安全管理體系

安全管理體系安全意識提高安全管理體系

管理機構(gòu)

制度與措施

應(yīng)急保證經(jīng)濟激勵

安全教育三級安全教育人人過關(guān)日常教育教育培訓(xùn)

安委會各部門管理小組各車間管理小組各班組管理小組安環(huán)處安全生產(chǎn)責(zé)任制操作規(guī)程組織保障雙重預(yù)防機制風(fēng)險分級隱患治理風(fēng)險識別分級管控檢查、整改應(yīng)急值班應(yīng)急預(yù)案綜合預(yù)案專項預(yù)案處置方案應(yīng)急演練考核制度安全積分獎金掛鉤總結(jié)評比措施得力應(yīng)急管理有效獎懲兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：死亡率為零、重傷率為零、工傷事故頻率小于5‰

確認制分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制第三條分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，支持安全技術(shù)部門開展工作。二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策和法令，組織學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，結(jié)合分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況制訂安全生產(chǎn)具體方案，并組織實施。三、參與公司每周安全生產(chǎn)調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對例會決定的事項負責(zé)組織貫徹落實，布置安全生產(chǎn)有關(guān)事項。四、組織制定、修訂和審核分管范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，考核分管單位（包括施工單位）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。參與年度安全技術(shù)措施規(guī)劃，參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)范的制定，并負責(zé)監(jiān)督檢查及實施。五、堅持按照“五同時”的原則，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，安排和組織生產(chǎn)，消除生產(chǎn)中的不安全因素。六、在權(quán)限范圍內(nèi)保證安全生產(chǎn)資金有效投入，不斷改善勞動條件。七、組織、督促、檢查分管范圍安全生產(chǎn)工作。定期展開專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，對重大隱患，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場解決，制定可靠的安全防范措施。及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，落實生產(chǎn)安全隱患整改。八、組織制定并督促實施分管范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn)和考核工作。九、組織制定并實施分管范圍生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。十、及時、如實報告職業(yè)病和生產(chǎn)安全事故，參與事故調(diào)查。梳理分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)（梳理）（一）認識責(zé)任1、一崗雙責(zé)：對分管范圍安全工作負責(zé)（二）依法立規(guī)2、依法實施：組織學(xué)習(xí)→制訂方案，組織實施3、企業(yè)規(guī)章：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，檢查實施4、應(yīng)急預(yù)案：組織制訂（三）重視教育5、教育培訓(xùn)（四）措施落實6、保證投入：權(quán)限內(nèi)保證安全生產(chǎn)資金有效投入7、會議落實：參加生產(chǎn)調(diào)度會，研究解決，落實8、保安全生產(chǎn)：堅持“五同時”，