djfmhdp員工基礎(chǔ)手冊專項規(guī)章新規(guī)制度撰寫解雇裁員調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理技巧

、.~我們‖打〈敗〉了敵人。②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。職員手冊規(guī)章制度撰寫、解聘裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀職員處理技巧主辦單位：主辦單位：華晟培訓(xùn)時間地點：8月18-19深圳8月27-28廣州培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等課程費用：2500元/人（包含資料費、午餐及上下午茶點等）。資格證書費：800元/人(參與認證考試學(xué)員須交納比費用，不參與認證考試學(xué)員無須交納)備注：1、凡期望參與認證學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參與考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會)<<高級人力資源管理師>>國際中國雙職業(yè)資格證書，（國際中國認證／全球通行／雇主認可／網(wǎng)上查詢）2、凡參與認證學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸藍底電子版數(shù)碼照片！3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快寄給學(xué)員。報名咨詢：敖老師課程目標：了解和掌握職員手冊基礎(chǔ)知識、制訂基礎(chǔ)方法、標準和技巧；2、了解和掌握企業(yè)規(guī)章制度基礎(chǔ)知識、制訂基礎(chǔ)方法、標準和技巧；3、學(xué)習怎樣調(diào)崗、調(diào)薪和合了解聘裁員；4、掌握怎樣有效在新勞動協(xié)議法架構(gòu)下調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計；5、學(xué)會怎樣應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風險，加強對違紀職員管理及違紀違規(guī)問題職員處理能力；6、輕松結(jié)交眾多志同道合人力資源從業(yè)伙伴。課程綱領(lǐng)：一、企業(yè)職員手冊撰寫技巧1、職員手冊包含哪些內(nèi)容及常見幾類不正當要求2、制訂職員手冊標準和方法3、職員手冊在利用中訣竅，有哪些關(guān)鍵點必需包含，有哪些錯誤必需避免4、職員手冊包含到法律條款5、制訂職員手冊法定民主程序、公告程序及準則設(shè)定6、怎樣處理送達書面通知舉證及證據(jù)固化等疑難問題7、和職員手冊內(nèi)容相關(guān)勞動爭議出色案例評析二、企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧1、勞動協(xié)議法時代規(guī)章制度關(guān)鍵性2、企業(yè)規(guī)章制度必備內(nèi)容3、規(guī)章制度在人力資源管理中地位4、企業(yè)制度建設(shè)常見問題5、規(guī)章制度現(xiàn)實狀況6、制度制訂和實施關(guān)鍵和難點7、企業(yè)規(guī)章制度和勞動協(xié)議、集體協(xié)議效力關(guān)系和適用關(guān)系。8、勞動協(xié)議法對規(guī)章制度影響9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么？10、怎樣預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來風險？11、規(guī)章制度制訂程序應(yīng)對方法12、企業(yè)規(guī)章制度風險防范13、職員手冊關(guān)鍵內(nèi)容及制訂標準、撰寫方法和技巧和注意事項。14、招聘制度關(guān)鍵內(nèi)容及招聘管理標準、步驟和注意事項。15、勞動協(xié)議管理制度關(guān)鍵內(nèi)容及制訂標準、撰寫方法和技巧和注意事項。。16、工資支付制度關(guān)鍵內(nèi)容及制訂標準、撰寫方法和技巧和注意事項。17、獎懲制度關(guān)鍵內(nèi)容及制訂標準、撰寫方法和技巧和注意事項。18、考勤和加班制度關(guān)鍵內(nèi)容及制訂標準、撰寫方法和技巧和注意事項。19、怎樣有效利用企業(yè)規(guī)章制度對職員加強管理？尤其是對問題職員和高層職員、關(guān)鍵崗位職員管理？20、企業(yè)以職員違反規(guī)章制度為由解除勞動協(xié)議敗訴原因分析21、規(guī)章制度能否要求對職員進行經(jīng)濟處罰？22、法院對規(guī)章制度效力認定三、相關(guān)勞感人事管理協(xié)議關(guān)鍵內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項1、保密協(xié)議關(guān)鍵內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項2、競業(yè)限制協(xié)議關(guān)鍵內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項3、培訓(xùn)協(xié)議關(guān)鍵內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項4、勞務(wù)協(xié)議關(guān)鍵內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項5、借調(diào)協(xié)議關(guān)鍵內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項6、離職協(xié)議關(guān)鍵內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項7、解除和終止勞動協(xié)議通知書關(guān)鍵內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項8、解除和終止勞動協(xié)議證實書關(guān)鍵內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項9、入職記錄表和招工名冊關(guān)鍵內(nèi)容、設(shè)計技巧和注意事項10、職員離職申請表關(guān)鍵內(nèi)容、設(shè)計技巧和注意事項四、怎樣認定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計1、怎樣了解“試用期間被證實不符合錄用條件”？2、“錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？3、因職員“不符合錄用條件”引發(fā)爭議，95%以企業(yè)敗訴告終，為何？4、法律上怎樣證實勞動者“不符合錄用條件”？5、怎樣界定“不符合錄用條件”范圍？6、怎樣為試用職員設(shè)定績效目標或工作任務(wù)？7、試用轉(zhuǎn)正考評步驟該怎樣設(shè)計，以減輕企業(yè)舉證責任？8、試用期最終一天解聘職員，賠償概率為70%，怎樣化解？9、試用期滿前幾天解聘職員，職員主張試用期還未到，憑什么說職員不符合錄用條件，賠償概率為50%？該怎樣化解和應(yīng)對？10、《試用期解聘通知書》怎樣書寫，以避免違法解除賠償金？11、勞動者在試用期解除勞動協(xié)議是否需賠償培訓(xùn)費、招錄費？12、提前給勞動者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動者確定？13、職員主動申請延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風險？五、怎樣認定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計1、企業(yè)績效考評中對勞動法律技術(shù)性處理和利用。2、怎樣了解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？3、“不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力，還是強調(diào)工作結(jié)果？4、因職員“不能勝任工作”引發(fā)爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為何？5、法律上怎樣證實勞動者“不能勝任工作”？6、勞動者對考評結(jié)果不確定、不認可，怎么辦？7、怎樣制訂績效目標責任書或崗位責任書？8、結(jié)合勞動法，怎樣確定績效目標或工作任務(wù)？9、怎樣經(jīng)過關(guān)鍵績效指標將考評工作量簡化高效？10、怎樣制訂關(guān)鍵績效指標？11、怎樣依據(jù)績效考評結(jié)果對職員進行調(diào)崗調(diào)薪？12、對績效考評不合格職員，怎樣正當解聘？13、末位淘汰制度正確使用。六、怎樣認定嚴重瀆職及其體系設(shè)計

1、怎樣了解“嚴重瀆職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？2、怎樣界定“輕微瀆職”、“通常瀆職”及“嚴重瀆職”？3、因職員“嚴重瀆職”引發(fā)爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為何？4、法律上怎樣證實勞動者“嚴重瀆職”？5、怎樣正當解聘“嚴重瀆職”職員？6、怎樣描述崗位職責及形成操作性強內(nèi)部文書？7、經(jīng)過什么方法，能夠簡單有效形成崗位職責？8、“嚴重瀆職”和“營私舞弊”區(qū)分？9、怎樣預(yù)防關(guān)鍵職員營私舞弊，損害企業(yè)利益？10、怎樣界定“重大損害”？11、“重大損害”是否必需表現(xiàn)為造成直接經(jīng)濟損失？12、怎樣追究“嚴重瀆職”者法律責任？七、怎樣有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計1、法律上“工資”含義和范圍？2、怎樣了解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”？3、怎樣進行簡單有效崗位價值評定？4、“以崗定級”，怎樣操作？5、“以人定檔”，怎樣操作？6、“以業(yè)績定獎金”，怎樣操作？7、固定工資和浮動工資百分比該定多少才合理？8、工資扣除技巧和企業(yè)勞動紀律配套設(shè)計？9、加班加點工資支付常見誤區(qū)？10、不一樣地域?qū)影?、休假工資計算和支付特殊要求？11、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下工資支付？12、住房、汽車等特殊福利待遇控制和保護？13、年底獎、季度獎考評和發(fā)放常見誤區(qū)？14、銷售人職員資、貨款管理中常見誤區(qū)？八、違紀違規(guī)問題職員處理技巧1、違紀職員日常問題，關(guān)鍵有哪些？2、對于違紀職員，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細節(jié)問題？3、怎樣進行違紀職員事實調(diào)查、證據(jù)固定？4、違紀處理標準和依據(jù)有哪些？5、職員違紀處理方法有哪些？6、對于違紀職員，該在什么時間處理？7、怎樣書寫《違紀違規(guī)處分通知書》？8、怎樣在《處罰條例》中具體明確違紀違規(guī)行為或情況？9、怎樣辦理違紀職員離職手續(xù)及出具相關(guān)證實文件？10、怎樣追索違紀職員違約賠償責任？11、怎樣解聘嚴重違紀職員？舉證責任怎樣分配？12、怎樣制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時愈加好地舉證《解除通知書》？13、解除或終止勞動關(guān)系必需書面送達職員，不然對職員不產(chǎn)生法律效力，如職員拒絕簽收時企業(yè)怎樣應(yīng)對，怎樣送達，怎樣避免法律風險九、怎樣構(gòu)建友好勞動關(guān)系及綜合案例分享1、友好理念解讀，勞資雙方怎樣友好相處？2、勞動爭議發(fā)展趨勢3、勞資關(guān)系將展現(xiàn)多元化、復(fù)雜化、逐步趨于國際化。4、勞動者權(quán)益保障迫切,職員從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;5、平衡勞資雙方利益，實現(xiàn)勞資“雙贏”。6、人力資源、勞動用工管理制度、職員手冊應(yīng)該包含哪些必備內(nèi)容？《工作時間和休息休假》《職員帶薪年休假條例》、《勞動爭議處理制度

》、《勞動監(jiān)察制度》等關(guān)注點。7、在校生、退休人員、停薪留職人員、待崗人員等特殊群體勞動用工風險防范；8、怎樣計算《勞動協(xié)議法》實施前后經(jīng)濟賠償？【講師介紹】梁偉權(quán)中國著名勞資教授國家高級人力資源管理師中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員中國勞動關(guān)系在線首席顧問國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師廣州人事局國際人才交流協(xié)會常務(wù)理事廣州市勞動保障法律監(jiān)督員梁老師精通勞動法規(guī)，熟悉人力資源管理，梁老師在全國各地巡講“勞動法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達0多家，真實案例教學(xué)，將枯燥勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學(xué)員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學(xué)員快速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者好評。梁老師長久擔任企業(yè)人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理和勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中勞動用工風險有深刻了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包含個人、企業(yè)），包含北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深了解，對勞動法有很深理論研究和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，接收過廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺和《廣州日報》等多家媒體采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風窗》雜志第5期;較全方面總結(jié)了中國勞動管理方面存在部分問題,尤其對引入第三方獨立機構(gòu)參與協(xié)調(diào)想法，含有較強現(xiàn)實意義和指導(dǎo)作用,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注.梁老師顧問或服務(wù)過用戶有：華北油田管理局、中國水利電力物資企業(yè)、東風日產(chǎn)、萬寶冷機集團、金羚洗衣機集團、南方電網(wǎng)、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、永紅服裝配件集團、、廣州日用五金、聯(lián)動科技、創(chuàng)穎實業(yè)、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)境保護、美國溢隆實業(yè)、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域（香港）企業(yè)、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺灣先力光電、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店