也不顯眼，不吸引路人注意，需要仔細看才能找個很大的弊端，最后就是超市出口離公交站是有一段距離的，大概在十多分鐘左右，對于超市大的劣勢是不好停車，其次是離公交遠和超市知名度不高，不知道這個超市的存在，最以針對鶴崗市金廣超市新街基店的優(yōu)劣勢分析具有一定的客觀性，根據(jù)圖表作為參考同鶴崗金廣超市新街基店選址時存在認知差異，認為只要是繁華地帶任何位置開超市都了商圈的地帶，沒有考慮超市選址的特殊性，本身超市屬于薄利多銷類型，并且商品價格是屬在中心位置商品價格浮動變化也不會很大，反而應該多關注交通便利這點，只有交通便利，來鶴崗市金廣超市新街基店的位置周邊不許停車，因為位于鶴崗主干道紅綠燈附近，能在高峰點時更是一車位難求。超市也沒有設置地下停車場，導致顧客購物前停車很難，在一定在我觀察鶴崗所有大型超市附近都會在公交站附近，有的在公交站旁邊，出門就能直接坐對面，過馬路就能坐公交，但是金廣超市新街基店還是離公交站比較遠的，顧客無論是下車往交離開都不太方便，并且超市出口在樓的側面，離公交站又遠了一些，顧客買完東9金廣超市一直是走平價低廉的超市路線，但是新街基店位置是市中心位置，租金很的，高檔的商圈卻賣便宜的東西，走低廉路線，會造的裝修和設施也是不能滿足周圍人群的需求，這樣就導致了沒有消費者愿意來消鶴崗市金廣超市新街基店的選址和本身超市定位不同，首先造成的影響就是引起惡性線位置選擇卻在高檔位置附近，如果不賣高檔物品，就無法滿足附近顧客的需求，所不滿，所以容易造成一些惡性競爭。其次，超市定位和位置不符產(chǎn)生的不良影響就是滿足本身定位是平價和低廉那么裝修和設施自然不是很高檔，會走平價路線和裝修風格，但是近，平淡和普通的裝修也顯得格格不入，更滿足不了周邊顧客對于超市購物的需求，會容易不一樣。在高端豪華超市里的產(chǎn)品，裝修風格是豪華類型，進門就會覺得超市大方美扣也比較少，質(zhì)量和品質(zhì)自然是一等品，產(chǎn)品類型也是豐富多樣的，會有許多進口中，面向的是中端消費群體，超市裝修是現(xiàn)代化一般，臨期產(chǎn)品會有特價處理，晚上蔬菜水果會有特價，產(chǎn)品類型也比較全，在節(jié)假日會馨的感覺，雖然只是普通的貨架和地磚，但是也會很干凈明亮，這樣的超市不定時總有特超市的定位決定著超市的選址方向、裝修風格和經(jīng)營類型，所以在超市選址之前一定要分鶴崗金廣超市是一個大型連鎖超市，在鶴崗市有著舉足輕重的地位，在鶴崗市已經(jīng)有針對鶴崗市金廣超市新街基店選址失誤而產(chǎn)生的負面影響，需要去吸取教訓，從中找出解決如果加大超市宣傳力度，讓更多的人知道這個超市，增加超市的知名度，再多舉辦一市打廣告，比如超市購物滿300送20元代金卷下次購物減免，滿500元購物送30元代金卷，滿700且中華節(jié)日比如春節(jié)和中秋節(jié)等附近，水果蔬菜保持價格幅度，不輕易漲價。每天晚上7點以處理，臨期的產(chǎn)品也會半價銷售，在節(jié)日時會送顧客一些節(jié)日禮品，比如兒童節(jié)家長帶孩子具、春節(jié)來店購物免費送一個小福字，可以回去貼窗戶、萬圣節(jié)來店購物免費送糖后許多顧客在超市附近商圈購物時，就還會想到這個超市再來購物。鶴崗金廣超市新街基店存在的問題還有就是停車困難，想要解決問題就必須從根本上車，這樣雖然給他們帶來了便利，但是對于超市自己本身來說只有許多的弊端，所以建議金屬于自己地理位置的一塊停車位圈起來，憑借購物小票滿200元免費停車，如果沒滿一百元按是給自己超市的顧客帶來了停車優(yōu)惠，還有就是不許停車超過四小時以上，超過四小時，將按建設型地下停車場是一種解決停車問題的根本方法，對鶴崗市每個大型超市來說，建設之前需要辦好一定的手續(xù)，比如需要征求區(qū)政府同意的審批，同意建設超市的地下停車場，建設地下停車場這條意見是出于鶴崗市金廣超市新街基店長遠發(fā)展的一條建議，因位置，很多顧客都是開車來消費，周邊許多大型超市都有地下停車場，所以還是建議自己帶部分給周邊居民提供長租服務，另一部分提供給前來購物的顧客們，并且超市購物小票滿200滿200元停車費用也要比市場價格低很多，采用一小時五毛的收費標準，現(xiàn)在雖然門口有一部市十分滿意，積攢許多回頭客，所以建地下停車場的建議也是減少超市錯考慮到鶴崗金廣超市新街基店離公交站遠的問題，鶴崗金廣超市新街基店可以組建超市型的客車然后設計專屬路線，比如車會路過附近的各大小區(qū)、餐飲區(qū)和購物中心區(qū)，不收車票，去的方向可以從任何地點上車但是只許在超市門口下車，從超市出口的方向就是不允許別的站點市出口位置上車但是可以在任何站點下車。并且車的外觀也會貼上金廣超市新街基店專屬接送車既可以為自己超市宣傳也可以吸引顧客來這個超市購物，擴大了客流量，車隊也會設計好時間節(jié)樣就形成了屬于金廣超市新街基店的專屬車隊，這樣從根本上解決了金廣超市新街基店離公交站購物提供了便利，顧客不用自己坐公交去超市，再坐公交回家，省時省力，會提高顧客的購物體首先鶴崗市金廣超市新街基店內(nèi)部蔬菜水果區(qū)占比是最大的，其次是日常用品區(qū)心地帶，受眾人群偏向于高端消費群體，所以應該改變超市內(nèi)布局將蔬菜水果區(qū)縮其次，蔬菜水果部分應該劃分精品區(qū)和普通區(qū)，精品區(qū)蔬菜水果是清洗和處理后的，鮮袋密封，而且沒有磕碰等，回家可以直接食用，但是價格會貴，而普通區(qū)就是正常的蔬菜水貨架擺放也是比較嘈雜。對比鶴崗市其他高檔超市而言，裝修差距還是很大，但是畢竟金廣群體所以裝修風格不需要過于浮夸和華麗，只需要稍微改變一下設施就可以了。主要是把超換一下，營造出一種溫暖和干凈的氛圍，給消費者提供一個清新干凈的