（必練）廣東初級經濟師（工商管理）考前強化練習題庫300題（含答案）

PAGEPAGE1（必練）廣東初級經濟師（工商管理）考前強化練習題庫300題（含答案）一、單選題1.形成企業(yè)集團的最重要的紐帶的是（）。A、產權關系B、行業(yè)管理部門的組織協(xié)調C、企業(yè)間訂立的合同D、小型企業(yè)自發(fā)聯(lián)合答案：A解析：本題考查企業(yè)集團結構。企業(yè)集團結構企業(yè)集團是多個企業(yè)的聯(lián)合體。特點：（1）企業(yè)集團有核心企業(yè)—嚴密組織形式和高度集中管理指揮中心；網絡組織只是簡單結合（2）企業(yè)集團聯(lián)合是多層次的；網絡組織是松散的（3）產權關系是聯(lián)合的紐帶。2.下列關于單個業(yè)主制企業(yè)特點的表述錯誤的是（）。A、所有權與經營權歸于一體B、注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關閉的手續(xù)都比較簡單C、企業(yè)產權屬于個人，但轉讓受到嚴格限制D、企業(yè)規(guī)模小，財力不大，獲得貸款的能力有限答案：C解析：本題考查企業(yè)制度的類型及其特征。C項，企業(yè)產權屬于個人，可以自由轉讓。3.在企業(yè)員工招聘的程序中，首要環(huán)節(jié)是()。A、制定招聘決策B、發(fā)布招聘信息C、選擇招聘渠道D、制訂招聘計劃答案：D解析：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的程序：（一）制訂招聘計劃（二）制定招聘決策（三）選擇招聘渠道（四）選擇招聘方法（五）發(fā)布招聘信息（六）收集求職資料（七）確定錄用人員所以在企業(yè)員工招聘的程序中，首要環(huán)節(jié)是制定招聘計劃，故D正確。4.自動線是一種先進的生產組織形式，它有利于()。A、穩(wěn)定產品質量B、提升產品市場份額C、增強企業(yè)凝聚力D、升級產業(yè)結構答案：A解析：本題考查的是：自動線的特征。自動線的優(yōu)點包括：降低工資成本、加速流動資金周轉、縮短生產周期、穩(wěn)定產品質量。缺點：投資數額巨大，回收期長，且自動線任一地方出現(xiàn)小故障，都會造成自動線生產的中斷。BCD選項并未提及；5.負債總額與資產總額的比率稱為()。A、產權比率B、流動比率C、資產負債率D、速動比率答案：C解析：本題考查的是：償債能力比率。資產負債率=（負債總額/資產總額）×100%。6.若產品的某項質量特性超出規(guī)定的特性值要求，會使產品整體功能喪失，則該質量特性是（）。A、關鍵質量特性B、重要質量特性C、次要質量特性D、一般質量特性答案：A解析：關鍵質量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產品安全性或使產品整體功能喪失的質量特性。7.某瓶裝水生產企業(yè)進行市場調查，了解市場上銷售的瓶裝水的品牌、特征、質量和銷售量信息。這種市場調查屬于對（）的調查。A、市場需求B、顧客滿意度C、消費者行為D、市場供給答案：D解析：市場調查是市場營銷活動的起點，涵蓋市場營銷管理活動涉及的方方面面。其中，市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為市場能夠提供的某一產品的數量、質量、功能、型號、品牌等，以及生產供應企業(yè)的情況等。8.在新產品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產品的制造技術，又可以減少技術風險的開發(fā)方式是（）。A、自行研制開發(fā)B、引進開發(fā)C、委托開發(fā)D、合作開發(fā)答案：B解析：引進開發(fā)的優(yōu)點包括：①可較快掌握新產品的制造技術，縮短開發(fā)周期，盡快將新產品投入國內外市場；②可縮短與同類產品的技術差距，減少技術風險。9.專門用于招聘高級管理人員或高級技術人員的招聘方式是()。A、人才招聘會招聘B、校同招聘C、網絡招聘D、獵頭公司招聘答案：D解析：本題考查的是：外部招聘。獵頭公司招聘：獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員。招聘費用為推薦人才年薪的1/4—1/3。10.（）是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A、工作總結B、職位分析C、工作分析D、職位解析答案：C解析：本題考查的是：工作分析的概念。工作分析是指：管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。故本題正確答案為C，其它選項均為干擾項。11.以下屬于自動線特征的是（）。A、與一般流水線效率相當B、生產過程具有高度的連續(xù)性和無序性C、有利于穩(wěn)定產品質量D、生產過程半自動化答案：C解析：本題考查的是：自動線的特征。自動線具有以下一些特征：較一般的流水線效率較高，故A錯誤；生產過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性，故B錯誤；有利于穩(wěn)定產品質量，故C正確；能從事人體所不能勝任的特殊工作；有利于降低產品制造成本；生產過程是完全自動進行的，故D錯誤。12.有關PDCA.循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。A、連續(xù)循環(huán)過程B、螺旋式上升C、關鍵點在執(zhí)行階段D、首選最重要問題進行解決答案：C解析：本題考查實施全面質量管理的基本方法—PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的特點：（1）PDCA循環(huán)是連續(xù)循環(huán)過程，螺旋式上升。（2）關鍵點在總結階段。（3）首選重點問題，進行解決。ABD說法均為正確，C說法錯誤。13.屬于營運能力指標的是（）A、流動比率B、資產負債率C、流動資產周轉率D、三年資本平均增長率答案：C解析：本題考查的是：營運能力比率。營運能力比率又稱運營效率比率，是用來衡量企業(yè)在資產管理方面效率的財務比率。其中營運能力指標包括：1.應收賬款周轉率2.存貨周轉率——注意是“營業(yè)成本”3.流動資產周轉率4.總資產周轉率；其它選項均為干擾項。14.虛擬企業(yè)的經營方式不包括（）。A、虛擬制造B、虛擬開發(fā)C、虛擬銷售D、虛擬培訓答案：D解析：本題考查虛擬企業(yè)的經營方式。虛擬企業(yè)的經營方式包括虛擬制造、虛擬銷售、虛擬開發(fā)、虛擬結算、虛擬管理、虛擬服務。15.（）是一種設置在需要控制物品出入的門口的RFID技術。這種技術的典型應用場合是商店、圖書館、數據中心等地方，當未被授權的人從這些地方非法取走物品時，系統(tǒng)就會發(fā)出警告。A、EAS系統(tǒng)B、便攜式數據采集系統(tǒng)C、物流控制系統(tǒng)D、定位系統(tǒng)答案：A解析：EAS系統(tǒng)是一種設置在需要控制物品出入的門口的RFID技術。這種技術的典型應用場合是商店、圖書館、數據中心等地方，當未被授權的人從這些地方非法取走物品時，EAS系統(tǒng)就會發(fā)出警告。16.在新產品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產品開發(fā)的競爭域限定在()方面。A、產品的市場占有率B、產品的成本C、產品的最終用途和技術D、產品的質量和檔次答案：C解析：本題考查的是：新產品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型。冒險戰(zhàn)略的競爭域為：產品的最終用途和技術的結合，企業(yè)將力求在技術上有較大的改進，甚至出現(xiàn)技術革命保持地位戰(zhàn)略：在市場上推廣新的產品，以彌補由于現(xiàn)有產品的衰退而對企業(yè)帶來的不利影響緊隨戰(zhàn)略：產品的最終用途進取戰(zhàn)略：產品的最終用途和技術17.甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設立有限責任公司乙公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的（）。A、實收資本B、短期負債C、營業(yè)收入D、長期負債答案：A解析：企業(yè)與股東之間的財務關系是資本收益分配關系。股東依法向企業(yè)投入資金，形成企業(yè)股本或實收資本，企業(yè)則向股東支付股利和承擔資本保值增值責任。18.屬于短期償債能力分析比率的是（）。A、資產負債率B、速動比率C、產權比率D、存貨周轉率答案：B解析：本題考查的是：償債能力比率。長期償債能力分析指標包括：資產負債率、產權比率、已獲利息倍數，故AC錯誤；短期償債能力分析指標包括：流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負債比率，故B正確的；D存貨周轉率屬于營運能力指標，故錯誤；19.下列公式正確的是（）。A、速動比率=流動資產/流動負債B、產權比率=所有者權益/負債總額C、總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D、已獲利息倍數=息前稅后利潤/利息支出答案：C解析：本題考查的是：償債能力比率。速動比率=速動資產/流動負債;故A錯誤；產權比率是指負債總額與股東權益的比率，故B錯誤；已獲利息倍數=息稅前利潤/利息支出，故D錯誤；20.下列組織結構形式中，一般適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、生產技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的是（）。A、職能制B、矩陣制C、事業(yè)部制D、企業(yè)集團結構答案：C解析：本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、生產技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。21.為了制定正式調查方案所進行的預備性調查是指（）。A、探測性市場調查B、描述性市場調查C、因果性市場調查D、預測性市場調查答案：A解析：本題考查探測性市場調查的相關內容。探測性市場調查不是正式調查，而是為了制定正式調查方案所進行的預備性調查。22.六西格瑪管理流程中確定流程底線，對有效性進行評價是指（）。A、界定B、測量C、分析D、改進答案：B解析：本題考查六西格瑪管理的流程。（1）界定——確定顧客需求，并識別需要改進的產品和流程。把顧客聲音轉換為顧客需求。（2）測量——確定流程底線，確定流程的底線與期望值，對有效性進行評價。（3）分析——找出影響質量的因素。（4）改進——針對關鍵因素確立最佳改進方案，減少流程缺陷或變異。（5）控制——監(jiān)控新的系統(tǒng)流程，采取措施維持改進結果。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。23.工作分析的幾種方法中，調查問題不夠深入，不利于掌握某些專門信息是（）的缺點。A、問卷法B、面談法C、觀察法D、工作日志法答案：A解析：本題考查的是：工作分析的方法。問卷法的缺點是有些問題調查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。24.能豐富培訓對象的工作經歷，同時較好地識別培訓對象長處和短處的培訓方式是（）。A、師帶徒B、輪崗C、教練D、行動學習答案：B解析：本題考查的是：常用的在職培訓的方法。輪崗能豐富培訓對象的工作經歷，也能較好地識別培訓對象的長處和短處，還能增強培訓對象對各個部門管理工作的零件并增進各部門之間的合作。25.注重對事物發(fā)展在性質方面的預測，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預測者的主觀能動性，且簡單、省事、省費用的市場預測方法是（）。A、定性市場預測方法B、定量市場預測方法C、對比類推法D、主觀概率法答案：A解析：定性市場預測方法是預測者根據掌握的資料、結合自身的經驗和專業(yè)水平，對預測對象的未來發(fā)展做出性質、方向和程度上的估計與推測的一種預測方法。定性市場預測方法注重對事物發(fā)展在性質方面的預測，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預測者的主觀能動性，且簡單、迅速、省事、省費用。26.生產線是按（）原則組織起來的多品種生產組織形式。A、工藝專業(yè)化B、對象專業(yè)化C、混合化布置D、固定布置答案：B解析：本題考查生產過程空間組織的原則生產線是指按對象專業(yè)化原則組織起來的多品種生產組織形式。生產線擁有為完成一種或幾種產品的加工任務所必需的機器設備，這些設備的排列和工作地的布置是由生產線上主要產品或多數產品的工藝路線和工序勞動量的比例決定的。27.新制度學派認為，企業(yè)產生的根本原因是（）。A、企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B、企業(yè)是社會階級矛盾調和的必然結果C、企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D、企業(yè)能作為較低交易費用的資源配置方式答案：D解析：新制度學派認為，企業(yè)作為商品經濟發(fā)展到一定階段的產物，是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種交易費用較低的資源配置方式。28.如果一個企業(yè)的產權比率低，說明該企業(yè)()。A、成長能力弱B、獲利能力低C、營運能力低D、長期償債能力強答案：D解析：本題考查的是：償債能力比率。產權比率是指負債總額與所有者權益的比率，是企業(yè)財務結構穩(wěn)健與否的重要標志，它反映股東權益對債權人的保證程度。產權比率越低，表明企業(yè)的長期償債能力越強;債權人權益的保障程度越高，承擔的風險越小，但企業(yè)不能充分發(fā)揮負債的財務杠桿效應。29.產品在生產過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，這是生產過程的（）原則。A、比例性原則B、節(jié)奏性原則C、連續(xù)性原則D、準時性原則答案：C解析：本題考查生產過程組織的合理要求連續(xù)性原則是指產品在生產過程各階段、各工序之間流動，時間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的，也就是說產品在生產過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中30.（）是組織質量方針的具體體現(xiàn)。A、質量方針B、質量目標C、質量保證D、質量改進答案：B解析：本題考查質量方針和質量目標。質量目標是組織在治理方面所追求的目的，是組織質量方針的具體體現(xiàn)。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。31.()是企業(yè)內在的本質，即構成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結合所產生的能力。A、經營機制B、企業(yè)素質C、人員素質D、文化素質答案：B解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)素質指企業(yè)內在的本質，即構成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結合所產生的能力。其它選項為干擾項。32.容易導致公司控制權分散的融資方式是（）。A、發(fā)行股票B、銀行借款C、發(fā)行債券D、商業(yè)信用答案：A解析：發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權資本的基本方式。優(yōu)點包括：①籌措的資金可永久使用；②沒有固定的股利負擔；③籌資風險小。缺點包括：①資本成本高；②發(fā)行費用高；③沒有抵稅作用；④容易分散公司控制權，稀釋每股收益。33.市場實現(xiàn)資源配置和組織生產所通過的方式是（）。A、內部管理B、行政干預C、協(xié)議買賣D、中介服務答案：C解析：本題考查新制度學派的觀點。從交易費用的角度觀察，市場和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產組織方式，市場是通過協(xié)議買賣的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產，企業(yè)是通過內部管理的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產。34.在質量管理中，用來整理數據、描述質量特性數據分布狀態(tài)的質量分析圖是（）。A、關鍵路線圖B、樹枝圖C、直方圖D、因果分析圖答案：C解析：直方圖又稱為質量分析圖，是由很多直方形連起來的，表示質量數據離散程度的一種圖形。直方圖是用以整理質量數據，找出規(guī)律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據質量特性的分析結果進行適當的調整，解決其存在問題的一種常用的質量管理方法。35.下列不屬于勞動合同分類的是（）。A、固定期限勞動合同B、一定期限勞動合同C、無固定期限勞動合同D、以完成一定工作任務為期限的勞動合同答案：B解析：《勞動合同法》第12條規(guī)定，勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。36.當前企業(yè)采用較多的組織形式是（）。A、直線制B、直線職能制C、矩陣制D、事業(yè)部制答案：B解析：直線職能制是以直線制為基礎，在各級行政領導者之下設置相應的職能部門，分別從事專業(yè)管理，作為該級領導人的參謀部門，是企業(yè)管理機構的基本組織形式，是當前企業(yè)較多采用的組織形式。37.通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A、利潤分析法B、效益成本分析法C、投資回收期法D、追加投資回收期法答案：B解析：本題干所述為效益成本分析法的概念。38.固定資產投資決策的首要步驟是（）。A、投資項目評價B、確定投資決策目標C、投資項目決策D、投資項目實施與控制答案：B解析：固定資產投資決策程序的步驟包括：①確定投資決策目標；②投資項目評價；③投資項目決策；④投資項目實施與控制。39.根據我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。A、5%B、10%C、15%D、25%答案：B解析：本題考查的是：利潤分配的順序。按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金，提取任意盈余公積金、向股東支付股利。40.市場試銷關注試用率．再購率和（）。A、購買頻率B、次品率C、合格率D、市場占有率答案：A解析：本題考查的是：市場試銷。其中包括：三個數據——試用率、再購率、購買頻率。41.每一個工業(yè)企業(yè)最基本的活動過程是（）。A、銷售過程B、服務過程C、組織過程D、生產過程答案：D解析：本題考查生產過程的概念。生產過程即生產系統(tǒng)的運行過程，是每一個工業(yè)企業(yè)最基本的活動過程。42.企業(yè)經營的雙重目標是（）。A、經濟利益和政治利益B、獲得利潤和滿足社會需求C、企業(yè)規(guī)模擴張和內部結構優(yōu)化D、企業(yè)利益最大化和員工工資增長答案：B解析：企業(yè)具有經濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經濟性和社會性。這兩個重要特征決定了企業(yè)目標的雙重性，企業(yè)的雙重性目標是指滿足社會需要并獲得利潤。43.技術變革涉及（）。A、生產技術B、產品的小改進C、產品的更新D、企業(yè)行政管理答案：A解析：本題考查技術變革的戰(zhàn)略類型。技術變革主要是是指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。涉及生產技術，包括工作方式、裝備、工藝流程等。44.（）的基本假設是指未來是過去和現(xiàn)在連續(xù)發(fā)展的結果。A、回歸分析法B、移動平均法C、趨勢外推法D、季節(jié)指數法答案：C解析：本題考查趨勢外推法。趨勢外推法的基本假設是指未來是過去和現(xiàn)在連續(xù)發(fā)展的結果。45.假設某工廠2012年實際銷售收入為5000萬元，2013年預計銷售收入為7500萬元，2012年總資產和負債總計分別為7000萬元、3000萬元，假設2013年資產、負債銷售百分比不變，預測2013年籌資額為（）。A、1500B、2000C、3000D、3500答案：B解析：46.某企業(yè)擬建立新的零售商場、開拓新市場之前通常有針對性的進行一次市場調查，根據調查形式的分類，則屬于（）A、定期市場調查B、專項市場調查C、連續(xù)性市場調查D、預測性市場調查答案：B解析：本題考查根據調查組織形式的分類。專項市場調查是為了調查和研究某一問題進行的一次性調查。企業(yè)在建立新的零售商場、開拓新市場、推廣新產品之前通常有針對性的進行一次性市場調查，屬于專項市場調查。預測性市場調查是通過搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報資料，預測市場供求變化或企業(yè)生產經營前景而進行的具有推斷性調查。定期市場調查是指企業(yè)針對市場情況和經營決策的目標，按時間每隔一定時期所做的市場調查。連續(xù)性市場調查是指對一個或幾個固定的市場調查樣本進行長時間、不間斷的調查，以收集有時間序列化的信息資料。47.六西格瑪管理興起于20世紀（）年代。A、60B、70C、80D、90答案：D解析：本題考查六西格瑪的含義。六西格瑪管理興起于20世紀90年代。48.企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）。企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）。A、經濟屬性B、文化屬性C、社會屬性D、政治屬性答案：C解析：本題考查企業(yè)管理的基本性質。企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會屬性。49.在質量管理領域，六西格瑪表示產品的不合格率不超過（）。A、1.5％B、3.4％C、1.5ppmD、3.4ppm答案：D解析：在質量管理領域，σ用來表示質量控制水平。若控制在3σ水平，表示產品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示產品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）。也就是每生產100萬個產品，不合格品不超過0.002個，考慮1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。50.為參加培訓的學員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的培訓方法是（）。A、案例研究法B、演講法C、情景模擬法D、行為示范法答案：A解析：案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的一種培訓方法。案例研究法廣泛應用于管理人員的培訓，也常應用于其他專業(yè)人員培訓。51.在質量管理領域，如果質量控制水平為（），表示產品不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）。A、3σB、4σC、5σD、6σ答案：D解析：σ在質量管理領域用來表示質量控制水平。3σ表示產品合格率不低于99.73％；6σ表示合格率不低于99.99999983％或者不合格率不超過0.002ppm（百萬分率），也就是每生產100萬個產品，不合格產品不超過0.002個。52.根據企業(yè)勞動爭議仲裁的時效規(guī)定，當事人應當從知道或者應當知道其權利被侵害之日起（）年內，以書面形式向仲裁委員會申請仲裁。A、一B、二C、三D、四答案：A解析：本題考查企業(yè)勞動爭議仲裁的時效規(guī)定。當事人應當從知道或者應當知道其權利被侵害之日起一年內，以書面形式向仲裁委員會申請仲裁。53.在具體實施全面質量管理時，一般遵循五步法，這五個步驟依次是()。A、決策、準備、開始、擴展、綜合B、決策、開始、完成、擴展、綜合C、籌備、決策、開始、擴展、綜合D、決策、開始、擴展、綜合、總結答案：A解析：本題考查全面質量管理實施的工作程序。在具體實施全面質量管理時，可以遵循“五步法”進行。這五步分別是：決策、準備、開始、擴展和綜合。A說法正確，BCD均為錯誤描述。54.我國安全生產的基本方針是（）。A、安全第一、安全生產、綜合治理B、群眾監(jiān)督、安全第一、綜合治理C、群眾監(jiān)督、安全生產、綜合治理D、安全第一、預防為主、綜合治理答案：D解析：我國安全生產的基本方針是安全第一、預防為主、綜合治理。55.按照大陸法系，公司制企業(yè)不包括（）。A、無限公司B、有限公司C、股份公司D、兩合公司答案：C解析：本題考查公司制企業(yè)的種類。按照大陸法系，公司制企業(yè)有無限公司、有限公司、兩合公司；按照英美法系，公司制企業(yè)只有有限公司。56.在企業(yè)所有資產中，流動性最好的資產是（）。A、存貨B、應收賬款C、速動資產D、現(xiàn)金答案：D解析：現(xiàn)金是流動性最好的資產。57.開放式問題是指調查者在設計問題的時候，不提供任何可供選擇的答案，由被調查者自由答題，其優(yōu)點是（）。A、受被調查者表達能力影響B(tài)、答案不會標準化C、節(jié)省時間D、答案不拘形式答案：D解析：本題考查設計調查問卷。開放式問題是指調查者在設計問題的時候，不提供任何可供選擇的答案，由被調查者自由答題?！獌?yōu)點：能充分反映調查對象的觀點和態(tài)度；答案不拘形式、不拘范圍，所獲得的材料比較豐富、生動?！秉c：對不能明確闡述意見的被調查者，他們可能容易只回答“不知道”；調研結果受被調查者表達能力的影響較大；答案無法標準化，其結果不利于進行資料的統(tǒng)計和處理。開放式問題適合于答案復雜且數量較少或者各種可能答案還不清楚的問題，在消費者態(tài)度、動機、意見、感覺偏好的調查中應用較為廣泛。58.（）是企業(yè)為獲取預期收益而發(fā)生的各項支出。A、成本費用B、管理費用C、財務費用D、利息支出答案：A解析：本題考查的是：成本費用成本費用的定義：成本費用是企業(yè)為取得預期收益而發(fā)生的各項支出。BCD均為干擾項。59.產權比率可反映企業(yè)財務結構穩(wěn)健程度，其算式為（）。A、負債合計÷股東權益合計B、股東權益合計÷負債合計C、股東權益合計÷資產合計D、資產合計÷股東權益合計答案：A解析：產權比率是指負債總額與股東權益的比率，是企業(yè)財務結構穩(wěn)健與否的重要標志，它反映企業(yè)股東權益對債權人權益的保障程度。產權比率=負債合計÷股東權益合計。60.下列屬于計量值控制圖的是（）。A、多值控制圖B、平均值和極差控制圖C、方差和極差控制圖D、計件值控制圖答案：B解析：本題考查控制圖。計量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數和極差控制圖。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。61.（）是生產過程中的核心環(huán)節(jié)。A、生產技術準備過程B、基本生產過程C、輔助生產過程D、生產服務過程答案：B解析：本題考查生產過程的構成（1）生產技術準備過程投產前（如設計工作、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置）（2）基本生產過程把勞動對象變?yōu)榛井a品的過程（核心環(huán)節(jié)）（3）輔助生產過程輔助勞動（動力供應、工具和模具制造等）（4）生產服務過程服務活動（原材料供應等）62.適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結構形式是（）。A、事業(yè)部制B、直線職能制C、矩陣制D、職能制答案：A解析：事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、生產技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。63.“5S”管理中清掃的要求是（）。A、對現(xiàn)場和設備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)B、把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常C、把要與不要的人、事、物分開D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣．遵守紀律答案：B解析：清掃是把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。64.下列廠址選擇方法中，對于一些非定量的因素，（）是一種十分有效的方法。A、重心法B、積點法C、線性規(guī)劃法D、因素評分法答案：D解析：本題考查因素評分法。對于一些非定量的因素，因素評分法是一種十分有效的方法。65.（）是指在對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新，開發(fā)出技術上更先進的產品。A、委托開發(fā)B、結合開發(fā)C、合作開發(fā)D、引進開發(fā)答案：B解析：本題考查結合開發(fā)的含義。結合開發(fā)是指自行研制開發(fā)與技術引進相結合的開發(fā)方式，即在對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新，開發(fā)出技術上更先進的產品。66.在質量管理領域，若要求產品合格率不低于99.99999983％，則質量控制水平應為（）。A、1σB、2σC、3σD、6σ答案：D解析：在質量管理領域，用σ來表示質量控制水平。若控制在3σ水平，表示產品合格率不低于99.73％；若控制在6σ水平，表示產品合格率不低于99.99999983％，或者不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）。67.（）是市場調查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調查中的一項基礎性工作，直接關系到調查能否達到預期目標。A、市場調查目標的確定B、市場調查對象的確定C、市場調查問卷的設計D、市場調查項目的明確答案：C解析：本題考查設計調查問卷。市場調查問卷的設計是市場調查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調查中的一項基礎性工作，直接關系到調查能否達到預期目標。68.企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式，是因為它具有（）。A、高質量的產品B、較低的交易費用C、靈活的交易方式D、創(chuàng)造財富的功能答案：B解析：本題考查企業(yè)的形成。企業(yè)作為商品經濟發(fā)展到一定階段的產物，是因為企業(yè)產生的交易費用低于市場產生的組織管理費用。市場與企業(yè)的區(qū)別——市場靠協(xié)議買賣的方式，企業(yè)靠內部管理的方式。69.假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/10，n/60”，則表示客戶若享受折扣，必須在（）天內付清款項。A、5B、10C、60D、65答案：B解析：信用條件的表示方式是“5/10，n/60”，其含義是：如果客戶在開出發(fā)票的10天付款，享受5％的折扣；如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在60天內付清。因此，如果客戶想要享受折扣，需要在10天內付清賬款。70.在新產品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產品開發(fā)的目標確定為（）。A、提高市場占有率B、維持市場占有率C、企業(yè)規(guī)模有所擴大D、企業(yè)規(guī)模迅速擴大答案：C解析：緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新。緊隨戰(zhàn)略的基本特征之一是新產品開發(fā)的目標確定為企業(yè)規(guī)模有所擴大。71.我國勞動爭議仲裁的機構是（）。A、勞動爭議仲裁委員會B、法院C、檢查院D、公安機關答案：A解析：不愿調解、調解不成或者達成調解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。72.（）是企業(yè)管理的首要職能。A、計劃職能B、組織職能C、指揮職能D、控制職能答案：A解析：本題考查企業(yè)管理的主要職能。企業(yè)管理的主要職能1.計劃職能首要職能，是前提，提供目標和標準。2.組織職能是保證，提供組織機構和氛圍。3.指揮職能是手段，是必要途經。4.控制職能監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調職能解決增效問題6.激勵職能是基礎和動力73.表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指（）。A、合資企業(yè)式聯(lián)盟B、功能協(xié)議式聯(lián)盟C、框架協(xié)議式聯(lián)盟D、同業(yè)俱樂部答案：D解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式合資企業(yè)式聯(lián)盟：是一個具有獨立地位和管理機構的全新實體功能協(xié)議式聯(lián)盟：是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據文字協(xié)議進行合作股權參與式聯(lián)盟：購買合伙企業(yè)一部分股權框架協(xié)議式聯(lián)盟：許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補充具體產品、技術或某一領域的合作合同同業(yè)俱樂部：是一種成員制的企業(yè)間多邊聯(lián)盟74.（）有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，加速新產品開發(fā)的進度。A、自行開發(fā)B、引進開發(fā)C、綜合開發(fā)D、合作開發(fā)答案：D解析：本題考查的是：合作開發(fā)。自行研制開發(fā)：有利于產品更新?lián)Q代、增強企業(yè)競爭能力；有利于企業(yè)保留技術秘密，形成企業(yè)的技術優(yōu)勢引進開發(fā)：可較快掌握新產品的制造技術，縮短開發(fā)周期，盡快將新產品投入國內外市場；可縮短與同類產品的技術差距，減少技術風險結合開發(fā)：花錢少見效快，有利于引進技術的消化吸收，有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高合作開發(fā)：可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，取長補短，加速新產品的開發(fā)進程，提高新產品的科技含量75.運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1A、選方案1，淘汰方案2B、選方案2，淘汰方案1C、方案1和方案2均可以D、方案1和方案2均不可以答案：A解析：本題考查的是：追加投資回收期法。利用追加投資回收期法優(yōu)選技術改造項目方案，就是要將TD，TN（標準投資回收期）進行比較，當K1>K2、C1<c2，tdK2、C1</c2，td76.遵守政府的政策、法規(guī)和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是（）。A、動力機制B、發(fā)展機制或技術進步機制C、調節(jié)機制或產銷機制D、約束機制或平衡約束機制答案：D解析：本題考查經營機制。約束機制或平衡約束機制：遵守政府的政策、法規(guī)和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發(fā)展的需要。77.下列情況中，適用抽樣檢驗的是()。A、產品數量少，對質量要求較高B、測量對象是連續(xù)體C、企業(yè)希望增加檢驗工作量D、檢驗項目較少、周期短答案：B解析：本題考查質量檢驗的方式與基本類型。抽樣檢驗一般適用于以下幾種情況：①破壞性檢驗；②產品數量大，但對質量要求不高；③測量對象是連續(xù)體，如煤炭、礦石的化學成分；④希望減少檢驗工作量，節(jié)省檢驗費用；⑤檢驗項目多，周期長，進行全數檢驗有困難；⑥督促供方改進質量。B項與第三種情況相符，ACD均不符合題意。78.企業(yè)變革的外部驅動因素是()。A、企業(yè)目標的選擇與修正B、科學技術的發(fā)展變化C、組織職能的轉變D、企業(yè)成員內在動機與需求的變化答案：B解析：本題考查企業(yè)變革的外部驅動因素。ACD都是企業(yè)變革的內部驅動因素。企業(yè)變革的外部驅動因素引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個方面：(1)技術(2)政治、法律(3)經濟(4)社會79.專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A、人才招聘會招聘B、中介機構招聘C、校園招聘D、獵頭公司招聘答案：D解析：獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員；校園招聘是指企業(yè)招聘人員直接走進校園，從在校的即將畢業(yè)的學生選拔人才；人才招聘會招聘是比較傳統(tǒng)的，也是被廣泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企業(yè)員工；通過中介機構招聘是指企業(yè)與相應的職業(yè)介紹服務中介機構接觸，并提出企業(yè)招聘員工的標準、條件等信息，由中介機構據此負責尋找和篩選求職者，向用人企業(yè)提供優(yōu)秀的候選人，最終由企業(yè)考查并決定是否錄用。因此選D。80.根據我國《勞動法》的規(guī)定，因勞動者（），用人單位可隨時解除勞動合同。A、非因公負傷B、勞動者不能勝任工作C、勞動合同訂立時依據的客觀情況發(fā)生重大改變D、嚴重違反用人單位規(guī)章制度答案：D解析：勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：①在試用期間被證明不符合錄用條件的；②嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；③嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；④勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；⑤采用欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的；⑥被依法追究刑事責任的。企業(yè)在上述情形下解除合同，不受提前通知期的限制，不受企業(yè)不得解除勞動合同的法律限制，而且解除合同不需要支付經濟補償金。81.在一定生產技術組織條件下，單臺設備單位時間的產量標準稱為（）。A、設備設計定額B、設備利用定額C、設備維修定額D、設備壽命定額答案：B解析：設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者是指在一定的生產技術組織條件下，單臺設備在單位時間的產量標準；后者是指為了編制設備修理計劃而制定的有關標準。82.（）最突出的特點在于它的實踐性，也是它的本質特點。A、觀察法B、訪問法C、實驗調查法D、文案調查法答案：C解析：本題考查實驗調查法的含義。實驗調查法最突出的特點在于它的實踐性，也是實驗調查法的本質特點。83.機械制造企業(yè)所進行的產品工藝設計活動屬于()。A、生產技術準備過程B、基本生產過程C、輔助生產過程D、生產服務過程答案：A解析：本題考查生產過程構成生產過程生產系統(tǒng)運行過程。包括勞動過程和自然過程生產過程構成（1）生產技術準備過程投產前（如設計工作、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置）（2）基本生產過程把勞動對象變?yōu)榛井a品的過程（核心環(huán)節(jié)）（3）輔助生產過程輔助勞動（機械制造企業(yè)中的動力生產、工具制造、模具制造、設備維修等）（4）生產服務過程服務活動（原材料、零部件供應。運輸、保管、裝卸等）84.按對象專業(yè)化原則設置生產單位的優(yōu)點是（）。A、縮短產品加工路線B、增強車間之間的聯(lián)系C、對產品品種的變化有較強的適應性D、管理工作簡單答案：A解析：按對象專業(yè)化原則設置生產單位的優(yōu)點是：（1）可以縮短產品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；（2）減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量；（3）減少了車間之間的生產聯(lián)系，從而簡化并改進了計劃管理與生產核算工作，有利于建立生產責任制，有利于在制品管理、質量管理；（4）有利于按期、按質、按量、成套地完成生產任務，提高勞動生產率和降低成本；（5）有利于采用先進的生產組織形式。85.下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎上同時實現(xiàn)普通股籌資的是（）。A、可轉換債券B、認股權證C、分離交易可轉債D、長期債券答案：C解析：分離交易可轉債是附有認股權證并與認股權證分離交易的公司債券。如果認股權證持有人行權認購發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎上，又實現(xiàn)了普通股籌資。86.企業(yè)通過調查研究，確定生產經營的目標和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能A、指揮B、計劃C、控制D、指揮答案：B解析：本題考查企業(yè)管理的主要職能。計劃職能—就是通過調查研究，預測未來，確定生產經營活動的目標和方針，制訂和選擇方案，綜合平衡，作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。87.企業(yè)發(fā)展大致經歷了三個時期，分別是：手工生產時期、（）、企業(yè)生產時期。A、工場生產時期B、工廠生產時期C、機器生產時期D、科技生產時期答案：B解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展大致經歷了三個時期，分別是：手工生產時期、工廠生產時期和企業(yè)生產時期。88.下列各項中，不屬于《產品質量法》適用范圍的產品是（）。A、用于銷售的經過加工制造的工業(yè)產品B、建筑工程中使用的建筑材料C、建筑工程中的設備D、建筑工程答案：D解析：本題考查產品質量法概述。《產品質量法》適用的產品范圍，是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產方式所獲得的具有特定使用性能的產品。即指用于銷售的經過加工制作的工業(yè)產品、手工業(yè)產品和農產品，包括建筑工程中試用的建筑材料、建筑構件和設備。初級農產品（如小麥、水果等）初級畜禽產品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領域的自用產品、贈與產品等也不適用該法規(guī)定。ABC均適用于產品質量法，D屬于錯誤干擾項。89.生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A、有利于安全生產保證B、有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行C、有利于合理利用空間，防止浪費D、有利于減少運輸空間答案：B解析：本題考查生產過程空間組織的原則在進行生產過程空間組織時應遵循的最起碼、最基本的原則就是有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益。原則（1）有利于企業(yè)內各項生產活動正常進行，提高經濟效益,這是基本原則（2）有利于安全生產保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。（3）有利于合理利用空間，防止浪費，減少運輸空間。90.市場實現(xiàn)資源配置和組織生產所通過的方式是()。A、內部管理B、行政干預C、協(xié)議買賣D、中介服務答案：C解析：本題考查企業(yè)的形成。企業(yè)和市場資源配置和組織生產方式。企業(yè)是A。企業(yè)作為商品經濟發(fā)展到一定階段的產物，是因為企業(yè)產生的交易費用低于市場產生的組織管理費用。市場與企業(yè)的區(qū)別——市場靠協(xié)議買賣的方式，企業(yè)靠內部管理的方式。91.下列屬于企業(yè)社會責任的是（）。A、提高企業(yè)利潤B、提高職工工資C、組織員工培訓D、組織社會公益事業(yè)答案：D解析：本題考查企業(yè)社會責任的內容。企業(yè)的社會責任涉及諸多方面，如提供就業(yè)機會、資助社會公益事業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持社會保障體系等。92.采用（）在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。A、固定預算法B、零基預算法C、定期預算法D、滾動預算法答案：B解析：本題考查零基預算法的內容。采用零基預算法在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。93.以下不屬于《產品質量法》適用產品范圍的是（）A、電視機B、水果罐頭C、牛肉醬D、建筑工程答案：D解析：本題考查產品質量法概述。《產品質量法》適用的產品范圍是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產方式所獲得的具有特定使用性能的產品。即指用于銷售的經過加工制作的工業(yè)產品、手工業(yè)產品和農產品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑構件和設備。初級農產品（如小麥、水果等）、初級畜禽產品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領域的自用產品、贈予產品等也不適用該法規(guī)定。ABC說法均符合產品質量法的適用范圍，D說法錯誤。94.某電腦生產企業(yè)通過市場調查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影響電腦銷售量的主導因素。根據市場調查的目的，該企業(yè)實施的市場調查活動屬于（）。A、探測性市場調查B、描述性市場調查C、預測性市場調查D、因果性市場調查答案：D解析：本題考查因果性市場調查的目的。因果性市場調查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果關系而進行的市場調查。該電腦企業(yè)了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影響電腦銷售量的主導因素，屬于因果性市場調查。95.某企業(yè)年產某型號的汽車5萬輛，為了降低成本減少消耗，需消耗2億元進行技術改造，改造完成后，每輛車的成本由原來的15萬元降到14.5萬元，標準投資效益系數為1，則該方案是否可行（）。A、可行B、不可行C、都可以D、無法確定答案：A解析：本題考查的是：追加投資回收期法。改造完成后，每輛車成本降低5000元，5萬輛車成本降低2.5億元，大于技術改造成本2億元，所以可行。96.國內某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司，為了提升公司適應多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜采取的組織結構形式是（）。A、直線制B、職能制C、矩陣制D、直線職能制答案：C解析：矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產經營復雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。97.企業(yè)管理的主要職能不包括（）。A、計劃職能B、組織職能C、社會職能D、協(xié)調職能答案：C解析：本題考查企業(yè)管理的主要職能。在企業(yè)管理的實施過程中，一般有以下幾項具體職能：（1）計劃職能。（2）組織職能。（3）指揮職能。（4）控制職能。（5）協(xié)調職能。（6）激勵職能。98.()最常見的生產過程空間組織形式。A、混合式布置B、對象專業(yè)化布置C、工藝專業(yè)化布置D、固定布置答案：A解析：本題考查生產過程空間組織的原則與形式混合式布置是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產單位的原則。這種布置實際上是最常見的，例如在制造業(yè)中，零部件生產采用工藝專業(yè)化布置，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。99.引起企業(yè)變革的內部驅動因素不包括（）。A、企業(yè)目標的選擇與修正B、組織職能的轉變C、企業(yè)領導者的轉變D、企業(yè)成員內在動機與需求的變化答案：C解析：本題考查引起企業(yè)變革的內部驅動因素。引起企業(yè)變革的內部驅動因素可以歸納為以下幾個方面：（1）企業(yè)目標的選擇與修正。（2）組織職能的轉變。（3）企業(yè)成員內在動機與需求的變化。100.下列各項中，關于文案調查法的內容表述錯誤的是（）。A、文案調查法又稱為資料分析法B、文案調查是對原始資料的收集C、文案調查以收集文獻性信息為主D、文案調查收集的資料包括動態(tài)和靜態(tài)兩個方面答案：B解析：本題考查文案調查法的相關內容。選項B錯誤，文案調查是收集已經加工過的次級資料，而不是對原始資料的收集。101.從長遠看，企業(yè)開發(fā)新產品的主要形式應該是（）。A、自行研制開發(fā)B、引進開發(fā)C、結合開發(fā)D、合作開發(fā)答案：A解析：本題考查自行研制開發(fā)。從長遠看，企業(yè)開發(fā)新產品的主要形式應該是自行研制開發(fā)。102.六西格瑪組織結構中，全面推行六西格瑪的中堅力量是（）。A、倡導者B、黑帶大師C、黑帶D、綠帶答案：C解析：本題考查六西格瑪管理的組織結構。黑帶為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪的中堅力量，負責具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。A是質量領導，B是推動六西格瑪戰(zhàn)略的執(zhí)行，是實施計劃的中流砥柱，D是倡導者。C說法符合題意。103.根據采購合同，A公司財務部門支付給B公司原材料采購款50萬元，該財務活動是（）活動。A、資金運營B、投資C、籌資D、分配答案：A解析：資金運營活動是指企業(yè)的日常生產經營活動發(fā)生各種各樣的資金收支。企業(yè)經營過程中產生的資金收支，屬于企業(yè)經營引起的財務活動。104.關于全面市場調查的說法，錯誤的是（）。A、全面市場調查也稱為市場普查B、全面市場調查的調查時點應統(tǒng)一進行規(guī)定C、全面市場調查應規(guī)定統(tǒng)一的調查項目和指標D、全面市場調查一般比抽樣市場調查工作量小、省費用、省時間、準確性高答案：D解析：進行全面市場調查要消耗大量的人力、物力、財力和時間。因此，全面市場調查一般調查時間長，費用高。105.企業(yè)管理者將企業(yè)生產經營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和事件的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系中，統(tǒng)一起來形成一個有機整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。A、計劃職能B、組織職能C、控制職能D、協(xié)調職能答案：B解析：本題考查企業(yè)管理的主要職能。企業(yè)管理的主要職能1.計劃職能首要職能，是前提，提供目標和標準。2.組織職能是保證，提供組織機構和氛圍。組織職能--就是將企業(yè)生產經營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面合理地組織起來，形成一個有機的整體，充分發(fā)揮它們應有的作用。3.指揮職能是手段，是必要途經。4.控制職能監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調職能解決增效問題6.激勵職能是基礎和動力106.1959年，（）發(fā)布了世界上最早的有關質量保證方面的標準。A、歐洲B、美國C、日本D、蘇聯(lián)答案：B解析：本題考查ISO9000族標準的由來和發(fā)展。1959年，美國國防部發(fā)布了MIL-Q-9858A《質量大綱要求》，成為世界上最早的有關質量保證方面的標準。107.“學習組織的精神基礎”指的是（）。A、改善心智模式B、建立共同愿景C、系統(tǒng)思考D、自我超越答案：D解析：五項修煉包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④團隊學習；⑤系統(tǒng)思考。其中，自我超越被認為是“學習組織的精神基礎”。108.計量管理不包括（）。A、工業(yè)計量管理B、商業(yè)計量管理C、產品計量管理D、法制計量管理答案：C解析：本題考查計量管理的相關內容。計量管理主要包括三個方面：①工業(yè)計量管理；②商業(yè)計量管理；③法制計量管理。109.在對象專業(yè)化的生產單位中，集中了為生產某種產品所需要的各種設備和各工種的工人，對同類產品進行不同的工藝加工，這屬于（）空間組織形式。A、工藝專業(yè)化布置B、對象專業(yè)化布置C、固定布置D、混合式布置答案：B解析：本題干所述為對象專業(yè)化布置的概念。110.工作說明書是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件，它一般包括兩部分，即職位描述書和（）。A、任職說明書B、工作崗位C、工作制度D、工作要求答案：A解析：本題考查的是：工作說明書的內容。工作說明書是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件，它一般包括兩部分，即職位描述書和任職說明書。111.當代世界各國普遍采用的一種企業(yè)組織形式是（）。A、國有企業(yè)B、集體所有制企業(yè)C、股份制企業(yè)D、民營企業(yè)答案：C解析：本題考查股份制企業(yè)的相關內容。股份制企業(yè)是當代世界各國普遍采用的一種企業(yè)組織形式。112.下列關于工序能力分析法的說法錯誤的是（）A、工序能力既滿足產品質量要求的能力B、工序能力和產品質量的實際波動成正比C、工序能力是指工序處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力D、影響工序質量的因素主要包括人、機器、原料、方法、測量和環(huán)境答案：B解析：本題考查工序能力的概念。工序能力是受控狀態(tài)下工序對加工質量的保證能力，具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性的實際加工能力。一般情況下，工序能力和產品質量的實際波動成反比，影響工序質量的因素包括人（Man）、機器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、測量（Measurement）和環(huán)境（Environment），簡稱5M1E。綜上所述，ACD說法均為正確，B描述錯誤。113.企業(yè)勞動合同的條款中，法定條款的內容不包括（）。A、勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼B、保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制條款C、用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人D、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護答案：B解析：本題考查企業(yè)勞動合同的條款。選項B屬于約定條款的內容。114.不適用抽樣檢驗的產品是（）。A、航天飛機B、白酒C、轎車D、啤酒答案：A解析：本題考查質量檢驗的方式與基本類型。抽樣檢驗就是按照數理統(tǒng)計原理預先設計的抽樣方案，從待檢總體取得一個隨機樣本，對樣本中每一個體逐一進行檢驗，獲得質量特性值的樣本統(tǒng)計值，并和相應的標準比較，從而對總體質量做出判斷。抽樣指適用與零售和批發(fā)的產品。BCD適用于抽樣檢驗，A選項不適合抽樣檢驗115.（）可以用來鑒定一個人在某一方面經過學習或訓練后實際能力水平高低，一般采用筆試和現(xiàn)場操作的方式進行，以了解求職者在某一方面實際工作能力的水平。A、能力測評B、傾向測評C、成就測評D、知識測評答案：C解析：本題考查對心理測評內容的區(qū)分。1成就測評，是用來鑒定一個人在某一方面，經過學習或訓練后實際能力水平高低的測驗。2傾向測評，是指一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。3智力測評，是對一個人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測驗。4人格測評，主要是對人的體格與生理特質、氣質、能力、動機、興趣、價值觀與社會態(tài)度等的測評。5能力測評，指企業(yè)為了測驗求職者某方面的能力，而有針對性地設計和實施的測評方案116.（）結構松散，無嚴密的觀察計劃，不必制定觀察提綱，觀察的實施比較靈活，可以發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，但是獲取的資料不夠系統(tǒng)完整。多用于探索性研究，用于對觀察對象不甚了解的情況。A、非結構型觀察法B、結構型觀察法C、非參與觀察法D、參與觀察法答案：A解析：非結構型觀察法結構松散，觀察前沒有嚴格的觀察計劃，不必制定觀察提綱，觀察的實施比較靈活，多用于探索性研究，用于對觀察對象不太了解的情況下進行市場調查。117.直線職能型的缺點是（）。A、職能部門橫向聯(lián)系差B、多頭領導C、易產生“臨時工”的觀念D、最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱答案：A解析：本題考查直線職能制。缺點：職能部門橫向聯(lián)系差，易產生工作脫節(jié)和矛盾，影響整體管理效率。118.企業(yè)特征分析的主要內容不包括（）。A、環(huán)境特征B、文化特征C、系統(tǒng)結構特征D、信息傳播特征答案：A解析：本題考查企業(yè)層面的培訓需求分析。企業(yè)特征分析主要是對企業(yè)的系統(tǒng)結構、文化、信息傳播等情況的了解。企業(yè)特征主要包括：系統(tǒng)結構特征、文化特征、信息傳播特征。119.國家產業(yè)政策的變化使得某企業(yè)進行組織變革，則驅動該企業(yè)變革的因素屬于（）。A、技術B、社會C、政治、法律D、經濟答案：C解析：本題考查企業(yè)變革的外部驅動因素。政治、法律是驅動企業(yè)變革的外部驅動因素之一，包括國際國內政治環(huán)境的變化，國家宏觀經濟調控手段的改變，國家產業(yè)政策的調整與產業(yè)結構的優(yōu)化。120.某企業(yè)應用新技術、開發(fā)新產品、發(fā)明新工藝，這屬于技術改造層次中的（）。A、表層技術改造B、內層技術改造C、深層技術改造D、核心技術改造答案：B解析：本題考查的是：技術改造的層次。表層技術改造：能源的獲得、新投入的增加、新設備的添置、新廠房的建造等內層技術改造：新技術的應用、新產品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明深層技術改造：管理方法的實施，生產方式的革新，新機構、新組織形式的采用，新市場的開拓D選項為干擾項，教材中未提及，故錯誤；121.（）是英國1903年開始使用的第一個質量標志。A、《質量管理體系要求》B、《質量大綱要求》C、ISO9000標準D、風箏標志答案：D解析：本題考查質量認證的產生和發(fā)展。風箏標志是英國1903年開始使用的第一個質量標志。122.工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎職能，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個平臺。下列關于工作分析的說法錯誤的是（）。A、工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員B、工作分析為企業(yè)的員工培訓和開發(fā)提供了明確的依據C、工作分析的內容是職位說明書D、工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎答案：C解析：工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員，客體是企業(yè)內部的各個職位，內容是與各個職位有關的情況信息，結果是工作說明書（也可以稱為職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報告。選項B、D均為工作分析的作用。123.下列不屬于外部招聘優(yōu)點的是（）。A、能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野B、受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才C、能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才D、可以提高員工對企業(yè)的忠誠度答案：D解析：本題考查的是：外部招聘。外部招聘具有如下優(yōu)點：①能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野。外部人員較少受到企業(yè)陳規(guī)舊俗的現(xiàn)值，能大膽地引入新的管理方法和經營理念。②可能招聘到更優(yōu)秀的人才。外部招聘面向的受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才。③能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。當企業(yè)在外部招聘專員技術人才和管理人才時，能夠比企業(yè)從內部招聘人員時間短、速度快。124.主要用于對潛在需求的調查，對未來營銷變化的調查和市場銷售預測的市場調查是（）。A、探測性市場調查B、描述性市場調查C、因果性市場調查D、預測性市場調查答案：D解析：本題考查預測性市場調查的相關內容。預測性市場調查主要用于對潛在需求的調查，對未來營銷變化的調查和市場銷售預測等。125.某商場邀請了6位專家，用德爾菲法對新產品的市場需求量進行預測，預測值依次為45萬元，56萬元，38萬元，46萬元，55萬元，61萬元，試用算術平均數法預測新產品的市場需求量為()萬元。A、38.52B、46.25C、50.17D、52.34答案：C解析：本題考查德爾菲法。采用算數平均數法，預測值計算公式為：式中Y為最終預測值，n為專家的人數，Xi為第i位專家的預測值。本題中，新產品市場需求量的預測值Y=（45+56+38+46+55+61）÷6=50.17（萬元）126.ISO9000族標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）。A、國際標準化組織B、國家標準化組織C、國際質量安全組織D、國家質量安全組織答案：A解析：國際標準化組織（英文簡稱ISO）于1979年在ISO全體會議上通過決議，成立質量保證技術委員會，1987年更名為質量管理和質量保證技術委員會，負責制定有關質量管理和質量保證方面的國際標準。127.“5S”起源于（）。A、美國B、日本C、英國D、德國答案：B解析：本題考查的是：“5s”活動的含義。“5S”管理起源于日本，128.企業(yè)管理的二重性是指自然屬性和（）。A、經濟屬性B、文化屬性C、社會屬性D、政治屬性答案：C解析：企業(yè)管理具有二重性，即自然屬性和社會屬性。129.按照（），把流水線分為固定流水線和移動流水線。A、加工對象移動方式B、生產對象種類C、加工對象輪換方式D、生產連續(xù)程度答案：A解析：按加工對象的移動方式分，有固定流水線和移動流水線；按流水線生產對象的種數分，有單對象流水線和多對象流水線；按加工對象的輪換方式分，有不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式；按生產過程的連續(xù)程度分，有連續(xù)流水線和間斷流水線；按流水線的節(jié)奏性衡量，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線。130.自動線具有的特征不包括（）。A、較一般流水線效率更高B、能從事人體所不能勝任的特殊工作C、生產過程并不是完全自動進行的D、有利于穩(wěn)定產品質量答案：C解析：本題考查自動線的特征。自動線具有以下一些特征：（1）較一般流水線效率更高。（2）生產過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性。（3）有利于穩(wěn)定產品質量。（4）能從事人體所不能勝任的特殊工作。（5）有利于降低產品制造成本。（6）生產過程是完全自動進行的。131.下列關于大量生產類型的特點說法，錯誤的是（）。A、生產計劃編制比較細致、精確，計劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制B、生產條件穩(wěn)定，大多數工作地僅固定完成一或二道工序，專業(yè)化程度較高C、可以按工藝專業(yè)化組織生產，采用流水生產及生產線等生產組織形式D、可以采用高效率的專用設備和專用工藝裝備，生產過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術單一，熟練程度高答案：C解析：本題考查大量生產類型的特點。選項C錯誤，可以按對象專業(yè)化組織生產，采用流水生產及生產線等生產組織形式。132.服裝生產企業(yè)的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場，調查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務質量和消費者的購買行為。這種市場調查方法屬于（）。A、跟蹤觀察法B、參與觀察法C、痕跡觀察法D、遙感觀察法答案：B解析：參與觀察法也稱親身經歷法，是指調查人員親自參與某種活動來收集相關信息資料的方法。主要方式為偽裝購物法或神秘購物法，即讓接受過專門訓練的“神秘顧客”作為普通消費者進入特定的調查環(huán)境（如商場、超市）進行直接觀察。133.下列工作分析的方法中，（）的缺點是對有些問題調查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。A、觀察法B、訪談法C、問卷法D、工作日志法答案：C解析：本題考查問卷法的缺點。問卷法的缺點是對有些問題調查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。134.（）是企業(yè)的萌芽形態(tài)。A、家庭作坊B、機器工廠C、手工業(yè)工廠D、手工業(yè)工場答案：D解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。手工生產時期，手工業(yè)工場已具備企業(yè)的雛形。135.關于勞動合同，下列說法錯誤的是（）。A、企業(yè)勞動合同是確立勞動關系的憑證，是建立勞動關系的法律形式，是維護雙方合法權益的法律保障B、根據勞動合同，勞動者加入企業(yè)，應擔任一定職務或從事某種工作，并遵守所在企業(yè)的內部勞動規(guī)則和制度C、企業(yè)方按照勞動者勞動的數量和質量支付勞動報酬，依法提供勞動條件，保障勞動者法享有勞動保護、社會保險等合法權利D、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自訂立合同之日起建立答案：D解析：《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定“用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之日起建立"，其他選項正確，因此選D。136.生產過程的（）是指在生產過程各階段之間，基本生產中各車間、工段和各工序之間，在生產能力上保持符合產品制造數量和質量要求的比例關系。A、連續(xù)性B、節(jié)奏性C、比例性D、準時性答案：C解析：本題考查生產過程比例性原則是指在生產過程各階段之間，基本生產中各車間、工段和各工序之間，在生產能力上保持符合產品制造數量和質量要求的比例關系。137.安全生產管理的基本對象是（）。A、生產設備B、安全防護措施C、企業(yè)的員工D、生產環(huán)境答案：C解析：本題考查的是：安全生產管理內容。安全生產管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個方面。其它選項均為干擾項。138.企業(yè)對受訓人員應做的準備工作具體包括（）。A、人員落實；指導受訓人員準備工作B、人員落實；受訓人員動員C、人員落實；受訓人員動員；指導受訓人員準備工作D、受訓人員動員；指導受訓人員準備工作答案：C解析：本題考查的是：受訓人員的準備。受訓人員的準備主要包括：（1）人員落實；（2）對受訓人員進行充分的動員；（3）指導受訓人員做好受訓的各種準備。139.企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行駛監(jiān)督，管理和控制的權力，企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃，具有上述特點的企業(yè)所處的發(fā)展階段是()A、精細階段B、創(chuàng)業(yè)階段C、規(guī)?；A段D、集體化階段答案：B解析：本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進與組織特征。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的特點。企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段：組織是非規(guī)范的，非常靈活，組織層次少，分工不明確，由企業(yè)主本人獨攬大權，產品或服務單一，溝通與協(xié)調簡單、直接，決策效率高，經營目標立足于生存，缺乏長遠規(guī)劃。140.設備的（）也稱“最佳更新期”。A、使用壽命B、經濟壽命C、技術壽命D、相對壽命答案：B解析：本題考查設備的技術壽命。設備的經濟壽命也稱“最佳更新期”。141.六西格瑪管理的流程是（）。A、設計、管理、分析、改進、控制B、界定、測量、分析、改進、控制C、界定、管理、分析、改進、控制D、設計、測量、調整、改進、控制答案：B解析：六西格瑪管理的流程：界定、測量、分析、改進、控制。142.狹義的生產線是指按（）原則組織起來的多品種生產組織形式。A、工藝專業(yè)化B、對象專業(yè)化C、設備專業(yè)化D、部門專業(yè)化答案：B解析：本題考查生產線組織。狹義的生產線是指按對象專業(yè)化原則組織起來的多品種生產組織形式。143.機械制造企業(yè)中的動力生產、工具制造、模具制造、設備維修等屬于（）。A、生產技術準備過程B、基本生產過程C、輔助生產過程D、生產服務過程答案：C解析：本題考查輔助生產過程的相關內容。輔助生產過程是指為保證基本生產過程的正常進行所必需的各種輔助性生產活動。如機械制造企業(yè)中的動力生產、工具制造、模具制造、設備維修等。144.某煤礦企業(yè)為了趕進度，違反安全生產程序進行超量挖掘，這種行為不符合安全生產的（）要求。A、效率性B、周期性C、科學性D、群眾性答案：C解析：安全生產是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。要學習安全生產科學知識，科學把握安全生產規(guī)律，運用科學手段、工具去預防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產問題。145.企業(yè)最主要的特征是（）。A、社會性和獨立性B、經濟性和社會性C、經濟性和盈利性D、社會性和盈利性答案：B解析：企業(yè)具有經濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經濟性和社會性。146.速動資產是流動資產扣除變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的待攤費用、一年內到期的非流動資產、其他流動資產及（）等后的余額。A、存貨B、無形資產C、速延資產D、固定資產答案：A解析：本題考查速動資產的概念。速動資產是指流動資產減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額。147.（）又稱調整預算法，是以基期水平為基礎，分析預算期業(yè)務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額，編制相關預算的方法。A、固定預算法B、滾動預算法C、增量預算法D、彈性預算法答案：C解析：本題考查增量預算法的概念。增量預算法又稱調整預算法，是以基期水平為基礎，分析預算期業(yè)務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數額，編制相關預算的方法。148.設某種零件批量n＝3；加工工序數m＝4；每道工序的單件加工時間：t1＝10分鐘，t2＝15分鐘，t3＝5分鐘，t4＝20分鐘，如果采用平行移動方式進行零件生產，將一個批次的該種零件全部生產出來的時間是（）。A、85B、120C、90D、115答案：C解析：本題考查平行移動方式的計算方法。T＝（10＋15＋5＋20）＋2×20＝90（分鐘）。149.（）用以整理質量數據，找出規(guī)律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據質量特性的分析結果進行適當地調整，解決其存在的問題。A、分層法B、直方圖C、排列圖D、散布圖答案：B解析：本題考查直方圖的相關內容。直方圖用以整理質量數據，找出規(guī)律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據質量特性的分析結果進行適當的調整，解決存在的問題。150.“5S"管理起源于（）。A、加拿大B、日本C、美國D、歐洲答案：B解析：本題考查“5S”管理。"5S”管理起源于日本。151.（）是企業(yè)通過投資或資金運營活動應當取得收入，并相應實現(xiàn)的增值。A、籌資活動B、投資活動C、資金營運活動D、分配活動答案：D解析：本題考查財務活動的分類。1.籌資活動企業(yè)組織生產，必須以占有或能夠支配一定數額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）2.投資活動企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經營活動。即投資引起資金的流入和流出。3.資金營運活動企業(yè)日常生產經營活動發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配活動企業(yè)通過投資或資金運營活動應當取得收入，并相應實現(xiàn)的增值152.按企業(yè)對產權的擁有狀況所形成的組織形式劃分，企業(yè)的類型不包括（）。A、單個業(yè)主制企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、股份制企業(yè)D、公司制企業(yè)答案：C解析：本題考查企業(yè)的類型。按企業(yè)對產權的擁有狀況所形成的組織形式劃分，實際上是按資產組織形式和所承擔的法律責任予以分類，此種分類方法可把企業(yè)分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。153.企業(yè)根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學合理的優(yōu)化調度，這種活動屬于生產過程的()。">企業(yè)根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學合理的優(yōu)化調度，這種活動屬于生產過程的()。A、時間組織B、空間組織C、物流組織D、人員配置答案：A解析：本題考查順序移動方式生產過程的時間組織-時間組織的概念，對勞動對象在車間之間工段之間及工作之間的進行的合理設計與配合，主要是指一批零件在加工過程中，采用的何種移動方式，選擇A。生產過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內部各生產階段和各生產單位的設置和運輸路線進行合理的安排和設計。生產過程的時間組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。154.處于企業(yè)生命周期中（）的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A、精細階段B、規(guī)范化階段C、集體化階段D、創(chuàng)業(yè)階段答案：A解析：企業(yè)精細階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。企業(yè)發(fā)展成熟以后，可能會步入暫時衰退的時期，需要對其進行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。155.某企業(yè)邀請專家參加會議，預測市場發(fā)展趨勢。在會議中，專家在完全不受約束的情況下，敞開思路，暢所欲言，盡可能多的提出方案，會議中不允許任何批評，當初記錄所有方案并在會后進行分析決策。該企業(yè)所采用的專家會議的形式屬于（）。A、頭腦風暴法B、交鋒式會議法C、德爾菲法D、質疑式頭腦風暴法答案：A解析：本題考查專家會議法。頭腦風暴法也稱非交鋒式會議法，是指通過有關專家之間的信息交流，引起思維共振，產生組合效應，從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風暴法會議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者參謀者闡明問題，使參與者在完全不受約束的情況下，敞開思路，暢所欲言。在一定的時間內“自由”提出盡可能多的方案，不允許任何批評，并且所有方案都當場記錄下來，留待稍后再討論和分析。頭腦風暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應，產生更多的創(chuàng)造性思維。156.對生產現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中（）的內容。A、整理B、整頓C、清潔D、素養(yǎng)答案：B解析：整頓就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理后，對生產現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務。157.當用數據記錄信息時，應注意數據的基本屬性不包括（）。A、適用性B、數據格式C、安全性D、穩(wěn)定性答案：D解析：當用數據記錄信息時，應注意數據的以下基本屬性。（1）適用性。（2）數據格式。（3）安全性。（4）記錄的頻度和精度。158.公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A、剩余公積金B(yǎng)、資本公積金C、法定公積金D、企業(yè)所得