版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
群面試的技巧群面試的技巧群面的技巧群面的技巧群面一般是一些大公司用于面試剛出學(xué)校不久的畢業(yè)生的一種選擇方式,就好比是一種“海選〞。因為每個人都想去好的公司好的環(huán)境,有好的發(fā)展前途,于是乎,大公司的一個崗位就會存在很多的競爭者,然后公司的HR為了節(jié)省時間,就會使用群面。筆者當(dāng)年就參加過當(dāng)時淘寶網(wǎng)的群面,不過很遺憾,我落敗了。筆者現(xiàn)在的工作的公司就是佳才網(wǎng),專業(yè)從事人才網(wǎng)站建設(shè)的。俗話說沒吃過豬肉難道還沒見過豬跑嗎?所以,今天某家不才,跟大家說說群面的一些技巧,希望對大家有一定的幫助。我想,一些經(jīng)過一段時間,對求職方面有了一定的了解的同學(xué)都會比較害怕群面,主要原因在于群面是有固定的程序的,你只能按照面試官預(yù)先設(shè)定好的步驟,一步一步的走下來,即使一些自身條件很不錯的同學(xué),在群面中也經(jīng)常會不知道怎么去表現(xiàn)自己,不知不覺間機會就溜走了。對此,我給出以下建議:1,如果HR要進行小組討論時,必需要選出小組領(lǐng)隊,請大家千萬不要去當(dāng)這個領(lǐng)隊。群面中的領(lǐng)隊絕對是一個吃力不討好的角色,一般來說,領(lǐng)隊從群面中脫穎而出,進入下一輪的概率顯然要小于團隊的其他成員。原因很簡單,因為領(lǐng)隊更容易犯錯,也更容易被面試官看到你犯錯。很多面試官在旁觀小組討論的時候,第一件事就是關(guān)注領(lǐng)隊小組領(lǐng)隊,而關(guān)注的重點就在于領(lǐng)隊有沒有注意領(lǐng)隊,有沒有把團隊中每一個人都帶動進來,有沒有組織好整個領(lǐng)隊??偠灾绻惝?dāng)了小組領(lǐng)隊,你就必必需擔(dān)心更多的扣分項。所以,建議大家不要當(dāng)領(lǐng)隊,倒是可以試著去擔(dān)任時間掌控者的角色。時間掌控者這個角色,做的事情就是控制整個團隊的討論進程,在參加討論的同時,你要安排好討論的時間表,用多少時間討論第一個問題,多少時間討論第二個問題,提醒大家離結(jié)束還有多少分鐘,這時候我們必必需達成一個結(jié)論,并提醒領(lǐng)隊做出總結(jié)。做時間掌控者的好處在于2點:第一,你是一個和領(lǐng)隊一樣的特別角色,比較容易引起面試官的注意,而且你這個特別角色不太容易犯錯扣分。第二,你很容易給面試官留下大局觀強,比那個杯具領(lǐng)隊更擅長掌控全局的感覺。2,關(guān)于怎樣在討論中拿到高分。大家要做好這樣幾點:第一,風(fēng)度。這在小組討論中很重要,你要始終保持微笑,在別人發(fā)表看法時看著對方,然后不時的點頭,表示你在聽?!脖乇匦枰屆嬖嚬僮⒁獾竭@一點,你可以不時的應(yīng)和幾聲“恩〞“對〞“有道理〞之類的〕這一點是最基本的,但是很多同學(xué)都做不到,很多同學(xué)在別人發(fā)表看法時會看著桌子,或者看著手上的紙筆,雖然你可能也在認真聽,但面試官沒有注意到這一點,你必需要用一些必要的動作和應(yīng)和聲提醒面試官,你聽得很認真!第二,說一下怎么處理看法不一??捶ú灰皇切〗M討論中很常見的狀況,幾乎每次群面都會出現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)看法不一時,有些同學(xué)會選擇比較“和-諧〞的方法--回避,這樣是不可取的,面試官會馬上很敏感地捕捉到你的回避,顯然是會扣分的。那么怎么樣的表現(xiàn)才可以在看法不一時獲得加分呢?其實大家不用太擔(dān)心怎么去解決不一致的看法,因為面試官很多時候不糾纏于誰對誰錯,而在關(guān)注你怎么處理矛盾看法的方法。我認為比較正確的方法應(yīng)該是:在碰到看法不一致時,向?qū)Ψ綇娬{(diào)一下,我們大家有一個共同的目標(biāo),大家都是在向著這個共同的目標(biāo)而努力,我們的出發(fā)點是一樣的。這樣的做法比較容易得到面試官的欣賞。這時候,最終怎么解決這個不一致的看法其實反而并不重要了,你給面試官展現(xiàn)的這種解決矛盾的方式會給你贏得加分的。第三,怎么讓自己的觀點受到面試官的注意。在群面中提出一語道破的觀點是很能引起面試官的注意的,這必需要面試者本人的推斷力作為支撐,我這里說的提自己的觀點的方法是暫時撇開能力范疇,純面試技巧層面的。在團隊中的幾個成員都發(fā)表過看法之后,你可以這樣做:先肯定一下之前2位同學(xué)的看法都說得很好,我現(xiàn)在融合一下2位觀點中的部分內(nèi)容,再融入我個人的一些看法,來談一談自己的觀點。請大家記住一定要在提出自己觀點前,強調(diào)一下自己是融合了前面同學(xué)的觀點的。這樣強調(diào)是為了提醒面試官,不要讓面試官忽略掉你的這個加分行為。同時,也千萬不要變成是對前面同學(xué)內(nèi)容的簡單概括,一定要有自己的東西,否則會變成不合時宜的總結(jié)。無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧2021-04-1421:34|#2樓小組面試中,如何表現(xiàn)會讓過關(guān)的幾率最大化在面試小組中,每個人最直接的印象就是別人的風(fēng)度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的'長期修養(yǎng)才能得來。在面試中這三者是通過發(fā)言的時機、發(fā)言的內(nèi)容、何時停止、遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的。首先,小組成員應(yīng)該有自己的觀點和主見,即使與別人看法一致時,也可以闡述自己的論據(jù),補充別人發(fā)言的不夠之處,而不要簡單地附和說:“某某已經(jīng)說過了,我與他的看法基本一致。〞這樣會使人感到你沒主見,沒個性,缺乏獨立精神,甚至還會懷疑你其實根本就沒有自己的觀點,有欺騙的可能。當(dāng)別人發(fā)言時,應(yīng)該用目光凝視對方,認真傾聽,不要有下意識的小動作,更不要因?qū)ζ溆^點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,這樣不尊重對方,會被HR認為是涵養(yǎng)不夠。關(guān)于別人的不同看法,應(yīng)在其陳述之后,冷靜應(yīng)付,不要感情用事,怒形于色,言語措詞也不要帶刺,保持冷靜可以使頭腦清楚,思維敏捷,更利于分析對方的觀點,闡明自己的見解。要以理服人,尊重對方的看法,不能壓制對方的發(fā)言,不要全面否定別人的觀點,應(yīng)該以探討、交流的方式在較緩和的氣氛中,充分表達自己的觀點和見解。在交談中,談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。有的人自命清高,很有思想,因而說起話來裝腔作勢,口假設(shè)懸河,使別人沒有時間反駁或發(fā)表自己的見解,而且輕視別人的思索能力。有的人認為自己能言善辯,為了引起眾人的注意,“語不驚人死不休〞,用夸張的語氣談話,甚至不惜危言聳聽,嘩眾取寵。有的人喋喋不休,為了壓制別人而有意無意地傷害別人的感情。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀,不但不能達到談話的目的,反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象,破壞了交談的氣氛,很難達到彼此溝通的目的?!獙ψ约撼錆M信心。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接〞,但也不是特別難應(yīng)付的可怕事情,因為各個應(yīng)試者都是一樣地公平競爭。———放下包袱,大膽開口,搶先發(fā)言。關(guān)于每個小組成員來說,機會只有一次,如果膽小怯場,沉默不語,不敢放聲交談,那就等于失去了考查的機會,結(jié)局自然不妙。當(dāng)然,如果能在組織好表達材料的基礎(chǔ)上,做到第一個發(fā)言,那效果就更好,給人的印象也最深?!v話停頓時顯得像是在思索的樣子,這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。這種做法在面對面的面試時是可以的,因為面試者可以看得出你在思索而且是想好了才回答。另外,在面試和可視會議系統(tǒng)面試時,不要做思索的停頓,否則會出現(xiàn)死氣沉沉的緘默?!撟C充分,辯解有力。小組討論中,當(dāng)然不是誰的嗓門大誰就得高分,HR是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語,只會在大庭廣眾中出丑,將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在于精,觀點鮮亮,論證嚴密,一語中的,可起到一鳴驚人的作用。及時表達與人不同的看法和反駁別人先前的言論,也不要惡語相加,要做到既能夠清楚表達自己的態(tài)度,又不令別人難堪?!鹬仃犛延^點,友善待人,不惡語相向。相信每一個成員都想抓住機會多發(fā)言,以便“突顯〞自己。但為過分表現(xiàn)自己,對對方觀點無端攻擊、橫加指責(zé)、惡語相向,往往只會導(dǎo)致自己最早出局。沒有一個公司會聘用一個不重視合作、沒有團隊意識的人?!f別搞“一言堂〞。不可滔滔不絕,把持發(fā)言,也不能長期沉默,到處被動。每次發(fā)言都必必需有條理、有依據(jù)?!獪?zhǔn)備紙筆,記錄要點。隨身攜帶一個小筆記本,在別人滔滔不絕地討論時,你可以作些記錄,說明你在注意聽。做好群營銷的技巧做好群營銷的技巧關(guān)于群營銷,可以說這幾年來我碰到過很多問題,而且我可以建20多個群,現(xiàn)在卻只運營2個,具體原因下面再說。下面,就給大家具體的說下怎么做好群營銷:1,群定位想做好群營銷,首先你得想好建立群是干嘛的。比如,我的會員群主要是把會員聚在一起交流的。我的微信群主要是把微人賺錢的朋友聚在一起的。其實群的'種類有很多,比如地方的,交友的,招聘的,交易的,SEO類的,站長類的等很多。2,群門檻群建立好后,別人加入是直接就可以加入,還是審核后再加入,還是輸入密碼,回答問題之后才能加入呢?如果是免費加入,直接不設(shè)置門檻。如果是收費加入,可以設(shè)置審核,或是給密碼輸入加入就行了。不過還是要說一句,免費群會非常的亂,發(fā)廣告的太多了。3,群推廣群推廣的方法有很多,一般的用自己的號,微信,微博等來推廣就行了,大家只要把群號發(fā)了讓他們加入就行了。有的還可以利用百度知道,論壇來推廣的。當(dāng)然,你還可以把群設(shè)置好關(guān)鍵詞,把排名做上來,最好是創(chuàng)建2000人的群排名有優(yōu)勢。4,群管理群和很多群一樣都是不好管理的,畢竟人太多不好管理。開始的時候,你可以會因為有人跟你熟,發(fā)個廣告你沒有說中,到后來別人看有人發(fā)廣告,自己也發(fā)。時間一長,這個群天天都是廣告,你管也管不了了。所以,群必必需要有制度。以前我建立會員群后,我又建立了一個粉絲群,一個微信群,二個支付寶群。哪知道群建好后也加了不少人,可是天天發(fā)廣告的太多了。后來,我狠心把所有的免費群都給關(guān)閉了。群里有的是你熟悉的,如果他發(fā)廣告你是踢還是不踢?我有20多個群,可是現(xiàn)在只運營二個。我想過很多次建立群,因為群互動非常的方便,也可以把大家聚在一起交流,可是就是廣告太煩了了。我也想過付費加入,但有人會說你想錢想瘋了,加群還要付費?所以,我寧愿不建群,也不弄一個垃圾的群。其實這樣也好,群太多了我也管理不過來,還是弄幾個主要的就行了。我現(xiàn)在主要有一個會員群,一個微信賺錢的群,不過也不必需要管理,全憑自覺,也沒有打廣告的。剛開始成立會員群的時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品代加工與農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)合作合同3篇
- 2025年度全新員工離職保密協(xié)議及知識產(chǎn)權(quán)歸屬合同2篇
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療股東股權(quán)變更及服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度文化場館租賃合同范本3篇
- 二零二五年度環(huán)保材料研發(fā)人員勞動合同書(含成果轉(zhuǎn)化)2篇
- 2025年公司法人變更合同審查與合規(guī)性審查專項服務(wù)3篇
- 二零二五年度環(huán)保設(shè)備檢修及保養(yǎng)協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品電商運營委托收購合作協(xié)議3篇
- 2025養(yǎng)生館合伙人生態(tài)養(yǎng)生旅游項目合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)機作業(yè)與農(nóng)村環(huán)境保護服務(wù)合同3篇
- 2024年(糧油)倉儲管理員理論知識競賽理論考試題庫500題(含答案)
- 醫(yī)療耗材供應(yīng)項目實施方案
- 餐館食材訂購合同
- 小學(xué)高學(xué)段學(xué)生課堂消極沉默現(xiàn)象及應(yīng)對的研究
- 英語專業(yè)八級詞匯表簡略
- 精神病院感染管理
- 地震應(yīng)急演練實施方案村委會(2篇)
- 三級合伙人制度
- 2024年湖北省黃石市黃石港區(qū)政府雇員招聘37人公開引進高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 礦業(yè)施工組織設(shè)計方案
- 椎體感染的護理查房
評論
0/150
提交評論