版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
店長(zhǎng)的工作職責(zé)【7篇】店長(zhǎng)的工作職責(zé)篇一1、了解新店項(xiàng)目工程進(jìn)度與《新店項(xiàng)目合同》條款;2、審核新店經(jīng)營(yíng)布局圖紙,房型比例與布置,及時(shí)提出合理建議;3、根據(jù)佳捷酒店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與酒店實(shí)際,提出組織結(jié)構(gòu)、人員定編與工資標(biāo)準(zhǔn)方案,報(bào)主管總經(jīng)理審批;4、負(fù)責(zé)酒店人員招聘工作;5、負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)與人事管理工作;6、組織市場(chǎng)調(diào)研、編制市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃、上報(bào)酒店房?jī)r(jià)方案與當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算;7、負(fù)責(zé)落實(shí)酒店宣傳與促銷(xiāo)資料;8、負(fù)責(zé)酒店開(kāi)業(yè)前期的銷(xiāo)售工作;9、根據(jù)佳捷酒店物品配備標(biāo)準(zhǔn),編制開(kāi)業(yè)物品采購(gòu)清單,上報(bào)主管總經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)部審批;10、跟蹤落實(shí)公司統(tǒng)一采購(gòu)物品到位;11、負(fù)責(zé)酒店自購(gòu)物品市場(chǎng)詢(xún)價(jià),編制自購(gòu)物品采購(gòu)預(yù)算,上報(bào)主管總經(jīng)理審批;12、按計(jì)劃負(fù)責(zé)自購(gòu)物品采購(gòu)工作;13、根據(jù)佳捷酒店的。運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合酒店的具體實(shí)際,制定酒店運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施細(xì)則,在開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)到每個(gè)員工;14、根據(jù)工程進(jìn)度,定期檢查與反饋工程質(zhì)量情況;15、工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)裝修資料與圖紙交接、自查酒店所有問(wèn)題,并反饋與跟進(jìn);16、負(fù)責(zé)酒店開(kāi)荒與清潔工作;17、負(fù)責(zé)酒店各類(lèi)營(yíng)業(yè)許可證照的辦理工作;18、根據(jù)新店項(xiàng)目計(jì)劃,做好開(kāi)業(yè)前的其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,自查合格后,上報(bào)運(yùn)營(yíng)部與總經(jīng)理進(jìn)行開(kāi)業(yè)驗(yàn)收;19、酒店周邊關(guān)系協(xié)調(diào);20、完成主管總經(jīng)理安排的其他工作。店長(zhǎng)的工作職責(zé)篇二精通團(tuán)隊(duì)管理、客戶(hù)管理、商品管理、陳列管理,物流配送,熟悉店務(wù)的各項(xiàng)流程的制定、執(zhí)行;較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力。職責(zé)1、全面主持店面的管理工作,配合總部的'各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施;2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);3、做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;4、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);5、監(jiān)督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;6、掌握門(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);7、監(jiān)督門(mén)店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;8、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;9、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。店長(zhǎng)的工作職責(zé)篇三崗位職責(zé):1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成科普館全年既定的營(yíng)業(yè)任務(wù);2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成科普館對(duì)顧客提供的教育/游樂(lè)活動(dòng)體驗(yàn)服務(wù);3、完成店面與對(duì)口部門(mén)對(duì)接工作;根據(jù)科普館設(shè)施引進(jìn)或者設(shè)計(jì)體驗(yàn)內(nèi)容;4、負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)化的制定,規(guī)范各部門(mén)崗位職責(zé),明確各項(xiàng)規(guī)章制度;5、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì),具備培訓(xùn)能力,勇于承擔(dān)與解決任職要求:1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷,2年以上親子類(lèi)、早教類(lèi)、兒童游樂(lè)類(lèi)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);2、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理以及協(xié)調(diào)能力,有過(guò)策劃活動(dòng)、銷(xiāo)售或培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);3、目標(biāo)導(dǎo)向,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,能夠承受各種壓力;4、具備良好的銷(xiāo)售、演講、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;5、有擔(dān)任肯德基、麥當(dāng)勞等連鎖企業(yè)店長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。店長(zhǎng)不能有的品質(zhì)1、越級(jí)匯報(bào),自作主張(指突發(fā)性的問(wèn)題)2、推卸責(zé)任,逃避責(zé)任3、私下批評(píng)公司,抱怨公司現(xiàn)狀4、不設(shè)立目標(biāo),不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營(yíng)業(yè)奇跡5、有功勞時(shí),獨(dú)自享受6、不擅長(zhǎng)運(yùn)用店員的長(zhǎng)處,只看到店員的短處7、不愿訓(xùn)練手下,不愿手下員工超越自己8、對(duì)上級(jí)或公司,報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)專(zhuān)挑好聽(tīng)的。講9、不愿嚴(yán)格管理店面,只想做老好人店長(zhǎng)一天的活動(dòng)1、早晨開(kāi)門(mén)的準(zhǔn)備(開(kāi)店前半小時(shí))A:手下員工的確認(rèn),出勤和休假的情況,以及人員的精神狀況。B:營(yíng)業(yè)店面的檢查:存貨的復(fù)核、新貨的盤(pán)點(diǎn)、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價(jià)格、設(shè)備、零錢(qián)等狀況C:昨日營(yíng)業(yè)額的分析:具體的數(shù)目,是降是升(找出原因)、尋找提高營(yíng)業(yè)額的方法D:宣布當(dāng)日營(yíng)業(yè)目標(biāo)2、開(kāi)店后到中午A:今日工作重點(diǎn)的確認(rèn)今日營(yíng)業(yè)額要做多少今日全力促銷(xiāo)哪樣產(chǎn)品B:營(yíng)業(yè)問(wèn)題的追蹤(設(shè)備修理、燈光、產(chǎn)品排列等)C:營(yíng)業(yè)店進(jìn)期的西餅、面包進(jìn)行銷(xiāo)售量/額比較D:今天的營(yíng)業(yè)高峰是什么時(shí)候?3、中午輪班午餐4、下午(1:00~3:00)A:對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣B:對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和上報(bào)C:四周同行店的調(diào)查(生意和我們比較如何)5、傍晚(3:00~6:00)A:確認(rèn)營(yíng)業(yè)額的完成情況B:檢查店面的整體情況C:指示接班人員或代理人員的注意事項(xiàng)D:進(jìn)行訂貨工作,和總部協(xié)調(diào)6、晚間(6:00~關(guān)門(mén))A:推銷(xiāo)產(chǎn)品,盡力完成當(dāng)日目標(biāo)B:盤(pán)點(diǎn)物品、收銀C:制作日?qǐng)?bào)表D:打烊工作的完成E:作好離店的工作(保障店面晚間的安全)店長(zhǎng)的權(quán)限1、從業(yè)人員的管理A:出勤的管理:嚴(yán)禁遲到、早退、嚴(yán)格遵守紀(jì)律B;服務(wù)的管理:以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引回頭客C:工作效率管理:不斷提高每個(gè)員工的工作速度和工作的質(zhì)量D:對(duì)不合格的管理。一般分兩種情況:*對(duì)不合格的員工進(jìn)行再培訓(xùn)*對(duì)無(wú)藥可救的員工進(jìn)行辭退工作2、缺貨的管理缺貨是造成營(yíng)業(yè)額無(wú)法提升的直接原因,所以,在下訂單時(shí),必須考慮營(yíng)業(yè)的具體情況。每隔一段時(shí)間,應(yīng)有意識(shí)的增加訂貨數(shù)量,以避免營(yíng)業(yè)額原地不動(dòng)或不斷滑坡!店長(zhǎng)的工作職責(zé)篇四1.負(fù)責(zé)主持酒店的全盤(pán)工作,貫徹執(zhí)行城市店長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其報(bào)告工作。2.負(fù)責(zé)制定本店各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制各部門(mén)準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。3.支持本店工作例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)本店的日常經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)對(duì)前廳、客房工作的巡查督促。定期培訓(xùn)與日常指導(dǎo)督導(dǎo)各級(jí)管理人員嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制。5.負(fù)責(zé)本店的安全與日常的質(zhì)量管理工作,檢查與督促各部門(mén)嚴(yán)格按照工作規(guī)程與質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。6.負(fù)責(zé)本店員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促部門(mén)有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。7.負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好衛(wèi)生、成本核算等工作。8.負(fù)責(zé)酒店財(cái)產(chǎn)的管理,擬定酒店各項(xiàng)設(shè)備的添置,更新與改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目。9.認(rèn)真考核下屬部門(mén)管理人員的日常工作成績(jī),倡導(dǎo)民主管理氣氛,激發(fā)員工的士氣與積極性,不斷提高管理效能。10.保持與其他部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。11.采取有效方法,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽(tīng)取與搜集賓客及酒店各部門(mén)的意見(jiàn),處理投訴,不斷改進(jìn)工作。12.審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,掌握當(dāng)日預(yù)定、貨源供應(yīng)與廚房準(zhǔn)備工作情況。了解當(dāng)日的`重要來(lái)賓的有關(guān)情況與特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。13.做好本店員工的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放工作。14.做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。店長(zhǎng)的工作職責(zé)篇五一、負(fù)責(zé)店內(nèi)綜合管理1、制定每月業(yè)績(jī)目標(biāo)和任務(wù)分配;2、合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;3、負(fù)責(zé)店鋪形象日常維護(hù);4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),員工心理建設(shè);5、負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的。處理。二、負(fù)責(zé)客情維護(hù)1、制定顧客回訪計(jì)劃;2、關(guān)注顧客所需產(chǎn)品到貨情況;3、優(yōu)惠活動(dòng)及新款式面市的傳達(dá)。店長(zhǎng)的'工作職責(zé)篇六1.協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成公司擬定的專(zhuān)營(yíng)店銷(xiāo)售指標(biāo);2.顧客、商場(chǎng)及店員關(guān)系的協(xié)調(diào);3.促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行和實(shí)施管理;4.協(xié)助商品、物料的調(diào)配和有效管理;5.專(zhuān)營(yíng)店環(huán)境管理及設(shè)備維修的跟蹤處理;6.顧客意見(jiàn)、建議及投訴的處理。根據(jù)市場(chǎng)需求,提出建議促銷(xiāo)策略;7.專(zhuān)營(yíng)店員工的工作分析、員工日常工作行為的記錄;8.協(xié)助上級(jí)對(duì)專(zhuān)營(yíng)店員工的日常管理及監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售技能和銷(xiāo)售額的提升;9.負(fù)責(zé)對(duì)下屬的工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并進(jìn)行正面的指引,幫助下屬改善工作效率;10.完成上級(jí)安排的其他工作。任職要求1.高中或以上學(xué)歷,22歲以上,身高158cm以上,電腦操作熟練。2.三年以上零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉珠寶公司營(yíng)運(yùn)工作流程。3.較強(qiáng)的'口頭表達(dá)、溝通能力,嫻熟的銷(xiāo)售技巧。4.工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),有良好的組織、協(xié)調(diào)及溝通能力。店長(zhǎng)的工作職責(zé)篇七一、商品銷(xiāo)售1.利用有關(guān)軟件,進(jìn)行對(duì)商品關(guān)鍵字的SEO處理,淘寶店長(zhǎng)的工作職責(zé)。2.研究消費(fèi)者的心理需求,優(yōu)化對(duì)應(yīng)商品描述文案。3.偵測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),發(fā)掘新的商機(jī)或商品。4.研究平臺(tái)類(lèi)目及搜索引擎,提煉有用信息促進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)。5.利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件,對(duì)店鋪進(jìn)行常規(guī)性的優(yōu)化。6.研究店鋪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問(wèn)題并及時(shí)處理。7.每星期整理和運(yùn)營(yíng)職責(zé)一的工作匯報(bào),上報(bào)給總經(jīng)理。二、活動(dòng)策劃1.有價(jià)流量的獲取(直通車(chē)等)的日常優(yōu)化。2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼,幫派的`建立與促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施。3.店鋪內(nèi)部活動(dòng)(增(一米范文☆)加成交轉(zhuǎn)換率與客單價(jià)活動(dòng))的策劃和實(shí)施4.交易平臺(tái)促銷(xiāo)活動(dòng)(增加店鋪信譽(yù)度及新顧客)的策劃和實(shí)施5.每星期整理和分銷(xiāo)職責(zé)二的工作匯報(bào),上報(bào)給總經(jīng)理。三、運(yùn)營(yíng)管理1、對(duì)淘寶旗艦店和淘寶店的銷(xiāo)售負(fù)責(zé);每日整理淘寶店的收入與支出,整理每日營(yíng)運(yùn)情況報(bào)告,可寫(xiě)入工作日志當(dāng)中。2、分析每日營(yíng)運(yùn)情況,有針對(duì)性的提出解決辦法。3、針對(duì)顧客、市嘗發(fā)貨過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整。四、網(wǎng)站商品信息維護(hù)與各部門(mén)的對(duì)接管理1.積極配合技術(shù)部的工作。對(duì)技術(shù)部所需的素材(商品文案,設(shè)計(jì)要求等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。2.積極配合財(cái)務(wù)部的工作。對(duì)財(cái)務(wù)部所需的資料(費(fèi)用細(xì)則,活動(dòng)預(yù)算等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。3.客服部是最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鎮(zhèn)江市高等專(zhuān)科學(xué)?!吨袑W(xué)化學(xué)教學(xué)技能訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)《云計(jì)算基礎(chǔ)與開(kāi)發(fā)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙大寧波理工學(xué)院《Verog數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 棗莊職業(yè)學(xué)院《汽車(chē)?yán)碚摗?023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 一元一次方程經(jīng)典應(yīng)用題及答案
- 三年級(jí)環(huán)保課程講解
- 二零二五年航次租船合同金康版(集成船舶節(jié)能減排協(xié)議)3篇
- 統(tǒng)編版六年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)寒假作業(yè)(七)(有答案)
- 二零二五年度土地承包經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)合同規(guī)范文本3篇
- 陽(yáng)泉師范高等專(zhuān)科學(xué)?!队耙曋破瑢?shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《勞保用品安全培訓(xùn)》課件
- 2024院感年終總結(jié)報(bào)告
- 高一化學(xué)《活潑的金屬單質(zhì)-鈉》分層練習(xí)含答案解析
- 04S206自動(dòng)噴水與水噴霧滅火設(shè)施安裝圖集
- 《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中創(chuàng)設(shè)情境的實(shí)踐研究》開(kāi)題報(bào)告
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 納米復(fù)合材料的增韌增能機(jī)制
- 圖書(shū)館前臺(tái)接待工作總結(jié)
- 衛(wèi)生院藥品管理制度
- 神經(jīng)外科進(jìn)修匯報(bào)課件
- 騰訊營(yíng)銷(xiāo)師認(rèn)證考試題庫(kù)(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論