2022-2023年初級經(jīng)濟師《初級經(jīng)濟師工商管理》預(yù)測試題23(答案解析)

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟！住在富人區(qū)的她2022-2023年初級經(jīng)濟師《初級經(jīng)濟師工商管理》預(yù)測試題（答案解析）全文為Word可編輯，若為PDF皆為盜版，請謹慎購買！第壹卷一.綜合考點題庫(共50題)1.應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案：A

本題解析：

投資回收期越小越好，它表示用于技術(shù)改造投資將得到補償?shù)臅r間短，投資發(fā)揮的效用快。

2.勞動合同的主要義務(wù)包括（）。

A.給付勞動

B.照料義務(wù)

C.忠誠義務(wù)

D.提供勞動條件的義務(wù)

E.支付勞動報酬

正確答案：A、E

本題解析：

勞動合同往往從義務(wù)方面表述雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。勞動者的主要義務(wù)包括：①勞動給付的義務(wù)；②忠誠的義務(wù)；③附隨的義務(wù)。企業(yè)的主要義務(wù)包括：①勞動報酬給付的義務(wù)；②照料的義務(wù)；③提供勞動條件的義務(wù)。給付勞動和支付勞動報酬是勞動合同的主要義務(wù)，忠誠義務(wù)和照料義務(wù)是次要義務(wù)。

3.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。

如果該企業(yè)采取平行移動方式進行零件移動，則有利于（）。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期

正確答案：D

本題解析：

平行移動方式最大的優(yōu)點在于減少生產(chǎn)周期。

4.某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

確定該設(shè)備最佳更新期時，主要是依據(jù)該設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

正確答案：B

本題解析：

設(shè)備更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期，而確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟壽命。根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設(shè)備最佳的更新時機的原則是使設(shè)備各種費用總和為最小。

5.“5S”活動的核心是（）。

A.清掃

B.整理

C.整頓

D.素養(yǎng)

正確答案：D

本題解析：

“5S”活動是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。在各項活動中，提高隊伍素養(yǎng)是全部活動的核心和精髓。

6.調(diào)查問卷的調(diào)查主題內(nèi)容應(yīng)包括（）.

A.對被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺、偏好的調(diào)查

B.對被調(diào)查者的行為后果進行調(diào)查

C.對被調(diào)查者本人行為進行了解

D.通過被調(diào)查者了解他人的行為

E.對被調(diào)查者的一些主要特征進行調(diào)查

正確答案：A、B、C、D

本題解析：

調(diào)查的主題內(nèi)容是調(diào)查人員所要了解的基本內(nèi)容，也是調(diào)查問卷中最重要的部分。它主要是以提問的形式要求被調(diào)查者進行選擇或作答，這部分內(nèi)容設(shè)計的好壞直接影響整個調(diào)查的價值。主題內(nèi)容主要包括以下幾方面:①對被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺、偏好等進行調(diào)查;②對被調(diào)查者的行為進行調(diào)查，包括對被調(diào)查者本人行為進行了解或通過被調(diào)查者了解他人的行為;③對被調(diào)查者的行為后果進行調(diào)查。

7.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切

正確答案：D

本題解析：

矩陣制組織結(jié)構(gòu)既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項目劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個矩陣。矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合，及時溝通信息，共同決策，提高了工作效率。

8.（）把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，其計算公式是凈利潤除以平均所有者的權(quán)益。

A.企業(yè)價值最大化

B.每股收益最大化

C.利潤最大化

D.股東財富最大化

正確答案：B

本題解析：

每股收益是企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤與普通股股數(shù)的比值，這是對股份有限公司而言；非股份有限公司通常以權(quán)益資本凈利率的最大化為理財目標，其計算公式是凈利潤除以平均所有者權(quán)益。以每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化為目標的思想，是把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，對利潤最大化指標的缺陷進行了修正，但該指標仍然存在沒有考慮時間價值和風(fēng)險的缺點。

9.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）。

A.企業(yè)計劃

B.企業(yè)目標

C.企業(yè)資源

D.企業(yè)所處環(huán)境

E.企業(yè)特征

正確答案：B、C、D、E

本題解析：

企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括：①企業(yè)目標。明確的企業(yè)目標既對企業(yè)發(fā)展起決定性作用，也對培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行起決定性作用。②企業(yè)資源。企業(yè)資源分析包括對企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條件、資金、時間、人力等資源的分析。③企業(yè)特征。企業(yè)特征分析主要是對企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、文化、信息傳播等情況的了解。④企業(yè)所處的環(huán)境。國家和政府的有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)所在行業(yè)的有關(guān)準則、企業(yè)產(chǎn)品所進入的市場、企業(yè)顧客的競爭對手都構(gòu)成了企業(yè)所處環(huán)境的方方面面。

10.產(chǎn)品存在不合理危險的原因，不包括（）。

A.因產(chǎn)品設(shè)計的原因?qū)е虏缓侠砦ｋU

B.制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險

C.因告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險

D.因銷售的原因產(chǎn)生的不合理危險

正確答案：D

本題解析：

產(chǎn)品存在不合理危險的原因主要有：①因產(chǎn)品設(shè)計上的原因?qū)е虏缓侠砦ｋU（又稱設(shè)計缺陷）；②制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險（又稱制造缺陷）；③因告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險（又稱告知缺陷、指示缺陷、說明缺陷）。

11.企業(yè)的時間、產(chǎn)量、服務(wù)項目和看管設(shè)備定額是（）定額。

A.物資

B.設(shè)備

C.勞動

D.生產(chǎn)組織

正確答案：C

本題解析：

勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為單位產(chǎn)品的工時定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。

12.某企業(yè)為某零件進行單對象流水線的組織設(shè)計，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為0.96，廢品率為2%，則該流水線的平均節(jié)拍是（）分/件。

A.4.6

B.5.0

C.5.6

D.6.0

正確答案：C

本題解析：

流水線的平均節(jié)拍計算式為：。式中，r為流水線的平均節(jié)拍；Te為計劃期流水線的有效工作時間；T0為計劃期流水線的制度工作時間；β為工作時間有效利用系數(shù)，一般為0.9～0.96；Q為計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量（包括計劃產(chǎn)量和預(yù)計廢品量）。由題可得，計劃期流水線的有效工作時間Te＝0.96×60×8＝460.8（分），計劃期的產(chǎn)品總產(chǎn)量Q＝80/（1－0.02）＝81.6（件），則流水線的平均節(jié)拍＝460.8/81.6＝5.6（分/件）。

13.根據(jù)材料，回答問題。

某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺。

該流水線第2道工序的設(shè)備負荷系數(shù)為（）

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

正確答案：C

本題解析：

設(shè)備負荷系數(shù)K2=S2/Se2=2.94/3=0.98

14.某電器股份有限公司，2015年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：若該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，則表明公司（）。

A.收現(xiàn)能力低

B.賬齡短

C.收賬迅速

D.資產(chǎn)流動性強

正確答案：B、C、D

本題解析：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低，周轉(zhuǎn)率高表明：①收賬迅速，賬齡較短；②資產(chǎn)流動性強，短期償債能力強；③可以減少收賬費用和壞賬損失，從而相對增加企業(yè)流動資產(chǎn)的投資收益。

15.管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（）。

A.管理層次多

B.管理空間廣

C.管理幅度寬

D.組織規(guī)模大

正確答案：C

本題解析：

管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況則稱為管理幅度寬。

16.某公司經(jīng)過化簡的2018年度資產(chǎn)負債表如下表所示。

資產(chǎn)負債表單位：千萬元

如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入凈額為15.75億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）。

A.2.5

B.1.5

C.1.36

D.1.24

正確答案：B

本題解析：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）=營業(yè)收入÷平均應(yīng)收賬款余額，平均應(yīng)收賬款余額=（應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù)）÷2，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=157.5÷[（100+110）/2]=1.5次

17.在工作分析的準備階段主要進行的工作有（）。

A.制訂工作分析計劃

B.組建工作分析小組

C.審查工作信息

D.分析工作信息

E.編寫工作說明書

正確答案：A、B

本題解析：

工作分析的準備階段主要包括以下工作：確定工作分析的目的，制訂工作分析計劃，組建工作分析小組，建立有效的溝通體系，確定調(diào)查和分析對象的樣本。

18.某企業(yè)經(jīng)過化簡的2017年度的資產(chǎn)負債表如下。（單位：百萬元）

該企業(yè)在2016年年末產(chǎn)權(quán)比率是（）。

A.0.66

B.0.96

C.0.81

D.0.73

正確答案：B

本題解析：

2016年年末產(chǎn)權(quán)比率=2017年年初負債合計／2017年年初股東權(quán)益合計=250／260≈0.96。

19.根據(jù)材料，回答問題。

某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺。

該流水線的平均節(jié)拍為()分鐘。

A.338

B.4.56

C.7.82

D.8.65

正確答案：B

本題解析：

β=0.95；T0=2*8*60=960；Q=198/0.99=200，所以r=0.95*960/200=4.56

20.按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的管理標準應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.生產(chǎn)組織標準

B.產(chǎn)品質(zhì)量標準

C.工作考核標準

D.技術(shù)管理標準

E.經(jīng)濟管理標準

正確答案：A、D、E

本題解析：

管理標準是指對企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括：生產(chǎn)組織標準、技術(shù)管理標準、經(jīng)濟管理標準等。

21.關(guān)于工序能力指標用途的說法，正確的是（）

A.工序能力指標有助于企業(yè)確定工藝方法

B.工序能力指標有助于企業(yè)選擇銷路最好的產(chǎn)品產(chǎn)量

C.工序鞥能力指標有助于企業(yè)協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

D.工序能力指標有助于企業(yè)確定工序工藝裝備

E.工序能力指標有助于企業(yè)驗證工序質(zhì)量保證能力

正確答案：A、C、E

本題解析：

工序能力指標有以下用途。

(1)選擇經(jīng)濟合理的工序方案。這是通過預(yù)測與質(zhì)量標準的符合程度來確定工序工藝裝備、工藝方法和檢測方法。

(2)協(xié)調(diào)工序之間的相互關(guān)系。工藝設(shè)計時,要規(guī)定各道工序的加工余量、定位基準等，了解每道工序的能力對工序設(shè)計是有益的。

(3)驗證工序質(zhì)量保證能力。分析工序質(zhì)量缺陷因素,估計工序不合格率,控制工序?qū)嶋H加工質(zhì)量。

22.關(guān)于外部招聘的缺點，下列說法錯誤的是（）。

A.具有一定的風(fēng)險性

B.不利于工作創(chuàng)新

C.給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊

D.新員工需要較長的“調(diào)整期”

正確答案：B

本題解析：

外部招聘的不足包括：①具有一定的風(fēng)險性；②給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊；③新員工需要較長的“調(diào)整期”，以熟悉工作、人員和企業(yè)。B項屬于內(nèi)部招聘的不足，外部招聘有利于工作創(chuàng)新。

23.1916年，隨著聯(lián)合汽車公司并入“通用”，阿爾弗雷德·斯隆出任通用副總裁。作為通用副總裁的斯隆，發(fā)覺到通用管理上存在的問題。斯隆指出公司過去將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)完全集中在少數(shù)高級領(lǐng)導(dǎo)人身上，造成了公司各部門失去控制的局面。他認為，大公司較為完善的組織管理體制，應(yīng)以集中管理與分散經(jīng)營二者之間的協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)。由此他認為，通用公司應(yīng)采取“分散經(jīng)營、協(xié)調(diào)控制”的組織體制，并第一次提出了事業(yè)部制的概念。斯隆以后的10年中，改組了通用汽車公司。斯隆將管理部門分成參謀部和前線工作部（前者是在總部進行工作，后者負責(zé)各個方面的經(jīng)營活動）。斯隆在通用汽車公司創(chuàng)造了一個多部門的結(jié)構(gòu)。他廢除了杜蘭特的許多附屬機構(gòu)，將力量最強的汽車制造單位集中成幾個部門。斯隆這樣說明：我們的產(chǎn)品品種是有缺陷的。通用汽車公司生產(chǎn)一系列不同的汽車，聰明的辦法是造出價格盡可能各有不同的汽車，就好像一個指揮一次戰(zhàn)役的將軍希望在可能遭到進攻的每個地方都要有一支軍隊一樣?！拔覀兊能囋谝恍┑胤教?，而在另一些地方卻沒有?！笔紫纫龅氖虑橹皇情_發(fā)系列產(chǎn)品，在競爭出現(xiàn)的各個陣地上對付挑戰(zhàn)。每個不同牌子的汽車都有自己專門的管理人員，每個單位的總經(jīng)理相互之間不得不進行合作和競爭。通用汽車公司后來成為一架巨大的機器，但斯隆力圖使它確實保有較小公司所具有的激情和活力。斯隆的戰(zhàn)略及其實施產(chǎn)生了效果。1921年，通用汽車公司生產(chǎn)了21.5萬輛汽車，占國內(nèi)銷售的7%；到1926年底，斯隆將小汽車和卡車的產(chǎn)量增加到120萬輛。通用汽車公司現(xiàn)在已擁有40%以上的汽車市場。

1940年該公司產(chǎn)車180萬輛，已達該年全國總銷量的一半。相反，福特公司的市場份額1921年是56%，而1940年是19%，不僅遠遠落后于通用汽車公司，而且次于克萊斯勒公司而成第三位，后者在1921年時甚至還不曾出現(xiàn)。這是美國商業(yè)史上最戲劇性的沉浮升降之一。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

斯隆對通用汽車公司的部門進行劃分時，主要是按（）進行。

A.工藝

B.人數(shù)

C.產(chǎn)品

D.營銷渠道

正確答案：C

本題解析：

斯隆在通用汽車公司創(chuàng)造了一個多部門的結(jié)構(gòu)，主要是按產(chǎn)品劃分的。通用汽車公司生產(chǎn)一系列不同的汽車，造出價格盡可能各有不同的汽車，在競爭出現(xiàn)的各個陣地上對付挑戰(zhàn)，每個不同牌子的汽車都有自己的專門部門來管理，每個單位的總經(jīng)理相互之間不得不進行合作和競爭。

24.財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是（）。

A.銷售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法

正確答案：A

本題解析：

財務(wù)預(yù)測的主要方法是銷售百分比法。銷售百分比法是假定資產(chǎn)、負債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計銷售收入和相應(yīng)的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負債及總負債，然后確定籌資計劃的一種財務(wù)預(yù)測和計劃方法。BCD三項均是財務(wù)分析的方法。

25.工作分析的方法包括（）。

A.觀察法、面談法和問卷法

B.觀察法、面談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、面談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法

正確答案：B

本題解析：

工作分析的方法主要有：①觀察法，是工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法；②面談法，是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進行面對面的交談來獲取有關(guān)信息資料的方法；③問卷法，是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場或在一定時間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)工作信息的方法；④工作日志法，是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費的時間等各種細節(jié)，由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負荷。

26.企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括（）。

A.科學(xué)技術(shù)

B.經(jīng)濟因素

C.國家產(chǎn)業(yè)政策

D.馬太效應(yīng)

E.暈輪效應(yīng)

正確答案：A、B、C

本題解析：

企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括外部驅(qū)動因素和內(nèi)部驅(qū)動因素。其中，引起企業(yè)變革的外部因素有：①技術(shù)；②政治與法律；③經(jīng)濟；④社會。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素有：①企業(yè)目標的選擇與修正；②組織職能的轉(zhuǎn)變；③企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化。

27.次要質(zhì)量特性是指（）。

A.超過規(guī)定的特性值，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性

B.超過規(guī)定的特性值，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性

C.超過規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品功能，但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性

D.超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性

正確答案：C

本題解析：

根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同，將質(zhì)量特性分為關(guān)鍵、重要和次要三類：①關(guān)鍵質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；②重要質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；③次要質(zhì)量特性，指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。

28.某電器股份有限公司，2015年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

如果評價該公司的營運能力，還應(yīng)計算和分析（）。

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.資產(chǎn)負債率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.主營業(yè)務(wù)毛利率答案及詳解

正確答案：A、C

本題解析：

營運能力比率是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率。營運能力比率包括：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

29.某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細分市場，該企業(yè)采用的細分方法屬于（）。

A.環(huán)境細分

B.心理細分

C.地理細分

D.行為細分

正確答案：C

本題解析：

地理細分,是指企業(yè)按照消費者所處的地理位置、自然環(huán)境把市場分割成不同的消費者群體的過程。具體細分變量包括國家、地區(qū)、城市規(guī)模、氣候以及人口密度等。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實時更新，軟件，，例如,某電器公司就根據(jù)地理因素將顧客分成歐洲市場和東南亞市場。

30.下列活動中，屬于自然過程的是（）

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面

正確答案：A

本題解析：

生產(chǎn)過程一般包括勞動過程和自然過程。勞動過程是勞動者利用勞動手段(如設(shè)備和工具)作用于勞動對象(如產(chǎn)品、零件,部件、半成品、毛坯和原料),使之成為產(chǎn)品的全部過程。勞動過程是生產(chǎn)過程的主體,是人們?yōu)樯鐣a(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進行的有目的的活動,是勞動力,勞動對象和勞動手段結(jié)合的過程。自然過程是指勞動對象借助于自然界的力量,使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然過程的有鑄件自然時效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。

31.某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

在計算技術(shù)改造方案的總投資時，應(yīng)該考慮的因素有（）。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值

正確答案：A、B、D

本題解析：

技術(shù)改造的總投資=因技術(shù)改造而新追加的投資額+技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額-拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值。

32.某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時最短的零件移動方式適合于（）。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)

正確答案：A

本題解析：

零件在工序間的移動方式有三種典型形式：順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式。其中，平行移動方式生產(chǎn)周期最短，適合于大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)。

33.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法優(yōu)缺點的表述，錯誤的是（）。

A.樣本對象的局限性

B.網(wǎng)絡(luò)安全性和個人資料保密問題

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的便捷性好，但成本較高

D.數(shù)據(jù)質(zhì)量高

正確答案：C

本題解析：

網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法是一種新興的調(diào)查方法。其優(yōu)點有：①速度快；②成本低；③數(shù)據(jù)質(zhì)量高。其缺點有：①樣本對象的局限性；②網(wǎng)絡(luò)安全性和個人資料保密問題；③網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法與技術(shù)有待完善。

34.ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）。

A.國際標準化組織

B.國家標準化組織

C.國際質(zhì)量安全組織

D.國家質(zhì)量安全組織

正確答案：A

本題解析：

ISO全稱為國際標準化組織。該組織主要負責(zé)制定有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的國際標準。

35.（）是以計數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對象的。

A.抽樣檢驗控制圖

B.計數(shù)值控制圖

C.計量值控制圖

D.因果分析圖

正確答案：B

本題解析：

計數(shù)值控制圖是以計數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對象的，屬于這種情況的有不合格品率控制圖和不合格品數(shù)控制圖。這兩種控制圖又稱計件值控制圖。還有缺陷數(shù)控制圖和單位缺陷數(shù)控制圖，這兩類控制圖又稱為計點值控制圖。

36.根據(jù)材料，回答問題。

某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺。

該流水線的生產(chǎn)空間組織式為

A.工藝專業(yè)化布置

B.固定布置

C.混合類型布置

D.對象專業(yè)化布置

正確答案：D

本題解析：

對象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品(或零部件)為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。這種按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)施,常常稱為生產(chǎn)線。

37.企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料進行改造，對加工制造方法、技術(shù)和過程進行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）

A.設(shè)備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新

正確答案：B

本題解析：

工藝改革，即運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料，加工制造的方法、技術(shù)和過程等進行改進與革新。

38.生產(chǎn)周期長的工序間零件移動方式是（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

正確答案：A

本題解析：

順序移動方式是指一批零件經(jīng)多道工序加工時，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一搬運到下道工序去加工的方式。這種方式的特點在于，零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運送，生產(chǎn)周期長。

39.從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

正確答案：C

本題解析：

企業(yè)在設(shè)備更新時，不但要考慮經(jīng)濟壽命，還要考慮未來技術(shù)進步對設(shè)備壽命的可能影響。這種從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備技術(shù)壽命。在技術(shù)壽命期間所對應(yīng)的年平均使用費用（成本）稱為“技術(shù)壽命費用”。

40.企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理環(huán)境

C.企業(yè)所處的行業(yè)

D.企業(yè)的任務(wù)量

正確答案：D

本題解析：

在一個特定的組織中,管理層次的多少應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。

41.企業(yè)的時間、產(chǎn)量、看管設(shè)備定額屬于（）。

A.物資定額

B.生產(chǎn)組織定額

C.勞動定額

D.設(shè)備定額

正確答案：C

本題解析：

勞動定額即勞動消耗定額，又稱勞動定員定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的標準。勞動定額可細分為單位產(chǎn)品的工時定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額等。

42.公司簡化的2020年度資產(chǎn)負債表見下表：

根據(jù)所給材料，該公司期末速動比率為（）。

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

正確答案：C

本題解析：

速動比率=（流動資產(chǎn)-存貨）÷流動負債=（280—90）÷110≈1．73。

43.工作說明書編寫的原則不包括（）。

A.準確性原則

B.實用性原則

C.統(tǒng)一性原則

D.及時性原則

正確答案：D

本題解析：

工作說明書的編寫應(yīng)該遵循的原則包括：①邏輯性原則，即以符合邏輯的順序來編寫工作職責(zé)；②準確性原則，即應(yīng)當(dāng)清楚地說明職位的工作情況，描述要準確，語言要簡練，便于員工理解；③實用性原則，即要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價的需要，應(yīng)該達到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價的要求；④完整性原則，即在編寫工作說明書的程序上要保證其全面性；⑤統(tǒng)一性原則，即文件格式要統(tǒng)一，分類編號要統(tǒng)一。

44.不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預(yù)算的方法稱為（）。

A.彈性預(yù)算法

B.固定預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.增量預(yù)算法

正確答案：C

本題解析：

零基預(yù)算法是“以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法。采用零基預(yù)算法在編制費用預(yù)算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預(yù)算。

45.某企業(yè)進行技木改造項目決策、在項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下所示

根據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應(yīng)選擇（）

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正確答案：B

本題解析：

本題考查投資回收期法。投資回收期=投資額/平均凈收益額。

方案1：投資回收期=投資額/平均凈收益額=800/150=5.3年;

方案2：投資回收期=投資額/平均凈收益額=650/200=3.25年;

方案3：投資回收期=投資額/平均凈收益額=520/13