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年終總結如何寫更出彩?年終總結如何寫更出彩?年終總結對職場人而言,是一個繞不開的"坎兒',一年的辛勞,究竟該如何在幾頁薄薄的"紙上'體現出自己的工作成果,同時還要給老板們留下深入的印象,很多人也為此"痛苦不已'。事實上,你只要掌握一些原則,同樣可以讓自己在年末出彩一把。技巧一、強化印象個案、數據化、圖示、做類比是寫好年終總結屢試不爽的"鐵定律'。企業(yè)的領導通常都很忙,此時,總結多用一些數據或量化的數字、對比圖、文字說明做論據,能夠給領導留下深入印象。如果有可能,無妨利用多媒體演示,讓人看起來既非常專業(yè),又便于理解;同時會認為你的總結非常認真和準確,并為自己樹立一個非常職業(yè)化的形象。大多職場人都會對業(yè)績做出分析,但往往只限于文字表述,如果能運用一些科學的分析方法,比如:swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、圖表分析法,一定會使你的總結非常專業(yè)和出色。其實只要能給上司留下深入的正面印象,一份年終總結就已經完成了70%。技巧二、理出重點年終總結不好寫并不是沒什么可寫,而是事情太多不知道該寫什么。年初做的市場工作,很多細節(jié)都記不清楚,我的老板更沒有什么印象,按照時間的順序往下排,寫出來的年終總結好幾頁,自己看著都煩'。最好的方法將自己一年來所做的市場工作進行了篩選,依據企業(yè)不同銷售季各選出了一個有代表性市場活動行為,將其展開并附上了相關的市場份額提升數據和相關分析。在職場專家們看來,年終總結不是一年的經歷匯總,在內容上必必需進行有效的選取和整理,必需要一個或幾個核心事件來穿和體現工作的成果或業(yè)績。某種意義上講,寫年終總結和寫簡歷非常相似,都如何凸顯出重要的業(yè)績,"依據我的相關研究,擅長寫簡歷的職場人,往往年終總結也寫得非常好。'職場專家這樣表示。關于職場人而言,核心事件其實非常容易找到,把握以下要素即可:自身崗位的KPI或者部門關注的指標及考核內容。臨近年底,一年中的考核指標和權重基本上已經顯露無疑,所以在分析的過程中,就很容易將考核的關注重點一一列出,或者即使不在KPI或上司關注指標和考核范圍內,在日常工作中自己表現非常出色的事件也可以列出。技巧三、重在態(tài)度"通過一份年終總結可以看出,下屬對自己全年工作所持的態(tài)度,這是我關注年終總結最看重的一點。'一位外企的銷售總監(jiān)表示,希望通過關于一年工作的總結,發(fā)現下屬對待一年以來工作的職業(yè)態(tài)度并能分析出其中的得與失如果關于一年的業(yè)績狀況能夠做到深入、有效的分析,找出"數字背后的數字',則說明職場人進行了認真的.思索和分析。之所以許多職場秘笈強調在寫年終報告時,要多用數字、圖標以及對比的方式來體現,除去給上司留下直觀的印象之外,其本質是為了體現職場人對待一年業(yè)績的態(tài)度如果不對業(yè)績和指標做深入的分析和總結,很難得出相關的數據和指標。另外,在寫年終總結時,一定要進行換位思索,去了解自己老板或者上司的考評思維。除去年終總結最后的檢察權由上司和老板決定之外,年終總結對上司也很有幫助。在層級化管理構架下,每一級管理者都會對自己的下級有考核和關注的指標,自己的上司也要向他的上司遞交年終總結很多職場人都會忽略,自己的年終報告往往也是構成老板或者上司向更高一級主管匯報的素材,因為上司們更樂意引用現成的數據。TIPS寫好年終總結的常規(guī)要點:1.先寫出大綱,然后再把大綱中所涉及的事件加進去,然后再細致地進行加工,最后再進行文字的潤色。2.遵循各司其職的原則,不要超越自己的使命范圍和權限,而去總結評價其他人的工作成績或失誤,雖然有可能涉及到其他部門的配合。3.反思革新,總結的主要目的是通過反思過去,找出問題所在,同時應該拿出解決方案。4.總結的內容一定要做到心中有數,總結中的關鍵是要有重點,要展現出自己的工作重點和亮點,特別是上司關注的問題一定要具體具體。5.不要忽略細節(jié),尤其是一些重大事件的細節(jié),通過細節(jié)的描述,贏得上司的關注和理解,畢竟上司在決策層,有時并不能理解執(zhí)行層的苦衷。閱讀此文的讀者還閱讀了:年終總結到底該如何寫呢?年終總結如何寫更出彩?年終總結對職場人而言,是一個繞不開的“坎兒〞,一年的辛勞,究竟該如何在幾頁薄薄的“紙上〞體現出自己的工作成果,同時還要給老板們留下深入的印象,很多人也為此“痛苦不已〞。事實上,你只要掌握一些原則,同樣可以讓自己在年末出彩一把。技巧一、強化印象個案、數據化、圖示、做類比是寫好年終總結屢試不爽的“鐵定律〞。企業(yè)的領導通常都很忙,此時,總結多用一些數據或量化的數字、對比圖、文字說明做論據,能夠給領導留下深入印象。如果有可能,無妨利用多媒體演示,讓人看起來既非常專業(yè),又便于理解;同時會認為你的總結非常認真和準確,并為自己樹立一個非常職業(yè)化的形象。大多職場人都會對業(yè)績做出分析,但往往只限于文字表述,如果能運用一些科學的分析方法,比如:swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、圖表分析法,一定會使你的總結非常專業(yè)和出色。其實只要能給上司留下深入的正面印象,一份年終總結就已經完成了70%。技巧二、理出重點年終總結不好寫并不是沒什么可寫,而是事情太多不知道該寫什么。年初做的市場工作,很多細節(jié)都記不清楚,我的老板更沒有什么印象,按照時間的順序往下排,寫出來的年終總結好幾頁,自己看著都煩〞。最好的方法將自己一年來所做的市場工作進行了篩選,依據企業(yè)不同銷售季各選出了一個有代表性市場活動行為,將其展開并附上了相關的市場份額提升數據和相關分析。在職場專家們看來,年終總結不是一年的經歷匯總,在內容上必必需進行有效的選取和整理,必需要一個或幾個核心事件來穿和體現工作的成果或業(yè)績。某種意義上講,寫年終總結和寫簡歷非常相似,都如何凸顯出重要的業(yè)績,“依據我的相關研究,擅長寫簡歷的職場人,往往年終總結也寫得非常好。〞職場專家這樣表示。關于職場人而言,核心事件其實非常容易找到,把握以下要素即可:自身崗位的KPI或者部門關注的指標及考核內容。臨近年底,一年中的考核指標和權重基本上已經顯露無疑,所以在分析的過程中,就很容易將考核的關注重點一一列出,或者即使不在KPI或上司關注指標和考核范圍內,在日常工作中自己表現非常出色的事件也可以列出。技巧三、重在態(tài)度“通過一份年終總結可以看出,下屬對自己全年工作所持的態(tài)度,這是我關注年終總結最看重的一點。〞一位外企的銷售總監(jiān)表示,希望通過關于一年工作的總結,發(fā)現下屬對待一年以來工作的職業(yè)態(tài)度并能分析出其中的得與失——如果關于一年的業(yè)績狀況能夠做到深入、有效的分析,找出“數字背后的數字〞,則說明職場人進行了認真的思索和分析。之所以許多職場秘笈強調在寫年終報告時,要多用數字、圖標以及對比的方式來體現,除去給上司留下直觀的印象之外,其本質是為了體現職場人對待一年業(yè)績的態(tài)度——如果不對業(yè)績和指標做深入的分析和總結,很難得出相關的數據和指標。另外,在寫年終總結時,一定要進行換位思索,去了解自己老板或者上司的考評思維。除去年終總結最后的.檢察權由上司和老板決定之外,年終總結對上司也很有幫助。在層級化管理構架下,每一級管理者都會對自己的下級有考核和關注的指標,自己的上司也要向他的上司遞交年終總結——很多職場人都會忽略,自己的年終報告往往也是構成老板或者上司向更高一級主管匯報的素材,因為上司們更樂意引用現成的數據。TIPS寫好年終總結的常規(guī)要點:1.先寫出大綱,然后再把大綱中所涉及的事件加進去,然后再細致地進行加工,最后再進行文字的潤色。2.遵循各司其職的原則,不要超越自己的使命范圍和權限,而去總結評價其他人的工作成績或失誤,雖然有可能涉及到其他部門的配合。3.反思革新,總結的主

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