施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)_第1頁
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施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)_第3頁
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文檔簡介

施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、項目經(jīng)理部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和省、市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2、項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3、做好施工準(zhǔn)備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾。5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動會等關(guān)鍵性會議。9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,每月向公司經(jīng)理報告工作。10、嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。11、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。二、項目管理組職責(zé)1、技術(shù)施工組:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。2、質(zhì)量安全組:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定,對工程施工進(jìn)行測量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。3、后勤供應(yīng)組:對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。對工程用款有計劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查,參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并及時穿插。負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。三、項目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),遵照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等公司質(zhì)量文件的要求,建立項目質(zhì)量體系。2、代表公司履行對顧客的工程項目合同;組織項目質(zhì)量活動,確保實現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全和文明施工目標(biāo),并對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3、建立健全的項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),主持制訂項目部的各種責(zé)任制;明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工。4、組織項目部內(nèi)部的質(zhì)量檢查和質(zhì)量攻關(guān)活動,防止工程質(zhì)量事故和施工安全事故的發(fā)生。5、對在項目質(zhì)量活動中表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎勵,對違規(guī)工作造成質(zhì)量問題者進(jìn)行處罰。6、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量活動中的外部各方的協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)項目重大不合格品處置及糾正和預(yù)防措施的實施。8、對工程竣工資料的整理、報送、歸檔負(fù)全責(zé)。四、技術(shù)員1、對本項目部施工的單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。2、根據(jù)公司規(guī)定,單獨或會同技術(shù)科編制承建工程項目的施工組織設(shè)計,主持編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計,制定重要分項工程的施工方案和技術(shù)措施。3、具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的實施,處理和解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題,掌握本工程的技術(shù)、質(zhì)量全面狀況。4、負(fù)責(zé)對施工員、質(zhì)量員、安全員、放樣以及班組長進(jìn)行技術(shù)交底,督促和指導(dǎo)上述人員的工作。5、有權(quán)制止不按圖紙、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計施工的行為

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