無(wú)人機(jī)公司設(shè)工程監(jiān)理組織與規(guī)劃

無(wú)人機(jī)公司

設(shè)工程監(jiān)理組織與規(guī)劃

XX投資管理公司

目錄

第一章公司簡(jiǎn)介.......................................................3

一、公司基本信息.......................................................3

二、公司簡(jiǎn)介...........................................................3

第二章項(xiàng)目基本情況..................................................5

一、項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人..................................................5

二、結(jié)論分析...........................................................5

第三章建設(shè)工程監(jiān)理組織與規(guī)劃.......................................8

一、工程監(jiān)理組織.......................................................8

二、工程監(jiān)理規(guī)劃......................................................13

第四章行業(yè)背景分析...................................................16

第五章宏觀環(huán)境分析...................................................18

第一章公司簡(jiǎn)介

一、公司基本信息

1、公司名稱(chēng)：XX投資管理公司

2、法定代表人：孟x(chóng)x

3、注冊(cè)資本：680萬(wàn)元

4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：XXXXXXXXXXXXX

5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局

6、成立日期：2022-6-27

7、營(yíng)業(yè)期限：2022-6-27至無(wú)固定期限

8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx

9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事無(wú)人機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,

開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)

容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)。）

二、公司簡(jiǎn)介

公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參預(yù)”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)

持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理

方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)

調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢

固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提

質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給

側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”

的原則為泛博客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理

念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大

眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的

追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂

的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。

第二章項(xiàng)目基本情況

一、項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

無(wú)人機(jī)公司

（二）項(xiàng)目投資人

XX投資管理公司

（三）建設(shè)地點(diǎn)

本期項(xiàng)目選址位于XX（以最終選址方案為準(zhǔn)）。

二、結(jié)論分析

（一）項(xiàng)目選址

本期項(xiàng)目選址位于XX（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約

89.00畝。

（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。

（三）投資估算

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資44067.68萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32754.38

萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.33%；建設(shè)期利息349.57萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投

資的0.79%；流動(dòng)資金10963.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.88%。

(四)資金籌措

項(xiàng)目總投資44067.68萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司

計(jì)劃自籌資金(資本金)29799.46萬(wàn)元。

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額14268.22萬(wàn)

yLo

(五)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP)：95500.00萬(wàn)元。

2、年綜合總成本費(fèi)用(TC)：77439.58萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP)：13216.25萬(wàn)元。

4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)：22.88%o

5、全部投資回收期(Pt)：5.50年(含建設(shè)期12個(gè)月)。

6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP)：33521.05萬(wàn)元(產(chǎn)值)。

(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m259333.00約89.00畝

1.1總建造面積m2116044.75容積率1.96

1.2基底面積m238566.45建造系數(shù)65.00%

1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝359.01

2總投資萬(wàn)元44067.68

2.1建設(shè)投資萬(wàn)元32754.38

2.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元29051.77

2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2956.50

2.1.3豫備費(fèi)萬(wàn)元746.11

2.2建設(shè)期利息萬(wàn)元349.57

2.3流動(dòng)資金萬(wàn)元10963.73

3資金籌措萬(wàn)元44067.68

3.1自籌資金萬(wàn)元29799.46

3.2銀行貸款萬(wàn)元14268.22

4營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元95500.00正常運(yùn)營(yíng)年份

5總成本費(fèi)用萬(wàn)元77439.581111

6利潤(rùn)總額萬(wàn)元17621.66IHI

7凈利潤(rùn)萬(wàn)元13216.25HH

8所得稅萬(wàn)元4405.41*nt

9增值稅萬(wàn)元3656.29till

10稅金及附加萬(wàn)元438.76Utl

11納稅總額萬(wàn)元8500.46tni

12工業(yè)增加值萬(wàn)元29024.43??

13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元33521.05產(chǎn)值

14回收期年5.50含建設(shè)期12個(gè)月

15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.88%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元20837.71所得稅后

第三章建設(shè)工程監(jiān)理組織與規(guī)劃

一、工程監(jiān)理組織

(一)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立要求

工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作全部完成或者工程監(jiān)理合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足以下基本要求。

(1)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效原則，要有利于

工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理

人員的分工協(xié)作，要有利于工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)包括一位總監(jiān)理工程師、若干名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工

程師和監(jiān)理員，且專(zhuān)業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和工程監(jiān)理合同對(duì)

監(jiān)理工作深度及工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師

代表。設(shè)立總監(jiān)理工程師代表有以下情形1)工程規(guī)模較大、專(zhuān)業(yè)較復(fù)

雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個(gè)專(zhuān)業(yè)工程時(shí)，可按專(zhuān)業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程

師代表。

2)一個(gè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同，可按施工

合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

3)工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程

師代表。

除總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還

可根據(jù)監(jiān)理工作需要，配備若干行政輔助人員。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程不同階段的需要配備數(shù)量和專(zhuān)業(yè)滿足要

求的監(jiān)理人員，有序安排相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)。

(3)一位注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程

師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)

單位書(shū)面允許，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。

(4)工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交

接工作，保持工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程

師時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面允許；調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工

程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。

(二)工程監(jiān)理人員基本職責(zé)

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2022)規(guī)定了總監(jiān)理工程師、

總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)履行的基本職責(zé)。

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)

總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命，負(fù)責(zé)履行

工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?？偙O(jiān)理工

程師須由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)。

(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(3)根據(jù)工程發(fā)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員

工作；組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。

(4)組織審核分包單位資格

(5)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案。

(6)審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

(7)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)

行情況。

(8)組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織

審核竣工結(jié)算。

(9)組織審查和處理工程變更

(10)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

(11)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

(12)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編

寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參預(yù)工程竣工驗(yàn)收。

(13)參預(yù)或者配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理

(14)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資

料。

2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人允許，由總監(jiān)理

工程師書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部份職責(zé)和權(quán)力的人員。

總監(jiān)理工程師代表由具有工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員(如注冊(cè)監(jiān)理工

程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、

注冊(cè)巖土工程師、注冊(cè)機(jī)電工程師等)擔(dān)任，也可由具有中級(jí)及以上

專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、三年度以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)

任?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表。

(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(2)根據(jù)工程發(fā)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案

(4)簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

(5)簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。

(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

(7)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參預(yù)工程竣工驗(yàn)收

(8)參預(yù)或者配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或者

某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的人員。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工

程師由具有工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，也可由

具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、兩年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)

理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)。

(1)參預(yù)編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(2)審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工

程師報(bào)告。

(3)參預(yù)審核分包單位資格。

(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)

理工作實(shí)施情況。

(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。(6)驗(yàn)

收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參預(yù)驗(yàn)收分部工程。(7)處

置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。(8)進(jìn)行工程

計(jì)量。

9)參預(yù)工程變更的審查和處理。

10)組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參預(yù)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。

(9)采集、匯總、參預(yù)整理監(jiān)理文件資料。

(10)參預(yù)工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

4、監(jiān)理員職責(zé)

監(jiān)理員是在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下從事工程檢查、材料的見(jiàn)證取

樣、有關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)核等具體監(jiān)理工作的人員。監(jiān)理員由具有中專(zhuān)及以上

學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)。

(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況

(2)進(jìn)行見(jiàn)證取樣。

(3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。

(4)檢查工序施工結(jié)果。

(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的上述職責(zé)為其基本職責(zé)。在工程監(jiān)理

實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況，明確各崗位專(zhuān)業(yè)

監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé)分工。

二、工程監(jiān)理規(guī)劃

(一)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)和內(nèi)容

監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理規(guī)劃的編制既要考慮到工程特點(diǎn)，也要結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際

狀況，要使監(jiān)理規(guī)劃具有實(shí)際指導(dǎo)性和可操作性。

1、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容編制。

(1)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)擬建工程外部環(huán)境調(diào)研資料，包括自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)條件等

方面的資料

(3)工程項(xiàng)目有關(guān)審批、核準(zhǔn)或者備案文件。

(4)工程監(jiān)理合同及施工、材料設(shè)備采購(gòu)合同。

(5)委托方要求

(6)工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息。

2、監(jiān)理規(guī)劃的編制和內(nèi)部審核

(1)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由

總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制完成的監(jiān)理規(guī)劃需要報(bào)送工程監(jiān)理單位技

術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審核的主要內(nèi)容如下。

1)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)是否與工程監(jiān)理合同要求和建

設(shè)意圖相一致。

2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式是否合理，人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃是

否滿足監(jiān)理工作需要。

3)監(jiān)理工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行。

4）工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制方法和措施是否科學(xué)、合理、有效。

5）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容和方式是否明確有效，相關(guān)制度

是否建立和健全。

6）監(jiān)理工作制度是否健全、有效。

3、監(jiān)理規(guī)劃的審批確認(rèn)

經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后的監(jiān)理規(guī)劃，應(yīng)在召開(kāi)第

一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位審批確認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)建設(shè)單位審批確

認(rèn)后方可實(shí)施。

在工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，由于實(shí)際情況或者條件發(fā)生變化而需要

調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師修改，并

應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位審批確認(rèn)。

第四章行業(yè)背景分析

無(wú)人機(jī)(unmannedaerialvehicle,簡(jiǎn)稱(chēng)UAV),是利用無(wú)線電遙控設(shè)

備和自備的程序控制裝置控制的不載人飛機(jī)。機(jī)上無(wú)駕駛員，但安裝

有自動(dòng)駕駛儀、程序控制裝置等設(shè)備。地面、艦艇上或者母機(jī)遙控站

人員通過(guò)雷達(dá)等設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行跟蹤、定位、遙控、遙測(cè)和數(shù)字傳輸。

在全球市場(chǎng)，無(wú)人機(jī)正在從一個(gè)消費(fèi)者產(chǎn)品逐步滲透到各行各業(yè)

的應(yīng)用之中，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。根據(jù)Droneindustryinsights發(fā)布的

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2022年全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約為225億美元。

無(wú)人機(jī)按照其應(yīng)用領(lǐng)域的不同可以分為軍用無(wú)人機(jī)與民用無(wú)人機(jī)。

早發(fā)展早期，無(wú)人機(jī)行業(yè)的應(yīng)用基本在軍用領(lǐng)域，2022年以來(lái)，隨著

民用無(wú)人機(jī)技術(shù)的不斷完善，其在農(nóng)林植保、電力巡檢、地理測(cè)繪、

航拍等方面的應(yīng)用越來(lái)越常態(tài)化，無(wú)人機(jī)行業(yè)中民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的占

比份額也逐年上升。

雖然世界各國(guó)都極其重視無(wú)人機(jī)技術(shù)的研發(fā)，并且均投入了大量資

源，但總體來(lái)看，世界無(wú)人機(jī)技術(shù)的發(fā)展并不均衡。

Droneindustryinsights在《2022年無(wú)人機(jī)市場(chǎng)報(bào)告》表示，2022年，美國(guó)

和中國(guó)的商用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模占全球商用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模的三分之二以

上。止匕外，根據(jù)MarketsResearchReport發(fā)布的2022年全球軍

用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)份額來(lái)看，當(dāng)今在軍事無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的世界率先者為美國(guó)

和以色列，分別占45%和24%的份額。

從20世紀(jì)80年代后期起，特別是海灣戰(zhàn)爭(zhēng)以后，許多國(guó)家都把

無(wú)人機(jī)置于優(yōu)先發(fā)展的地位，競(jìng)相研制和裝備無(wú)人機(jī)系統(tǒng)。特殊是近

幾年來(lái)，參預(yù)研制和裝備無(wú)人機(jī)的國(guó)家呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)的趨勢(shì)。全世

界裝備無(wú)人機(jī)的國(guó)家和地區(qū)已由30多個(gè)增加到80個(gè)。

目前，世界無(wú)人機(jī)技術(shù)最為先進(jìn)的是美國(guó)、以色列和歐洲，處于

第一梯隊(duì);而中國(guó)、俄羅斯等處于第二梯隊(duì)。近10年中國(guó)相繼研發(fā)出

各款尖端無(wú)人機(jī)，目前己擁有美國(guó)所有類(lèi)型的尖端無(wú)人機(jī)，追趕勢(shì)頭

強(qiáng)勁。技術(shù)水平?jīng)Q定市場(chǎng)份額，從全球各國(guó)無(wú)人機(jī)創(chuàng)造商的市場(chǎng)份額

來(lái)看，世界無(wú)人機(jī)的主要?jiǎng)?chuàng)造商集中在美國(guó)，以色列和歐洲。

未來(lái)全球無(wú)人機(jī)行業(yè)將迎來(lái)快速增長(zhǎng)的階段，據(jù)

DroneindustryInsights預(yù)測(cè)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到428億美元，年均復(fù)合

增長(zhǎng)率達(dá)到13.8%;到2025年，亞洲市場(chǎng)將成為全球最大的無(wú)人機(jī)市場(chǎng),

無(wú)人機(jī)規(guī)模將達(dá)到179億美元，北美地區(qū)無(wú)人機(jī)規(guī)模將達(dá)118億美元。

按此復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)到2026年全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)480億美元。

第五章宏觀環(huán)境分析

當(dāng)前時(shí)期是可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，是

實(shí)現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超的最關(guān)鍵時(shí)期，是脫貧攻堅(jiān)、同步小康的決

勝時(shí)期。從國(guó)際國(guó)內(nèi)看，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，新一輪科技革

命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，發(fā)展中國(guó)家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國(guó)際力量對(duì)

比逐步趨向平衡；同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然

存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。

全國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?/p>

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)

期向好的基本面沒(méi)有改變，同時(shí)也進(jìn)入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)

力轉(zhuǎn)換為主要特點(diǎn)的新常態(tài)，面臨著新的艱難和挑戰(zhàn)。綜合分析，

國(guó)內(nèi)外大環(huán)境對(duì)我省發(fā)展總體有利；國(guó)家