安全生產(chǎn)責任制之一

施工現(xiàn)場安全技術(shù)材料之一安全生產(chǎn)責任制工程名稱：芙蓉小區(qū)文體活動室建設工程施工單位：克拉瑪依市金牛工程建設有限責任公司日期：20資料員（章）：宗燕目錄1、項目安全生產(chǎn)領導小組/安全生產(chǎn)保證體系2、項目安全生產(chǎn)領導小組職責/安全責任追究制度3、管理人員花名冊/資格證件4、各部門安全生產(chǎn)責任制5、各項安全生產(chǎn)管理制度6、項目管理人員安全生產(chǎn)責任制7、各級管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法8、安全生產(chǎn)責任制考核記錄9、項目經(jīng)濟承包合同10、項目安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同11、工人安全生產(chǎn)責任書12、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程13、項目經(jīng)理、安全員安全資格證件14、管理人員值班記錄15、安全報監(jiān)書16、建設工程安全施工監(jiān)督登記申請表17、建設工程開工前施工安全條件審查表18、建設工程施工安全評價報告書19、報監(jiān)資料填寫說明管理人員花名冊工程名稱：克拉瑪依石化工業(yè)園生產(chǎn)指揮中心工程2009年4月20日XJA1序號姓名性別年齡文化程度職務（崗位）證件名稱證件編號發(fā)證時間復審時間從事本崗位起始時間備注1朱江龍男35本科項目經(jīng)理一級建造師00820762006/62010/61998年7月2阿不來提男37大科項目副經(jīng)理二級建造師06244722007/122011/121996年7月3王辰生男59大科總工程師工程師B11001961991/91970年8月4李宏男33大科技術(shù)負責人工程師0602223652007/112000年10月5李新杰男24大專施工技術(shù)員施工員證G65080424872008/42010/42007年4月6韓耀杰男42初中施工技術(shù)員施工員證G65050402252005/42011/42004年6月7安俊杰男34大專施工技術(shù)員施工員證G65050402262005/42011/42004年6月8馮輝男24大專質(zhì)量檢查員質(zhì)檢員證G65080212272008/42011/42007年4月9熊勇男37高中質(zhì)量檢查員質(zhì)檢員證G65050201202005/42011/42004年4月10馬旭華男37中專質(zhì)量檢查員質(zhì)檢員證G65060223152006/62009/62006年9月工程項目負責人：朱江龍制表人：西爾艾力建筑施工安全資料統(tǒng)一表格（自治區(qū)建筑協(xié)會書店發(fā)行烏市和平北路6號電話管理人員花名冊工程名稱：克拉瑪依石化工業(yè)園生產(chǎn)指揮中心工程2009年4月20日XJA1序號姓名性別年齡文化程度職務（崗位）證件名稱證件編號發(fā)證時間復審時間從事本崗位起始時間備注11西爾艾力男36大專安全員安全員證G65060525102006/62009/61999年3月12崔世忠男27大專安全員安全員證G65080519942008/42011/42006年9月13錢正平男56大專安全員安全員證G65060524882006/62009/61980年9月14李錦龍男大專安全員安全員證G65090523042009/42012/42008年9月15揚新利男41大專工程造價師造價師資格正00171642002/72011/72001年7月16周開明男51大專造價員造價員資格證0665056312006/72009/71980年5月17田建東男36中專材料員材料員證G65060613662006/62008/62000年8月18張鐵軍男34大專材料員材料員證G65060613672006/62008/62000年8月19劉華女30大專資料員資料員證G65064509202006/42008/42000年8月20張曉惠女31大專資料員資料員證G65044507712004/42006/42000年8月工程項目負責人：朱江龍制表人：西爾艾力建筑施工安全資料統(tǒng)一表格（自治區(qū)建筑協(xié)會書店發(fā)行烏市和平北路6號電話XJA1-1項目管理人員安全生產(chǎn)責任制工程名稱：芙蓉小區(qū)文體活動室建設工程施工單位：克拉瑪依市金牛工程建設有限責任公司日期：20資料員（章）：宗燕安全管理保證體系公司質(zhì)量安全環(huán)保部公司質(zhì)量安全環(huán)保部芙蓉小區(qū)芙蓉小區(qū)項目部項目經(jīng)理：安全項目經(jīng)理：安全生產(chǎn)第一責任人項目部安全責任人項目部安全責任人專職安全員專職安全員分包單位安分包單位安全員防腐專職安全員C區(qū)專職安全員AB區(qū)專職安全員安裝專職安全員 項目安全生產(chǎn)/消防安全領導小組組長：組長：李簡誼副組長：王躍忠副組長：王躍忠副組長：楊進成員：成員：華平、周開明、李宏、安俊杰、李俊龍、熊勇、錢正平、張鐵軍、馬旭華、劉華、馮輝、揚新利、李錦龍、韓耀杰、田建東、張曉惠項目安全生產(chǎn)/消防安全領導小組職責1、貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準。2、組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。3、編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練。4、保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用。5、組織編制危險性較大工程安全專項施工方案。6、開展項目安全教育培訓。7、組織實施項目安全檢查和隱患排查。8、建立項目安全生產(chǎn)管理檔案。9、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，并協(xié)助上級有關部門進行因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。安全生產(chǎn)文明施工組織機構(gòu)體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理副經(jīng)理電工班長電焊班長木工班組鋼筋班長砼班長架子班長機具班長工人安全員技術(shù)員施工員質(zhì)檢員預算員材料員資料員倉庫管理員食堂管理員安全負責人項目總工程師安全生產(chǎn)責任追究制度1、對因安全責任不落實、安全組織制度不健全、安全管理混亂、安全措施經(jīng)費不到位、安全防護失控、違章指揮、缺乏對分承包班組安全控制力度等主要原因?qū)е乱蚬鍪鹿拾l(fā)生，對有關人員按照責任狀進行經(jīng)濟處罰。2、對因上述主要原因?qū)е轮卮髠鍪鹿拾l(fā)生，除對有關人員按照責任狀進行經(jīng)濟處罰外，對主要領導責任者給予撤職處分。3、構(gòu)成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)和勞動保護第一責任人，應認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。組織制定和實施本項目安全管理制度。2、制定本項目安全生產(chǎn)目標、指標并加以分解。3、負責建立本項目的安全組織機構(gòu)，保證安全管理信息的暢通，確保項目的安全生產(chǎn)。4、參加項目部定期安全生產(chǎn)會議，研究確定安全生產(chǎn)中有關問題解決辦法。5、加強現(xiàn)場文明施工，定期組織安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。對各級安全檢查部門提出的安全隱患積極組織整改。6、協(xié)助企業(yè)有關部門進行項目的檢查、鑒定和創(chuàng)優(yōu)申報。7、按照“四不放過”的原則，組織事故的調(diào)查、分析、處理，提出實現(xiàn)和改進措施。發(fā)生工傷事故及時上報。8、組織對作業(yè)區(qū)危險因素進行辨識和評價工作，制定對應的防范措施和應急預案。9、抓好特種作業(yè)人員持證、三級安全教育和日常安全教育。10、組織做好職工勞動保護和人身保險工作。11、行使對參戰(zhàn)單位的的安全管理職責。責任人簽字：日期：項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和國標及行業(yè)標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。2、協(xié)助項目經(jīng)理制定和完善項目管理各項制度與措施，并組織實施和檢查。3、領導本項目的日常安全管理工作，組織制定和實施本項目各項安全管理制度。4、定期召開本項目安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)中的有關問題。5、按照分工，搞好組織協(xié)調(diào)，解決項目管理中出現(xiàn)的問題。6、督促分項/分工種及設備安全技術(shù)交底的編制及實施。7、加強現(xiàn)場文明施工和目標管理，定期考核，獎優(yōu)罰劣。8、檢查監(jiān)督班組文明施工、安全設施、個人防護等情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。9、組織突發(fā)事件的搶險、調(diào)查、分析、上報和處理，保護現(xiàn)場。10、協(xié)助企業(yè)有關部門進行項目的檢查、鑒定和創(chuàng)優(yōu)申報。責任人簽字：日期：參建單位經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制1、對安全生產(chǎn)負直接領導責任，全面負責工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護全面負責。2、組織落實各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。為作業(yè)人員提供安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。3、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務班組必須及時向項目部和勞務公司申報，嚴格用工制度管理，按時組織上崗安全教育，要對勞務班組的健康與安全負責，加強勞動保護工作。4、組織有關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施進行檢查、驗收。保證安全技術(shù)措施金費的落實和投入。5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按"定人、定時、定措施、定驗證"的四定方針，及時落實整改。6、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助項目經(jīng)理和上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。7、發(fā)生工傷事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。認真配合調(diào)查組調(diào)查和分析，按“四不放過”原則，落實整改防范措施，對責任人員進行處理。8、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先要服從安全。9、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。責任人簽字：日期：總工程師安全生產(chǎn)責任制1、負責在工程中貫徹執(zhí)行國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，對項目工程安全技術(shù)負全責。

2、組織編制施工組織設計、專項施工方案，并負責組織實施。如有變更，應及時修定，上報審批。主持重點和單位工程的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。

3、組織施工現(xiàn)場危險源與重大環(huán)境因素的識別、評價和控制措施的制定工作。4、對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負責實施。

5、確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術(shù)論證。

6、參加項目部定期綜合安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的重大事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患。

7、參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。責任人簽字：日期：技術(shù)責任人安全生產(chǎn)責任制1、遵守國家法令，熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。2、針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。3、參加編制專業(yè)項目工程（安全）施工組織設計、分部或?qū)ｍ検┕そM織設計。參與危險源和重大環(huán)境因素的識別、評價和控制措施制定工作。4、負責組織安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的設備、設施投入使用，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。5、對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。6、參加安全生產(chǎn)檢查，注重專業(yè)隊伍的安全教育，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。7、參加工傷及重大未遂事故的搶險、調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。責任人簽字：日期：安全責任人安全生產(chǎn)責任制1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、項目部規(guī)章制度并監(jiān)督落實。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。3、監(jiān)督檢查各項專項方案落實情況和作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況。4、認真做好工程日常監(jiān)督檢查，指導標準化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)情況。5、組織安全活動和定期安全檢查。6、查處“三違”的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部直至全部停產(chǎn)的措施。7、對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，有權(quán)報公司處理。8、監(jiān)督參戰(zhàn)單位專職安全管理人員履行職責情況。9、組織并參與事故的調(diào)查與處理。責任人簽字：日期：安全員安全生產(chǎn)責任制1、負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。2、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。3、對作業(yè)人員違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正和查處。4、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改，不整改的有權(quán)責令停工。5、做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并做好記錄。6、參加項目部或公司組織的各類活動和培訓。7、遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。8、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。9、發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。責任人簽字：日期：機械管理安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行國家和上級有關機械管理的方針、政策和法規(guī)，對項目使用的機電設備安全負責，主持制定機械管理實施細則。2、負責健全機械管理機構(gòu)，提出項機械管理工作的方針目標和工作要求并督促實施，掌握管理動態(tài)，處理機械工作中的重大問題。3、負責審查機械設備的購置、租賃更新改造、維修計劃并組織實施，組織領導、督促檢查機械工作。4、負責機械設備的安裝、調(diào)式、拆除、大修、封存、報廢的申報工作，負責機械設備技術(shù)檔案資料的收集、整理、保存。5、對機械設備安全生產(chǎn)負領導責任，發(fā)生事故應保護好現(xiàn)場并立即上報，參與機械設備事故的調(diào)查和處理，6、熟悉機械設備的安全技術(shù)規(guī)程，嚴格執(zhí)行公司的《設備管理辦法》和《機械設備維修、保養(yǎng)內(nèi)容》對使用的機電設備運行及操作情況進行定期檢查、維修和保養(yǎng)。7、嚴格執(zhí)行“一機一箱一閘一漏、持證上崗”的規(guī)定，制止和查處無證上崗操作、超負荷運行及帶病等隱患。8、負責機操手上崗前的培訓工作，督促機械操作人員的日常保養(yǎng)和運行記錄的完整。責任人簽字：日期：施工員安全生產(chǎn)責任制1、所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2、遵守國家法令，學習熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。3、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各作業(yè)環(huán)境、設備和安全設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題時糾正解決，并不能解決的匯報項目經(jīng)理。4、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。5、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。6、參與各項安全生產(chǎn)檢查。責任人簽字：日期：質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制1、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。3、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預制構(gòu)件的質(zhì)量應嚴格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。4、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。責任人簽字：日期：預算員安全生產(chǎn)責任制1、根據(jù)本項目內(nèi)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費。2、負責編制項目安全防護設施、文明施工、臨時設施投入費用計劃，按國家有關規(guī)定保證安全措施經(jīng)費的提取和專款專用。3、負責現(xiàn)場前期、施工過程中文明施工布置、臨時設施搭建和其它發(fā)生的費用的確定并分攤工作。責任人簽字：日期：材料員安全生產(chǎn)責任制1、在采購安全設施、材料物品，勞動保護用品，應保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能偽劣產(chǎn)品采購入庫。2、購買或租賃安全設施和勞保用品及防護材料時，應認準國家批準的設施和物品，同時取得合格品證件。3、有關勞動防護用品和安全生產(chǎn)防護用品的出場資料、檢測合格證明必須交給安全資料員歸檔備案。4、對施工需要的勞動防護用品和安全設施所用材料應納入計劃及時供應。5、保證設施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。責任人簽字：日期：庫房保管員安全生產(chǎn)責任制1、對采購進庫的安全設施和防護物品，應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。2、安全設施和安全防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。3、出庫時應按現(xiàn)場安全員批準種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。4、對安全設施和安全防護物品應妥善保管，防止損壞，影響使用功能。5、有權(quán)拒絕假、偽、劣設施物品入庫，并報上級處理。責任人簽字：日期：班組長安全生產(chǎn)責任1、各班組長為本班組的安全生產(chǎn)第一責任人，負直接責任。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。3、負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關本班組作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。4、經(jīng)常組織班組人員學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識。5、安排生產(chǎn)任務時，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底（班前講話）；監(jiān)督落實班組人員正確使用安全防護用品。6、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和設備設施安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目有關管理人員，及時消除事故隱患。7、認真做好新工人的崗位前班組級的安全教育。8、遵守項目制定的安全條例，做好班前安全講話，班中落實，班后安全總結(jié)，做好班內(nèi)施工交接班工作和記錄。9、堅決制止無證人員上崗作業(yè)，嚴格掌握班內(nèi)出勤人員思想狀況，禁止班內(nèi)施工人員班前飲酒、帶病上崗。10、完成項目部領導布置的各項與安全有關的各項工作。11、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。責任人簽字：日期：工人安全生產(chǎn)責任制1、工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責。2、認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導。4、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切安全設施、設備，做到正確使用，不準隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責任。5、對不安全的作業(yè)要求提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。6、發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。7、在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位；措施得當、安全操作”。工人安全生產(chǎn)責任制簽名表工程名稱：芙蓉小區(qū)文體活動室建設工程JLCX1時間主持部門/人地點交底內(nèi)容工人安全生產(chǎn)責任制參加人員序號姓名工種序號姓名工種序號姓名工種122432234432445425465264762748728498395093051103152113253123354133455143556153657163758173859183960194061204162214263克拉瑪依瑪依市金牛工程建設有限責任公司工人安全生產(chǎn)責任書一、工人是本崗位安全第一責任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人安全負責。二、認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，服從安全管理人員的監(jiān)督、指導。四、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切安全設施、設備，做到正確使用，不準隨意拆改。老工人對新工人有傳、帶、幫的責任。五、對發(fā)現(xiàn)安全隱患要提出意見有權(quán)拒絕違章作業(yè)。六、發(fā)生因工傷亡事故，要保護好現(xiàn)場并立即按程序上報。七、在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面”安全定位、措施得當、安全操作。八、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律、安全技術(shù)十項措施和禁令、規(guī)定班長：工人：年月日XJA1-2部門安全生產(chǎn)責任制工程名稱：芙蓉小區(qū)文體活動室建設工程施工單位：克拉瑪依市金牛工程建設有限責任公司日期：20資料員（章）：宗燕公司安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)責任制1、根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示要求，結(jié)合實際，提出貫徹執(zhí)行的措施和方法；2、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織專業(yè)技術(shù)人員對重點安全生產(chǎn)狀況進行調(diào)查和評估；3、向建設主管部門反映重要安全生產(chǎn)問題和重大事故隱患的處理建議。4、按“四不放過”的原則，對人身傷亡事故組織調(diào)查處理，對超出本單位職權(quán)范圍的事故提出調(diào)查處理建議；5、定期聽取有關部門的安全四個體系及下屬單位的安全情況匯報。組織安全生產(chǎn)大檢查，研究安全工作中的重大問題和應該采取的措施；6、審定年度安全文明生產(chǎn)先進單位和安全文明生產(chǎn)先進工作者，給予表彰、獎勵；7、安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次全組會議；8、負責“四個保證體系”的落實工作。各系統(tǒng)負責人分別負責和落實本系統(tǒng)的工作，向安委會負責?？偣まk安全生產(chǎn)責任制1、審查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對其中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法；2、對新技術(shù)、新材料、新工藝制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；3、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音等方面的治理進行研究解決；4、參加傷亡事故并事故中的技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。質(zhì)量安全環(huán)保部安全環(huán)保安全生產(chǎn)責任制1、負責管理人員的培訓、上崗考核和特殊工種內(nèi)部培訓、考核工作以及工人入場前的公司級安全教育工作。2、編制年度安全工作計劃。負責審核項目部上報的各項安全施工組織設計、專項方案和項目危險源識別、制定的措施。自治區(qū)級文明工地前期策劃、方案進行審核。3、建立設備總臺帳、動態(tài)臺帳、特殊工種臺帳、中小型設備操作人員臺帳。4、負責收集和分析各種安全驗收、檢查原始記錄及各類報表。5、負責收集上級主管部門有關文件，并轉(zhuǎn)達精神和發(fā)放工作。6、根據(jù)上級文件精神，定期組織安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查、節(jié)假日前的檢查。7、負責向上級主管部門上報有關要求的安全報表；8、組織調(diào)查等級傷殘事故和大的設備、火災事故，參與傷亡事故調(diào)查。9、負責解決片區(qū)項目或參戰(zhàn)單位遇到的技術(shù)性問題。10、每月按期對片區(qū)項目部安全負責人和片區(qū)項目部進行考核，統(tǒng)計處罰記錄并上報。11、負責收集和審查片區(qū)項目部及管轄范圍的安全管理資料。12、對片區(qū)安全負責人年終考核，選出先進個人。13、經(jīng)常跟上級主管部門溝通，及時掌握新的文件、規(guī)定等信息，按時修改安全管理體系。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工，全面掌握本項目部安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報公司質(zhì)量安全環(huán)保部。3、嚴格執(zhí)行《工業(yè)動火管理規(guī)定》，對有毒、粉塵作業(yè)區(qū)實行監(jiān)控。4、協(xié)助總公司抓好員工三級安全教育及員工勞動保護工作。5、認真執(zhí)行“三不放過”的原則，參加工傷事故的調(diào)查和處理，落實分公司（隊）事故預防措施，定期統(tǒng)計上報事故月報表。工程管理部安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工，全面掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時通知公司質(zhì)量安全環(huán)保部；3、協(xié)助質(zhì)量安全環(huán)保抓好職工三級安全教育及職工勞動保護工作；4、認真執(zhí)行“四不放過”的原則，參加工傷事故的調(diào)查和處理，負責落實各項目事故預防措施。財務部安全生產(chǎn)責任制1、設置專項安全生產(chǎn)資金保障帳戶；2、根據(jù)本企業(yè)內(nèi)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?；3、協(xié)助質(zhì)量安全環(huán)保部辦理安全獎勵、罰款的手續(xù)。綜合經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任制1、及時傳閱黨和國家及上級主管部門關于安全生產(chǎn)方面的文件。2、幫助基層單位搞好安全生產(chǎn)保證體系的外審工作，認真負責地提出意見。3、會同公司各職能部門在安全生產(chǎn)管理上逐步應用和推廣科學管理和現(xiàn)代化管理方法，指導施工現(xiàn)場建立和實施安全生產(chǎn)保證體系，組織對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)板正體系的內(nèi)審。4、參加公司有關部門對施工現(xiàn)場標準化管理和文明工地的檢查。5、按規(guī)定執(zhí)行有關標準，做好施工現(xiàn)場防暑降溫和防寒保暖工作。6、加強施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生。7、加強監(jiān)督食堂操作人員安全使用煤氣，防止煤氣中毒事故發(fā)生。8、加強施工現(xiàn)場飲水衛(wèi)生的檢查工作，嚴格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標準，防止飲水中毒事故。人力資源部安全生產(chǎn)責任制1、按國家和市有關規(guī)定，負責審查安全人員資格，有權(quán)向主管部門領導建議、調(diào)整、補充安全監(jiān)督管理人員。2、協(xié)調(diào)組織對特殊工種、中小型機操手的技術(shù)培訓和上崗考核。物資供應部安全生產(chǎn)責任制1、及時供應安全技術(shù)所需要的材料、工具；2、采購、供應并把關各種工程材料、工具、勞動保護用品，應符合質(zhì)量標準，能滿足安全生產(chǎn)的需要；3、對易燃、易爆和有毒物品，必須嚴格按規(guī)定運輸、儲存、保管和發(fā)放；4、做好物資裝卸、運送中的安全管理工作；5、建立文明倉庫；6、認真做好倉庫防火、防盜工作。XJA1-3各項安全生產(chǎn)管理制度工程名稱：芙蓉小區(qū)文體活動室建設工程施工單位：克拉瑪依市金牛工程建設有限責任公司日期：20資料員（章）：宗燕一、人身安全十大禁令1、安全教育和崗位技術(shù)考試不合格者，嚴禁獨立頂崗作業(yè)；2、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者，嚴禁進入生產(chǎn)崗位或施工現(xiàn)場；3、不戴安全帽者，嚴禁進入檢修施工現(xiàn)場或進入交叉作業(yè)場所；4、未辦理安全作業(yè)票及不系安全帶者，嚴禁高空作業(yè)；5、未辦理安全作業(yè)票、嚴禁進入塔、容器、油罐、油艙、反應器、下水井，電纜溝等有毒、有害、缺氧場所作業(yè)；6、未辦理維修工票，嚴禁拆卸停用機泵或設備；7、未辦理電氣作業(yè)“三票”嚴禁進行電氣施工作業(yè)；8、未經(jīng)辦理施工破土工作票嚴禁破土動工；9、機動設備或受壓容器的安全附件、防護裝置不齊全好用嚴禁啟動或使用；10、機動設備的轉(zhuǎn)動部件必須加防護措施，在動轉(zhuǎn)中嚴禁擦洗或拆卸。二、車輛安全十大禁令1、嚴禁超速行駛、酒后駕車；2、嚴禁無證開車或?qū)W習、實習司機單獨駕駛；3、嚴禁空檔放坡或采用直流供油；4、嚴禁人貨混載、超限或駕駛室超員；5、嚴禁違反規(guī)定裝運危險品；6、嚴禁迫使、縱容駕駛員違章開車；7、嚴禁車輛帶病行駛或私自開車；8、嚴禁非機動車輛或行人在機動車臨近時，突然橫穿馬路；9、嚴禁吊車、叉車、電瓶車等工程車輛違章載人行駛或作業(yè)；10、嚴禁撐傘、撒把、帶人及超速騎自行車。三、安全生產(chǎn)六大紀律1、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品；2、2米3、高處作業(yè)時不準往下或向上亂拋材料的工具等物件；4、各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；5、無操作證人員，嚴禁使用機電設備。（不含手持電動工具）；6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，吊臂垂直下方不準站人。四、十項安全技術(shù)措施1、按規(guī)定使用安全“三寶”；2、機械設備防護裝置一定要齊全有效；3、塔吊等起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉(zhuǎn)、不準超負荷作業(yè)、不準在動轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)；4、架設電線線路必須符合現(xiàn)場用電施工組織方案的規(guī)定，電氣設備必須全部接零接地；5、電動機械和手持電動工具要設漏電掉閘裝置；6、腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規(guī)程要求；7、各處纜風繩及其設置必須符合規(guī)程要求；8、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口，必須有防護設施；9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場、高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴；10、施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險地區(qū)應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。五、起重吊裝“十不吊”規(guī)定1、起吊臂和吊起的重物下面有人停留或行走不準吊；2、起重指揮應由技術(shù)培訓合格的專職人員擔任，無指揮或信號不清不準吊；3、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物件必須捆扎牢靠，多點起吊。單頭“千斤”或捆扎不牢靠不準吊；4、多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊、預制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊；5、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具、吊磚必須使用磚籠，并堆放整齊。木磚、預埋件等零星物件要用盛器堆放穩(wěn)妥，疊放不齊不準吊；6、樓板、大梁等吊物上站人不準吊；7、埋入地面的板樁、井點管件以及粘連、附著的物件不準吊；8、多機作業(yè)、應保持所吊重物距離不小于1米9、六級以上強風區(qū)不準吊；10、斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。六、電割、氣焊“十不燒”規(guī)定1、焊工必須持證上崗，無特種作業(yè)人員安全操作證的人員，不準進行焊、割作業(yè)；2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準進行焊、割；3、焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況，不準進行焊、割；4、焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時，不得進行焊、割；5、各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，危險性之前不準進行焊、割；6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割；7、有壓力或管道、容器，不準焊、割；8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或采取有效的安全措施之前，不準焊、割；9、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準焊、割；10、與外單位相連的部位，在沒有弄清楚有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割。七、防止中毒窒息十條規(guī)定1、對從事有毒作業(yè)、有窒息危險的作業(yè)人員，必須進行防毒急救安全知識教育；2、工作環(huán)境（設備、容器、井下、地溝等）氧含量必須達到20%以上、毒害物質(zhì)濃度符合國家規(guī)定時，方能進行工作；3、在有毒場所作業(yè)時，必須佩帶防護用具，必須有人監(jiān)護；4、進入缺氧或有毒氣體設備內(nèi)作業(yè)時，應將與其相通的管道加盲板隔絕；5、在有毒或有窒息危險的崗位，要制訂防救措施和設置相應的防護用器具；6、對有毒有害場所的有害物濃度，要定期檢測，使之符合國家標準；7、對各類有毒物品和防毒器具必須有專人管理，并定期檢查；8、涉及和監(jiān)測毒害物質(zhì)的設備、儀器要定期檢查，保持完好。9、發(fā)生人員中毒、窒息時，處理及救護要及時、正確；10、健全有毒有害物質(zhì)管理制度，并嚴格執(zhí)行，長期達不到規(guī)定衛(wèi)生標準的作業(yè)場所，應停止作業(yè)。八、防止靜電危害十條規(guī)定。1、嚴格按規(guī)定的流速輸送易燃易爆介質(zhì)，不準用壓縮空氣調(diào)合、攪拌；2、易燃、易爆流體在輸送停止后，須按規(guī)定靜止一定時間，方可進行檢尺、測溫、采樣等作業(yè)；3、對易燃、易爆液體貯罐進行測溫、采樣，不準使用兩種或兩種以上材質(zhì)的器具；4、不準從罐上部輸油，油槽車應采用鶴管液下裝車，嚴禁在裝置或罐區(qū)灌裝油品；5、嚴禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進入易燃、易爆區(qū)，尤其不得在該區(qū)穿、脫衣服或用化纖織物擦拭設備；6、容易產(chǎn)生化纖和粉體靜電的環(huán)境，其濕度必須控制在規(guī)定界限以內(nèi)；7、易燃易爆區(qū)、易產(chǎn)生化纖和粉體靜電的裝置，必須做好設備防靜電接地；混凝土地面，橡膠地板等導電性要符合規(guī)定；8、化纖和粉體物料的輸送和包裝，必須采取消除靜電或泄出靜電措施；易產(chǎn)生靜電的裝置設備必須設靜電消除器；9、防靜電措施和設備，要指定專人定期進行檢查并建卡登記存檔；10、新產(chǎn)品、設備、工藝和原材料的投用，必須對靜電情況做出評價，并采取相應的消除靜電措施。XJA1-4安全生產(chǎn)責任制考核辦法工程名稱：芙蓉小區(qū)文體活動室建設工程施工單位：克拉瑪依市金牛工程建設有限責任公司日期：20資料員（章）：宗燕項目安全生產(chǎn)責任制考核辦法安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項目規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關鍵。為了確保安全生產(chǎn)落到實處，特制定項目安全生產(chǎn)責任考核辦法。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。二、考核對象項目經(jīng)理對項目各級管理人員，即項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、班組長等進行考核。三、考核辦法1、采取評定表打分辦法，應得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分。實得80分以上者為優(yōu)良，70--80分為合格，70分以下為不合格。2、考核時間：基礎土方開挖完成、地下室封頂或基礎回填土完成、主體中檢、主體封頂、裝飾完成50%、裝修完成各進行一次考核或開工以后每個月進行考核一次。3、由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。四、獎懲辦法(處理意見)1、對實得分80分及其以上達優(yōu)良標準者，給予100元獎勵，并在年終兌現(xiàn)。2、對實得分70以下的管理人員視其情況輕重，給予罰款100元，并在年終兌現(xiàn)。3、對實得分70--80分的管理人員不處罰也不進行獎勵，同樣問題連續(xù)考核出現(xiàn)3次，但考核得分70--80分的管理人員為不合格，按第二條內(nèi)容進行處理。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：李簡誼考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程規(guī)定未能組織有關人員制定安全技術(shù)措施扣10分；未經(jīng)常監(jiān)督檢查扣5分15分2項目安全措施貫徹項目的安全技術(shù)措施未組織落實扣5分未定期組織召開項目例會扣5分未能杜絕違章指揮現(xiàn)象扣5分15分3班組或分包方管理為按合同內(nèi)容向班組（分包方）進行施工交底扣5分未對班組（分包方）施工過程監(jiān)控扣5分10分4驗收、項目協(xié)調(diào)未組織對項目安全防護設施、機械設備驗收扣5分未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包及各班組之間的關系扣5分從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)扣5分15分5檢查、整改、驗證未組織對項目進行定期和不定期檢查扣5分；未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善扣5分；未對存在的安全隱患及時組織整改扣5分；未落實糾正和預防措施扣5分；未組織人員對其進行復查驗證扣5分25分6教育未組織對作業(yè)人員安全教育，提高自我保護意識和防范事故的能力扣10分；10分7事故管理處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故時未遵守“四不放過”原則扣5分未采取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目總工程師安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定，制度未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣10分對項目安全技術(shù)負直接責任未執(zhí)行的扣10分20分2編制方案與安全技術(shù)措施未組織一般工程組織設計編制的扣5分未向項目技術(shù)員、工長及有關人員進行書面安全技術(shù)交底的扣5分未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣5分未監(jiān)督檢查的扣5分20分3安全規(guī)章制度學習未能組織職工學習有關技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣20分20分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣10分20分5勞動條件的改善未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分20分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制考核表 被考核人：王躍忠考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定，制度未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣10分對項目安全技術(shù)負直接責任未執(zhí)行的扣10分20分2編制方案與安全技術(shù)措施未組織一般工程組織設計編制的扣5分未向項目技術(shù)員、工長及有關人員進行書面安全技術(shù)交底的扣5分未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣5分未監(jiān)督檢查的扣5分20分3安全規(guī)章制度學習未能組織職工學習有關技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣20分20分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣10分20分5勞動條件的改善未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分20分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目工長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：華平考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程規(guī)定上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣10分組織生產(chǎn)違章指揮的扣5分15分2安全技術(shù)交底未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分未向班組進行交底的扣5分未監(jiān)督小組實施的扣5分20分3安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設腳手架、安全網(wǎng)、塔吊、安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣10分驗收不合格使用的扣10分20分4違章處理違章指揮扣5分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣5分15分5每月檢查班前安全教育未進行每月檢查的扣5分未進行新工人入場教育的扣10分未堅持班組班前安全教育扣5分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣5分現(xiàn)場未能保護好的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目工長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：高貴湖考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程規(guī)定上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣10分組織生產(chǎn)違章指揮的扣5分15分2安全技術(shù)交底未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分未向班組進行交底的扣5分未監(jiān)督小組實施的扣5分20分3安全保護裝置驗收對施工現(xiàn)場搭設腳手架、安全網(wǎng)、塔吊、安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣10分驗收不合格使用的扣10分20分4違章處理違章指揮扣5分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣5分15分5每月檢查班前安全教育未進行每月檢查的扣5分未進行新工人入場教育的扣10分未堅持班組班前安全教育扣5分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣5分現(xiàn)場未能保護好的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目施工員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：區(qū)考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程規(guī)定上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未能執(zhí)行的扣10分未對項目和班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任扣5分15分2安全技術(shù)交底未能執(zhí)行安全技術(shù)措施及操作規(guī)程的扣10分未能針對施工特點，向班組進行交底，履行簽字的扣5分未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章扣5分20分3計劃、措施、落實未能參與編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃扣2分；未按照安保計劃要求，合理安排施工任務扣3分；未對施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程進行監(jiān)控扣5分；施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施未落實到位扣5分；沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未及時向項目經(jīng)理反映的扣5分；20分4檢查整改未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境和設備設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決扣5分；公司安全部門和上級提出的事故隱患整改要求，及時整改扣5分；未經(jīng)復查合格復工的扣5分；15分5新技術(shù)、新材料未對項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度扣10分發(fā)現(xiàn)問題、未停止使用并未上報處理扣10分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣5分現(xiàn)場未能保護好的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目施工員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程規(guī)定上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未能執(zhí)行的扣10分未對項目和班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任扣5分15分2安全技術(shù)交底未能執(zhí)行安全技術(shù)措施及操作規(guī)程的扣10分未能針對施工特點，向班組進行交底，履行簽字的扣5分未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章扣5分20分3計劃、措施、落實未能參與編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃扣2分；未按照安保計劃要求，合理安排施工任務扣3分；未對施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程進行監(jiān)控扣5分；施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施未落實到位扣5分；沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未及時向項目經(jīng)理反映的扣5分；20分4檢查整改未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境和設備設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決扣5分；公司安全部門和上級提出的事故隱患整改要求，及時整改扣5分；未經(jīng)復查合格復工的扣5分；15分5新技術(shù)、新材料未對項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度扣10分發(fā)現(xiàn)問題、未停止使用并未上報處理扣10分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣5分現(xiàn)場未能保護好的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目施工員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程規(guī)定上級有關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未能執(zhí)行的扣10分未對項目和班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任扣5分15分2安全技術(shù)交底未能執(zhí)行安全技術(shù)措施及操作規(guī)程的扣10分未能針對施工特點，向班組進行交底，履行簽字的扣5分未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章扣5分20分3計劃、措施、落實未能參與編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃扣2分；未按照安保計劃要求，合理安排施工任務扣3分；未對施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程進行監(jiān)控扣5分；施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施未落實到位扣5分；沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未及時向項目經(jīng)理反映的扣5分；20分4檢查整改未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境和設備設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決扣5分；公司安全部門和上級提出的事故隱患整改要求，及時整改扣5分；未經(jīng)復查合格復工的扣5分；15分5新技術(shù)、新材料未對項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度扣10分發(fā)現(xiàn)問題、未停止使用并未上報處理扣10分20分6工傷事故處理工傷事故未及時上報的扣5分現(xiàn)場未能保護好的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1業(yè)務知識經(jīng)過考核業(yè)務知識不合格的扣10分10分2貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)章未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度的扣20分20分3監(jiān)督、指導、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分40分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣10分20分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣10分未提出處理意見的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1業(yè)務知識經(jīng)過考核業(yè)務知識不合格的扣10分10分2貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)章未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度的扣20分20分3監(jiān)督、指導、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分40分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣10分20分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣10分未提出處理意見的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：李錦龍考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1業(yè)務知識經(jīng)過考核業(yè)務知識不合格的扣10分10分2貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)章未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度的扣20分20分3監(jiān)督、指導、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分40分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣10分20分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣10分未提出處理意見的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：張平洋考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1業(yè)務知識經(jīng)過考核業(yè)務知識不合格的扣10分10分2貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)章未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度的扣20分20分3監(jiān)督、指導、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分40分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣10分20分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣10分未提出處理意見的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果合格考核人處理意見項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：周小燕考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1業(yè)務知識經(jīng)過考核業(yè)務知識不合格的扣10分10分2貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)章未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關條例、各項規(guī)章制度的扣20分20分3監(jiān)督、指導、檢查未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底的扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分40分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣10分20分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣10分未提出處理意見的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：孔德清考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)責任制度未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣10分10分2監(jiān)督驗收對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分對安全裝置、現(xiàn)場設備未進行驗收的扣10分專業(yè)檢查時，未先檢查安全工作的扣10分30分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15分15分4雨季施工未對冬雨期施工措施進行審查的的扣20分未監(jiān)督實施的扣10分30分5事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：熊勇考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)責任制度未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣10分10分2監(jiān)督驗收對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分對安全裝置、現(xiàn)場設備未進行驗收的扣10分專業(yè)檢查時，未先檢查安全工作的扣10分30分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15分15分4雨季施工未對冬雨期施工措施進行審查的的扣20分未監(jiān)督實施的扣10分30分5事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：馬旭華考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)責任制度未認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度的扣10分10分2監(jiān)督驗收對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分對安全裝置、現(xiàn)場設備未進行驗收的扣10分專業(yè)檢查時，未先檢查安全工作的扣10分30分3違章處理未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15分15分4雨季施工未對冬雨期施工措施進行審查的的扣20分未監(jiān)督實施的扣10分30分5事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分15分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：袁金山考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1材料供應項目安全設施材料未及時供應的扣20分20分2建立供應商名錄未建立合格供應商名錄的扣10分10分3安全防護用品的保管未對安全消防用品驗收、取證、記錄的扣10分未做好驗收狀態(tài)標識的扣5分未儲藏保管好安全防護用品的扣10分25分4材料堆放未按平面布置圖堆放材料的扣10分10分5安全設施的檢查試驗進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽、安全網(wǎng)等安全設施和配件質(zhì)量不合格的扣10分未定期檢查和試驗的扣10分對不合格和破損的未及時更換的扣5分25分6施工機具租用的施工機具不安全的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：張鐵軍考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1材料供應項目安全設施材料未及時供應的扣20分20分2建立供應商名錄未建立合格供應商名錄的扣10分10分3安全防護用品的保管未對安全消防用品驗收、取證、記錄的扣10分未做好驗收狀態(tài)標識的扣5分未儲藏保管好安全防護用品的扣10分25分4材料堆放未按平面布置圖堆放材料的扣10分10分5安全設施的檢查試驗進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽、安全網(wǎng)等安全設施和配件質(zhì)量不合格的扣10分未定期檢查和試驗的扣10分對不合格和破損的未及時更換的扣5分25分6施工機具租用的施工機具不安全的扣10分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目資料員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：劉華考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1文件、記錄未能要求做好體系運行文件的收集、登記、發(fā)放工作或記錄不全扣10分未對變換工種安全教育做好記錄或記錄不全扣10分20分2配合未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓教育工作扣10分未能制定項目安全培訓教育計劃扣10分20分3宣傳工作未能負責開展多樣化的安全教育扣10分未能結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作扣10分20分4特種作業(yè)管理未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況扣10分未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗扣10分20分5檔案管理未保存好本項目的安全、生產(chǎn)資料扣10分資料未整理整齊、填寫亂、相關資料不能及時歸檔扣10分20分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見項目資料員安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：張曉惠考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1文件、記錄未能要求做好體系運行文件的收集、登記、發(fā)放工作或記錄不全扣10分未對變換工種安全教育做好記錄或記錄不全扣10分20分2配合未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓教育工作扣10分未能制定項目安全培訓教育計劃扣10分20分3宣傳工作未能負責開展多樣化的安全教育扣10分未能結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作扣10分20分4特種作業(yè)管理未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況扣10分未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗扣10分20分5檔案管理未保存好本項目的安全、生產(chǎn)資料扣10分資料未整理整齊、填寫亂、相關資料不能及時歸檔扣10分20分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：趙志華（水電班組長）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：湖永國（隊長）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：趙子華（外墻保溫）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：王桂金（瓦工班組長）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：王育書（瓦工）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：唐宏喜（鋼筋班）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：趙志華（水電）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：羅來清（木工）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：羅建洪（木工）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：羅明續(xù)（架子工）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見年底獎勵100元班組長安全生產(chǎn)責任制考核表被考核人：王先鵬（架子工）考核日期：2015年月日序號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1學習與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會扣5分安全交底不全面不詳細不清楚扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣5分15分3學習安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級教育扣10分未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對所有用具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣5分10分5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣5分不申報的扣5分10分6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣10分20分7獎懲制度不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分10分考核項目合計100分考核結(jié)果考核人處理意見XJA1-5項目經(jīng)濟承包合同工程名稱：芙蓉小區(qū)文體活動室建設工程施工單位：克拉瑪依市金牛工程建設有限責任公司日期：20資料員（章）：宗燕項目經(jīng)濟承包書甲方：乙方：芙蓉小區(qū)文體活動建設工程建筑面積m2，工程造價約758.42萬元，建筑結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)，為保質(zhì)、保量按