試論建筑施工技術(shù)問(wèn)題與防范措施

試論建筑施工技術(shù)問(wèn)題與防范措施1建筑工程施工管理中的技術(shù)問(wèn)題在土建結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重點(diǎn)就是混凝土技術(shù)，尤其是在框架以及剪力墻的部分，應(yīng)該要特別注重這幾個(gè)部分中的混凝土技術(shù)，因?yàn)槠鋾?huì)直接的影響到工程的安全使用狀況?；炷恋馁|(zhì)量，必須是工程中進(jìn)行施工管理控制的首要的目標(biāo)。目前很多地區(qū)和單位因?yàn)榄h(huán)保等目標(biāo)，都已經(jīng)開(kāi)始使用商品混凝土施工，但是也會(huì)出現(xiàn)商品混凝土施工問(wèn)題，比如說(shuō)攪拌站進(jìn)行混凝土的運(yùn)送因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)等影響到質(zhì)量。在進(jìn)行混凝土施工中，常常出現(xiàn)的問(wèn)題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話(huà)。就會(huì)出現(xiàn)振搗不夠密實(shí)的問(wèn)題?；蛘呤浅霈F(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)混凝土的管理，首先要做的就是嚴(yán)格的控制原材料，比如說(shuō)在運(yùn)送過(guò)程中，要依據(jù)距離以及樓層的高度來(lái)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。依據(jù)不同狀況，工程管理人員要及時(shí)的對(duì)攪拌時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。除此之外還有就是要對(duì)振搗的間距進(jìn)行控制，振搗一定要保證表面出漿才可以，在密集之處應(yīng)該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來(lái)進(jìn)行振搗。其時(shí)間不應(yīng)該超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間?，F(xiàn)在很多建筑工程中都會(huì)出現(xiàn)使用再生鋼材的現(xiàn)象，但是因?yàn)檫@種鋼筋的抗拉強(qiáng)度因?yàn)橐呀?jīng)使用過(guò)所以就會(huì)達(dá)不到工程技術(shù)的要求。再加上現(xiàn)在很多鋼筋的生產(chǎn)廠商都不夠規(guī)范。比如說(shuō)鋼筋的綁扎搭接的長(zhǎng)度以及焊接的長(zhǎng)度都是不夠的，或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿(mǎn)、其高度不符合技術(shù)性的規(guī)范等。還有就是很多梁板的鋼筋搭接位置，是非常不恰當(dāng)?shù)摹：芏嘀v筋的搭接位置都沒(méi)有依據(jù)規(guī)定來(lái)進(jìn)行錯(cuò)開(kāi)，其中抗震的箍筋方面，并不符合技術(shù)的度要求。還有就是板底的很多鋼筋都存在墊塊不夠的現(xiàn)象，板頂?shù)匿摻铖R鐙因?yàn)橹尾粔虻?。最后就是梁?nèi)很多縱筋之間的間距因?yàn)檩^小就會(huì)導(dǎo)致后期不方便進(jìn)行混凝土澆灌。關(guān)于這個(gè)部分的質(zhì)量管理問(wèn)題，應(yīng)該要做的就是要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立起嚴(yán)格的審查制度，要樹(shù)立取樣制度，不可以使用不合格的鋼筋。在對(duì)鋼筋進(jìn)行綁扎之后，要及時(shí)的對(duì)其規(guī)格的數(shù)量以及位置等進(jìn)行檢查，然后依據(jù)制定圖紙來(lái)做好校對(duì)工作，在進(jìn)行混凝土澆灌之前要對(duì)墊塊等進(jìn)行仔細(xì)的檢查。2施工管理中的管理措施在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中，首先要做的就是施工的制定；其次是要依據(jù)施工制定來(lái)制定出切實(shí)可行的進(jìn)度。這個(gè)計(jì)劃一定要依據(jù)工程的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡可能的完成任務(wù)。與此同時(shí)，關(guān)于工程的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)說(shuō)，還需要具備一定的預(yù)見(jiàn)性，因?yàn)橹挥芯邆淞祟A(yù)見(jiàn)性才可以依據(jù)工程確切進(jìn)度來(lái)進(jìn)行修訂和完善等。這個(gè)進(jìn)度一定要和施工單位簽訂的合同結(jié)合起來(lái)，盡可能的依據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件進(jìn)行調(diào)整。尤其是在施工的過(guò)程中要搞好安裝與土建之間的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候請(qǐng)當(dāng)?shù)氐陌惭b人員來(lái)一起參加。關(guān)于成本的控制其核心就是針對(duì)項(xiàng)目的成本控制，它要求在項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中，第一是要強(qiáng)化關(guān)于項(xiàng)目成本的監(jiān)督和限制；第二是進(jìn)一步的明確具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目中標(biāo)之后，要具體的落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。只有這樣才可以從體制上保證關(guān)于成本的控制。3完善我國(guó)建筑施工技術(shù)管理的建議在建筑施工項(xiàng)目中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，對(duì)施工過(guò)程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該依據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保證。關(guān)于那些重點(diǎn)施工部分，應(yīng)該實(shí)施責(zé)任到人的制度，強(qiáng)化施工技術(shù)人員的責(zé)任心。此外，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理人員的管理，建立相應(yīng)的建筑材料管理制度，嚴(yán)禁那些質(zhì)量差的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這也是保證工程質(zhì)量和工期的重要方面。施工過(guò)程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，保證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，必須重視施工管理水平的提升，為此應(yīng)該建立施工管理體系。管理人員的自身素養(yǎng)及管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。組織者應(yīng)常常性培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升，組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)，積極引進(jìn)人才做好人才的儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展，才能打造精品。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平不斷提升，土建工程特別是重大基礎(chǔ)設(shè)施工程出現(xiàn)事故所造成的風(fēng)險(xiǎn)損失后果將愈益嚴(yán)重，而為了提升工程安全程度所需要的經(jīng)費(fèi)投入在整個(gè)工程〔特別是建筑工程〕造價(jià)中所占的比重現(xiàn)在已愈來(lái)愈低，材料供應(yīng)也十分充裕。過(guò)去的低安全水準(zhǔn)只是適應(yīng)了以往短缺型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的需要，但決不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，如果規(guī)范的安全水準(zhǔn)較高，有些安全事故本來(lái)是可以避免的。在建的工程要為將來(lái)的現(xiàn)代化社會(huì)服務(wù)，安全性上一定要有高標(biāo)準(zhǔn)。低的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在參加將來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中也難以被承認(rèn)，即使結(jié)構(gòu)制定的安全設(shè)置水準(zhǔn)能夠提升到與發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，由于我們的施工質(zhì)量總體較差，結(jié)構(gòu)的安全性依舊會(huì)有差距。4結(jié)語(yǔ)本