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開題報告姓名班級題目恒順醋業(yè)企業(yè)核心競爭力問題、原因及提升策略課題背景(參考資料、撰寫意義)隨著中國經(jīng)濟(jì)的增速減緩,國內(nèi)香醋料酒行業(yè)市場的需求也變得低迷,加上低端產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等問題,導(dǎo)致香醋料酒市場上一方面中低端產(chǎn)品產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩,另一方面香醋料酒產(chǎn)品需求難以滿足,高端技術(shù)長期被歐美日等跨國公司把持。對此,國家大力推行供給側(cè)改革,平衡供給,淘汰落后低效產(chǎn)能,鼓勵大型香醋料酒企業(yè)往高附加值領(lǐng)域探索,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突破香醋料酒技術(shù)壁壘,搶占高端市場,促進(jìn)香醋料酒行業(yè)穩(wěn)定高效的發(fā)展。由于國家對于香醋料酒企業(yè)發(fā)展要求越加嚴(yán)格,一方面要求企業(yè)“退城進(jìn)園”,工廠面臨搬遷命運(yùn),生產(chǎn)運(yùn)營等方面也將經(jīng)受考驗;另一方面,為了滿足政府的要求,企業(yè)必須加大環(huán)保與安全方面的投資,造成成本增加、利潤空間降低,從而使得產(chǎn)品失去市場競爭優(yōu)勢。雖然恒順醋業(yè)香醋料酒公司在品牌、技術(shù)等方面已經(jīng)累積了相當(dāng)一部分競爭優(yōu)勢,但是伴隨全球香醋料酒市場競爭加劇,即將面臨著愈加殘酷的挑戰(zhàn),如何提升恒順醋業(yè)香醋料酒企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)成為急需解決的課題。本文主要詳細(xì)闡述恒順醋業(yè)香醋料酒公司公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、科研狀況等,根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特性以及企業(yè)自身的特點,同時分析恒順醋業(yè)香醋料酒公司公司在提升核心競爭力過程中存在的問題及原因;結(jié)合恒順醋業(yè)香醋料酒公司公司的評價,有針對性地提出恒順醋業(yè)香醋料酒公司公司核心競爭力提升的對策,以幫助恒順醋業(yè)香醋料酒公司公司進(jìn)一步獲得競爭優(yōu)勢。10375第一章緒論24151.1研究背景和意義308331.3研究內(nèi)容和方法3817第二章相關(guān)理論基礎(chǔ)210152.1概念界定156142.2理論基礎(chǔ)18017第三章恒順醋業(yè)香醋料酒公司核心競爭力存在的問題219233.1恒順醋業(yè)香醋料酒公司情況簡介185713.2恒順醋業(yè)香醋料酒公司核心競爭力提升中存在的問題258543.2.1技術(shù)成果的市場轉(zhuǎn)化能力較低272813.2.2戰(zhàn)略管理能力有待提升229783.2.3恒順醋業(yè)香醋料酒公司運(yùn)營管理能力不足67503.2.4恒順醋業(yè)香醋料酒公司人力資源管理水平有待提高174513.2.5創(chuàng)新動能不足338第四章恒順醋業(yè)香醋料酒公司核心競爭力提升問題的原因分析250594.1香醋料酒市場營銷水平較低248484.2恒順醋業(yè)公司研發(fā)和監(jiān)督管理體系不健全15624.3恒順醋業(yè)公司缺乏全面創(chuàng)新的企業(yè)文化245064.4缺乏專業(yè)領(lǐng)域的高端人才100704.5恒順醋業(yè)公司運(yùn)營管理體系落后17894.6安全生產(chǎn)的保障能力不足26821第五章恒順醋業(yè)香醋料酒公司核心競爭力的提升策略.52845.1實施差異化營銷,強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理253665.2建立香醋料酒市場導(dǎo)向型的研發(fā)管理體系288025.3推動恒順醋業(yè)公司全面創(chuàng)新,構(gòu)建獨特的創(chuàng)新體系207735.4明確人力資源目標(biāo),建立高端人才隊伍314795.5立足現(xiàn)場,精益生產(chǎn)9982第六章結(jié)論和展望課題計劃(撰寫步驟、過程、時序安排)確定題目:2021.10.18—2021.10.25提交開題報告:2021.10.18—2021.10.25查找搜集資料:2021.10.25—2021.
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