培訓終工作總結

培訓終工作總結培訓工作總結，無非是某一單位部門，對一部分新員工或必需要提升進步的老員工，在某一工作或技能方面進行全面的培訓，使其有所提升而更好的應用在工作中，以展開更高層次的工作內(nèi)容。要寫一篇總結性的文章，應包涵以下內(nèi)容：二、依據(jù)員工培訓必需求，制定相關的培訓方案。1、公司文化的培訓。2、業(yè)務知識的培訓。3、安全知識的培訓。六、計劃下一步的工作措施。以下是一篇關于班主任的培訓總結，僅供大家參照。依據(jù)我區(qū)進修學校的中小學班主任培訓工作要求，我鎮(zhèn)總校為了切實提升班主任的整體素養(yǎng)和管理能力，我們一直保持對班主任工作進行動態(tài)管理和定期總結匯報，及時組織班主任進行相關的學習和交流，已較圓滿地完成了本年度工作。特將班主任培訓工作狀況總結如下：一、領導重視，認真組織為了搞好班主任培訓工作，總校成立了以高曉蕾任組長、路建宇為副組長，各校主任為成員的“班主任培訓工作領導小組〞，定期召開班子成員研究班主任培訓工作專題會議。會議要求各校校長為培訓工作的第一責任人，對我鎮(zhèn)的培訓工作起到極大的促進作用。我校一直保持組織班主任教師以校為單位參加開平進校網(wǎng)絡培訓。同時要求班主任老師除了學校組織的統(tǒng)一學習外，還要求自己強化學習，強化反思，強化合作，強化交流，讓一個人的經(jīng)驗變成多人的財富，保持在做中學，也可以在學中做，使得我鎮(zhèn)的班級管理水平日漸提升，構建著和諧而充滿活力的課堂。二、制定相關培訓方案為了切實作好這項工作，總校制定了培訓方案，選擇并確定了培訓內(nèi)容《新時期中小學班主任培訓教程》、《小學班主任》及主題，關于確定的主題除了規(guī)定的這些以外，依據(jù)教學的實際及時機，我們還會隨機向班主任老師推舉相關的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗，讓老師們學有所依，做有所靠，在學習的基礎上進行再革新，從而提升自己的水平和能力。三、制定培訓內(nèi)容1、關于班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關內(nèi)容。2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法專題分享。3、關于調(diào)動同學學習積極性，強化班主任與任課教師密切配合，主動與家長聯(lián)系，爭取家長的支持與配合。4、提升班主任工作中的案例，分析和經(jīng)驗總結能力。定期召開班主任經(jīng)驗交流，并展開“高招、妙招、我來支招〞的“班主任金點子〞交流活動。四、制定靈活多變的培訓方式1、學員上網(wǎng)學習。通過培訓平臺網(wǎng)上交流，可以瀏覽網(wǎng)上培訓的相關通知、方案、視頻、文本等學習資源，了解培訓特點、課程安排和培訓要求。2、采納德育理論學習與德育施行相結合，集中學習與分散施行活動相結合的形式。3、利用好班級博客群這個交流平臺，針對自己班級管理中的棘手問題展開討論與交流，共同尋找棘手問題的解決策略。五、培訓成效顯著1、班主任工作理念和方法得以更新。2、做好班主任工作的信心更加堅定。在本次班主任培訓工作中，雖然我們?nèi)〉昧撕细竦呐嘤栃Ч?，但是我們也熟悉到了存在的不夠，我們將在今后的工作中開拓革新，把培訓工作做得更加完美。最低0.27元開通文庫會員，查看完整內(nèi)容原公布者：勤勞的人XX簡短個人工作總結強化業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不夠，把工作干好。下面是整理的相關內(nèi)容，歡迎大家閱讀參照！XX簡短個人工作總結一xx年彈指間已過半年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關懷下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不夠。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就必需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。工作有成績，也存在不夠。主要是強化業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不夠，把工作干好?！惨弧?、強化自制力。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要強化自我克制和容忍，強化團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識〔二〕、強化溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和3.★培訓班教師個人工作總結怎么寫原公布者：微力圖表竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除培訓機構教師工作總結篇一：一名輔導班教師的年終總結20XX年終總結時間過的飛速，轉(zhuǎn)眼就到了20XX年的年末?；貞涍^來的一年，收獲跟感受都頗多。關于教學工作，是感受最多的一方面。首先是試學環(huán)節(jié)。記得剛進公司的時候，試學是自己最怕的環(huán)節(jié)。每次面對剛來的孩子都很緊張。一方面擔心孩子很有個性無法溝通，另一方面擔心因自己的原因讓同學流失。所以壓力很大。但是每每有試學的同學，我的成功率都比較高，總結經(jīng)驗，就是試學的時候抓住了同學的特點以及他們學習英語的興趣所在，能夠因人而異。有了這些心得，自己的自信心大增，所以在以后的工作過程中也很順心。其次是教學過程。雖然以前帶過同學，但大多以一對一形式，而在公司工作，不僅必需要一對一形式，也必需要班級形式。剛開始時心里很是緊張。但幸運的是憑借以前的經(jīng)驗，還是跟同學們建立了合格的關系，帶動了整個班級的氛圍，為了不使整體氣氛太過凝重，會在課上穿插生動的例子，有時也講幾個孩子們感興趣的話題，活躍一下思維；而另一方面，為了不使某些貪玩的孩子只想說話，會在課上通過他們感興趣的話題植入英語知識，亦會跟他們做心靈上的溝通，使他們意識到學習英語并不是件難事，幫助其從心理上消除抵觸情緒。最后，關于測試，在每期的課程馬上結束之前，都對同學的水平進行了測驗，并依據(jù)其各題狀況總結了每位同學應注意的問題及相關值得保持的優(yōu)點，這對同學們以后的學習是很有幫助的。20XX年回憶**年培訓工作，我們XXXXX持之以恒落實落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利〞，推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結：一、培訓工作狀況**年共舉行內(nèi)訓24項，分別質(zhì)量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計57:85課時，參訓27人次。培訓課程主要集中為以下幾類：1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；2、重點培訓：軟件測試、開發(fā)及管理、CMMI3;3、新員工崗前培訓二、培訓費用**年培訓費用總計為522397.50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。三、培訓工作分析〔一〕取得的成績：1、**年度的培訓工作與2004年度相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。2、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作展開十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力，在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點強化了培訓必需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位看法后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。3、在**年公司通過ISO9001:2000標準認證和CMM認證的基礎上，引入ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。4、不斷改善培訓方式，積極探究新的培訓模式?！捕炒嬖诘膯栴}和不夠1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣〞的消極局面，導致培訓工作的被動。2、培訓形式缺乏革新。只是一味的采納“上面講、下面聽〞的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是必需要**年去大力改善。5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提升，制作課件水平不夠，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上必需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。四、改善措施〔一〕有利條件1、公司改制后，改制企業(yè)的機構、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能的提升，以及企業(yè)文化的再建，必定是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，合格的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視。2、隨著MQMS體系《培訓管理程序文件》的公布，公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開?！捕尘唧w措施1、作好培訓基礎工作《培訓管理程序文件》雖已公布，在具體執(zhí)行過程中一定還會碰到各種困難，還必需要我們的不斷總結和及時調(diào)整。在具體工作流程上還必需要進一步理順，在管理制度上還必需要多方面補充。還要進一步強化培訓資料的收集和培訓器材的配置，強化相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓。2、建立培訓資源網(wǎng)絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓必需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓必需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必必需要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門必需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議3、重點建立一支富有施行經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓必需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越特別。建立一支富有施行經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的施行說明，聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營熟悉之深入、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出合格的表率。在具體措施上，重點強化對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。希望能幫到你哈〔請進入應用“微問〞里查看自己提出的問題并給出好評，謝謝〕。原公布者：博航教育個人培訓總結個人校本培訓總結活到老，學到老。學習是教師的終身必修課，在信息化時代，只有保持不斷的學習，才能適應時代發(fā)展的必需要而不致于落伍。通過一年來的學習，我進一步掌握了新課改的發(fā)展方向和新課標解讀，反思了以往工作中的不夠。下面是我通過校本培訓獲得的幾個方面的體會：一、強化以愛為中心的師德修養(yǎng)。每學期學校教導處都要強化以愛為核心的師德修養(yǎng)教育。通過學習，我更加深入的體會到教師對同學的愛，是一種比母愛更偉大的愛，因為它不帶任何的前提條件，這種愛，不僅體現(xiàn)在對同同學活的關懷、學業(yè)的幫助，也包括積極的激勵，遠大理想的引導，更體現(xiàn)在教育教學的每個環(huán)節(jié)之中。這不僅是教育教學的客觀必需要，也是教師個人品德的具體體現(xiàn)，更是維護每個同學的自尊心、自信心，保護同學基本人權的根本保證。二、在教學活動中，同學才是主人新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習，都是以同學的積極參加為前提，沒有同學的積極參加，就不可能有自主、探究、合作學習。施行證實，同學參加課堂教學的積極性，參加的深度與廣度，直接影響著課堂教學的效果。同學所回答的問題、提出的問題，是否建立在第一個問題的基礎之上，每一個同學的發(fā)言是否會引起其他同學的思索；要看參加是不是主動、積極，是不是同學的自我必需要；要看同學交往的狀態(tài)，思維的狀態(tài)，不能滿足于同學都在發(fā)言，而要看同學有沒有獨立的思索。一些課表面上看熱熱鬧鬧，同學能準確地回答教師提出的問題，但很在現(xiàn)代公司體系里，公司為了使新員工能盡快適應公司工作，常常針對公司的某些問題，對一部分新員工或必需要提升進步的老員工，在某一工作或技能方面進行全面的培訓，使其有所提升而更好的應用在工作中，以展開更高層次的工作內(nèi)容。要寫一篇總結性的文章，應包涵以下內(nèi)容：依據(jù)培訓內(nèi)容確定培訓標題。上周我們觀看的是有關如何做一名優(yōu)秀員工的培訓，那么主題思想應該是“優(yōu)秀員工〞。圍繞這個話題，我定的標題是“學習優(yōu)秀榜樣爭創(chuàng)優(yōu)秀個人〞。尋找素材。首先利用的是搜索引擎。百度一下“如何做一名優(yōu)秀的員工〞等有關“優(yōu)秀員工〞的短語。整理資料。將資料中的不符合題目要求的內(nèi)容刪除。開篇綜述對培訓的心得，或文章的引子。正文內(nèi)容要增加個人的熟悉，增加心得體會的深度。最好是增加個人的經(jīng)歷，體現(xiàn)心得體會的真實性。打印備份。將整理好的心得體會講稿進行打印備份，方便在日后的早會、晚會上進行演講比賽用。當然更重要的是將培訓心得更好的應用的施行活動中。以上的內(nèi)容僅僅是培訓的基本要求。如果想寫出更有文采