企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第一篇企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第一篇宣傳公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇2010——青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作；

3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí)；

4.從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性；

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；

8.感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

11.如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái)；

13.降低成本，從我做起；

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織

本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

四、參賽對(duì)象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)

建議；

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3.參賽作品分別由各部門(mén)主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，

于2010年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評(píng)審及表彰辦法

1.評(píng)審由各部門(mén)主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最

佳作品。

2.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干；

設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第二篇一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競(jìng)賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;

3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí);

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;

8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

13.降低成本，從我做起;

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織

本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

四、參賽對(duì)象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議;

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委，逾期將不再接收。

六、評(píng)審及表彰辦法

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第三篇一、企業(yè)宣傳

(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù)，促進(jìn)宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會(huì)議考勤

(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議，以文字的方式匯報(bào)，及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。

2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍，確保宣傳工作的質(zhì)量。

(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。

(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作，補(bǔ)充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作，在招聘新進(jìn)的員工時(shí)，詢(xún)問(wèn)一下有沒(méi)有寫(xiě)作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。

3、提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。

(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第四篇宣傳是公司內(nèi)部文化的一項(xiàng)必不可少的工作，是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作。而且信息的公布與否的把關(guān)。宣傳好的是起榜樣作用，公布差的是起震懾作用，抓些典例是教育作用，傳些知識(shí)是員工認(rèn)知作用。公司已從小公司步入大中型企業(yè)，不管在管理上在企業(yè)文化上都著許多之處。這就要求要現(xiàn)在，把握長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。那么宣傳就成了一項(xiàng)不可缺少的工作。

一、櫥窗、黑板報(bào)宣傳要求：

1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開(kāi)宣傳活動(dòng)。

2、櫥窗、黑板報(bào)制作要求內(nèi)容，新穎，貼近生活，可讀性強(qiáng)。

3、櫥窗、黑板報(bào)原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問(wèn)題。

5、每期板報(bào)應(yīng)備份收藏。

二、結(jié)構(gòu)：

宣傳本身是難度的工作，它要求搞宣傳的人繪畫(huà)、書(shū)法、文筆等都有較高水準(zhǔn)，除此以外而且能善假于物，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，善于修改稿件，知識(shí)面廣等特點(diǎn)。

1、主要人：要求知識(shí)面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質(zhì)，能長(zhǎng)遠(yuǎn)，宏觀調(diào)控。

2、人員：專(zhuān)工繪畫(huà)人員、書(shū)法人員、采編人員。

不過(guò)今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用的模式。才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要。

三、宣傳必備工具：

1、櫥窗：

它是個(gè)信息的載體，屬于公共設(shè)施的一?？紤]到在室外宣傳欄要經(jīng)受風(fēng)雨的洗刷，用水泥建筑加上擋風(fēng)玻璃，在背側(cè)加上插銷(xiāo)、鎖匙以防被破壞。要求適合人群（如圖所示）即可。

2、畫(huà)筆工具：

普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支，大中小型號(hào)的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號(hào)的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把。

3、紙張：

a0型號(hào)紙（海報(bào)宣傳用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時(shí)用到）/紅色的（少用）。特殊需要紙張，需要時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

4、顏料：

普通廣告顏料、墨水。設(shè)備：調(diào)色板和調(diào)色刀1套，長(zhǎng)直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個(gè)，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個(gè)，海報(bào)參考書(shū)籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣傳室（工作時(shí)候不會(huì)受干擾即可），宣傳繪畫(huà)寫(xiě)字可用桌一張，工具箱柜（平時(shí)沒(méi)用時(shí)可以收起來(lái)，以免污染視線。）

四、宣傳內(nèi)容計(jì)劃。

1、有目的的宣傳，宣傳活動(dòng)有計(jì)劃。

每一期的宣傳都要注明”第幾期”，”某年某月某日”，落款為”xx”等字樣，以示正規(guī)。

2、宣傳大體內(nèi)容為：

企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展史、品牌標(biāo)志的意義、市場(chǎng)定位、員工手冊(cè)內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識(shí)、最新決策、報(bào)刊、行業(yè)市場(chǎng)走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強(qiáng)化紀(jì)律的事件或理論知識(shí)。

3、宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構(gòu)成，顯得正規(guī)而美觀，三者缺一不可。

4、宣傳內(nèi)容的下達(dá)要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經(jīng)審閱，只是做一計(jì)劃梗概。

五、前一期板報(bào)的。

上一期的板報(bào)有價(jià)值的理應(yīng)收藏，為今后的更宣傳借鑒。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第五篇按照《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知》和《省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知》及《市教委關(guān)于開(kāi)展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知》精神，為深入落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)科學(xué)保教防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象“八不準(zhǔn)”的通知》，我園結(jié)合實(shí)際制定阜寧幼兒園學(xué)前教育宣傳月實(shí)施方案，旨在進(jìn)一步營(yíng)造全民社會(huì)高度關(guān)心重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，讓科學(xué)育兒、依法執(zhí)教理念深入人心，促進(jìn)我園學(xué)前教育健康發(fā)展。

一、活動(dòng)目的

以《指南》的精神為主要宣傳內(nèi)容，突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教，提高廣大師幼、家長(zhǎng)及社會(huì)的法規(guī)意識(shí)，杜絕小學(xué)化現(xiàn)象，圍繞《指南》開(kāi)展系列宣傳和教育服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)家長(zhǎng)和老師學(xué)好《指南》，用好《指南》，讓科學(xué)育兒的知識(shí)深入人心。

二、活動(dòng)主題

幼小協(xié)同科學(xué)銜接

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月20日至6月20日。

四.活動(dòng)安排

(一)準(zhǔn)備階段()

1.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，成立宣傳小組

組長(zhǎng):韓立新

副組長(zhǎng):趙婉瑩

網(wǎng)上平臺(tái)負(fù)責(zé):高曉峰

家長(zhǎng)社區(qū)宣傳負(fù)責(zé):萬(wàn)玉紅

教師宣傳及活動(dòng)負(fù)責(zé):張慶杰

組員:各學(xué)年組長(zhǎng)及班長(zhǎng)

2.制定實(shí)施方案，準(zhǔn)備宣傳材料

（二）組織實(shí)施階段()

1.召開(kāi)全園教職工大會(huì)，傳達(dá)關(guān)于印發(fā)《20xx年綏芬河市學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)方案》的通知及針對(duì)通知我園制定的實(shí)施方案，明確宣傳活動(dòng)主題——幼小協(xié)同科學(xué)銜接，幫助教職工了解宣傳月的內(nèi)容形式。

2.開(kāi)展“六一慶祝周活動(dòng)”，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與，家園互動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第六篇一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)職責(zé)意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，這時(shí)候結(jié)合“安康杯競(jìng)賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動(dòng)。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，透過(guò)征文、演講和座談等形式，此時(shí)就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作；

3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí)；

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；

8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們的職責(zé)與使命；

11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

12.期望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái)；

13.降低成本，從我做起；

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織

本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

四、參賽對(duì)象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文資料應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人推薦；

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3.參賽作品分別由各支部匯總，此時(shí)按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委，逾期將不再接收。

六、評(píng)審及表彰辦法

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干；設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第七篇為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣傳重點(diǎn)

1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī);

3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

4、員工思想動(dòng)態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問(wèn)題;

6、企業(yè)文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認(rèn)識(shí)，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開(kāi)全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。

2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第八篇攀枝花市自建市以來(lái)，全市人民一直兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，希望吃得好點(diǎn)、住得好點(diǎn)、穿得好點(diǎn)，但由于以往經(jīng)濟(jì)落后、山區(qū)條件差，住房一直非常緊缺，買(mǎi)車(chē)更是一種遙不可及的夢(mèng)想。攀枝花市這幾年變化很大，經(jīng)濟(jì)條件也大大改善，全市人民對(duì)住和行的需求開(kāi)始大量增加。有房未必有車(chē)，但有車(chē)必有房，房與車(chē)是聯(lián)系相當(dāng)緊密的兩個(gè)大件產(chǎn)品，因此，為滿足攀枝花人對(duì)住和行的需求，也為了活躍房市和車(chē)市，特策劃本次大型交易展覽會(huì)。

一、策劃目的

1、集中全面展示本地精品樓盤(pán)和時(shí)尚汽車(chē)，宣傳本地房地產(chǎn)和汽車(chē)，使市民了解本地房地產(chǎn)發(fā)展水平和汽車(chē)制造工藝的發(fā)展?fàn)顩r，便于購(gòu)房購(gòu)車(chē)時(shí)的比較消費(fèi);

2、促進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品快速銷(xiāo)售，活躍攀枝花市房市和車(chē)市，滿足消費(fèi)者的住房需求和汽車(chē)需求;

3、進(jìn)一步激發(fā)廣大市民對(duì)住房和汽車(chē)的關(guān)注度，利用本次大型交易展覽會(huì)擴(kuò)大房地產(chǎn)和汽車(chē)對(duì)本地市民的影響力。

4、幫助企業(yè)塑造品牌形象，宣傳企業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

二、展會(huì)策略

1、輝煌大氣策略

輝煌大氣的現(xiàn)場(chǎng)，使人胸襟開(kāi)闊，從心理學(xué)角度上講，這樣的環(huán)境更容易使人意亂情迷，人的理性很輕易被感性打敗，非常容易激發(fā)出消費(fèi)者潛在的購(gòu)物欲望，從而出現(xiàn)千百人搶購(gòu)的現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置策略

(1)現(xiàn)場(chǎng)布置隆重?zé)崃摇?/p>

①紅色氫氣球8個(gè);

②條幅8條;

③火焰氣拱門(mén)1個(gè);

④立柱氣模1對(duì)。

(2)現(xiàn)場(chǎng)分為房產(chǎn)展區(qū)和汽車(chē)展區(qū)兩個(gè)區(qū)域，分別展示房產(chǎn)和汽車(chē)，使交易更有秩序，人流更易分開(kāi)。

①房產(chǎn)展區(qū)。劃條塊分割，并編號(hào)。

②汽車(chē)展區(qū)。劃條塊分割，并編號(hào)。

(3)房產(chǎn)和汽車(chē)同時(shí)展出，以房產(chǎn)關(guān)注人群帶動(dòng)對(duì)汽車(chē)的關(guān)注，以汽車(chē)關(guān)注人群帶動(dòng)對(duì)房產(chǎn)的關(guān)注，營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)，從而產(chǎn)生超級(jí)人氣，營(yíng)造熱銷(xiāo)的氣氛;

3、促銷(xiāo)策略

利用消費(fèi)者貪小便宜的心理，整體展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)房產(chǎn)和汽車(chē)的銷(xiāo)售，用強(qiáng)有力的促銷(xiāo)活動(dòng)刺激消費(fèi)者搶購(gòu)，促銷(xiāo)活動(dòng)如下：

凡在促銷(xiāo)期間在本展覽會(huì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商處購(gòu)車(chē)購(gòu)房者，憑購(gòu)物發(fā)票或有效購(gòu)物憑證，到領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取以下贈(zèng)品或參加以下促銷(xiāo)活動(dòng)：

(1)時(shí)尚手機(jī)一部，價(jià)值20xx元(限1000部，先買(mǎi)先得);

(2)送50元紅包一個(gè)(限100名);

(3)參加交易展覽會(huì)消費(fèi)者評(píng)比抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)紅包總計(jì)20000元;

(4)超市面值50元折扣券(限100人);

(5)購(gòu)房前10名，送5m2面積;

(6)持門(mén)票購(gòu)房購(gòu)車(chē)者除原來(lái)的優(yōu)惠外，再額外優(yōu)惠價(jià)格的2%。

注：①除第(3)、(5)、(6)項(xiàng)外，其它部分活動(dòng)由策劃組織方出資。

②以上優(yōu)惠過(guò)程請(qǐng)公證處公證。

4、參展企業(yè)自訂促銷(xiāo)策略

雖然展覽會(huì)已有促銷(xiāo)活動(dòng)，但參展各方可根據(jù)實(shí)際情況再自訂促銷(xiāo)方案，與展覽會(huì)促銷(xiāo)活動(dòng)相結(jié)合，必能產(chǎn)生理想的銷(xiāo)售效果。

5、廣告內(nèi)容策略

金秋送爽，風(fēng)清云淡;豐收時(shí)節(jié)，喜氣洋洋。值此大好季節(jié)，特舉辦四道盛宴：房宴、車(chē)宴、銀行宴和青春宴，與全市人民同樂(lè)，以此慶祝豐收喜氣之嘉年。

(1)房宴

“房地產(chǎn)大餐”。本市精品樓盤(pán)集中展示，全面展出本市房地產(chǎn)最新發(fā)展水平，樓盤(pán)展示計(jì)劃包括遠(yuǎn)達(dá)·南山花園、仁和·春天花園、國(guó)際泰隆大廈、鳳凰小區(qū)、臨亞家園、湖光小區(qū)、湖光·水岸新天、四季花園、晨雨苑、倮果花園、迎賓苑等。

(2)車(chē)宴

“汽車(chē)大餐”。本市時(shí)尚轎車(chē)集中展示，全面展出本市車(chē)市新款車(chē)型，供用戶集中選擇，汽車(chē)展示計(jì)劃包括奇瑞QQ、金杯海獅、雪鐵龍、雪佛萊、上海大眾、東風(fēng)悅達(dá)起亞、慶鈴、北斗星、奧迪、長(zhǎng)安等眾多品牌車(chē)型。

(3)銀行宴

“銀行大餐”。本市多家實(shí)力雄厚的銀行推出的個(gè)人買(mǎi)車(chē)貸款、個(gè)人買(mǎi)房貸款等貸款項(xiàng)目，對(duì)廣大的本市老百姓來(lái)說(shuō)，不啻于一個(gè)好消息，借助本次大型交易展示會(huì)，各銀行將會(huì)詳細(xì)介紹自己的貸款項(xiàng)目和貸款方式。

(4)青春宴

特別邀請(qǐng)本地青春靚麗少女組合、活力四射的年輕樂(lè)隊(duì)和帶有迷人嗓音的歌手，無(wú)論是清風(fēng)送爽的上午，還是浪漫迷人的晚上，都會(huì)演唱著名歌星的傳世歌曲，進(jìn)行青春靚麗的現(xiàn)代歌舞表演，演奏青春火熱的現(xiàn)代樂(lè)曲。在青春宴的襯托之下，房宴、車(chē)宴味道更特別。

6、廣告媒體策略

(1)報(bào)紙廣告。

①攀枝花日?qǐng)?bào)1/2版，2天;

②攀枝花晚報(bào)整版，2天;

③攀鋼日?qǐng)?bào)整版，2天。

④直接影響人數(shù)：2萬(wàn)人

⑤間接影響人數(shù)：10萬(wàn)人

(2)DM宣傳單

①紙張：105克銅版紙;

②規(guī)格：大8K;

③質(zhì)量：海德堡五色印刷機(jī)印刷;

④印數(shù)：5萬(wàn)張;

⑤發(fā)放對(duì)象：一戶一遞

⑥直接影響人數(shù)：25萬(wàn)人(按平均5人/戶計(jì)算)

⑦間接影響人數(shù)：75萬(wàn)人

7、制造新聞點(diǎn)策略

為求本次大型房車(chē)交易展覽會(huì)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，特別制造新聞點(diǎn)“消費(fèi)者評(píng)選活動(dòng)”，評(píng)選出：

(1)綠化景觀最好的攀枝花市樓盤(pán);

(2)建筑外形最好的攀枝花市樓盤(pán);

(3)性?xún)r(jià)比最好的攀枝花市樓盤(pán);

(4)最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的攀枝花市樓盤(pán);

(5)服務(wù)最好的攀枝花市樓盤(pán);

(6)功能最齊全的攀枝花市樓盤(pán);

(7)攀枝花市外形最時(shí)尚的轎車(chē);

(8)攀枝花市功能最好的轎車(chē);

(9)攀枝花市性?xún)r(jià)比最好的轎車(chē);

(10)攀枝花市最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的轎車(chē);

(11)攀枝花市服務(wù)最好的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商;

說(shuō)明：

①評(píng)選活動(dòng)由公證處公證;

②評(píng)選活動(dòng)不另收任何費(fèi)用;

③參與評(píng)選的消費(fèi)者參加抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)人數(shù)3人，獎(jiǎng)紅包總計(jì)20000元;

④由獲選企業(yè)各出資2000元獎(jiǎng)勵(lì);

⑤獎(jiǎng)品發(fā)放由組織方在公證處監(jiān)督下統(tǒng)一發(fā)放。

8、現(xiàn)場(chǎng)控制策略

為避免因人氣空前高漲，現(xiàn)場(chǎng)造成混亂擠壓、人員受傷的情況，特別加強(qiáng)控制現(xiàn)場(chǎng)秩序，安排人群有秩序地參觀和購(gòu)買(mǎi)，特請(qǐng)20個(gè)保安維持秩序。

三、策略實(shí)施

1、展會(huì)展位圖(略);

2、參展企業(yè)在指定展位自行布展;

3、展會(huì)組織方辦理展會(huì)相關(guān)手續(xù);

4、現(xiàn)場(chǎng)安全秩序由組織方負(fù)責(zé)控制;

5、廣告位競(jìng)拍由組織方負(fù)責(zé)安排;

6、廣告及整體促銷(xiāo)由組織方負(fù)責(zé)實(shí)施;

四、展會(huì)賣(mài)點(diǎn)

1、全面展示本地精品樓盤(pán);

2、全面展示本地車(chē)市的汽車(chē)車(chē)型;

3、房地產(chǎn)與汽車(chē)的首次聯(lián)手集中展示，將前面1、2兩大賣(mài)點(diǎn)的影響疊加，這就是1+1>2的經(jīng)典展現(xiàn);

4、房宴、車(chē)宴、銀行宴、青春宴四道盛宴吸引眾多的眼球關(guān)注，廣告創(chuàng)意獨(dú)特新穎，以宴會(huì)比喻交易展覽會(huì)，是對(duì)展覽會(huì)宣傳的一種創(chuàng)新;

5、現(xiàn)場(chǎng)布置恢弘大氣，場(chǎng)面氣氛熱烈隆重，房地產(chǎn)精彩紛呈，汽車(chē)各領(lǐng)風(fēng)騷，銀行信譽(yù)如日中天，足以令參觀者心跳不已;

6、促銷(xiāo)力度強(qiáng)大，直接撞擊消費(fèi)者內(nèi)心之弦，令消費(fèi)者內(nèi)心反復(fù)震蕩，欲罷不能。

7、宣傳力度強(qiáng)大，無(wú)論是廣告創(chuàng)意策略，還是廣告媒體策略，都針對(duì)消費(fèi)者的“弱點(diǎn)”而策劃，廣告創(chuàng)意的循循善誘，廣告媒體的反復(fù)沖擊，都足以令消費(fèi)者內(nèi)心防御一瀉千里，土崩瓦解，最終高舉白旗，繳錢(qián)認(rèn)購(gòu)。在熱烈激情的現(xiàn)場(chǎng)氣氛下，想不動(dòng)心都難!

五、展會(huì)優(yōu)點(diǎn)

1、廣告效應(yīng)突出。如此強(qiáng)度的展會(huì)宣傳相比任何傳統(tǒng)廣告，效果都要明顯得多，展會(huì)的新聞性、轟動(dòng)性、展示手法等所產(chǎn)生的影響力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)廣告的廣告效應(yīng)。

2、促銷(xiāo)效果明顯。借助展會(huì)的廣告效應(yīng)，再利用強(qiáng)有力的促銷(xiāo)手法配合，依據(jù)策劃者本人多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，必能產(chǎn)生理想的促銷(xiāo)效果。

3、費(fèi)用低廉。與傳統(tǒng)廣告相比，預(yù)計(jì)參展企業(yè)本次最高投入30000元左右，與傳統(tǒng)廣告費(fèi)用相比，費(fèi)用相當(dāng)?shù)土鹘y(tǒng)廣告僅《攀枝花日?qǐng)?bào)》一版一天費(fèi)用就是1萬(wàn)多，假如三種本地報(bào)紙媒體同時(shí)投放，兩天就要花掉近4萬(wàn)，再加上其它如電視、電臺(tái)、DM宣傳單等廣告投入，其兩天的廣告費(fèi)用將超過(guò)6萬(wàn)元。如果再加上促銷(xiāo)活動(dòng)，費(fèi)用將直線上升。相比傳統(tǒng)廣告促銷(xiāo)，交易展覽會(huì)費(fèi)用之低，效果之好，優(yōu)勢(shì)十分明顯，這也是目前許多城市流行展覽會(huì)的重要原因所在。

六、征求參展企業(yè)意見(jiàn)

1、對(duì)此次參展有何意見(jiàn)，是否愿意參展?

2、如果參展，需要多大布展面積?

3、對(duì)此次促銷(xiāo)策略有何意見(jiàn)，力度是否夠大?

4、對(duì)此次廣告策略有何意見(jiàn)，是否有更經(jīng)濟(jì)更有效的廣告策略?

5、是否愿意參加本次展會(huì)廣告奪標(biāo)，從而在展會(huì)上擴(kuò)大自身的影響力?

6、是否有其它更好的展會(huì)想法?

注：請(qǐng)將以上意見(jiàn)及時(shí)反饋給本公司，以便及時(shí)做出適當(dāng)調(diào)整，謝謝!

七、方案意見(jiàn)征求時(shí)間：

20xx年10月21日～20xx年11月1日

八、方案確定日期：

20xx年11月8日

九、展會(huì)組織方(略)

十、企業(yè)繳費(fèi)報(bào)到時(shí)間

(1)20xx年11月9日8：00～18：00汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商繳費(fèi)時(shí)間;

(2)20xx年11月11日8：00～18：00房地產(chǎn)企業(yè)繳費(fèi)時(shí)間;

(3)20xx年11月12日8：00～18：00銀行、裝飾公司繳費(fèi)時(shí)間。

十一、廣告位競(jìng)拍時(shí)間

20xx年11月15日8：30～11：00，競(jìng)拍成功企業(yè)須當(dāng)日付款。

十二、廣告位競(jìng)拍地點(diǎn)：

攀枝花賓館二樓會(huì)議室

十三、企業(yè)布展準(zhǔn)備日期

20xx年11月28日08：00——16：00汽車(chē)布展;

16：00——22：00房產(chǎn)布展;

22：00——24：00銀行、裝修公司布展。

十四、展會(huì)時(shí)間：

20xx年11月29日8：30～11月30日17：30

十五、促銷(xiāo)期間

20xx年11月29日～12月16日，將促銷(xiāo)活動(dòng)延期，能夠使促銷(xiāo)效果最大化。

十六、成本預(yù)算：(略)

十七、參會(huì)費(fèi)用：(略)

十八、展會(huì)地點(diǎn)：

體育館旁

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第九篇一、工作目標(biāo)

以4月、9月政法綜治宣傳月為契機(jī)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展以“平安”為主題的政法綜治宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，讓平安建設(shè)深入人心，切實(shí)提升廣大人民群眾的安全感和幸福指數(shù)，贏得群眾對(duì)我們工作的認(rèn)同和支持。

二、宣傳重點(diǎn)

1、宣傳全國(guó)、省、市、政法綜治工作會(huì)議關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入開(kāi)展平安建設(shè)的重要部署，重點(diǎn)宣傳各級(jí)黨委、政府認(rèn)真履行職責(zé)，確保一方平安取得的新成效。

2、宣傳社會(huì)各界和各單位廣泛參與社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，齊抓共管的情況；各村、各單位協(xié)調(diào)配合著力解決社會(huì)治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的情況。

3、宣傳開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)中，涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體（群體）和先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡。

4、宣傳各級(jí)政法機(jī)關(guān)打擊黑惡勢(shì)力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪以及嚴(yán)重影響人民群眾安全感的多發(fā)性犯罪活動(dòng)所取得的階段性成果；宣傳校園周邊環(huán)境整治等專(zhuān)項(xiàng)治理成果；宣傳通過(guò)“嚴(yán)打”整治行動(dòng)，各種違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制，人民群眾安全感普遍增強(qiáng)的情況。

5、宣傳各級(jí)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部集中時(shí)間、集中精力下訪、約訪，開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)解的成效。

6、宣傳法制教育，弘揚(yáng)法治精神，不斷增強(qiáng)人民群眾法制意識(shí)、法制觀念，努力形成自覺(jué)學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍；利用多種宣傳途徑揭露犯罪手段和騙術(shù)，教育群眾增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

三、工作步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月10日—4月15日）：各村（社區(qū)）

根據(jù)各自轄區(qū)實(shí)際，結(jié)合省市即將進(jìn)行的公眾安全感測(cè)評(píng)，制定切實(shí)可行的工作方案，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，動(dòng)員和部署“平安”宣傳工作。

2、集中宣傳階段（4月16日—9月30日）：主要以4月16日—5月30日，8月1日—9月30日兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)為最重要時(shí)段，在此期間內(nèi)，除了開(kāi)展打擊整治“黃賭毒”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以外，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

一是開(kāi)展平安創(chuàng)建系列活動(dòng)。即開(kāi)展創(chuàng)建“平安”、“平安村（社區(qū)）”、“平安單位”、“平安家庭”活動(dòng)，全面簽訂《平安家庭承諾書(shū)》或《平安單位承諾書(shū)》。

二是進(jìn)行集中宣傳。要根據(jù)最新綜治動(dòng)態(tài)編排不同的宣傳內(nèi)容，在集鎮(zhèn)人員密集地設(shè)立固定宣傳點(diǎn)、出動(dòng)宣傳車(chē)、設(shè)立宣傳欄進(jìn)行集中宣傳，利用街面商家、企事業(yè)單位的LED電子顯示屏進(jìn)行滾動(dòng)宣傳，將《宣傳》畫(huà)冊(cè)等宣傳資料免費(fèi)發(fā)放或張貼至賓館、商場(chǎng)、及社區(qū)、村組。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第十篇為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，現(xiàn)對(duì)公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計(jì)：

一、主要目的

企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對(duì)內(nèi)及對(duì)外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會(huì)吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動(dòng)公司文化建設(shè)工作。

二、主題設(shè)置

為營(yíng)造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設(shè)定以下主題板塊：

1、我們的家園;

2、員工天地;

3、信息之窗

三、欄目?jī)?nèi)容

根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況，擬設(shè)定以下小板塊：

1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。

2、員工天地：該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識(shí)，內(nèi)容為：公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對(duì)外交流等方面;

3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)愛(ài)員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時(shí)事及政策法規(guī)、工作與生活小常識(shí)等。

四、模板展示

擬對(duì)院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫(huà)面效果設(shè)計(jì)：

1、底色：

⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍;

⑵以藍(lán)色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。

2、內(nèi)容：第一板塊：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性?xún)?nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;第二板塊：公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對(duì)外交流等作大標(biāo)題，預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊：時(shí)事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識(shí)作大標(biāo)題，預(yù)留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容

3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：(左中)、140X110CM(右)，具體待供應(yīng)商實(shí)地考察。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第十一篇一、總體思路

為提升公司管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。

（一）主攻精神文化

在文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)站在全局的高度，保持標(biāo)準(zhǔn)文化的包容性和開(kāi)放性，堅(jiān)持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。

（二）規(guī)范制度文化

主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。

（三）推進(jìn)行為文化

主要是大力推進(jìn)“6S”行為管理標(biāo)準(zhǔn)（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目），抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)。

（四）提升物質(zhì)文化

主要是制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)手冊(cè)》（CI手冊(cè)），做好環(huán)境刷新和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。

二、指導(dǎo)思想

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以形成共同的理想，信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開(kāi)拓創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去，推動(dòng)公司全面系統(tǒng)發(fā)展。

三、建設(shè)原則

（一）以人為本的原則

以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，通過(guò)企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

（二）循序漸進(jìn)的原則

企業(yè)文化是一個(gè)從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過(guò)急，員工接受程度有限，效果差；行動(dòng)過(guò)于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個(gè)痛苦困難的進(jìn)程，會(huì)遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點(diǎn)突出，步步為營(yíng)，循序漸進(jìn)，通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)

（三）講求實(shí)效的原則

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。

（四）重在領(lǐng)導(dǎo)的原則

要樹(shù)立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家的文化，從一定意義上說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出

榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹(shù)。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

（五）系統(tǒng)運(yùn)作的原則

企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹(shù)立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。

四、目標(biāo)要求

（一）企業(yè)文化的四個(gè)方面

第一：企業(yè)員工所共有的觀念、價(jià)值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式；

第二：由管理作風(fēng)和管理觀念（管理者說(shuō)的話、做的事、獎(jiǎng)勵(lì)的行為）構(gòu)成管理的氛圍；

第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍；

第四：書(shū)面和非書(shū)面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

（二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成

精神文化（MI）層面

是企業(yè)的思想，是員工的`認(rèn)識(shí)，是企業(yè)的信仰、追求，對(duì)內(nèi)起到聚合員工之心，對(duì)外起到聚合客戶之心的作用。

以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設(shè)計(jì)：企業(yè)宗旨企業(yè)目標(biāo)以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：企業(yè)精神企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)作風(fēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)生存理念企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念制度文化（BI）層面

是企業(yè)員工在具體工作中的應(yīng)用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受，并遵循的結(jié)果，它對(duì)企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。

企業(yè)員工在做事中的文化設(shè)計(jì)：管理理念營(yíng)銷(xiāo)理念服務(wù)理念品牌理念質(zhì)量理念成本理念生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念人才理念及培訓(xùn)理念

規(guī)范行為的文化：領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范員工行為規(guī)范

物質(zhì)文化（VI）層面

是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式，同時(shí)也是精神文化、制度文化以及自己獨(dú)特個(gè)性的體現(xiàn)。

基礎(chǔ)方面組合規(guī)范：紙張、表格、便簽等

基礎(chǔ)元素形象：工服、標(biāo)示等印刷字體

場(chǎng)區(qū)：場(chǎng)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示建筑導(dǎo)視標(biāo)示

公關(guān)類(lèi)：禮品、紙杯、抽紙等

（三）企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)

1、確定MI（理念識(shí)別）

（1）確定全體職工的價(jià)值觀。

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，更是人的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。

（2）確立企業(yè)精神和理念。

培育有個(gè)性的企業(yè)精神和理念是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。

企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。

培養(yǎng)企業(yè)精神和理念，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)精神：

標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)理念：

（3）確立符合公司實(shí)際的企業(yè)愿景和使命

是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀。

標(biāo)準(zhǔn)的愿景：

標(biāo)準(zhǔn)的使命：

2、確立VI（視覺(jué)識(shí)別）

統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識(shí)別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、工號(hào)牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。

3、確立BI（行為識(shí)別）

主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。

（四）公司企業(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)

1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、道德規(guī)范等）深入人心，公司員工對(duì)企業(yè)理念達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行動(dòng)中自覺(jué)實(shí)踐。

2、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建成體系，階段性成果明顯。公司形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度并自覺(jué)實(shí)踐，結(jié)合自身實(shí)際借鑒和應(yīng)用先進(jìn)的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

3、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識(shí)和品

牌形象在行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%；公司用戶的認(rèn)知程度達(dá)到100%。

4、員工對(duì)公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)等，能夠做到熟知，自覺(jué)行動(dòng)，而且遵守行為規(guī)范自覺(jué)程度達(dá)到90%。

5、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。

6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊(cè)》、《公司企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。

（五）目標(biāo)：三個(gè)主題活動(dòng)年

1、開(kāi)展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)，2014年是公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進(jìn)之年。搭建和完善文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對(duì)文化的基本理解等方面初步達(dá)成共識(shí)，工作初見(jiàn)成效

2、2015年，開(kāi)展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動(dòng)，是公司企業(yè)文化建設(shè)的提高年。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于創(chuàng)導(dǎo)核心價(jià)值觀的形成、維護(hù)和員工滿意度的提高起到明顯成效。

3、2016年，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。

（六）步驟

1、公司企業(yè)文化大綱形成

2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)講解

3、成立企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施小組：成員確定

4、召開(kāi)文化建設(shè)實(shí)施動(dòng)員大會(huì)：?jiǎn)?dòng)文化推行工作，動(dòng)員全員參與。

5、CIS設(shè)計(jì)：新員工手冊(cè)內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊(cè)內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作及內(nèi)容的更換。

6、企業(yè)文化實(shí)施推行、整改：?jiǎn)T工手冊(cè)、文化手冊(cè)的發(fā)放及組織學(xué)習(xí)，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價(jià)值觀反復(fù)灌輸培訓(xùn)。

7、階段總結(jié)：總結(jié)企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認(rèn)同、接受的情況，及時(shí)糾偏，為下一步的推廣建設(shè)提供改進(jìn)的指導(dǎo)思想。

8、全面推行實(shí)施：形成流程，全面實(shí)施

五、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的組織與推動(dòng)

（一）成立企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施小組

公司總經(jīng)理為文化第一推動(dòng)者可任組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員，各部門(mén)可另推選一名人員作為公司和部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的文化聯(lián)絡(luò)推廣員，協(xié)助公司和部門(mén)負(fù)責(zé)人建設(shè)實(shí)施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的第一管理推行部門(mén)，牽頭建設(shè)實(shí)施公司的企業(yè)文化工作。

公司企業(yè)文化組織與推動(dòng)的要求：

1、確立載體，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)人才建設(shè)相結(jié)合。

2、選樹(shù)典型。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)要形成制度化進(jìn)行推廣，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)整理的經(jīng)驗(yàn)要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設(shè)走上發(fā)展平臺(tái)。

3、公司應(yīng)適時(shí)組織各部門(mén)匯報(bào)，研討交流活動(dòng)情況，力爭(zhēng)今年內(nèi)使文化建設(shè)實(shí)施突顯出效果

（二）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的載體與形式

（三）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施落地的三步

1、文化牽引，通過(guò)觀念改善員工的思維方式及行為習(xí)慣。

（1）高層重視，投入精力物力

（2）持續(xù)地宣傳造勢(shì)與及時(shí)兌現(xiàn)的激勵(lì)承諾，在公司內(nèi)部不斷培育和強(qiáng)化文化主題的“磁場(chǎng)”

2、機(jī)制配套，通過(guò)行為統(tǒng)一促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評(píng)體系

3、實(shí)施推進(jìn)，通過(guò)整體的執(zhí)行使文化落地

（1）建立責(zé)任承諾機(jī)制，建立一對(duì)一的責(zé)任體系，責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)

（2）建立結(jié)果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢(xún)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，結(jié)果質(zhì)詢(xún)迫使行為變成習(xí)慣

（3）建立獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)辦法，將個(gè)人利益與結(jié)果價(jià)值完全掛鉤

（四）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)

1、全員參與，高層推動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和推動(dòng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體是員工，所有員工的理念和價(jià)值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。

2、各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求各部門(mén)的互相配合、共同參與，要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，正人先正己。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的推動(dòng)者、倡導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中居于核心地位。

（1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)首先堅(jiān)決帶頭反對(duì)，否則文化虛脫，難以樹(shù)立文化變革的真正權(quán)威。

（2）領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。

（3）領(lǐng)導(dǎo)要嘗試“走動(dòng)”管理，辦公地點(diǎn)不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實(shí)行面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)。

（4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。

（5）對(duì)待下屬杜絕雙重標(biāo)準(zhǔn)，“一碗水端平”。

（6）領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)激勵(lì)下屬、培養(yǎng)下屬。

4、言而有信、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

企業(yè)對(duì)員工的承諾是給予員工的激勵(lì)，如果只有承諾，沒(méi)有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對(duì)企業(yè)則失去信任。

（1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹(shù)立模范人物，加以宣傳、示范推廣。

（2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人，而不是用人去管人。

5、提供溝通的平臺(tái)

（1）由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵(lì)、充分授權(quán)、帶動(dòng)提高

（2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合

（3）平行式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)

（五）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施中需要注意的問(wèn)題

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵：如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有根據(jù)新的理念作出相應(yīng)的調(diào)整，新的文化推廣就會(huì)毫無(wú)起色。

2、不換思想就換人：有時(shí)改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。

3、需要大量的宣傳推廣：如果沒(méi)有大量的宣傳和培訓(xùn)，人們常常不愿意承認(rèn)新的理念是切實(shí)可行的。

4、文化的形成需要時(shí)間：行為規(guī)范和共同價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變過(guò)程，大多很漫長(zhǎng)。

（六）借助PDCA循環(huán)，動(dòng)態(tài)改進(jìn)文化工作

P—計(jì)劃D—執(zhí)行C—檢查A—處理

文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個(gè)過(guò)

程，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過(guò)程。

六、總結(jié)

企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，公司高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門(mén)都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

文化從上面來(lái)，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識(shí)非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持。

只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時(shí)，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景、使命、精神與價(jià)值觀、并愿為之抱團(tuán)打天下的同道者！

七、具體實(shí)施方案

1、召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì)，明確灌輸文化建設(shè)的重要性，并要求全體員工集體構(gòu)思公司的企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念。

2、要求各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，探討公司目前現(xiàn)存的不良精神風(fēng)貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構(gòu)建跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

3、對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行梳理，對(duì)不足內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，重新印發(fā)后各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，并開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)。

4、規(guī)范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進(jìn)行全方位的展示；并對(duì)各部門(mén)辦公區(qū)域衛(wèi)生等情況進(jìn)行展示。

5、開(kāi)展崗位工作內(nèi)容比賽競(jìng)優(yōu)，倡導(dǎo)所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養(yǎng)的書(shū)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，并形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度。

6、開(kāi)展每周一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如**比賽、電影推薦賞析、讀書(shū)心得茶點(diǎn)分享會(huì)等；每月一個(gè)中型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如廚藝競(jìng)賽、員工聚餐（各部門(mén)在食堂內(nèi)輪流輔助完成），每季度一個(gè)大型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如徒步、騎車(chē)等需要團(tuán)隊(duì)配合的活動(dòng)；通過(guò)這些活動(dòng)，加深大家的溝通和了解，打造一個(gè)充滿微笑和友愛(ài)的公司團(tuán)隊(duì)。

7、制定員工福利制度，對(duì)員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規(guī)范儀式和流程。

8、設(shè)立縱向溝通機(jī)制，開(kāi)設(shè)總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專(zhuān)項(xiàng)受理員工意見(jiàn)或建議。

9、開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)“下基層”的活動(dòng)，號(hào)召公司中高層領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室，多與部門(mén)員工級(jí)其他部門(mén)進(jìn)行工作上的溝通和了解。

10、建立健全《部門(mén)每日例會(huì)制度》，《中干周例會(huì)制度》，《全員月例會(huì)制度》。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第十二篇企業(yè)宣傳策劃方案

裝飾公司整體宣傳策劃方案.省略(1)縣級(jí)市場(chǎng)特征

在縣級(jí)市場(chǎng)，裝修剛剛起步不久，大多裝修者缺乏裝修知識(shí)，又不信任裝修公司，拉隊(duì)伍到處攬活的游擊隊(duì)仍然占主流，消費(fèi)者處于逐漸認(rèn)識(shí)裝修正規(guī)化裝飾公司的過(guò)程當(dāng)中。

(2)本地市場(chǎng)容量

本地市場(chǎng)容量受限，雖有較大潛力，但裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)一個(gè)趨勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)到未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將非常的激烈。

(3)宣傳通路

縣級(jí)市場(chǎng)是媒體缺失的地方，電視媒體極其昂貴，而居民缺乏讀報(bào)及讀雜志的習(xí)慣，居民更多的依靠現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及DM、促銷(xiāo)、口碑傳播獲知裝飾公司的信息，并進(jìn)而產(chǎn)生興趣，了解并購(gòu)買(mǎi)。

家裝的目標(biāo)消費(fèi)群分三類(lèi)，其中第一類(lèi)為中端消費(fèi)群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美，所以我們要鎖定這第一類(lèi)人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象，在廣告宣傳上重點(diǎn)突出奇美裝飾實(shí)用型風(fēng)格(時(shí)尚、大方、藝術(shù)化、人性化)，而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第一類(lèi)是我們的主要廣告及營(yíng)銷(xiāo)推廣目

第二類(lèi)為高端消費(fèi)群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類(lèi)人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕，只要裝修的品位高，價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。高消費(fèi)裝修群體多為企業(yè)主，單位領(lǐng)導(dǎo)干部等富裕人群，他們有消費(fèi)能力，裝修家庭往往花費(fèi)一二十萬(wàn)之多，選擇時(shí)往往選擇當(dāng)?shù)刈畲蟮难b修公司來(lái)給自己做設(shè)計(jì)，追求豪華、品味、排場(chǎng)。高消費(fèi)群體較少，且競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)有較大困難，并非永達(dá)公司的主要客戶，但應(yīng)為高消費(fèi)群體準(zhǔn)備相應(yīng)層次的設(shè)計(jì)方案，以樹(shù)立自己的品牌形象。

第三類(lèi)為低端消費(fèi)群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場(chǎng)上此類(lèi)人群也占很大比例，他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳，對(duì)這類(lèi)人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告，價(jià)位力求比同類(lèi)裝飾業(yè)都低一些，同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心，沒(méi)有后顧之憂。這一類(lèi)客戶群體，同樣是永達(dá)奇美的重要客戶之一。

1)25-35歲群體分析:消費(fèi)行為和心理

的人接受過(guò)大專(zhuān)以上教育。企業(yè)管理人員、白領(lǐng)、金領(lǐng)、企業(yè)股東、老板、自由職業(yè)者等7個(gè)職業(yè)的從業(yè)者占23%，屬于沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)，是金融保險(xiǎn)、藥品、名牌日用消費(fèi)品、家用電器、健康食品、美容健身、兒童用品、留學(xué)教育等的主力消費(fèi)群，容易接受新生事物。

)36-45歲群體分析:消費(fèi)行為和心理

企業(yè)家、企業(yè)高層、富人、名人、企業(yè)股東占51%他們是社會(huì)的中堅(jiān)力量。正處于人生的黃金時(shí)期，由于閱歷和生活負(fù)擔(dān)，他們普遍追求穩(wěn)定;凡事謀定而后動(dòng)，重理性分析，沖動(dòng)性行為大大減少。社會(huì)責(zé)任感和家庭責(zé)任感強(qiáng)，對(duì)新鮮事物不再敏感，追求生活品質(zhì)，開(kāi)始留意國(guó)際品牌，貴族生活方式，學(xué)習(xí)圈內(nèi)時(shí)尚典范，中高檔房產(chǎn)、汽車(chē)、出國(guó)移民、心理生理;國(guó)際時(shí)裝、化妝品、貴族服務(wù)、保健醫(yī)藥，是第一次置業(yè)的主流消費(fèi)群體.)6-55歲群體分析:消費(fèi)行為和心理男性重品牌，女性重感觀，沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)減少，理性購(gòu)買(mǎi)占主流，在家庭購(gòu)買(mǎi)決策中居于主導(dǎo)地位，是別墅豪宅、汽車(chē)、珠寶、高爾夫、高級(jí)食府、頂級(jí)會(huì)所、富人俱樂(lè)部、高檔消費(fèi)主流消費(fèi)群體。

優(yōu)勢(shì):(1)具備正規(guī)裝飾公司的運(yùn)作能力;(2)有品質(zhì)概念和用心服務(wù)的理念;(3)即將搬遷到市場(chǎng)迎來(lái)客源高峰;(4)重點(diǎn)面向的大眾市場(chǎng)市場(chǎng)空間較大;劣勢(shì):(1)營(yíng)業(yè)時(shí)間尚短，聲譽(yù)積累較少;(2)尚未確立起明確的產(chǎn)品與服務(wù)體系;(3)家裝大眾市場(chǎng)利潤(rùn)相對(duì)較小，要靠規(guī)模取勝;(4)缺乏穩(wěn)定的風(fēng)格及產(chǎn)品介紹;風(fēng)險(xiǎn):(1)價(jià)格上不如裝修隊(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力;(2)如果不嚴(yán)控質(zhì)量，會(huì)給聲譽(yù)造成損害;機(jī)會(huì):(1)縣級(jí)裝飾市場(chǎng)起步晚，潛力大;(2)市場(chǎng)將從無(wú)序逐漸走到有序競(jìng)爭(zhēng);(3)重口碑、質(zhì)量，有希望樹(shù)立起一個(gè)本地名牌;初期要通過(guò)大規(guī)模的廣告宣傳+大力度促銷(xiāo)方式，打出影響與聲譽(yù)，針對(duì)大眾家裝群體，樹(shù)立大眾裝修公司概念，進(jìn)而通過(guò)促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)，形成第一批蒞臨客戶及走量，推動(dòng)更多人認(rèn)知。

初期的重點(diǎn)在于低價(jià)走量，快速形成第一批裝修用戶群，從而推動(dòng)口碑傳播及積累資源，逐步建立起品牌聲譽(yù)。初期的節(jié)日折扣、促銷(xiāo)、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)要經(jīng)常舉行，建立常規(guī)促銷(xiāo)執(zhí)行方法。

1、讓更多客戶知道新裝飾公司創(chuàng)立之初，首先應(yīng)該打出自己在家裝行業(yè)方面的的聲名，讓本地的家裝消費(fèi)者更多的知道本公司的消息;、讓更多客戶光臨

為了讓知曉信息的家裝客戶更多的光臨，家裝公司應(yīng)進(jìn)行慣例型促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)提供更多的價(jià)格透明度及優(yōu)惠，以實(shí)際利益吸引客戶到公司現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、洽淡裝修意向;、讓光臨的客戶更多簽單

光臨現(xiàn)場(chǎng)的客戶經(jīng)過(guò)裝修公司良好的方案設(shè)計(jì)、預(yù)算后等環(huán)節(jié)，能夠滿意公司的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、價(jià)格等，從而最終從多家公司中確定，選擇本公司為裝修合作單位。

、讓客戶一次簽單最大化

客戶經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，能夠認(rèn)知公司的理念，信譽(yù)，從而信任公司，將盡可能大的裝修訂單，交托本公司執(zhí)行。

、讓客戶不斷轉(zhuǎn)介紹其他人來(lái)購(gòu)買(mǎi)

通過(guò)有意識(shí)的口碑介紹，以及轉(zhuǎn)介紹鼓勵(lì)(激勵(lì)政策)，以及建立積分政策等，推動(dòng)口碑介紹及宣傳，拉動(dòng)更多消費(fèi)者。

根據(jù)―誠(chéng)信、公正、品質(zhì)、環(huán)保、智能和未來(lái)‖七大核心概念，裝飾公司要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，應(yīng)從如下幾方面著手:在消費(fèi)者越來(lái)越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門(mén)，絡(luò)繹不絕;而有的卻是門(mén)前冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因?yàn)樗鼈兊睦砟畈煌?、口碑好壞的緣故。建議永達(dá)*奇美在店內(nèi)設(shè)置材料展示區(qū)域的同時(shí)，可根據(jù)客戶方案將材料價(jià)格、性能、特點(diǎn)在建議書(shū)中做詳細(xì)介紹，樹(shù)立為客戶著想的誠(chéng)信形象，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，明明白白裝修。利用消費(fèi)者常見(jiàn)的八大消費(fèi)心理，包括面子心理、從眾心理、推崇權(quán)威心理、愛(ài)占便宜心理、害怕后悔心理、心理價(jià)位、炫耀心理、攀比心理。利用八大消費(fèi)心理，促成現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售與跟單、簽單。

根據(jù)客戶的八大消費(fèi)心理，以及根據(jù)客戶首次面談后的信息，可將客戶分為以下幾類(lèi)客戶，進(jìn)行有優(yōu)先選擇的分類(lèi)跟蹤:1、優(yōu)質(zhì)客戶:短期成交意向較好，近期可能簽單的;、良好客戶:溝通中，尚存疑問(wèn)，但簽約可能較大的;、一般客戶:未表示明確簽單意向，還在考察和比價(jià)中的;、較差客戶:不認(rèn)可我方服務(wù)及理念的客戶;、長(zhǎng)期跟蹤客戶:短期無(wú)可能成交，但有可能未來(lái)成為客戶的;相應(yīng)的客戶應(yīng)對(duì)及管理部分內(nèi)容，應(yīng)寫(xiě)入《永達(dá)*奇美現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售話術(shù)》中，對(duì)全員培訓(xùn)并堅(jiān)決執(zhí)行之。原:細(xì)節(jié)成就完美可選:秀山第一家裝專(zhuān)家可選:誠(chéng)信鑄就第一家裝品牌可選:完美家裝，源于永達(dá)可選:精材神藝，妙境天成可選:誠(chéng)信永恒，飾業(yè)長(zhǎng)青廣告詞建議:更接近于縣級(jí)市場(chǎng)用戶的認(rèn)知習(xí)慣和理解水平。永達(dá)?奇美裝飾

誠(chéng)信?品質(zhì)?平價(jià)?環(huán)保–永達(dá)奇美的家裝理念四原色誠(chéng)信---誠(chéng)信是公司永續(xù)發(fā)展的基石，誓做秀山最誠(chéng)信的家裝公司。品質(zhì)—施工質(zhì)量精益求精，為顧客塑造可靠的環(huán)境空間。平價(jià)—只賺取應(yīng)得的服務(wù)利潤(rùn)，絕不巧取豪奪，偷工減料。環(huán)保---我們將奉獻(xiàn)給你安全、健康的家私空間。專(zhuān)業(yè)*創(chuàng)意*細(xì)節(jié)*性?xún)r(jià)比--永達(dá)奇美的四大優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)—擁有本地一流的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師及施工隊(duì)伍;創(chuàng)意—奉獻(xiàn)具有創(chuàng)意的藝術(shù)家居空間設(shè)計(jì);細(xì)節(jié)---家具設(shè)計(jì)、裝飾細(xì)節(jié)精益求精，唯求更好。

性?xún)r(jià)比—針對(duì)廣大家裝用戶，提供最具性?xún)r(jià)比的家居裝飾服務(wù)。(1)奇美?家視界----奇美家裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品風(fēng)格套系組合(2)奇美?金口碑服務(wù)—奇美家裝設(shè)計(jì)服務(wù)卡體系

包含奇美金積分、金承諾、金售后三項(xiàng)打包服務(wù)，詳情見(jiàn)后。l奇美?尊享系列:高端產(chǎn)品，針對(duì)高端消費(fèi)群體的高檔和中高檔裝修，華貴典雅;預(yù)計(jì)裝修總價(jià)20萬(wàn)以上，

l奇美?經(jīng)典系列:中高檔產(chǎn)品，富于藝術(shù)人文品位;預(yù)計(jì)裝修總價(jià)12萬(wàn)以上;l奇美?美家系列:大眾產(chǎn)品，大方，時(shí)尚，實(shí)用，預(yù)計(jì)裝修總價(jià)10萬(wàn)左右;l奇美?心戀系列:大眾產(chǎn)品，大方，時(shí)尚，實(shí)用，浪漫，風(fēng)格多樣，預(yù)計(jì)裝修總價(jià)10萬(wàn)左右，適合婚房裝修人群;l奇美?簡(jiǎn)美系列:低端產(chǎn)品，大方，實(shí)用，預(yù)計(jì)裝修總價(jià)5~~8萬(wàn)之間，針對(duì)低消費(fèi)能力的人群;為相應(yīng)的高中低端產(chǎn)品設(shè)計(jì)相應(yīng)的組合服務(wù)，客戶按照在奇美裝飾公司裝修所用的金額兌換相應(yīng)的積分，比如裝了三萬(wàn)就有三百分，并可以通過(guò)轉(zhuǎn)介紹客戶來(lái)操作。

1)介紹一個(gè)朋友在奇美裝飾這里裝修，卡上的積分增加百分之五十。三百分兌換年底全屋清潔一次。五百分可兌換家用電器或家居用品一件。二千分可全屋乳膠漆翻新一次。

)會(huì)員積分卡上的積分3年內(nèi)有效。到期后復(fù)零重新計(jì)算積分。

奇美家裝秉承―隱蔽工程五年，整體工程三年‖的質(zhì)保承諾，設(shè)立售后熱線，貼心的為顧客處理售后問(wèn)題。

組織訓(xùn)練一支強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)展示隊(duì)伍，對(duì)于客戶經(jīng)常咨詢(xún)的常見(jiàn)問(wèn)題，如:―你們主材沒(méi)有回扣賺什么錢(qián)呢?我怎么相信你們用的都是環(huán)保的材料?你們的價(jià)格還是偏高!‖等問(wèn)題，做出模板化的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)答，并形成《永達(dá)奇美裝飾銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題話術(shù)》，進(jìn)行全員培訓(xùn)，通過(guò)技巧性的銷(xiāo)售及簽單話術(shù)，直接向消費(fèi)者推廣，促成現(xiàn)場(chǎng)簽單，并由已經(jīng)合作的客戶，來(lái)發(fā)展更多的忠誠(chéng)客戶，讓客戶口碑去影響另一批人。

通過(guò)媒體、公關(guān)和促銷(xiāo)等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)家裝受眾，刺激其采取行動(dòng)，包括新聞、廣告、市場(chǎng)橫幅、易拉寶、海報(bào)等可以采用。

聯(lián)系本地電臺(tái)、電視臺(tái)，通過(guò)公關(guān)相應(yīng)的記者、欄目組人員，盡量使其能夠有技巧性的報(bào)道―日前，秀山縣首家承諾主材0利潤(rùn)的家裝公司在市場(chǎng)上引起了巨大反饋?！?lèi)似新聞，使之能夠以新聞傳播的形式播報(bào)出去。

通過(guò)資源組合進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和拉動(dòng)。如定期家裝客戶回訪、個(gè)性化與親情化服務(wù)、贈(zèng)送小禮品等。

(1)裝修贈(zèng)小價(jià)值家居產(chǎn)品

根據(jù)季節(jié)、時(shí)令不同，贈(zèng)送客戶小價(jià)值產(chǎn)品，如竹藝產(chǎn)品、碳雕、坐墊等小價(jià)值家居產(chǎn)品，拉動(dòng)客戶消費(fèi);(2)建立售后定期回訪制度

對(duì)于已經(jīng)在奇美公司裝修完成的客戶，建立售后回訪制度，至少每個(gè)季度回訪一次，保持對(duì)售后問(wèn)題的緊密跟蹤及解決。

(3)對(duì)裝修客戶的生日問(wèn)候

客戶服務(wù)人員應(yīng)該認(rèn)真做好客戶記錄，對(duì)生日的客戶、喬遷之喜進(jìn)行問(wèn)候或者送花等體現(xiàn)客戶關(guān)懷的舉動(dòng)。

品牌畫(huà)冊(cè)、CIS手冊(cè)、POP、會(huì)刊、指南等資源，對(duì)家族消費(fèi)者構(gòu)成視覺(jué)和理念等方面的沖擊。

(1)永達(dá)*奇美畫(huà)冊(cè)及VI(用于銷(xiāo)售地點(diǎn)供潛在客戶瀏覽):提綱及目錄設(shè)計(jì):封面:永達(dá)奇美畫(huà)冊(cè)LOGO永達(dá)*奇美LOGO及形象展示NO.永達(dá)*奇美品牌及理念簡(jiǎn)介

NO.永達(dá)*奇美金口碑服務(wù)介紹(3項(xiàng)內(nèi)容)永達(dá)*奇美金口碑服務(wù)介紹

、6、7、永達(dá)*奇美家視界(設(shè)計(jì)作品介紹)NO.專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹及施工現(xiàn)場(chǎng)照片、10、11典型設(shè)計(jì)案例文字及照片封底:永達(dá)*奇美VI形象(2)用于發(fā)放的單張DM:單張DM，以促銷(xiāo)信息活動(dòng)為主題。

主題:―永達(dá)奇美迎賓特價(jià)月超值家裝30天特惠‖副標(biāo)題:―3重優(yōu)惠，3大承諾，僅限30天，唾手可得!‖正面:活動(dòng)內(nèi)容如下:1、在主材0利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，本月家裝統(tǒng)統(tǒng)九五折起;、殘疾證、烈軍屬及省級(jí)勞模在此基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元;、在原有售后基礎(chǔ)上，贈(zèng)送價(jià)值2000元1年質(zhì)保延期!下方有詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)電話、地址、有效期限。反面:永達(dá)*奇美在本地的成功案例圖片、―金口碑‖3項(xiàng)品質(zhì)服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容如何發(fā)放:裝飾城、核心商圈、商業(yè)街、有入住率的新樓盤(pán)小區(qū)主題:―真材實(shí)料0利潤(rùn)，明白家裝比比看‖

―秀山首家承諾主材0利潤(rùn)永達(dá)奇美樹(shù)立誠(chéng)信標(biāo)桿‖―主材0利潤(rùn)，家裝更放心—永達(dá)品質(zhì)裝修百分百‖―放心家裝誠(chéng)信永達(dá)—

秀山縣首家承諾主材0利潤(rùn)的品質(zhì)家裝公司‖內(nèi)容簡(jiǎn)介為:闡述永達(dá)奇美家裝的主材0零利潤(rùn)、明明白白裝修理念。

可印制百元面額的限期優(yōu)惠券、折扣券，用作DM宣傳品的代替性、輔助性宣傳品，用于在大眾發(fā)放場(chǎng)合進(jìn)行大量發(fā)放。

在店內(nèi)設(shè)立各種裝飾材料展示架區(qū)域，按照顧客裝修建議書(shū)，為顧客單獨(dú)明示材料價(jià)格及服務(wù)利潤(rùn)，以佐證公司的誠(chéng)信承諾，及及―主材0利潤(rùn)‖宣傳用語(yǔ)。

X展架或易拉寶，以―主材承諾0利潤(rùn)‖及―金口碑服務(wù)‖為主要宣傳賣(mài)點(diǎn)，可以用于進(jìn)行店內(nèi)宣傳。借助遷店之機(jī)，在當(dāng)月開(kāi)展大規(guī)模店慶慶典活動(dòng);將公司地址，服務(wù)信息內(nèi)容盡可能的通過(guò)大型活動(dòng)傳播出去;金秋9月是收獲的季節(jié)，永達(dá)*奇美愿意和您一起，在這秋日起，收獲一個(gè)藝術(shù)、時(shí)尚、美輪美奐的新家。

時(shí)間:入駐后的周六、或周日的上午舉行。地點(diǎn):建材市場(chǎng)或縣城內(nèi)商場(chǎng)、廣場(chǎng)等商業(yè)繁華地段主題:入駐建材市場(chǎng)感恩特惠，給您一個(gè)藝術(shù)的家

現(xiàn)場(chǎng)布置:彩虹門(mén)、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動(dòng)告知板等，其他物料根據(jù)需要制作。

活動(dòng)內(nèi)容:(1)金牌設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)。(2)熱舞熱身、聚眾、帶起人氣。(3)有獎(jiǎng)竟猜!(融合永達(dá)公司的相關(guān)知識(shí))(4)各種互動(dòng)游戲活動(dòng)!(臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng))(5)小型文藝表演(熱舞，車(chē)技，獨(dú)唱，口技等都可以)(6)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓大抽獎(jiǎng)!現(xiàn)場(chǎng)簽約裝修再優(yōu)惠2000元!(7)參觀永達(dá)*奇美樣板房，發(fā)放永達(dá)*奇美會(huì)員卡。(2)大規(guī)模居民社區(qū)同名推廣活動(dòng)

在已有相當(dāng)入住率的樓盤(pán)，配合社區(qū)物業(yè)管理部門(mén)做社區(qū)推廣活動(dòng)，配合大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)來(lái)預(yù)造聲勢(shì)。

l推廣形式:(1)在社區(qū)門(mén)口擺上―X‖展架并向過(guò)往居民派發(fā)永達(dá)奇美宣傳單(單頁(yè))外加一個(gè)手袋(上印有永達(dá)*奇美標(biāo)志及廣告語(yǔ))。

(2)公司在每個(gè)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，擺上展臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝修咨詢(xún)。(3)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置彩虹門(mén)、背景板、展板(樣板房展示)。l推廣時(shí)間:以一周時(shí)間為宜，時(shí)間安排在永達(dá)奇美店慶大型現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)后的時(shí)間展開(kāi)，起到承前啟后的作用。具體事項(xiàng):1、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動(dòng)，所以在廣告的設(shè)計(jì)上主要突出永達(dá)*奇美裝飾的優(yōu)點(diǎn)，體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化，附帶告知永達(dá)*奇美裝飾舉辦大型推廣活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)以及具體的優(yōu)惠項(xiàng)目。

、人員配置:每個(gè)社區(qū)配一位專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師及兩到三位工作人員協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。

、社區(qū)推廣數(shù)量:計(jì)劃做5~~10個(gè)社區(qū)。、社區(qū)推廣時(shí)間:20XX年9月。

新樓盤(pán)攻略:目的是對(duì)新樓盤(pán)進(jìn)行永達(dá)*奇美裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費(fèi)者看房購(gòu)房以后必然要想到裝修的問(wèn)題，在

他們正想―瞌睡‖時(shí)突然就有人送來(lái)了―枕頭‖，對(duì)永達(dá)*奇美的品牌搶先一步進(jìn)入新樓盤(pán)建立，及市場(chǎng)推廣都會(huì)起到很好的作用。

l具體實(shí)施方案:(1)選定幾個(gè)當(dāng)?shù)貦n次相對(duì)較高的樓盤(pán)(按該樓盤(pán)的均價(jià)在當(dāng)?shù)貙儆谥懈咦》肯M(fèi)水平)的售樓部搞合作，即向每買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)一套住房的消費(fèi)者贈(zèng)送價(jià)值2000元的永達(dá)*奇美裝飾VIP金卡，承諾每合作做成一單家裝業(yè)務(wù)向售樓部返還3%-5%。

(2)為新樓盤(pán)免費(fèi)制作一定量的畫(huà)冊(cè)、宣傳單，前提是在該樓盤(pán)指路牌上印上永達(dá)*奇美裝飾的標(biāo)志和電話。

(3)在新樓盤(pán)開(kāi)張時(shí)安置大型彩虹門(mén)，上面寫(xiě)上―永達(dá)奇美裝飾?！痢翗潜P(pán)落成典禮、順利開(kāi)盤(pán)‖的字樣。(4)在新樓盤(pán)盛大開(kāi)盤(pán)時(shí)向購(gòu)房者散發(fā)宣傳畫(huà)冊(cè)(折頁(yè))，體現(xiàn)永達(dá)奇美裝飾風(fēng)格(時(shí)尚、實(shí)用、藝術(shù)化)。此外在送畫(huà)冊(cè)的同時(shí)，可在每個(gè)樓盤(pán)周六、周日現(xiàn)場(chǎng)安排一位專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，現(xiàn)場(chǎng)解答居民在裝修中遇到的難題，另配置2到4個(gè)具有親和力的―永達(dá)形象小姐‖身穿著印有永達(dá)裝飾標(biāo)志的服飾以吸引消費(fèi)者的眼球。

)樹(shù)名:促銷(xiāo)活動(dòng)期—3個(gè)月

---20XX年9月全國(guó)第25個(gè)教師節(jié)酬賓活動(dòng)

廣告文案:九月十日是教師節(jié)，教師是個(gè)高尚的職業(yè)，他們?yōu)閲?guó)家培育棟梁之才，永達(dá)奇美為回報(bào)秀山縣父老的關(guān)愛(ài)，同時(shí)為辛勤勞動(dòng)的園丁們奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，特決定實(shí)施如下優(yōu)惠措施:凡教師在活動(dòng)期間和永達(dá)*奇美公司簽約家裝，均享受3000元優(yōu)惠!時(shí)間:九月十日教師節(jié)期間(9月9日~~11日)地點(diǎn):在建材市場(chǎng)店面樹(shù)立橫幅、易拉寶、展位等宣傳主題:教師節(jié)3000元特惠活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)布置:宣傳單、橫幅、X展架、海報(bào)、窗貼文字等。

廣告渲染:預(yù)先在建材市場(chǎng)派發(fā)DM，及安排發(fā)單人員在本地收入較高的學(xué)校家屬院、聚集區(qū)發(fā)放相關(guān)宣傳單。

廣告宣傳策劃方案

―盛世康顏‖是一家集中西餐飲、豪華KTV、足浴、保健推拿、專(zhuān)業(yè)美容美發(fā)、棋牌娛樂(lè)、咖啡語(yǔ)茶等匯于一體，為婁底市獨(dú)特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)，引領(lǐng)著湘中餐飲休閑娛樂(lè)新潮流?，F(xiàn)開(kāi)業(yè)在即，如何確保―首戰(zhàn)必勝‖是所有新生項(xiàng)目的首要問(wèn)題，對(duì)于―盛世康顏‖來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)時(shí)的興衰決定了―盛世康顏‖的命運(yùn)。為了確保―首戰(zhàn)必勝‖，不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同。―盛世康顏‖開(kāi)業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問(wèn)題是:既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面，又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具，就要求助于開(kāi)業(yè)前期的廣告渲染。對(duì)―盛世康顏‖來(lái)講，它的開(kāi)業(yè)活動(dòng)是否別致新穎即―首戰(zhàn)是否能大獲全勝‖，給人以耳目一新并最終一炮打響，對(duì)于此餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)在婁底先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開(kāi)業(yè)留下種種缺憾，將對(duì)以后各項(xiàng)的開(kāi)展會(huì)造成相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。另外，任何一個(gè)餐飲休閑娛樂(lè)行業(yè)的生存，很重要的是看它的經(jīng)營(yíng)手段如何，營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的好壞，這是我們都回避不了的問(wèn)題。如何在―盛世康顏‖開(kāi)業(yè)慶典上成功的同時(shí)，同時(shí)也讓―盛世康顏‖有很好的營(yíng)業(yè)佳

績(jī)，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問(wèn)題。

因此，本次―盛世康顏‖的開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì)，要達(dá)到以下幾個(gè)方面:1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產(chǎn)生積極廣泛的社會(huì)影響，有利的促進(jìn)―盛世康顏‖開(kāi)業(yè)慶典的成功舉辦。

、完善和樹(shù)立―盛世康顏‖的品牌形象。、適時(shí)地宣傳―盛世康顏‖的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。、做好―盛世康顏‖的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。、提升―盛世康顏‖宣傳的主題及社會(huì)形象和影響力。

1、開(kāi)業(yè)前期宣傳的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段，層層遞進(jìn)，逐步掀起高潮。A、預(yù)熱階段:9月上旬至9月中旬，屬于整個(gè)開(kāi)業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期，作好―盛世康顏‖的員工招聘宣傳工作，組織3臺(tái)宣傳車(chē)進(jìn)行―盛世康顏‖的車(chē)身包裝，深入婁底五縣市一方面進(jìn)行資料發(fā)放，進(jìn)行品牌形象宣傳，一方面到了所在縣市，宣傳車(chē)停下來(lái)打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場(chǎng)招聘，屆時(shí)與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系，可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(diǎn)(為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問(wèn)題)進(jìn)行渲染，這樣的效果比做純粹的報(bào)紙和電視廣告要好且不用花什么錢(qián)，何樂(lè)而不為。

B、初期階段:9月中旬至9月下旬對(duì)―盛世康顏‖的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報(bào)道，包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。C、中期階段(品牌形象樹(shù)立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬，對(duì)―盛世康顏‖的整體形象進(jìn)行深入宣傳，重點(diǎn)報(bào)道。

D、高潮階段:10月下旬至11月上旬，根據(jù)―盛世康顏‖的各項(xiàng)籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)深入報(bào)道。

E、結(jié)尾階段:11月上旬至正式開(kāi)業(yè)時(shí)間，總結(jié)回顧開(kāi)業(yè)前期的宣傳，分析評(píng)估廣告投放的效果，以便做好―盛世康顏‖正式開(kāi)業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣傳策劃。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第十三篇一、目的：

促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，打造員工與上級(jí)部門(mén)的溝通平臺(tái)，建立一套“宣傳”與“互動(dòng)”共存的管理模式；充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。

二、內(nèi)容：

1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化。

2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合，注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，將企業(yè)文化深入員工的思想意識(shí)。

3、關(guān)切員工的自身發(fā)展，提升員工的升值空間，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

三、具體措施：

1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當(dāng)?shù)挠玫兀⑵髽I(yè)文化宣傳欄。

2、宣傳欄需建立兩個(gè)，一個(gè)為：“行政通知、員工意見(jiàn)、或建議，企業(yè)文化”宣傳欄。另一個(gè)為：“人力資源、新聞社事、活動(dòng)策劃”宣傳欄。

3、每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新，對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布。

4、“員工意見(jiàn)欄”收集員工所有的意見(jiàn)，時(shí)刻掌握員工的生活動(dòng)態(tài)，建立上下交流互動(dòng)的平臺(tái)

5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司的管理制度進(jìn)行改革。

四、經(jīng)費(fèi)支出：

暫且無(wú)法估計(jì)。

五、實(shí)施：

1、由公司投入財(cái)物，由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計(jì)與策劃。

2、由保安人員配合安

3、建成后投入使用，每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。

4、建成后投入使用，每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對(duì)宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。

六、預(yù)期效果：

1、通過(guò)宣傳工作。使員工和上級(jí)部門(mén)或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的平臺(tái)，感到自身價(jià)值的提升。

2、方便行政通知的貼放，推動(dòng)宣傳工作的進(jìn)程，使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息，并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。

3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。

以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”，請(qǐng)上級(jí)部門(mén)考慮實(shí)施。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第十四篇新學(xué)期新氣象，我們化學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也拉開(kāi)了帷幕，作為學(xué)生會(huì)的宣傳窗口，宣傳部將會(huì)繼續(xù)本著認(rèn)真做好本職工作的態(tài)度，努力為學(xué)生會(huì)的新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而且為了更好的展開(kāi)工作，保證強(qiáng)大的凝聚力，我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進(jìn)一步增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員交流。繼續(xù)對(duì)如何改進(jìn)工作進(jìn)行探討，也盡可能部?jī)?nèi)成員的要求，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。我們制定出具體的工作計(jì)劃，旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量，發(fā)揮好在學(xué)生會(huì)的紐帶作用。

此工作計(jì)劃分為內(nèi)部建設(shè)和部?jī)?nèi)工作兩部分。

一、部?jī)?nèi)建設(shè)

1、內(nèi)部成員交流：我們開(kāi)通了宣傳部博客，旨在加強(qiáng)內(nèi)部成員交流，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)制作海報(bào)展牌的專(zhuān)業(yè)技能交流，共同提高做好宣傳工作的技能，同時(shí)也促進(jìn)內(nèi)部成員的相互了解。我們會(huì)將成員的工作計(jì)劃，工作心得在博客上展示，希望能對(duì)以后的工作有所幫助。

2、地下室管理：地下室是存放學(xué)生會(huì)物品的場(chǎng)所，也是我們的工作室，去年我們對(duì)地下室進(jìn)行了整理，將物品進(jìn)行了分類(lèi)，便于在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)的使用。在以后我們也會(huì)對(duì)地下室定期開(kāi)展清潔、物品檢查及維護(hù)工作，保管好學(xué)生會(huì)的公共財(cái)務(wù)。地下室有一個(gè)藏書(shū)架哦，歡迎學(xué)生會(huì)成員借閱，也歡迎大家捐贈(zèng)自己的書(shū)共同享用書(shū)籍資源。

3、內(nèi)部人員管理：依據(jù)成員的具體情況分配工作，充分調(diào)動(dòng)成員的工作積極性，同時(shí)創(chuàng)造共同學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取讓每一個(gè)成員在學(xué)生會(huì)期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度，讓每個(gè)人的能力得以發(fā)揮和提高，并將宣傳部建設(shè)成一個(gè)溫暖的大家庭。

二、部?jī)?nèi)工作

1、力主搞好各項(xiàng)宣傳工作，認(rèn)真做好每一次的海報(bào)和展牌，做好宣傳物品的管理。

2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報(bào)、展牌外的宣傳形式，在加大宣傳力度的同時(shí)增加宣傳的多樣化。對(duì)學(xué)院內(nèi)的活動(dòng)分派到個(gè)人，提供鍛煉學(xué)生會(huì)成員的機(jī)會(huì)，同時(shí)增大了宣傳的力度，對(duì)學(xué)校的宣傳除了電話通知外，我們也可以進(jìn)行廣播，和到人員聚集的地方宣傳的方式。

3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有關(guān)書(shū)畫(huà)方面的新穎的活動(dòng)。同時(shí)我們也可以獨(dú)立承擔(dān)學(xué)學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)，宣傳部人員多，一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件，另一方面也提供了我們幫助其他部門(mén)工作的力量。

4、保持與其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，了解學(xué)校其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的活動(dòng)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，爭(zhēng)取參與。不將宣傳固定于一個(gè)格式，在保持以往優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)廣收各種有益的宣傳形式，開(kāi)拓創(chuàng)新，內(nèi)容豐富，使人耳目一新。

5、了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，一多種宣傳形式達(dá)到宣傳的目的，收集同學(xué)的建議，及時(shí)反饋到院系。定期出宣傳海報(bào)，內(nèi)容積極向上，展示我院的精神風(fēng)貌。

在新的學(xué)期，我們將認(rèn)真完成自己的工作，團(tuán)結(jié)其他部門(mén)，為推動(dòng)學(xué)生會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)宣傳計(jì)劃文案范文第十五篇為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，現(xiàn)對(duì)公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計(jì)：

一、主要目的

企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對(duì)內(nèi)及對(duì)外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會(huì)吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動(dòng)