交通局渡口安全管理工作總結(jié)

第一篇交通局201*年渡口安全管理工作總結(jié)xx年年我縣渡口安全管理工作，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、交通主管部門的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省渡口安全管理辦法》和上級渡口安全管理的指示精神，全面落實(shí)四級渡口安全管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化渡口源頭管理和渡工素質(zhì)教育，全縣渡口已取得20年安全無事故的好成績?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下一、渡口概況我縣現(xiàn)有渡口23處，鋼質(zhì)渡船8艘，正式渡工47人，895客位，分布在6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）二、xx年年渡口安全管理工作總結(jié)1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，渡口網(wǎng)絡(luò)完善渡口安全管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，要確保渡口全面安全，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須抓好、抓實(shí)、抓到點(diǎn)子上。因此，我辦把渡口安全網(wǎng)絡(luò)完善作為渡口安全管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓落實(shí)。去年年底，全區(qū)四級渡口安全管理責(zé)任書將到期，我辦及時(shí)深入到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進(jìn)行續(xù)簽，同時(shí)將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與渡工三級責(zé)任書交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）落實(shí)，至1月上旬，全區(qū)四級渡口安全管理責(zé)任書全部簽訂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分管渡口安全領(lǐng)導(dǎo)和渡管員全部到位，各級渡口安全管理責(zé)任全面落實(shí)。2、開展渡口渡船兩年專項(xiàng)整治活動（1）、開展《河南省渡口安全管理辦法》宣貫工作。我縣及時(shí)在全區(qū)渡工安全活動中對《辦法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)在11月全區(qū)交通系統(tǒng)全員安全培訓(xùn)中穿插了《辦法》許多內(nèi)容，加深了全體渡工對《辦法》的認(rèn)識和了解，并按照12課時(shí)培訓(xùn)時(shí)間對全體渡工進(jìn)行了考試，取得了明顯的效果。（2）、開展多層面的全區(qū)渡口渡船兩年整治活動部署工作。自接到市渡口渡船專項(xiàng)整治活動工作意見后，縣局分別組織分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡管員進(jìn)行了專項(xiàng)部署，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡工進(jìn)一步提高認(rèn)識，制訂好月度工作計(jì)劃，落實(shí)專項(xiàng)整治人員，保質(zhì)保量完成專項(xiàng)整治工作，為我縣渡口繼續(xù)實(shí)現(xiàn)安全無事故創(chuàng)造作出努力。（3）、開展月度專項(xiàng)整治工作。我縣根據(jù)市海事局精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂了月度工作重點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對照工作重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)開展工作?！?〉、集中開展打擊非法渡運(yùn)活動。凈化渡運(yùn)市場秩序。〈2〉、完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口安全管理責(zé)任制、安全管理制度和安全督查制度?！?〉、完善渡口臺帳和渡船一渡一檔，一船一檔工作?！?〉、組織渡工開展安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識競賽活動?！?〉、11月份組織全體渡工開展交通系統(tǒng)全員安全培訓(xùn)，已完成考核、發(fā)證工作?！?〉、建立客渡船應(yīng)急預(yù)案，為渡口防事故提供有力保障?！?〉、以兩年整治為契機(jī)，強(qiáng)化渡口硬件建設(shè)，加快渡口更新改造和撤渡步伐。在市港航、渡口管理部門的重視下，完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口的改建工作！3、重視渡工教育，提高渡工素質(zhì)我們按照渡工安全學(xué)習(xí)日制度開展每月一次的渡工安全教育活動。渡工安全教育內(nèi)容，以宣傳貫徹上級文件、相關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神為主，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點(diǎn)，布置渡口各項(xiàng)渡運(yùn)工作。春運(yùn)渡工會議，重點(diǎn)宣傳縣政府和上級交通主管部門關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知精神，布置全縣春運(yùn)工作和各項(xiàng)渡運(yùn)任務(wù)；春游、清明節(jié)，重點(diǎn)布置旅客包船的審批程序和注意事項(xiàng)，清明節(jié)前后上山祭祖人數(shù)較多，上下互通信息，及時(shí)落實(shí)加班渡船補(bǔ)助運(yùn)力，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場值班，維護(hù)正常的渡運(yùn)秩序，保節(jié)日平安；“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動部署，重點(diǎn)落實(shí)“反三違”工作和安全警示教育，促進(jìn)安全渡運(yùn)和服務(wù)質(zhì)量的提高，并鼓勵渡工積極參加縣安委會組織的安全知識競賽活動；“三防”季節(jié)，側(cè)重于“防洪、防臺、防汛”期間應(yīng)急施救預(yù)案的落實(shí)；國慶及中秋兩節(jié)重疊，首先落實(shí)國慶節(jié)日旅客高峰期間的運(yùn)力，落實(shí)加班渡工，加強(qiáng)源頭管理，做好文明服務(wù)，再布置十五、十六晚上的渡運(yùn)工作，我縣當(dāng)?shù)厝罕娪泄鋾牧?xí)慣，會上要求參加的渡工對渡船進(jìn)行一次救生、消防、等有關(guān)設(shè)備的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為，做到文明渡運(yùn)，方便群眾。11月上旬，我局又一次組織渡工開展交通系統(tǒng)全員安全培訓(xùn)工作，全縣近40名渡工分兩期進(jìn)行了培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)工作于12月中旬完成。4、開展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段檢查，確保渡口安全開展重點(diǎn)部位的渡口安全檢查，查處違章超載行為，是我們抓好渡口安全管理的重要手段之一。春運(yùn)、五一、國慶期間，局春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和市海事管理部門多次檢查并指導(dǎo)渡口安全工作；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府比較重視，落實(shí)人員，排出時(shí)間，加強(qiáng)源頭管理，周營劉集渡口是學(xué)生渡口、客流量大、根據(jù)實(shí)際在春運(yùn)、五一、國慶期間我局與航管、海事部門，周營鄉(xiāng)政府、派出所等單位加強(qiáng)長劉集渡口渡口現(xiàn)場管理，維護(hù)現(xiàn)場秩序，為旅客逛會安全提供了強(qiáng)有力的保障。在確保旅客有序、便捷運(yùn)輸?shù)那邦}下，保證了節(jié)日安全渡運(yùn)。5、多方籌措資金，改善渡口設(shè)施和渡運(yùn)條件今年在市交通、海事部門的重視下，我縣渡口資金補(bǔ)助和財(cái)政投入明顯多于往年。今年9月對完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口改建和更新；周營鄉(xiāng)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中，有望于明年10月份前完成工程施工工作。二、存在問題1、目前渡口管理員的日常補(bǔ)助都很難落實(shí)，而省、市、區(qū)財(cái)政也沒有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)，因此，渡口管理員的工作很被動。我縣渡口管理員待遇從未考慮過解決，我局的渡口管理員，為了我縣渡口安全，每天騎自行車去渡口進(jìn)行安全檢查，餓了就吃自備的方便面，受到全縣渡工的好評！三、208渡口安全管理工作思路201*年是我縣渡口渡船專項(xiàng)整治的關(guān)鍵年，也是我縣渡口設(shè)施不斷改善、不斷完善的重要一年，要圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全教育和培訓(xùn)，促進(jìn)全員安全意識和文明服務(wù)素質(zhì)的提高，推進(jìn)我縣安全渡運(yùn)、文明渡運(yùn)、清潔渡運(yùn)。1、繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、渡船活動。進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對渡口的安全管理，逐步提高我縣的安全管理水平，推進(jìn)我縣渡口文明建設(shè)。201*年繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、文明渡船達(dá)標(biāo)活動，推進(jìn)渡口文明建設(shè)。2、強(qiáng)化渡工安全教育活動在新的一年，要繼續(xù)開展渡工安全活動日學(xué)習(xí)，強(qiáng)化渡工的安全知識教育，法制法規(guī)教育，文明服務(wù)意識教育，遵章守紀(jì)教育，同時(shí)結(jié)合各地水運(yùn)事故，向渡工解剖事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大渡工的業(yè)務(wù)知識、安全意識和文明服務(wù)意識。3、完善渡口安全管理網(wǎng)絡(luò)配合渡口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村橫向到邊，縱向到底，確保渡口安全渡運(yùn)！4、加強(qiáng)監(jiān)管，確保渡口平安繼續(xù)把渡口安全管理作為重中之重的工作來抓，加大現(xiàn)場管理和檢查力度，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?、航運(yùn)企業(yè)和村委會，做好源頭管理工作。對重特大節(jié)假日、渡運(yùn)高峰期、霧季、“三防”汛期等重點(diǎn)季節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，確保全年渡口平安。5、加強(qiáng)監(jiān)管，確保渡口平安繼續(xù)把渡口安全管理作為重中之重的工作來抓，加大現(xiàn)場管理和檢查力度，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?、和村委會，做好源頭管理工作。對重特大節(jié)假日、渡運(yùn)高峰期、霧季、“三防”汛期等重點(diǎn)季節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，確保全年渡口平安！第二篇交通局關(guān)于渡口改造項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)劉集西渡口改造項(xiàng)目建設(shè)工程是xx年年交通部下達(dá)的農(nóng)村公路渡口建設(shè)項(xiàng)目，是我縣四個(gè)渡口改建項(xiàng)目之一，我局按照上級部署，于201*年5月份對該渡口實(shí)施了改造建設(shè)。工程歷時(shí)十日，全面完成了渡口改建任務(wù)，經(jīng)市海事部門檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),合格率達(dá)100%。我們的做法是一、加強(qiáng)對渡口改造建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)交通部農(nóng)村公路渡口改造項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，縣委、縣政府高度重視，立即召集各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把渡口改建工作當(dāng)作建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，抽出專人明確責(zé)任、采取措施確保工程順利實(shí)施，交通局作為項(xiàng)目承辦單位，對工程進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了實(shí)施意見，并指派一名副局長，組織有關(guān)人員加強(qiáng)對工程實(shí)施的組織工作，為工程實(shí)施提供了可靠的組織保障。二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、確保項(xiàng)目計(jì)劃的全部實(shí)施按照規(guī)定，我們嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，組織專人，實(shí)施對項(xiàng)目建設(shè)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了復(fù)核，并征求了項(xiàng)目所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村領(lǐng)導(dǎo)的意見。對有關(guān)項(xiàng)目的前期工作共同拿出意見，取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在協(xié)調(diào)關(guān)系，解決施工期間的民事糾紛和凈化施工環(huán)境方面他們做了大量的工作，按照項(xiàng)目計(jì)劃的要求，我局采取議標(biāo)的形式，認(rèn)真選擇施工單位，根據(jù)幾年來“村村通”工程施工企業(yè)承包的表現(xiàn)，我們從數(shù)家企業(yè)中選聘出一家信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)的企業(yè)為中標(biāo)單位，他們不負(fù)重望，在10日內(nèi)保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。三、加強(qiáng)施工管理工作、確保工程質(zhì)量為將渡口改造建設(shè)這一惠民工程辦實(shí)、辦好，辦出成效，交通局黨組組織專人，成立了技術(shù)監(jiān)督小組，每一個(gè)施工現(xiàn)場派出一名技術(shù)人員，對施工的全過程實(shí)行旁站監(jiān)督，不管陰天下雨，監(jiān)督人員，全天候跟班作業(yè)，對施工過程中出現(xiàn)的振動不到位、用沙不合格，水泥配比不夠情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，工程竣工后，經(jīng)市海事部門檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，全部符合設(shè)計(jì)要求。xx年年渡口改造工作全部完成了項(xiàng)目計(jì)劃要求，取得了明顯的成效，也為我們積累了經(jīng)驗(yàn)，在下一步的渡口改造建設(shè)工作中，我們一定再接再厲，爭取新的更大的成績。第三篇渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治驗(yàn)收工作總結(jié)渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治驗(yàn)收工作總結(jié)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市海事局《關(guān)于開展渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治活動驗(yàn)收核查工作的通知》文件精神要求，我處認(rèn)真組織并制定了詳細(xì)的活動實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了渡口管理的責(zé)任單位，健全了渡口安全管理機(jī)制，切實(shí)保障了我縣渡口渡船安全、有序運(yùn)輸。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高水上交通安全控制能力，立足建立水上交通安全長效管理和監(jiān)督機(jī)制，推動水上交通安全管理責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)，全面加強(qiáng)渡口、渡船的安全管理，加強(qiáng)渡船安全運(yùn)輸?shù)挠行ПO(jiān)管，進(jìn)一步減少水上交通事故，為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的水上交通安全環(huán)境。二、明確目標(biāo)通過開展專項(xiàng)整治活動驗(yàn)收核查工作，摸清轄區(qū)渡口渡運(yùn)情況，消除渡口、渡船事故隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任制，使渡口、渡船安全管理得到明顯加強(qiáng)，非法渡運(yùn)得以杜絕。逐步建立起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)制為核心、以交通局行業(yè)管理為重點(diǎn)、以地方海事處為保證的渡口、渡船安全管理長效機(jī)制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故，確保水上交通安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)本次專項(xiàng)整治活動驗(yàn)收核查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處專門成立了由處長任組長，副處長任副組長，其他人員為成員的渡口渡船專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，密切配合。四、整治活動驗(yàn)收核查開展情況（一）全面清理整治渡口，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范渡口管理我處明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在現(xiàn)有的3處渡口設(shè)置“渡口責(zé)任警示牌”，并加注了安全管理責(zé)任單位，安全管理第一責(zé)任人，分管安全管理第二責(zé)任人，日常管理責(zé)任單位，簽單管理負(fù)責(zé)人和監(jiān)督舉報(bào)電話，有效建立和落實(shí)了渡口渡船安全管理長效機(jī)制，把渡口安全管理切實(shí)落實(shí)到人頭、船頭。在工作中，我們加強(qiáng)對渡口的現(xiàn)場檢查、巡查，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對渡口源頭的安全管理，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實(shí)渡口簽單發(fā)航制度。（二）積極配備救生設(shè)備，確保渡口運(yùn)輸安全我處高度重視救生設(shè)備配備情況，作為保障我縣渡口運(yùn)輸?shù)闹匾e措，按客渡船乘客定額100%標(biāo)準(zhǔn)配足了救生衣和救生浮具，并在三處渡口明顯位置設(shè)置了“渡口乘客安全提示”欄，張貼宣傳畫40余份，向群眾廣泛宣傳“救生衣行動”，同時(shí)該處切實(shí)按照《成都市救生衣（浮具）管理規(guī)定》的職責(zé)要求，督察鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其渡口簽單員督促渡船乘客100%穿戴救生衣，強(qiáng)化管船員等從業(yè)人員的責(zé)任意識，提高安全管理、安全運(yùn)輸?shù)乃枷搿＃ㄈ┘哟髮ｍ?xiàng)整治檢查，加強(qiáng)執(zhí)法力度我處在專項(xiàng)整治中履職盡責(zé)，以對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的思想，認(rèn)真落實(shí)渡口渡船專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作，結(jié)合我縣水上交通實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對渡口的現(xiàn)場檢查、巡查，渡口源頭安全管理的督察，嚴(yán)厲打擊渡船超載運(yùn)輸，冒險(xiǎn)航行的行為。期間，共現(xiàn)場檢查100多次，糾正一般違章10多起，有力的消除了安全隱患，杜絕了事故的發(fā)生。為了確保今年汛期水上安全，我處海事執(zhí)法人員全部停止了休假，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，遇大風(fēng)、大雨等惡劣天氣時(shí)，全部人員深入到重點(diǎn)渡口、重點(diǎn)船舶現(xiàn)場值守，督促檢查，受到了業(yè)主和船員的一致肯定。通過本次專項(xiàng)整治活動，我縣渡口渡船安全管理機(jī)制進(jìn)一步健全，責(zé)任明確，渡口規(guī)范管理、安全運(yùn)輸思想更深入人心。我處將在下一步的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)對渡口渡船(好的監(jiān)督管理，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府全面落實(shí)渡口管理職責(zé)，加大“救生衣行動”深入、持久的順利開展，加強(qiáng)執(zhí)法力度，確保我縣水上運(yùn)輸安全、穩(wěn)定。二〇一四年四月二十五日第四篇寧都縣交通局渡口站二〇一四年上半年工作總結(jié)寧都縣交通局渡口站二〇一四年上半年工作總結(jié)一年來，我縣渡運(yùn)安全管理工作在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級各部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)文件精神，緊緊圍繞年初局里提出渡口安全零事故的總體目標(biāo)，以隱患治理為主線，立足長效管理，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展順利，確保了我縣無渡運(yùn)事故。現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下一、層層落實(shí)渡運(yùn)安全管理責(zé)任制。年初，我站督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、渡工層層簽訂責(zé)任狀，明確了鎮(zhèn)、村各級渡運(yùn)安全管理責(zé)任，共簽訂責(zé)任書8份，使渡口管理工作真正責(zé)任到人，落實(shí)到船。二、落實(shí)渡口安全檢查制度。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分好各個(gè)渡管員的崗位職責(zé)，加強(qiáng)分管渡口的安全檢查，執(zhí)行“月月檢查制”發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促整改，同時(shí)督促鎮(zhèn)、村在圩日、重大節(jié)日及汛期建立領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保每個(gè)渡口都有鎮(zhèn)、村干部在場負(fù)責(zé)維持秩序。三、組織開展了全縣交通系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)行了全面的安全隱患排查及督促治理，對全縣20個(gè)道路運(yùn)輸企業(yè)和18個(gè)渡口以及在建交通工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對排查出的安全隱患限時(shí)整改。同時(shí)利用現(xiàn)場咨詢，印發(fā)宣傳資料等形式，普及交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識及法律、法規(guī)，動員群眾自覺遵守并參與到維護(hù)安全秩序中來，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。四、按照省市“十一五”農(nóng)村渡口改渡建橋項(xiàng)目規(guī)劃及《江西省農(nóng)村渡口改渡建橋管理辦法》的要求，督促各渡改橋項(xiàng)目的建設(shè)單位抓緊開展對規(guī)劃內(nèi)渡改橋項(xiàng)目的建設(shè)工作。目前，我縣16個(gè)渡改橋項(xiàng)目，已建成5個(gè)，在建11個(gè)。其中，大洲塘大橋、凡石大橋、亭子邊大橋、旱腦大橋的主體結(jié)構(gòu)已基本完成，預(yù)計(jì)8月底完工；坪嶺口大橋、山干大橋、中江大橋進(jìn)度較快，橋梁下部構(gòu)造已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)9月底完工，其他橋梁正抓緊施工，逐步推進(jìn)，并將于年底完工。上半年，雖然取得了一定的成績，但也有不足。如安全生產(chǎn)方面黃石鎮(zhèn)大洲塘渡口渡運(yùn)仍在渡改橋施工水域上游運(yùn)行，我站雖多次下達(dá)整改通知，但仍整改不到位。五、下半年工作打算1、繼續(xù)貫徹落實(shí)渡口安全檢查制度，圍繞隱患治理這一主線大力督促存在隱患渡口的各相關(guān)責(zé)任部門積極開展隱患治理工作，杜絕任何渡運(yùn)安全事故的發(fā)生。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對各渡改橋項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、安全管理和協(xié)調(diào)，加大技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保如期完成我縣“十一五”期間的渡改橋建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。3、加強(qiáng)對重要時(shí)期的安全監(jiān)管，特別是在“十一”黃金周之前前組織人員對全縣交通系統(tǒng)各安全生產(chǎn)責(zé)任部門進(jìn)行安全檢查，確保重要時(shí)期的安全穩(wěn)定?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我們將繼續(xù)努力，切實(shí)抓好渡口渡運(yùn)管理、交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)以及渡改橋建設(shè)工作，為實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸又好又快發(fā)展而奮斗。二〇一四年六月二十九日第五篇渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作xxx渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作電視電話會議領(lǐng)導(dǎo)講話材料同志們今天召開電視電話會議，就是回顧一年多來我市開展渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作的情況，總結(jié)我們所取得的成績，找出存在的問題，提出改進(jìn)措施，確保在明年8月20日前完成整治工作，以優(yōu)異的成績迎接自治區(qū)渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗(yàn)收。下面我講三點(diǎn)意見一、我市渡口渡船專項(xiàng)整治活動的開展情況歷時(shí)兩年的在全國范圍內(nèi)開展的渡口渡船專項(xiàng)整治工作到今天已經(jīng)過去了一年另一個(gè)月（xx年9月27日至xx年年9月30日），一年多來，我市根據(jù)《交通部、安全監(jiān)管總局關(guān)于開展渡口渡船專項(xiàng)整治、規(guī)范渡口渡船安全管理的意見》（交海發(fā)[xx]324號）和交通部、安全監(jiān)管總局《關(guān)于印發(fā)渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案的通知》（交海發(fā)[xx]412號）、《xxxx渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》（xxx政辦發(fā)[xx]121號）及有關(guān)文件精神，結(jié)合我市的實(shí)際，認(rèn)真組織開展了全市范圍的渡口渡船專項(xiàng)整治活動，取得了一定的成績。1、組織保障、制度先行。為確保我市渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作取得成效，市人民政府于xx年1月13日以“內(nèi)部明電”的形式下發(fā)了《xxxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》，“通知”中從指導(dǎo)思想、活動目標(biāo)、整治原則、整治對象、專項(xiàng)整治內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、活動步驟、工作要求等八個(gè)方面進(jìn)行了部署，各縣（區(qū)）人民政府也相應(yīng)地成立了渡口渡船專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和制定下發(fā)了專項(xiàng)整治活動的實(shí)施方案，我市的渡口渡船專項(xiàng)整治活動全面開展。今年4月，自治區(qū)渡口渡船專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組到我市督查，在肯定我市渡口渡船專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，也指出存在的問題。為此，市人民政府在4月份下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<xxx渡口渡船專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組階段性工作會議紀(jì)要>的通知》以及《轉(zhuǎn)發(fā)交通部、安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作要點(diǎn)的通知》，要求各縣（區(qū)）按通知要求確實(shí)開展好渡口渡船專項(xiàng)整治工作。5月份，在我市交通工作會議上，對全市渡口渡船專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并進(jìn)一步部署了專項(xiàng)整治工作。7月份，市人民政府又下發(fā)了《xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市渡口渡船安全管理聯(lián)合整治行動方案的通知》及《xxx市人民政府辦公室關(guān)于開展渡口渡船專項(xiàng)整治活動情況的通報(bào)》，要求各縣（區(qū)）人民政府及有關(guān)部門重視“通報(bào)”提出的問題，并用一個(gè)月的時(shí)間開展聯(lián)合整治活動，切實(shí)扭轉(zhuǎn)整治工作滯后的局面。2、督促落實(shí)開展聯(lián)合整治行動取得初步成效。市人民政府針對xxx庫區(qū)、xxx水利樞紐庫區(qū)及xxx水域無證無照船舶大量存在、整治工作難度大的特點(diǎn)，督促并組織各縣（區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、海事、交通、安監(jiān)、公安等部門開展聯(lián)合整治行動。在xxx庫區(qū)開展了為期近3個(gè)月的整治工作，共對庫區(qū)178艘漁船的使用性質(zhì)進(jìn)行了界定；對266艘農(nóng)自用船進(jìn)行了船舶所有權(quán)登記；客圩渡船檢驗(yàn)發(fā)證142艘，使庫區(qū)450艘船舶納入了管理，多年來無序、混亂的水上交通安全局面得到改善。在對xxx水利樞紐庫區(qū)的專項(xiàng)整治工作中，市人民政府組織xxx區(qū)人民政府、安監(jiān)、交通、海事、公安、漁政等部門90多人參加了行動，共清除抬網(wǎng)200多張，有力地打擊了私設(shè)礙航障礙物的違法行為，使庫區(qū)的通航秩序得到了改善。一年來，在市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各縣（區(qū)）及有關(guān)部門的共同努力，渡口渡船專項(xiàng)整治工作取得了一定的成績審批渡口36處（73處渡口），渡口審批率為49%；改造渡口8處，投入資金79萬元（尚未驗(yàn)收）渡船達(dá)標(biāo)132艘（266艘渡船），渡船達(dá)標(biāo)率為49%；改造渡船1艘，投入資金9萬元；持證渡船船員296人。二、專項(xiàng)整治存在的問題及原因分析回顧一年來我市的專項(xiàng)整治工作，雖然取得了一定的成績，但與整治方案的要求和自治區(qū)整治工作進(jìn)度相比，還存在相當(dāng)大的差距，到11月30日止，渡口審批率僅為49%；渡口達(dá)標(biāo)率為0；渡船達(dá)標(biāo)率僅為49%。被自治區(qū)渡口渡船專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組列為“整治工作進(jìn)展緩慢，渡口達(dá)標(biāo)率低的市”進(jìn)行重點(diǎn)督查。究其原因，主要是1、部分縣（區(qū)）對專項(xiàng)整治活動的重視程序不夠，整治工作進(jìn)度慢，渡口和渡運(yùn)安全監(jiān)管部門仍未指定（有船的10個(gè)縣（區(qū)）均未指定監(jiān)管部門），不能及時(shí)按規(guī)定上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，影響了全市專項(xiàng)整治工作的進(jìn)度（10個(gè)縣（區(qū)）均存在這個(gè)問題）；個(gè)別縣仍未按市政府的統(tǒng)一部署開展工作（xx、xx兩縣至今未見上報(bào)專項(xiàng)整治活動方案）。2、渡口的審批和渡船更新改造工作效果不明顯，資金投入不足，如xx、xx、xx、xx四縣的渡口審批率為0，xx縣渡船的達(dá)標(biāo)率為0，xx縣渡船的達(dá)標(biāo)率僅為98%。3、各相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)溝通不夠，未能形成合力。4、今年正值三級政府換屆期間，一些工作銜接不夠，在一定程度上對渡口渡船專項(xiàng)整治工作造成了不利影響。5、各縣（區(qū)）對水上交通工作不重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗(yàn)組織工作不到位。三、對近期工作的要求進(jìn)一步推進(jìn)渡口、渡船安全管理專項(xiàng)整治工作，對于扭轉(zhuǎn)我市該項(xiàng)工作滯后的局面，推進(jìn)我市渡口建設(shè)和渡船更新工作進(jìn)程，落實(shí)水上交通安全管理責(zé)任，解決水上交通安全管理中存在的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和深層次問題，確保讓人民群眾“過上平安渡、乘上放心船”具有十分重大的意義，希望縣、鄉(xiāng)人民政府和相關(guān)監(jiān)管部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，站在構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村，打造平安水上交通安全環(huán)境的高度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。1、各縣（區(qū)）人民政府、各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感，清醒地認(rèn)識到我市目前整治工作中面臨的嚴(yán)峻形勢。政府換屆后要做好工作的銜接，各縣（區(qū)）分管安全生產(chǎn)工作的副縣長要擔(dān)任專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全力推進(jìn)渡口、渡船的達(dá)標(biāo)工作。2、各縣（區(qū)）人民政府要限時(shí)完成渡口的審批工作。分兩步進(jìn)行，一是對各自行政區(qū)域內(nèi)的渡口進(jìn)行一次復(fù)核，弄清渡口的性質(zhì)（義渡、半義渡），對那些已審批現(xiàn)已沒有渡船的渡口該撤銷的下文撤銷，對還沒審批的渡口抓緊時(shí)間審批。該項(xiàng)工作要求在xx年年的1月底前完成，以文件的形式報(bào)市渡口渡船專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是做好渡口改造計(jì)劃。對需要改造的渡口進(jìn)行評估（渡口的現(xiàn)狀、按照渡口驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造所需經(jīng)費(fèi)），做好計(jì)劃、分步實(shí)施。該項(xiàng)工作要求在xx年年2月底前完成，并將計(jì)劃報(bào)市渡口渡船專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、各縣（區(qū)）人民政府和相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合，在渡船達(dá)標(biāo)問題上著重抓好以下幾方面的工作一是船舶性質(zhì)界定工作，對那些申請參加渡運(yùn)，經(jīng)船檢部門檢驗(yàn)不合格、低質(zhì)量的船舶清理出來，不列入渡船范疇；二是對經(jīng)檢驗(yàn)合格，但證照不齊全的船舶，要督促船主限時(shí)到有關(guān)部門辦理手續(xù)，并登記在冊；三是結(jié)合實(shí)際制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)客圩渡船標(biāo)準(zhǔn)化船型推廣工作方案。這三項(xiàng)工作要求在xx年年2月底完成；四是組織聯(lián)合整治工作組對私自設(shè)渡口、非法渡運(yùn)及非法造船廠點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊、堅(jiān)決取締，該項(xiàng)工作要求在xx年年1月底前開展一次行動。4、各縣（區(qū)）人民政府要建立健全渡口安全管理責(zé)任制和安全管理制度，指定渡口和渡運(yùn)安全監(jiān)管部門，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)，將把落實(shí)情況于xx年年3月底以前報(bào)市渡口渡船專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。5、各縣（區(qū)）一定要重視水上交通安全工作，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗(yàn)組織工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗(yàn)覆蓋率達(dá)100%，不留盲區(qū)死角。6、市渡口渡船專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成督查組按照4項(xiàng)工作完成的時(shí)間到各縣（區(qū)）進(jìn)行督查，對完不成工作任務(wù)的給予通報(bào)批評。同志們，在全市范圍內(nèi)進(jìn)一步開展渡口渡船專項(xiàng)整治活動，是我市全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會、維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)我市水上交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措，我相信，在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們統(tǒng)一思想，樹立起信心，認(rèn)真地去落實(shí)每項(xiàng)工作，就一定能夠圓滿完成這項(xiàng)工作。謝謝！三化管理工作總結(jié)明珠社區(qū)三化管理工作總結(jié)為進(jìn)一步鞏固和深化“社區(qū)班子建設(shè)年”活動成果，推動全區(qū)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)再上新水平，明珠社區(qū)確定201*年為“社區(qū)三化管理年”，全面構(gòu)建“社區(qū)網(wǎng)格化、協(xié)同化、信息化”的社區(qū)管理模式，提高社區(qū)工作民主化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力保證。（一）通過開通明珠社區(qū)服務(wù)網(wǎng)、明珠講堂、手機(jī)學(xué)堂，暢通了黨員干部的學(xué)習(xí)渠道。今年我社區(qū)為了使黨員群眾便于參與學(xué)習(xí)，開通了明珠社區(qū)講堂，定期組織黨員群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有政府重要文件精神、中共黨史學(xué)習(xí)、先進(jìn)的工作學(xué)習(xí)方法等，至今為止已組織集中學(xué)習(xí)21次，通過學(xué)習(xí)使廣大黨員、干部、群眾正確認(rèn)識黨的歷史，牢固樹立堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國特色社會主義道路的信心，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，都具有十分重要的意義。利用社區(qū)通開通了手機(jī)學(xué)堂，把學(xué)習(xí)材料不定期的以短信形式發(fā)送到每一名黨員干部手機(jī)上，使黨員干部足不出戶就能參加學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為經(jīng)常性。開通了明珠社區(qū)服務(wù)網(wǎng)，把政府文件和信息、相關(guān)政策通過服務(wù)網(wǎng)向居民公布，增加工作透明度的同時(shí)，也能隨時(shí)隨地的了解社區(qū)的工作動態(tài)，提高了工作效率。（二）采用分片、分塊、分棟管理，暢通了社區(qū)的信息反饋渠道。為了以服務(wù)帶動管理，真正的做到群眾有所呼，我有所應(yīng)，社區(qū)以樓棟為單位，每棟樓設(shè)一名信息，負(fù)責(zé)反饋了本棟樓的所有信息，每三棟樓選聘一名居民代表，負(fù)責(zé)將本塊的信息反饋到社區(qū)，把社區(qū)棟居民樓分成四片，每一片由一名社區(qū)干部負(fù)責(zé)管理，這樣就形成了社區(qū)干部管片、居民代表管塊、信息員管棟的網(wǎng)格化管理模式。今年以來共開展民情調(diào)查問卷2次；共1200份，把居民群眾反饋上來的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把反饋的結(jié)果及時(shí)報(bào)送街道相關(guān)部門，盡快解決。通過這些工作的開展，為化解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定排查社會問題、精細(xì)服務(wù)群眾加強(qiáng)公共安全體系、營造良好社會環(huán)境?。ㄈ┙⒘它h員議事會、居民代表議事會，暢通了黨員群眾參政議政的渠道。根據(jù)我支部議事會黨員年齡偏高這一情況，今年我們組織所有黨員對議事會成員進(jìn)行了重新投票選舉工作，把相對年青一些的黨員選入議事會成員，以他們帶動所有黨員，用他們的創(chuàng)新思維來開展工作，為工作開展提供了保障。本著民主、公開、公正的原則，調(diào)動居民參政、議政，在26名居民代表中投票選舉出7名有正義感，有水平，熱心支持社區(qū)工作的居民代表，聘為我們的居民議事會代表，使居民的意見和建議能夠及時(shí)反饋，更好的為居民服務(wù)。（四）便民機(jī)制代理制，暢通了居民辦事難的渠道。針對居民辦事難的問題，我社區(qū)開展了為民服務(wù)全程代理制，建立了“明珠社區(qū)QQ群”，把所有社區(qū)業(yè)務(wù)在群內(nèi)公開，并把辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的程序及證件通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，方便居民辦事，把社區(qū)工作人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行公示，手機(jī)號碼公開，隨時(shí)隨地為居民辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，解決了居民辦事難的問題。三、為了解決好居民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的各類問題，今年我社區(qū)在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展為群眾辦實(shí)事活動，今年我社區(qū)辦實(shí)事活動共有七項(xiàng)內(nèi)容（一）積極協(xié)助辦事處改建了明珠社區(qū)便民市場，方便群眾生活。（二）建設(shè)愛心超市，幫扶困難群眾。（三）建立了義工隊(duì)伍，鼓勵社區(qū)居民積極參與，引導(dǎo)他們從小事做起，從身邊的事做起，講奉獻(xiàn)，比付出，營造和諧的社區(qū)氛圍。（四）對社區(qū)內(nèi)的樓棟門牌進(jìn)行統(tǒng)一編號、掛牌，街巷統(tǒng)一命名掛牌，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，使社區(qū)整體規(guī)范化。（五）完善居民區(qū)文化廣場設(shè)施，跟定群眾業(yè)余文化生活。（六）成立社區(qū)勞務(wù)服務(wù)公司，逐漸提升為民服務(wù)水平。（七）在辦事處的支持下，建立了社區(qū)藝術(shù)團(tuán)，方便群眾參與活動，使愛好音樂的老人老有所樂。明珠社區(qū)黨支部擴(kuò)展閱讀維修車間一季度三化管理工作總結(jié)維修車間一季度三化管理工作總結(jié)一季度，維修車間積極響應(yīng)中心號召，結(jié)合自身工作實(shí)際情況，大力開展“三化”管理工作，維修車間將“合理化建議”、“標(biāo)準(zhǔn)化操作”、“精細(xì)化管理使”作為車間管理的重中之重，使“三化”管理工作理念深入人心，下面就對一季度的“三化”管理做如下總結(jié)一、合理化建議方面維修車間在組織全員提合理化建議的過程中，本著重在落實(shí)的原則，加強(qiáng)過程控制，做到有建議、有評審、有整改、有驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。車間充分調(diào)動每一位員工參與合理化建議活動的積極性，每月組織員工提合理化建議，重點(diǎn)從生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、節(jié)能降耗等方面查缺補(bǔ)漏。對所提合理化建議，都要有現(xiàn)狀分析、有整改措施，并切實(shí)具有可操作性。車間每月組織技術(shù)人員進(jìn)行匯總分析，對切實(shí)可行的，完善落實(shí)方案，制定落實(shí)計(jì)劃，明確完成時(shí)間、完成標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)，車間主要負(fù)責(zé)人每月檢查驗(yàn)收，一季度維修車間共提交合理化建議XX條，采納XX條，其中中心采納XX條，公司采納XX條。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作方面各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來到檢修車間光臨指導(dǎo)，作為檢修車間一名普通檢修電工，能代表車間全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢修車間實(shí)施精細(xì)化管理后的一些感受，深感榮幸，有不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。檢修車間被部確定為精細(xì)化管理試點(diǎn)單位后，在員工中引起了強(qiáng)烈的反響，但更多的是擔(dān)心；精細(xì)化管理到底是什么樣的管理模式？實(shí)施精細(xì)化管理后，自己的收入會不會減少？是不是被評為機(jī)會員工就可能下崗了？集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益和各方面做得都很好，為什么還要搞精細(xì)化管理呢？這是當(dāng)時(shí)車間員工的真實(shí)心態(tài)。從那時(shí)起，車間領(lǐng)導(dǎo)每天都講精細(xì)化管理的意義、目的。每天講的全是精細(xì)化，經(jīng)常搞培訓(xùn)，我們對這些高密度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試感到了巨大的壓力。后來才知道這是宣傳教育階段時(shí)的硬性灌輸、強(qiáng)制性學(xué)習(xí)，不采取這種強(qiáng)制灌輸、強(qiáng)制性學(xué)習(xí)手段我們就無法實(shí)現(xiàn)思想觀念上的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí)我們對精細(xì)化管理從不認(rèn)識到認(rèn)識，從不理解到理解，思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，企業(yè)要發(fā)展，只有通過精細(xì)化管理才會使企業(yè)做大做強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)大員工的利益也會不斷的提高，才會有所保障。應(yīng)該說精細(xì)化管理關(guān)系到每名員工的切身利益。在運(yùn)行和正式實(shí)施中我的體會和感受是這樣的一、整理、清潔、規(guī)范給自身帶來的益處過去我在生活上雜亂無章，不拘小節(jié)，工作中存在著諸多如工具、材料等等亂仍亂放的習(xí)慣性毛病，但是通過實(shí)施精細(xì)化管理，從強(qiáng)制到自覺，真是變了一個(gè)人，回家里也主動收拾屋子，這些活過去我根本就不干，連媳婦都夸我變得出息了，立整了。雖然我和所有員工的文明行為收到了實(shí)際效果，但與精細(xì)化管理要求還有距離，但變化是實(shí)實(shí)在在的。通過定置管理廠區(qū)環(huán)境、班組環(huán)境、現(xiàn)場環(huán)境，小到每個(gè)人的更衣箱、水杯，大到設(shè)備都規(guī)范、整潔、有序，短短幾個(gè)月就有如此大的變化，讓我們感到吃驚，變化太快了，領(lǐng)導(dǎo)抓的緊，員工就得跑步前進(jìn)，否則就會掉隊(duì)。讓我們每天都工作和生活在這樣一個(gè)舒心的環(huán)境中心情更舒暢了、干勁更足了，再干不好工作真誰也對不起了?，F(xiàn)在我們班組已經(jīng)達(dá)到了人人都有事干、事事都有人管、人人都能把每件事做好、每件事都有人考核的管理流程的要求。每次作業(yè)前都按工作程序去作業(yè)，雖然比過去麻煩了費(fèi)時(shí)了，但是安全有了切實(shí)的保證，檢修質(zhì)量也提高了。以我們班為例，實(shí)施精細(xì)化管理后的三個(gè)多月的時(shí)間里，在少油斷路器機(jī)構(gòu)解體檢修、少油斷路器、互感器、隔離開關(guān)等檢修中沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題，因?yàn)闄z修有了標(biāo)準(zhǔn)，有了工藝要求，有了制度的約束，不是你想不想這樣干而是必須這樣干，要求高了，標(biāo)準(zhǔn)高了，這就是精細(xì)化管理所帶來的必然結(jié)果。二、素養(yǎng)、準(zhǔn)時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)使我的責(zé)任心得到了進(jìn)一步提高精細(xì)化管理考核細(xì)則中“素養(yǎng)”一項(xiàng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)水平、技能、言行舉止、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面。這些要求剛開始的時(shí)候很難適應(yīng)，因?yàn)檫^去養(yǎng)成的一些不良習(xí)慣，比如亂仍煙頭、敞胸露懷、不文明的口頭語等等一下子很難改掉，所以這方面在考核中經(jīng)常被扣分，很丟面子。我自己暗下決心一定要改掉不良習(xí)慣，爭當(dāng)優(yōu)秀員工。在這之后，在班里我被評為優(yōu)秀員工的次數(shù)最多，但也有被評為合格員工的時(shí)候，這就是“三工轉(zhuǎn)換”嘛，這就是“激勵機(jī)制”。在周五講評中，剛開始大家都不好意思、張不開嘴，時(shí)間長也就習(xí)慣了、適應(yīng)了。你今天是優(yōu)秀員工，明天就可能是機(jī)會員工。剛一松勁，就可能被別人超過去了，所以必須保持旺盛的干勁，必須鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，沒有技術(shù)能力就別想當(dāng)優(yōu)秀員工。愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)，重要是工作態(tài)度，養(yǎng)成了一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的良好工作習(xí)慣是精細(xì)化管理的目的。通過精細(xì)化管理使我們的責(zé)任心得到了增強(qiáng)，比如我、還有其他很多同志，每天都早早來到班上把班組的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)打掃一遍，沒有人安排我們這么做，這完全是靠自覺性的，我想這也就是文明行為的初步養(yǎng)成吧。三、作業(yè)程序清晰了，安全有了可靠的保證通過精細(xì)化管理，我覺得安全真的有了可靠的保證，人的不安全因素，設(shè)備隱患排查處理走上了規(guī)范的軌道，從安全技術(shù)措施到每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人管，都有人監(jiān)護(hù)。作業(yè)現(xiàn)場井然有序。我們的安全意識也得到了增強(qiáng)，每天的班前會集體安全宣誓為每天安全工作打下了思想基礎(chǔ)；作業(yè)前的指定安全重點(diǎn)防范成為護(hù)身符；班后的安全工作總結(jié)形成了一個(gè)大的良性循環(huán)，運(yùn)行起來順暢，安全也有了切實(shí)的保證。比如在隱患發(fā)現(xiàn)與處理上，過去不是自己包的設(shè)備，根本就不看，更不用說去管了。通過精細(xì)化管理我們的責(zé)任心增強(qiáng)了，把本班組甚至全車間的設(shè)備都包含進(jìn)去，每個(gè)人都在發(fā)揮作用。如在小康變電所住宅區(qū)少油斷路器機(jī)構(gòu)解體檢修時(shí)，我發(fā)現(xiàn)出口隔離開關(guān)相支持絕緣子有裂紋，我馬上向班長匯報(bào)，經(jīng)車間安排及時(shí)進(jìn)行了更換，避免了一起重大事故的發(fā)生。把別人包的設(shè)備當(dāng)成自己的設(shè)備，這是我們最大的變化，也就是通過精細(xì)化管理把我們每個(gè)人都溶入到團(tuán)隊(duì)的整體利益上了。今年在“一百”活動中我們班還被部評為“優(yōu)秀班組”。年終被車間推薦為部的“先進(jìn)班組”?？傊ㄟ^精細(xì)化管理我切身體會到一是我們的思想觀念、精神面貌與工作態(tài)度發(fā)生了改變。二是工作程序、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到了理順，走上了規(guī)范化。三是安全有了保證，各種制度的嚴(yán)肅性體現(xiàn)出來了。四是文明行為已初步形成，自覺性得到了提高。我相信通過精細(xì)化管理可以達(dá)到作業(yè)規(guī)范、行為文明、現(xiàn)場清潔、環(huán)境清新的工作格局。使我們每一名員工都切實(shí)感到了實(shí)實(shí)在在的變化，隨著精細(xì)化管理的不斷深入，企業(yè)的前途、員工的利益一定會更上一層樓，精細(xì)化管理成果一定更加豐碩！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！本報(bào)訊“現(xiàn)在這個(gè)搖枕翻轉(zhuǎn)機(jī)真是省事，整個(gè)翻轉(zhuǎn)只用三個(gè)按鈕控制就可以自動完成，真是不賴！”３月１８日，鄭州北車輛段負(fù)責(zé)搖枕翻轉(zhuǎn)檢查的職工趙鵬試用新型搖枕翻轉(zhuǎn)機(jī)后，連連叫好。提起這臺新式搖枕翻轉(zhuǎn)機(jī)，還要從一個(gè)小建議說起。以前貨車車輛的搖枕翻轉(zhuǎn)檢查，是通過天車移動分解來完成的，勞動強(qiáng)度大、工作效率低，還存在著嚴(yán)重的安全隱患。設(shè)備車間工程師、共產(chǎn)黨員張建國經(jīng)過詳細(xì)了解，向車間提出了進(jìn)行翻轉(zhuǎn)機(jī)改造的合理化建議。車間迅速成立了由他擔(dān)任組長的攻關(guān)小組。經(jīng)過３個(gè)月的攻關(guān)，他們研制出了實(shí)用、高效的新設(shè)備，用這種新設(shè)備只需３個(gè)按鈕就能完成全部作業(yè)程序。去年年底，該項(xiàng)目通過了鄭州鐵路局的成果鑒定，設(shè)備投入使用后，每年可節(jié)約人工和材料費(fèi)用２０余萬元。圍繞安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題采用職工合理化建議，是鄭州北車輛段一貫堅(jiān)持的原則?！奥毠ぶ刑N(yùn)藏著大智慧。我們要用廣大職工的智慧鋪就科技興段之路！”該段黨委書記劉海新如是說。近年來，該段在職工中開展以“提一條合理化建議、推廣一項(xiàng)新成果、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改革一項(xiàng)新工藝”為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”活動，通過采納建議和組織攻關(guān)，換來了作業(yè)流水線的暢通和修車質(zhì)量的提高。與此同時(shí)，該段還積極引導(dǎo)，把部分成果推向市場，使職工的“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。輪對檢修流水線上原有的輪對除銹機(jī)十分笨重，由于故障多，經(jīng)常影響網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的正常運(yùn)作。負(fù)責(zé)該設(shè)備維修的共產(chǎn)黨員李永季提出了自己的建議采用自來水噴淋，一個(gè)主電機(jī)上連接兩個(gè)鋼刷，用絲杠帶動，左右移動除銹。他主動請纓，對輪對除銹機(jī)進(jìn)行“減負(fù)”改造，研制開發(fā)了“ＺＢＬ－３Ａ型全自動輪對除銹機(jī)”。新型除銹機(jī)投入使用后，生產(chǎn)線上輪對除銹這個(gè)“老大難”問題不再影響生產(chǎn)進(jìn)度。不久，該項(xiàng)成果獲得鐵道部優(yōu)秀成果獎，這種除銹機(jī)還遠(yuǎn)銷佳木斯、石家莊、西安東等車輛段，為該段創(chuàng)效４０余萬在棗礦集團(tuán)，有一道獨(dú)特景觀令人耳目一新員工們行走在礦區(qū)，兩人會自覺走成一列，三人以上會自動成為一路縱隊(duì)這個(gè)典型細(xì)節(jié)是棗礦集團(tuán)推行“三化管理”打造強(qiáng)勢企業(yè)的一個(gè)剪影。棗莊礦業(yè)集團(tuán)是一個(gè)具有100多年開采歷史的煤炭老企業(yè)。近幾年來，棗礦集團(tuán)針對煤炭生產(chǎn)粗放型作業(yè)的特殊性，把一系列現(xiàn)代化管理理念、手段與企業(yè)文化緊密融合，探索和總結(jié)出了以精細(xì)化、市場化、軍事化等“三化”為主要內(nèi)容的管理模式。這一管理創(chuàng)新成果，被稱為“棗礦現(xiàn)象”，并成為參與國內(nèi)外市場競爭的品牌優(yōu)勢?！皼]有管理的創(chuàng)新，就沒法形成企業(yè)的核心競爭力?！睏椀V集團(tuán)之所以在日趨激烈的市場競爭中不斷實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，靠得就是向管理要出路，向管理要效益。精細(xì)化管理使全礦發(fā)生了深刻變化。不管你是誰，在什么崗位，干什么事或怎么干，都會有責(zé)任、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督；什么時(shí)間、什么地方都不會出現(xiàn)管理上的真空與漏洞。精細(xì)化管理同時(shí)推行的市場化運(yùn)作，就是構(gòu)建橫到邊、縱到底的市場網(wǎng)絡(luò)和價(jià)格體系、考核體系，建立上萬種產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)格目錄，形成物有價(jià)、人有值的定量市場運(yùn)作模式。形成了每一個(gè)生產(chǎn)者都是經(jīng)營者、每一個(gè)生產(chǎn)要素都有價(jià)格、每一個(gè)市場行為都能有效控制、每一項(xiàng)工作都講究投入產(chǎn)出的價(jià)值觀，使單位與單位之間、上道工序與下道工序之間由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的供需關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的買賣關(guān)系。棗礦集團(tuán)于3年前將軍事化管理引入到企業(yè)管理中。按照思想道德純潔化、工作安排命令化、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、遵守紀(jì)律規(guī)范化、集體活動統(tǒng)一化、言行舉止文明化、穿戴著裝整齊化、環(huán)境衛(wèi)生清新化的要求，努力把員工塑造成軍人，把礦山打造成軍營，并由此建立了計(jì)劃、執(zhí)行、考核、責(zé)任追究、獎懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制，讓礦區(qū)始終呈現(xiàn)和保持一種良好的精神狀態(tài)和戰(zhàn)斗力?！叭芾怼痹谄髽I(yè)的推行，促進(jìn)了全礦上下整體執(zhí)行力的提升。200x年棗礦集團(tuán)對全年152項(xiàng)行政重點(diǎn)工作實(shí)行了目標(biāo)管理，對重點(diǎn)工程簽訂軍令狀。棗礦集團(tuán)在對新安、新源、濱湖的礦井建設(shè)中，運(yùn)用“三化管理”取得了明顯效果。其中有36名職工、年生產(chǎn)能力500萬噸規(guī)模的新安煤礦，投資僅有6億元，而職工股份占總股本的49%，該礦實(shí)現(xiàn)了全國同類型礦井投資最省、速度最快、機(jī)制最新、用人最少、成本最低、效益最好、效率最高的“七最”目標(biāo)。而年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力100萬噸的新源礦井、濱湖礦井僅用18個(gè)月建成投產(chǎn)，創(chuàng)出了全國同類型礦井建設(shè)新速度。管理的創(chuàng)新使棗礦集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益大幅度躍升200x年原煤生產(chǎn)201*.6萬噸，同比增加229萬噸；企業(yè)總收入1628億元，同比增加46億元；非煤收入59億元，同比增加10.7億元；固定資產(chǎn)總額1533億元，同比增長238%；職工人均收入27382元，同比增長171%。集團(tuán)公司已成為擁有集煤炭生產(chǎn)加工、鐵路運(yùn)輸、地質(zhì)勘探、煤發(fā)電、煤化工、機(jī)械制造、建筑建材、生物工程、文教衛(wèi)生于一體的，跨國界、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán)。工作標(biāo)準(zhǔn)化就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。這是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。因此，我們在高產(chǎn)高效礦井建設(shè)中，始終把基礎(chǔ)建設(shè)作為長線工程，持之以恒，常抓不懈，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，根據(jù)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法，制定具體實(shí)施細(xì)則和檢查驗(yàn)收辦法，尤其是對于新標(biāo)準(zhǔn)中沒有明確限量規(guī)定的內(nèi)容做了明確規(guī)定；每年堅(jiān)持開展各專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)，每次會戰(zhàn)都制定出具體的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，責(zé)任到人，嚴(yán)格獎罰，從而推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。在崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面，本著“由理論向?qū)嵺`，由應(yīng)知向應(yīng)會轉(zhuǎn)變”的原則，抓崗位培訓(xùn)、持證上崗，提高職工持作技能，規(guī)范操作行為。全礦上崗人員應(yīng)知應(yīng)會率達(dá)到95%，規(guī)范操作率達(dá)到85%以上。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)范圍、工作內(nèi)容對本系統(tǒng)內(nèi)的每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位、每個(gè)職工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確描述，做到事事有規(guī)范，件件有標(biāo)準(zhǔn)。3）考核制度化，就是從地面到井下，建立完善全方位的考核體系，逐級落實(shí)責(zé)任，使依法治礦和人性化管理在每個(gè)人、每個(gè)工種、每個(gè)崗位得到落實(shí)。每月由企管辦牽頭，對各單位的工作績效進(jìn)行檢查、量化打分、獎罰兌現(xiàn)。全部可控的全部考核，部分可控的部分考核，不可控的不考核。3、推行“一項(xiàng)制度”、“三化”管理的重要性和必要性1）近年來，隨著市場競爭的日趨激烈，國有企業(yè)普遍面臨著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)，特別是煤炭行業(yè)出現(xiàn)的市場疲軟、銷售不暢、價(jià)格下滑、貨款回收困難的不利局面，嚴(yán)重制約著煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展，對于山西焦煤集團(tuán)公司**礦這樣一座年輕的特大型現(xiàn)代化礦井，也不例外，唯有按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，逐步構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)的管理體系和高效的運(yùn)行機(jī)制，不斷開展經(jīng)營創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭能力，企業(yè)才能適應(yīng)市場，進(jìn)而開拓市場，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2）近年來，我們也曾先后認(rèn)真學(xué)習(xí)邯鋼、海爾、海信、兗煤、新汶等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)施“三條線”管理，這些學(xué)習(xí)和嘗試，無疑為企業(yè)管理走向科學(xué)化積累了定貴的經(jīng)驗(yàn)。但由于學(xué)習(xí)的往往是局部經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)之間的具體情況也不盡相同，加之企業(yè)中還不同形式不同程度地存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的落后管理方式，以及兩個(gè)文明建設(shè)認(rèn)識和發(fā)展上的不均衡，百倍的努力往往事倍功半，難以達(dá)到管理科學(xué)化的目的。實(shí)踐證明，企業(yè)要改革，要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，沒有現(xiàn)成的模式可搬，必須充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，尊重企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律，尊重企業(yè)管理的整體性去探索和創(chuàng)新，“以創(chuàng)新強(qiáng)管理，向管理要效益，以創(chuàng)新求突破，靠管理求發(fā)展”，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。在如何實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新上，我們認(rèn)為，絕不能僅僅在形式上求改變，打破常規(guī)，而關(guān)鍵是在內(nèi)容上要充實(shí)、要豐富、要切中要害，注重結(jié)合；在舉措上要得力，力求具體、可行、有效和完善。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)是一個(gè)統(tǒng)一的不可分割的整體。因此，管理要創(chuàng)新就必須從企業(yè)整體的高度著眼與入手，堅(jiān)持兩手抓，兩手硬，必須克服過去責(zé)任不到位，落實(shí)不到位的問題，確保政令暢通，水流到頭。正是基于這樣一個(gè)企業(yè)管理“整體性”的正確認(rèn)識，并抓住任何工作要在“目標(biāo)明確、責(zé)任到位、落實(shí)到位”這一指導(dǎo)思想，才確定了對礦井“兩個(gè)文明建設(shè)同安排、同考核、同獎懲”的“責(zé)任法人”制度以及與之相配套的“三化”管理工作思路。3）內(nèi)部管理主要沿用了以行政手段為主的管理模式，其弊端如下一是不能使各經(jīng)濟(jì)主體之間直接發(fā)生橫向經(jīng)濟(jì)往來。服務(wù)與被服務(wù)雙方之間是行政指令的關(guān)系，不僅推行“一項(xiàng)制度”和“三化”管理是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及范圍廣、工作量大，還要隨時(shí)根據(jù)市場變化進(jìn)行宏觀調(diào)控，因此，必須制定與之配套的保證措施；一是轉(zhuǎn)變觀念。要使內(nèi)部市場化管理順利實(shí)施，首先必須樹立市場觀念，否則，一切措施如同虛設(shè)，發(fā)揮不了效應(yīng)；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的組織保證體系。礦成立推行“一項(xiàng)制度”、“三化”管理領(lǐng)導(dǎo)組，礦長、書記任組長，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)組每月召開一次專題會議，總結(jié)安排“一項(xiàng)制度”、“三化”管理的有關(guān)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各市場主體之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)不合理價(jià)格，同時(shí)按照效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，平衡各單位的收入情況。市場化管理辦公室負(fù)責(zé)制定嚴(yán)密的工作計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保內(nèi)部市場化工作有條不紊地進(jìn)行；三是加強(qiáng)經(jīng)營管理。首先要抓好各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作，包括標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，完善計(jì)量考核手段，健全定額和臺帳，加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場管理。在此基礎(chǔ)上健全、完善適應(yīng)內(nèi)部市場化要求的各項(xiàng)科學(xué)管理制度，加強(qiáng)專業(yè)管理；四是維護(hù)政策、制度的嚴(yán)肅性。從而保證市場機(jī)制能夠正常發(fā)揮作用。五是引入賽馬機(jī)制，把市場經(jīng)濟(jì)的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，給了每個(gè)人以平等的競爭機(jī)會；在開展績效考核時(shí)，把壓力層層傳遞給每一名員工，把企業(yè)生存和發(fā)展的重任由全員分擔(dān)，使每一名員工都動起來，聚集出企業(yè)的整體活力。幾年來，**煤礦通過實(shí)施“一項(xiàng)制度”、“三化”管理，企業(yè)面貌發(fā)生了深刻變化。強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)。使人人心中有壓力，人人肩上有擔(dān)子，“責(zé)任與失誤共負(fù)，獎勵與處罰同享”，各級干部按照責(zé)任要求，主動深入基層找問題、抓管理、送服務(wù)，與基層管理人員、技術(shù)人員打成一片，把管理職能和任務(wù)落到了實(shí)處。同時(shí)，克服了“兩張皮”、“一手軟、一手硬”、顧此失彼的老問題，保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明，各系統(tǒng)的工作不僅沒有削弱、紊亂，反而得到加強(qiáng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。正是通過做了深入細(xì)致的思想政治工作、精神文明建設(shè)工作、社會治安綜合治理、礦區(qū)穩(wěn)定工作等，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成又保證了其它工作的正常開展。推出了一系列配套改革管理措施，振奮了職工精神。新機(jī)制帶來了觀念上、工作上的改革創(chuàng)新，使職工看到了企業(yè)的希望和未來。職工在實(shí)踐中感到，現(xiàn)在工作干好干壞不一樣，關(guān)鍵看自己的工作實(shí)績，自己的一言一行關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也體現(xiàn)著自身價(jià)值。過去煤礦是以生產(chǎn)為中心、以產(chǎn)量論英雄、以銷量評功績，不管市場是否接受、貨款是否收回，職工只講投入，不問產(chǎn)出。推行內(nèi)部市場化管理以來，成本觀念、效益意識深入人心，每個(gè)單位、每個(gè)崗位都由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，每個(gè)工作日下來，投入產(chǎn)出情況一目了然，職工的競爭意識、服務(wù)意識也不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。各單位都結(jié)合各自實(shí)際建立完善了工人崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)和干部崗位責(zé)任制，基本上達(dá)到了“全、細(xì)、嚴(yán)”的要求，對于克服職責(zé)不清和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象起到了較好的作用。所謂“全”，就是工人的標(biāo)準(zhǔn)有七項(xiàng)內(nèi)容，即產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、事故控制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、限額耗材定額和勞動紀(jì)律規(guī)定。干部辦事細(xì)則必須有四個(gè)方面，即分管指標(biāo)必須完成；分管的基礎(chǔ)工作必須健全；專業(yè)分析必須及時(shí)、準(zhǔn)確；業(yè)務(wù)工作必須取得成績。所謂“細(xì)”，就是按工人崗位確定標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)崗位都要訂出幾條標(biāo)準(zhǔn)；每一個(gè)干部都要把所承擔(dān)業(yè)務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)地訂出辦事程序，協(xié)作關(guān)系，時(shí)限和完成程度。所謂“嚴(yán)”，就是制定崗位標(biāo)準(zhǔn)和辦事細(xì)則，不能遷就現(xiàn)狀，而且要按創(chuàng)水平的要求制訂。不僅有“定向”要求，而且有明確的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間要求，能夠據(jù)以考核。如綜一隊(duì)將安監(jiān)處下發(fā)的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到職工手中，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，不定時(shí)進(jìn)行抽考，督促職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和熟練掌握崗位技能，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；綜采三隊(duì)每天由隊(duì)長、書記主持班前會，總體把握當(dāng)天值班情況及井下現(xiàn)場情況并安排生產(chǎn)任務(wù)。班長具體分工，各工種人員必須說出其崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、出現(xiàn)緊急情況的應(yīng)急措施等方可上崗。這樣以來，班前會明顯由過去傳統(tǒng)的被動教育變成了主動學(xué)習(xí)，推動了全隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。機(jī)電科修訂了機(jī)電設(shè)備管理制度、供用電系統(tǒng)管理制度、機(jī)電事故管理制度、分配方案、考勤制度等，真正做到事事有規(guī)范，件件有標(biāo)準(zhǔn)。降低了成本費(fèi)用。各市場主體自覺地把生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各類費(fèi)用變?yōu)樽约旱馁M(fèi)用進(jìn)行管理，在價(jià)格一定的前提下，成本費(fèi)用相對不變，超了就要減少收入，材料費(fèi)用支出減少，工資就會增加。有了這種制約機(jī)制，每個(gè)單位、每個(gè)職工自覺地節(jié)支降耗，努力減少費(fèi)用支出，使生產(chǎn)成本逐年降低，去年全礦原煤單位成本比1999年降低%，后勤服務(wù)線實(shí)行物業(yè)管理后，各種漏洞大大減少，全礦每年可減少后勤支出元。**煤礦在推行責(zé)任法人制度和“三化”管理方面取得了一些成績，但還有不足，如目前形成的煤炭生產(chǎn)、后勤服務(wù)、多經(jīng)三產(chǎn)、內(nèi)部資金和內(nèi)部物資市場都還不夠完善；人力資源市場、科技市場等還不發(fā)育。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，才能使內(nèi)部市場更加科學(xué)、規(guī)范，才能使我礦的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提高友情提示本文中關(guān)于《三化管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，三化管理工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年農(nóng)經(jīng)管理工作總結(jié)201*年農(nóng)經(jīng)管理工作總結(jié)201*年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，我中心深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和各級農(nóng)村工作會議精神，解放思想、創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以“搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺、壯大兩個(gè)經(jīng)營主體、實(shí)現(xiàn)三大工作突破、提升四大管理水平”為主線，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)經(jīng)管理工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下一、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。引深農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。1、全面完成農(nóng)廉公開暨農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。陽光農(nóng)廉公開監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系召開監(jiān)管體系建設(shè)是市委、市紀(jì)委確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在縣委、縣政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我中心積極落實(shí)縣委《關(guān)于在全縣建立陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開監(jiān)管體系工作方案》、（稷辦發(fā)【201*】7號）精神，把陽光農(nóng)廉公開監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系與農(nóng)經(jīng)管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)結(jié)合起來，加班加點(diǎn)，精心實(shí)施，全力推進(jìn)。于3月底前完成縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級服務(wù)大廳建設(shè)、硬件設(shè)備安裝和軟件調(diào)試。并先后三次聘請農(nóng)業(yè)部中農(nóng)信達(dá)公司軟件專家對縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級農(nóng)經(jīng)管理人員、電腦管理員、操作員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。4月份，完成了農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)、農(nóng)村信息資源共享平臺、農(nóng)廉工作平臺各類信息資料的錄入工作。5月份，協(xié)助縣紀(jì)委指導(dǎo)完成了縣直19個(gè)涉農(nóng)單位農(nóng)廉室建設(shè)，在200個(gè)行政村建立了農(nóng)廉公開查詢點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了縣級服務(wù)大廳與7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)7大廳、19個(gè)縣直涉農(nóng)單位農(nóng)廉室，200個(gè)行政村農(nóng)廉查詢點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)。從而使之成為一個(gè)左右相通、上下互聯(lián)，集農(nóng)廉公開監(jiān)督、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、涉農(nóng)政策信息咨詢于一體，覆蓋全縣農(nóng)村，惠及每個(gè)農(nóng)民，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)行民主公開監(jiān)督，擴(kuò)大對內(nèi)服務(wù)，對外信息交流的信息平臺，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和農(nóng)廉公開監(jiān)督信息化，經(jīng)常化的有效載體。2、堅(jiān)持網(wǎng)上公開監(jiān)督制度化、經(jīng)常化。我們認(rèn)真執(zhí)行縣紀(jì)委制定的網(wǎng)絡(luò)公開各項(xiàng)制度。對縣直19個(gè)涉農(nóng)部門工的工作職責(zé)、辦事流程、執(zhí)法程序、政策法規(guī)、辦事結(jié)果等；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級的概況、組織機(jī)構(gòu)、人員分工、干部承諾、重大決策；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)站所的職責(zé)、辦事程序、辦事結(jié)果；農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)，全面及時(shí)公開。極大地方便了廣大群眾的查詢，進(jìn)一步擴(kuò)大了群眾對農(nóng)村“三務(wù)”的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。農(nóng)廉公開監(jiān)督網(wǎng)的開通運(yùn)行收到了很好的社會效果，群眾高興地說“過去公開小范圍，現(xiàn)在公開全方位；過去公開有時(shí)限，現(xiàn)在網(wǎng)上隨時(shí)看；過去咨詢來回跑，而今只需點(diǎn)鼠標(biāo)；過去找人辦事難，而今連線預(yù)約真方便”。二、引導(dǎo)服務(wù)促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為農(nóng)經(jīng)工作的重點(diǎn)，今年我們繼續(xù)一手抓制度建設(shè)規(guī)范發(fā)展，一手抓典型示范提升標(biāo)準(zhǔn)。一是實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社行政村全覆蓋行動。起草印發(fā)了《關(guān)于全縣農(nóng)民專業(yè)合作社（行政村）全覆蓋的實(shí)施方案》稷農(nóng)經(jīng)發(fā)【201*】2號文件，對全縣農(nóng)民專業(yè)合作社全覆蓋任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。二是樹立典型、示范引導(dǎo)。制定典型示范合作社標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)民專業(yè)合作社典型示范合作社認(rèn)定工作的通知》（稷農(nóng)經(jīng)【201*】5號文件），通過合作社申報(bào)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推薦、認(rèn)真審核篩選，以縣政府的名義對全縣11個(gè)縣級示范合作社進(jìn)行了命名。為全縣樹立了一批可學(xué)可比的典型，三是采取多種形式，宣傳農(nóng)民專業(yè)合作法，使合作理念深入人心。我們把每年的7月份作為農(nóng)民專業(yè)合作社法“宣傳月”，通過召開會議，舉辦培訓(xùn)班，出動宣傳車、散發(fā)傳單和設(shè)立咨詢臺等方式宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社知識，今年共印發(fā)宣傳單5000份，以會代訓(xùn)130余人，同時(shí)在稷山農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)上開設(shè)窗口欄目，宣傳相關(guān)的政策和法規(guī)。四是在農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)大廳確定專人積極做好政策法規(guī)咨詢，派出人員深入重點(diǎn)合作社指導(dǎo)建立健全各項(xiàng)管理制度開展引導(dǎo)服務(wù)工作。五是做好農(nóng)民專業(yè)合作社信息統(tǒng)計(jì)工作，使我縣已登記注冊的所有農(nóng)民專業(yè)合作社基本數(shù)據(jù)全部登錄農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社信息管理系統(tǒng)。六是圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)培育特色品牌、提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。今年以來，先后有友臻板棗專業(yè)合作社等2家合作社參加全國農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品展銷會，5家農(nóng)民專業(yè)合作社在運(yùn)城黃河金三角農(nóng)產(chǎn)品展銷會參展。通過采取以上措施，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社得到快速發(fā)展，規(guī)范發(fā)展。截止目前，新發(fā)展35個(gè)，全縣已登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社186個(gè)。其中，種植69個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)99個(gè)，加工及其它18個(gè)。另外，還有合作社分社12個(gè)。合作社（行政村）覆蓋率達(dá)80%以上。今年，命名縣級示范社11個(gè)，有5個(gè)列入市級典型示范合作社。合作社獲注冊商標(biāo)8個(gè)。通過QS產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證2個(gè)。三、規(guī)范完善農(nóng)村會計(jì)委托代理制，加強(qiáng)農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源管理。在加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、資源方面，今年重點(diǎn)做了以下幾方面工作以檢查促規(guī)范。按照中紀(jì)委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、民政部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級會計(jì)委托代理服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（財(cái)會【201*】4號）精神，對全縣農(nóng)村會計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行了一次全面檢查，針對存在的問題，重點(diǎn)規(guī)范完善了代理協(xié)議、審批、審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批單等制度。2、以培訓(xùn)促規(guī)范。為提高基層干部規(guī)范管理的素質(zhì)能力，今年我們先后進(jìn)行了三次大培訓(xùn)。一是4月份結(jié)合農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)農(nóng)廉公開網(wǎng)建設(shè)，先后3次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計(jì)代理服務(wù)中心主任、會計(jì)、電腦操作員進(jìn)行了培訓(xùn)，系統(tǒng)培訓(xùn)了農(nóng)廉公開各項(xiàng)制度、會計(jì)電算化知識和網(wǎng)絡(luò)公開操作技術(shù)，培訓(xùn)達(dá)91人次。二是結(jié)合推行“四議兩公開”工作法，與組織、民政部門聯(lián)合對全縣支村兩委主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)、合同管理制度，“一事一議”管理辦法，以及重大事項(xiàng)民主議事制度，工程招投標(biāo)制度進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。三是8月初，與財(cái)政局一起組織對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理中心會計(jì)和農(nóng)村助理會計(jì)230人進(jìn)行了培訓(xùn)，在開班儀式上縣政府副縣長午志維作了動員講話，山西財(cái)經(jīng)學(xué)院運(yùn)城分院講師、注冊會計(jì)師劉淑云對農(nóng)村會計(jì)基礎(chǔ)知識和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)行了講解，我中心劉根占副主任重點(diǎn)講解了農(nóng)村會計(jì)委托代理制和民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開制度。3、以公開促規(guī)范。為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村資產(chǎn)、資源管理，我們組織鄉(xiāng)村兩級會計(jì)，開展了資產(chǎn)、資源管理情況調(diào)查，基本摸清了農(nóng)村資產(chǎn)、資源的底子，對農(nóng)村資產(chǎn)資源建立臺帳，并列表造冊，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在網(wǎng)上進(jìn)行了公開。4、完善制度促規(guī)范。我中心與縣紀(jì)委聯(lián)合起草了《稷山縣加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理實(shí)施辦法》，印發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，并跟蹤督查落實(shí)。5、嚴(yán)格審核促規(guī)范。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村會計(jì)代理中心，嚴(yán)格審核，拒付開支206筆，涉及金額25萬元；四、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督力度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，我們主要做以下幾點(diǎn)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確部門責(zé)任。年初、以縣政府辦文件印發(fā)了《稷山縣201*年農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作意見》（稷政辦發(fā)【201*】58號），嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了成員單位部門責(zé)任制和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。二是進(jìn)一步完善了“一事一議”籌資籌勞管理。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)用登記制度，保證了全省統(tǒng)一印制的村民“一事一議”籌資籌勞收據(jù)規(guī)范使用。嚴(yán)格審核“一事一議”籌資籌勞的范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督“一事一議”籌資籌勞的管理、使用。培訓(xùn)農(nóng)村基層干部360余人，促進(jìn)“一事一議”籌資籌勞工作規(guī)范開展。全縣開展籌資籌勞的村達(dá)121個(gè)，籌資總額106萬元，籌勞96萬個(gè)，為實(shí)施“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)試點(diǎn)奠定了很好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)農(nóng)村集體報(bào)刊訂閱限額制的管理。我們與縣糾風(fēng)辦等四個(gè)單位聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體報(bào)刊訂閱限額制管理的通知》，對全縣農(nóng)村集體報(bào)刊訂閱費(fèi)按村人口制定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止超限額訂閱發(fā)生。四是加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)督力度。以農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)和陽光農(nóng)廉網(wǎng)公開平臺為依托，對糧食直補(bǔ)，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，農(nóng)村低保，新農(nóng)合醫(yī)保補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)惠農(nóng)資金的辦理進(jìn)行網(wǎng)上公開，接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。五是加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查和審計(jì)力度。今年重點(diǎn)審計(jì)了201*年的鄉(xiāng)村財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的撥付、管理和使用情況；201*201*年農(nóng)村征占地補(bǔ)償費(fèi)撥付分配及使用情況，農(nóng)村宅基地辦理收費(fèi)及開支情況；農(nóng)村生產(chǎn)用電和農(nóng)民生活用電標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；農(nóng)村獨(dú)生子女、雙女戶獎扶資金發(fā)放及超生罰款的管理情況。審計(jì)單位278個(gè)，審計(jì)資金3230余萬元。五、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。認(rèn)真宣傳貫徹《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理辦法》、《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)和政策精神。1、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包合同管理。在規(guī)范完善原有承包合同檔案的基礎(chǔ)上，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對農(nóng)村土地承包合同在農(nóng)經(jīng)農(nóng)廉網(wǎng)上進(jìn)行了公開。2、積極做好土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作。一是以縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)大廳為依托，健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中心的職責(zé)、程序和制度；二是印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理使用全縣統(tǒng)一的合同示范文本的通知》（稷農(nóng)經(jīng)發(fā)【201*】7號）建立土地流轉(zhuǎn)登記、鑒證、備案制度。目前，全縣土地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)6萬畝。土地流轉(zhuǎn)逐步走向規(guī)范管理。3、調(diào)解仲裁糾紛，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。一是健全了縣、鄉(xiāng)、村三級矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，縣上成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，建立了仲裁庭，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了調(diào)解庭，村級成立了調(diào)解小組，及時(shí)調(diào)解、仲裁土地承包和流轉(zhuǎn)中發(fā)生的糾紛、基本做到了小糾紛不出村，一般糾紛不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、重大糾紛不出縣，今年，共受理糾紛7起，調(diào)解6起，仲裁1起。六、全面完成201*年農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。上報(bào)及時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作獲省市農(nóng)業(yè)廳表彰，全面開展201*年農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作，目前，正在匯總中。七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)。努力開創(chuàng)農(nóng)經(jīng)管理工作新局面。為了適應(yīng)農(nóng)經(jīng)管理工作的新形勢、新變化、新要求，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、效能型機(jī)關(guān)建設(shè)貫穿始終。一是抓學(xué)習(xí)，提高全體人員素質(zhì)能力，年初制定了《稷山縣農(nóng)經(jīng)中心全員提升素質(zhì)能力學(xué)習(xí)計(jì)劃》，每周一集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、黨建和廉政建設(shè)、農(nóng)經(jīng)管理法律法規(guī)和政策、電腦操作和網(wǎng)絡(luò)管理等四個(gè)方面的知識，使全體人員素質(zhì)能力進(jìn)一步提高。二是抓制度建設(shè)和落實(shí)。以完善和落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制考勤制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、考核制度、服務(wù)承諾公示制度，黨建制度、廉政制度等為主要措施，推進(jìn)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，促進(jìn)工作任務(wù)完成。三是按照縣委、縣政府的安排部署，全面開展了“三定一樹”，爭先創(chuàng)優(yōu)活動，學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神活動、整治和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動。通過開展一系列的活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體人員的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識。切實(shí)轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提升了工作標(biāo)準(zhǔn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的精心指導(dǎo)下，我縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)全體人員奮發(fā)有為，農(nóng)經(jīng)管理各項(xiàng)工作取得了明顯成績。但仍然存在不少差距和不足。在新的一年里，我們要以更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力工作，開創(chuàng)農(nóng)經(jīng)管理工作新局面，為維護(hù)全縣農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二0一0年十二月三十一日擴(kuò)展閱讀農(nóng)經(jīng)管理工作年終總結(jié)11農(nóng)經(jīng)管理工作年終總結(jié)（含黨風(fēng)廉政建設(shè)）====年，我站在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)農(nóng)委的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，按照《XX區(qū)人民政府====年主要工作目標(biāo)管理責(zé)任制》要求，認(rèn)真貫徹區(qū)城市化工作會議精神，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，開展了農(nóng)村社區(qū)股份制改造、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村矛盾排查、農(nóng)村例行審計(jì)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析和農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)等工作，圓滿地完成了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、工作完成情況（一）農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作今年,我站完成的報(bào)表工作包括====年各類年報(bào)和年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)財(cái)務(wù)、監(jiān)測點(diǎn)企業(yè)年報(bào)及分析,====年各類月報(bào)、季報(bào)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)及分析等。=.年報(bào)工作。一是完成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)。====年我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成===億元，比====年增加==億元，同比增長==.=%；主營業(yè)務(wù)收入完成===億元，比====年增加==.=億元,同比增長==%；實(shí)現(xiàn)利潤總額==.=億元，比====年增加=.=億元,同比增長=.=%；上交稅金總額==,===萬元，比====年增加=,===萬元,同比增長==.=%；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)勞動所得總額為==.=億元，比====年同期增加====萬元,同比增長=.=%；人均勞動所得為=,===.=元，比====年增加===.=元,同比增長=.=%。二是完成了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)財(cái)務(wù)年報(bào)工作。====年度共統(tǒng)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)===家，完成主營業(yè)務(wù)收入==億元，比上年同期減少=.=億元,同比下降=.=%；實(shí)現(xiàn)利潤總額=.=億元，比上年同期減少=.=億元,同比下降==%；上繳稅金=.=億元，比上年同期減少=.=億元,同比下降==%。=.季報(bào)工作。已完成了====年前三季度的季報(bào)和分析工作。今年前三季度我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成===,===萬元，較去年同期增加==,===萬元，同比增長=%；實(shí)現(xiàn)利潤總額==,===萬元，與去年同期相比增加了=,===萬元，同比增長==%；實(shí)現(xiàn)稅金總額==,===萬元，同比增加=,===萬元，增長==%。=.月報(bào)工作。按照市企業(yè)局對重點(diǎn)企業(yè)月報(bào)的要求，我站對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）營業(yè)收入===萬元以上企業(yè)的名單進(jìn)行了落實(shí)，全區(qū)共==家企業(yè)，其中農(nóng)業(yè)=家、工業(yè)==家、建筑業(yè)==家、交運(yùn)業(yè)=家、批發(fā)零售業(yè)==家、住宿餐飲業(yè)==家、社會服務(wù)業(yè)=家。今年我們已完成了=-=到=-=月份的報(bào)表匯總工作。此外，我站完成了==家監(jiān)測點(diǎn)企業(yè)====年年報(bào)和====年第一季度報(bào)表匯總和分析工作，并對=家企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查。（二）農(nóng)村改革工作=.開展了鄉(xiāng)級集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。今年,配合區(qū)農(nóng)委進(jìn)行了XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制改革的試點(diǎn)工作，其中XX鄉(xiāng)已經(jīng)進(jìn)入評估階段，完成了鄉(xiāng)級直屬公司及企業(yè)所占用土地的測量及清產(chǎn)核資工作。同時(shí)，作為城鄉(xiāng)二元管理體制改革試點(diǎn)的XX鄉(xiāng)XX寺村撤村建社區(qū)工作進(jìn)入后期階段。.參與出臺農(nóng)村有關(guān)政策。今年，我站參加了《XX區(qū)村級新型集體經(jīng)濟(jì)組織民主管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步完善村務(wù)公開和民主管理制度的試行意見》兩個(gè)文件的起草與制定，有效維護(hù)了農(nóng)村改革攻堅(jiān)階段的社會穩(wěn)定。=.指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)股份制改造工作。我站與農(nóng)委共同到各鄉(xiāng)村，宣傳市區(qū)關(guān)于股份制改造的相關(guān)政策,指導(dǎo)了今年計(jì)劃完成的==個(gè)村的改制工作（即XX鎮(zhèn)XX村、XX村股份制改造方案的制定，XX鄉(xiāng)XX村、XX村資產(chǎn)處置方案的制定，XX鄉(xiāng)X村，XX鄉(xiāng)XX、XX、XX三個(gè)村的改制工作）等。(三)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作=.完成了農(nóng)村資產(chǎn)處置工作計(jì)劃。根據(jù)市農(nóng)委====年==號文件精神,今年我們計(jì)劃對XX鄉(xiāng)的XX村、XX村，X鄉(xiāng)的XX村，XX村X莊生產(chǎn)隊(duì)，XX鄉(xiāng)的XX村、XX村的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)核實(shí),目前已經(jīng)完成了XX村，XX村X莊生產(chǎn)隊(duì)和XX村資產(chǎn)審計(jì)核實(shí)工作，審計(jì)核實(shí)資產(chǎn)金額共計(jì)=====萬元。=.完成了部分村清產(chǎn)核資結(jié)果的審核認(rèn)定工作。完成了XX鄉(xiāng)XX、XX，X鄉(xiāng)XX、XX，XX鄉(xiāng)XX、XX、XX村，XX鄉(xiāng)XX清產(chǎn)核資結(jié)果的審核、認(rèn)定工作，審核認(rèn)定凈資產(chǎn)總額=====萬元。=.完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)年檢和《產(chǎn)權(quán)證》管理工作。四月份，根據(jù)市經(jīng)管站的布置，完成了我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)的年檢工作，并寫出了年檢總結(jié)報(bào)告，上報(bào)市經(jīng)管站。截止到====年==月==日，我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額為===億元，比====年增加==億元,同比增長==%；所有者權(quán)益為==.=億元，比====年增加=.=億元,同比增長=.=%；集體凈資產(chǎn)（集體資本及其所享有的權(quán)益）==億元，同比減少=.=億元,下降=.==%。此外，我站完成了對全區(qū)=個(gè)鄉(xiāng)的《產(chǎn)權(quán)證》年檢工作，共年檢了===家單位的《產(chǎn)權(quán)證》，其中換證===家、變更==家（包括變更單位名稱、法人、地址、占用土地面積）、新辦證=家；另外，對不符合辦證要求（如所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)）或應(yīng)村級要求不再年檢的==家企業(yè)的《產(chǎn)權(quán)證》進(jìn)行了注銷。（四）農(nóng)村的維穩(wěn)工作農(nóng)村的社會穩(wěn)定直接影響著我區(qū)的城市化進(jìn)程，因此，我站把維護(hù)農(nóng)村的社會穩(wěn)定作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓。農(nóng)經(jīng)管理工作年終總結(jié)（含黨風(fēng)廉政建設(shè)）=.認(rèn)真開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查工作。開展了春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查工作，通過檢查，我區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象，區(qū)政府于====年底對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)政轉(zhuǎn)移支付已足額撥付到位，其管理使用情況也符合要求。同時(shí)，在執(zhí)法檢查中還發(fā)現(xiàn)，部分村反映，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織仍然承擔(dān)中小學(xué)校的部分費(fèi)用。為此，=月份，根據(jù)市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室《關(guān)于嚴(yán)禁向集體經(jīng)濟(jì)組織攤牌農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)的通知》（X政負(fù)辦[====]=號）文件精神，我區(qū)召開了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會，在全區(qū)開展了農(nóng)村教育收費(fèi)問題檢查，根據(jù)檢查情況，已向區(qū)有關(guān)部門提出了我區(qū)農(nóng)村教育改革的建議。ru