（必練）廣東二建《建設(shè)工程施工管理》考前強(qiáng)化練習(xí)題庫(kù)300題（含解析）

PAGEPAGE1（必練）廣東二建《建設(shè)工程施工管理》考前強(qiáng)化練習(xí)題庫(kù)300題（含解析）一、單選題1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，目測(cè)法的手段可概括為()。A、看、摸、敲、照B、看、靠、吊套C、看、敲、摸、套D、看、聞、聽(tīng)、照答案：A解析：教材P163頁(yè)目測(cè)法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱(chēng)觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字2.某工程項(xiàng)目有4800m3的土方開(kāi)挖施工任務(wù)，交由某分包商承擔(dān)，計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)完成，每月計(jì)劃完成工程量為800m3，預(yù)算單價(jià)為580元／m3。開(kāi)工后發(fā)現(xiàn)實(shí)際單價(jià)為600元／m3。工程進(jìn)行了3個(gè)月，累計(jì)完成工程量3000m3。運(yùn)用贏得值法分析，至第3個(gè)月底的進(jìn)度偏差位為（）萬(wàn)元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：D解析：教材P112頁(yè)進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)。代入計(jì)算：進(jìn)度偏差=580×3000-580×2400=34.8萬(wàn)3.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A、作業(yè)文件B、程序文件C、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D、管理手冊(cè)答案：D解析：管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開(kāi)以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。4.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)是()。A、分部分項(xiàng)的施工方案質(zhì)量B、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量C、工程質(zhì)量控制資料的完成情況D、參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為答案：D解析：教材P183頁(yè)并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。5.(2016年)關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位作用的說(shuō)法，正確的是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)B、沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D、項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理答案：C解析：建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)，A錯(cuò)誤；大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任，但取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定，B錯(cuò)誤；建筑實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，C正確；項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，D錯(cuò)誤。6.建筑材料采購(gòu)合同中，關(guān)于價(jià)格的表述中，不正確的是()。A、有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行B、不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格C、按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門(mén)的批準(zhǔn)D、不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由任何一方確定價(jià)格答案：D解析：教材P250頁(yè)（3）不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格7.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案的是()。A、中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B、地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案C、特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案答案：D解析：地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。正確答案：D8.(2017年)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)(2013)44號(hào)），施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的（）。A、措施費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、材料費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：D解析：施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用為檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用中。9.盡管制定了成本目標(biāo)，在進(jìn)行施工成本控制的過(guò)程中，針對(duì)以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是()。A、在施工前沒(méi)有進(jìn)一步做更詳細(xì)的成本策劃B、原定的成本目標(biāo)不合理C、施工實(shí)際成本和計(jì)劃成本略有差異D、工程款的支付與工程合同價(jià)產(chǎn)生偏差答案：B解析：教材P27頁(yè)需要調(diào)整目標(biāo)的有發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。10.工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交()后，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。A、工程竣工報(bào)告B、質(zhì)量檢查報(bào)告C、質(zhì)量保修書(shū)D、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告答案：A解析：教材P174頁(yè)施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序。工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。11.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A、發(fā)包人B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、政府建設(shè)主管部門(mén)答案：C解析：三、變更權(quán)據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。12.合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且由此導(dǎo)致工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按（）的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。A、實(shí)際施工的項(xiàng)目特征B、設(shè)計(jì)圖紙的項(xiàng)目特征C、招標(biāo)工程量清單D、暫估價(jià)答案：A解析：教材P78頁(yè)承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。13.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)不包括()。A、監(jiān)理大綱B、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件C、項(xiàng)目建議書(shū)D、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)資料答案：C解析：教材P45頁(yè)(3)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：①建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；②與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；③監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。14.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。A、5B、7C、14D、28答案：C解析：教材P31頁(yè)3.2.3承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。15.下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D、檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量答案：A解析：施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)16.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限，表述不正確的是()。A、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作B、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部C、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂D、選擇分包人答案：D解析：教材P35頁(yè)1.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂投標(biāo)2.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目部3.參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策參與決策4.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作主持工作5.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用資源使用6.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度管理制度7.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人分包8.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位材料供應(yīng)9.在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通直接溝通10.法定代表人和組織授予的其他權(quán)利17.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()A、3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元B、12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元C、36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元D、2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億答案：B解析：教材P210頁(yè)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)；（一）特別重大事故，是指造成30人以上的死亡，或者100人以上的重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故：（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下的死亡，或者50人以上100人以下的重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下的死亡，或者10人以上50人以下的重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失事故。（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。18.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由()制定。A、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)B、法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商C、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商D、施工企業(yè)合同預(yù)算部門(mén)答案：B解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。19.某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人。則該起質(zhì)量事故屬于()。A、特別重大事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、一般質(zhì)量事故答案：C解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上l億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故20.在合同履行過(guò)程中，如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形，按合同約定的變更程序，正確的做法是（）。A、承包人發(fā)出變更意向書(shū)，監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議B、書(shū)面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書(shū)28天內(nèi)提出C、變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認(rèn)D、變更指示應(yīng)在收到變更書(shū)面建議的28天做出答案：C解析：教材P260頁(yè)“監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)做出變更指示”。21.若施工企業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是()。A、概算指標(biāo)B、概算定額C、預(yù)算定額D、施工定額答案：D解析：施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。22.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間：天)，則工作D的自由時(shí)差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為8，最早完成時(shí)間為10，工作C的最早完成時(shí)間為12，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為12，所以D工作的自由時(shí)差為其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間減去本身的最早完成時(shí)間=12-10=2。23.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A、責(zé)令施工企業(yè)整改B、向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C、向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D、向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告答案：A解析：（6）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。24.標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，由()大要素構(gòu)成。A、4B、5C、6D、7答案：B解析：教材P185頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，即標(biāo)準(zhǔn)由“職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成。25.一般情況下，發(fā)包人在選擇施工承包單位時(shí)，通常根據(jù)（）進(jìn)行施工招標(biāo)。A、工程項(xiàng)目特點(diǎn)B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、控制目標(biāo)的要求D、施工圖設(shè)計(jì)答案：D解析：教材P221頁(yè)（一）施工平行發(fā)承包的含義發(fā)包人在選擇施工承包單位時(shí)通常根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工招標(biāo)。26.不屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的是()A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、改進(jìn)C、個(gè)別參與原則D、循證決策答案：C解析：教材P159頁(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與原則、過(guò)程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理27.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，下列說(shuō)法不正確的是（）。A、從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路是關(guān)鍵線路B、某工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工．作之間的時(shí)間間隔之和的最大值C、網(wǎng)絡(luò)中間某個(gè)工作的總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小疽D、總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作答案：B解析：教材P146頁(yè)7、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定：（1）關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。（2）關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路?？倳r(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。28.(2019年)關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A、投標(biāo)書(shū)中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理B、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序C、投標(biāo)書(shū)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理D、初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審答案：B解析：本題考查的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。單價(jià)與數(shù)量的乘積之各與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤，標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。29.（2017年）為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（）措施。A、組織B、管理C、經(jīng)濟(jì)D、技術(shù)答案：C解析：施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃)，包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃，以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。正確答案：C30.在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（）。A、最早開(kāi)始時(shí)間B、最早完成時(shí)間C、總時(shí)差D、自由時(shí)差答案：D解析：教材P139頁(yè)自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。31.（2017年）關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。A、對(duì)于投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B、單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D、實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算答案：A解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如fIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。正確答案：A32.(2019年)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩33.按照定額項(xiàng)目綜合程度從大到小排序，下列順序中正確的是()。A、施工定額、預(yù)算定額、概算定額B、預(yù)算定額、概算定額、施工定額C、概算定額、預(yù)算定額、施工定額D、施工定額、概算定額、預(yù)算定額答案：C解析：教材P58頁(yè)按照定額項(xiàng)目綜合管理程度從大到小排序?yàn)椋焊潘阒笜?biāo)——概算定額——預(yù)算定額——施工定額。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，每一綜合分項(xiàng)概算定額都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額。概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并。34.（2018年）在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（??）A、主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B、資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D、資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果答案：C解析：檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面：資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。35.關(guān)于歸檔施工文件質(zhì)量要求的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A、工程文件使用碳素墨水書(shū)寫(xiě)B(tài)、竣工圖可以利用施工圖改繪，但必須標(biāo)明變更修改依據(jù)C、歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章D、所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章答案：C解析：教材P292頁(yè)歸檔文件的質(zhì)量要求包括：(1)歸檔的文件應(yīng)為原件；(2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；(3)工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合；(4)工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等；(5)工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。(6)工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm×210mm)圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。(7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。36.某道路建成通車(chē)，屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中的()。A、投資目標(biāo)B、進(jìn)度目標(biāo)C、成本目標(biāo)D、質(zhì)量目標(biāo)答案：B解析：教材P2頁(yè)三、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如：工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。37.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方()。A、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同B、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同C、控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同D、控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同答案：A解析：教材P130頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類(lèi)型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)。但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。38.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵路線為()。A、①—②—⑤—⑥B、①—②—③—⑤—⑥C、①—②—③—④—⑤—⑥D(zhuǎn)、①—②—④—⑤—⑥答案：B解析：自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。最長(zhǎng)的為20天，①—②—③—⑤—⑥選B39.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)為達(dá)到環(huán)保部門(mén)的要求所需要的環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于()。A、稅金B(yǎng)、措施費(fèi)C、企業(yè)管理費(fèi)D、規(guī)費(fèi)答案：B解析：主要考察的是：措施費(fèi)內(nèi)容，按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，一般包括下列項(xiàng)目：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架費(fèi)。其中環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施費(fèi)。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。40.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向通知書(shū)應(yīng)交由()審核。A、業(yè)主B、監(jiān)理人C、設(shè)計(jì)人D、項(xiàng)目經(jīng)理答案：B解析：主要考察的是：施工合同索賠程序，是，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。41.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。A、按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值B、施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解C、定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較D、施工成本目標(biāo)的逐層分解答案：D解析：教材P29頁(yè)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本步驟如下：1、施工成本目標(biāo)的逐層分解；2、在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；3、調(diào)整施工成本目標(biāo)。42.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標(biāo)的逐層分解D、定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較答案：C解析：教材P29頁(yè)動(dòng)態(tài)控制施工成本的步驟如下:1、施工成本目標(biāo)的逐層分解。2、在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和跟蹤。3、調(diào)整施工成本目標(biāo)。43.在施工過(guò)程中，施工單位的測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：在施工過(guò)程中，施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，這是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé)，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。從題面考核點(diǎn)分析，強(qiáng)調(diào)的是施工單位的測(cè)量復(fù)核結(jié)果向外報(bào)送，同時(shí)也是有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)的規(guī)定，所以A、D不是最佳選項(xiàng)，按現(xiàn)行規(guī)定和做法，C不是最合適的選項(xiàng)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。44.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。A、自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B、編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C、指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D、代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力答案：C解析：教材P33頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：(1)組織項(xiàng)目管理班子；(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。45.環(huán)境因素的控制主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和()的控制。A、施工作業(yè)環(huán)境B、施工經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、施工社會(huì)環(huán)境D、施工安全環(huán)境答案：A解析：教材P154頁(yè)5。環(huán)境的因素環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。46.某工程施工過(guò)程中，由于對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故。如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A、技術(shù)B、社會(huì)C、管理D、經(jīng)濟(jì)答案：C解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故，如材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。47.建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育是指（）。A、公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育B、進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育C、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育D、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育答案：A解析：新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。48.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A、優(yōu)化工程施工方案B、制定進(jìn)度控制工作流程C、應(yīng)用BIM信息模型D、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)答案：B解析：施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。（1）應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。（2）在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。（5）應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。49.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是()。A、檢驗(yàn)批B、工序C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：A解析：檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。50.(2016年)施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。A、管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B、管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C、企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D、對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)答案：C解析：管理評(píng)審是由施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)51.（2020年真題）關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）A、施工單位在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C、建設(shè)行政主管部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建設(shè)工程D、工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門(mén)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督答案：B解析：P181-182工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類(lèi)單位簡(jiǎn)稱(chēng)為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。52.生產(chǎn)安全事故一般按其造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失劃分等級(jí)，其中，較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者（）直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A、1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下B、100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下C、5000萬(wàn)元以上1億元以下D、1億元以上答案：A解析：教材P210頁(yè)（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。53.下列情況中，施工單位應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案的是（）A、項(xiàng)目經(jīng)理更換B、周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，但并未形成重大危險(xiǎn)源C、該應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)實(shí)施了半年D、生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生了變化答案：D解析：教材P209頁(yè)有下列髓之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：(1)施工單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；(2)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；(3)周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；(5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；(6)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。54.(2015年)根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。A、基本醫(yī)療保險(xiǎn)B、工傷保險(xiǎn)C、意外傷害保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)答案：C解析：本題考查的是規(guī)費(fèi)。選項(xiàng)ABD是企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的保險(xiǎn)費(fèi)。55.不屬于工程項(xiàng)目管理范疇的是()。A、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃B、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃D、項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃答案：C解析：教材P131頁(yè)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇。56.某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要是由于勘察過(guò)程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A、社會(huì)原因引發(fā)的事故B、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C、技術(shù)原因引發(fā)的事故D、管理原因引發(fā)的事故答案：C解析：教材P175頁(yè)凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)上的失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故，57.概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，這是指()。A、概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大B、概算定額的子目比預(yù)算定額多C、概算定額的消耗量比預(yù)算定額少D、概算定額中的每個(gè)綜合分項(xiàng)都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額的子目答案：D解析：教材P59頁(yè)每個(gè)綜合分項(xiàng)概算都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額。58.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，下列合同事件中承包人只能索賠工期和費(fèi)用的是（）。A、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物和古跡B、發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備C、異常惡劣的氣候條件D、發(fā)包人原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的答案：A解析：教材P86頁(yè)《標(biāo)準(zhǔn)施工掊標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款表2Z102044。59.下列各項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A、編制資源需求計(jì)劃B、工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C、進(jìn)度控制職能分工D、選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案答案：D解析：教材P149頁(yè)A項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施；B項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施；C項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。60.(2018年)某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，(承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車(chē)窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車(chē)折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）元。A、4800B、5200C、5400D、5800答案：B解析：可索賠的費(fèi)用：人工費(fèi)=300×8=2400元；租賃機(jī)械費(fèi)=1000×2=2000元；自有機(jī)械費(fèi)=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。61.建設(shè)工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)屬于()的內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件D、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：A解析：教材P45頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容如下：(1)工程項(xiàng)目概況；(2)監(jiān)理工作范圍；(3)監(jiān)理工作內(nèi)容；(4)監(jiān)理工作目標(biāo)；(5)監(jiān)理工作依據(jù)；(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；(9)監(jiān)理工作程序；(10)監(jiān)理工作方法及措施；(11)監(jiān)理工作制度；(12)監(jiān)理設(shè)施。62.確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過(guò)程中()階段要解決的問(wèn)題。A、比較B、分析C、預(yù)測(cè)D、糾偏答案：B解析：施工成本控制的步驟：分析在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。63.（2020年真題）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）A、簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)B、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C、檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料D、對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督答案：D解析：P182-183在竣工階段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督：（1）竣工驗(yàn)收前，針對(duì)在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改的情況。（2）竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,在合同履行過(guò)程中,沒(méi)有()的變更指示,承包人不得擅自變更。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)人C、規(guī)劃主管部門(mén)D、監(jiān)理人答案：D解析：教材P259頁(yè)根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。65.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開(kāi)工A、B、C、D、E、答案：D解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。66.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量屬于()階段的工作。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案：B解析：教材P40頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量。67.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A、成本分析B、糾正偏差C、成本考核D、調(diào)整成本計(jì)劃答案：B解析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)ー步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，其是在成本的形成過(guò)程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類(lèi)似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過(guò)成本分析，深人掲示成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，要針對(duì)分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。68.下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是()。A、安全可靠性技術(shù)B、安全限控技術(shù)C、安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)D、安全保護(hù)技術(shù)答案：A解析：【考點(diǎn)】施工安全保證體系。施工安全保證體系包括組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系和信息保證體系。施工安全技術(shù)保證由專(zhuān)項(xiàng)工程、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)、專(zhuān)項(xiàng)管理、專(zhuān)項(xiàng)治理四種類(lèi)別構(gòu)成，每種類(lèi)別又有若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。技術(shù)保證方面，首先是技術(shù)本身可靠性，可靠性失靈時(shí)，其他技術(shù)進(jìn)行補(bǔ)救或補(bǔ)償，可見(jiàn)第一關(guān)是可靠性?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。69.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。A、業(yè)主B、總承包單位C、本施工企業(yè)D、本項(xiàng)目各參與方答案：C解析：教材P33頁(yè)課本中明確寫(xiě)出：項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。項(xiàng)目經(jīng)理要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。70.在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即控制工程的進(jìn)度，前提是確保()。A、工程質(zhì)量B、投資規(guī)模C、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D、經(jīng)濟(jì)效益答案：A解析：教材P128頁(yè)在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，控制工程的進(jìn)度。71.施工合同跟蹤主要是為了()。A、確保合同義務(wù)的完全履行B、跟蹤和監(jiān)控業(yè)主及監(jiān)理人的工作C、及時(shí)進(jìn)行合同變更D、發(fā)現(xiàn)施工計(jì)劃是否偏離了工程目標(biāo)答案：A解析：教材P257頁(yè)“合同簽訂以后，承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行”。72.某建設(shè)工程采用單價(jià)合同，其投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，鋼筋混凝土數(shù)量為1000m3，合同價(jià)應(yīng)該是30萬(wàn)元，而實(shí)際只寫(xiě)了3萬(wàn)元。實(shí)際施工時(shí)，實(shí)際工程量為1500m3，則鋼筋混凝土工程的價(jià)款金額應(yīng)該是（）萬(wàn)元A、30B、3C、45D、4.5答案：C解析：教材P252頁(yè)人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先。對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。73.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并（）接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。A、每三年一次B、每年兩次C、每月一次D、每年一次答案：D解析：教材P161頁(yè)內(nèi)部審核是企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)M管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢査、認(rèn)證注銷(xiāo)、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷(xiāo)、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。74.施工成本控制的指導(dǎo)文件是()。A、施工成本計(jì)劃B、工程進(jìn)度報(bào)告C、工程承包合同D、工程變更報(bào)告答案：A解析：教材P109頁(yè)施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。75.某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C、編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D、確定工作編碼答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：1）調(diào)查研究和收集資料；2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析答案選B76.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A、編制資源需求計(jì)劃B、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C、擬定施工方案D、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。77.施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位()。A、承擔(dān)主體工程施工B、承擔(dān)所有工程施工C、一般不參與具體工程的施工D、承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工答案：C解析：教材P224頁(yè)“一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工”。78.承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實(shí)施偏差的責(zé)任及()。A、不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B、合同實(shí)施趨勢(shì)分析C、偏差的跟蹤情況D、業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度答案：B解析：教材P258頁(yè)合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1、產(chǎn)生偏差的原因分析2、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析3、合同實(shí)施趨勢(shì)分析。79.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成()后確定。A、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工總平面圖C、施工總進(jìn)度計(jì)劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。80.按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到()中。A、單體工程和單項(xiàng)工程B、分部工程和分項(xiàng)工程C、單項(xiàng)工程和單位工程D、單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程答案：C解析：教材P107頁(yè)按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。81.文明施工應(yīng)當(dāng)在（）過(guò)程實(shí)施。A、土方開(kāi)挖至主體封頂施工階段B、項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至主體封頂階段C、主體及裝飾裝修階段D、項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至施工結(jié)束清場(chǎng)階段答案：D解析：教材P214頁(yè)（6)文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場(chǎng)82.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期為()年。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：教材P196頁(yè)安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。83.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，()是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。A、成本計(jì)劃B、成本控制C、成本預(yù)測(cè)D、成本考核答案：A解析：教材P100頁(yè)施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化84.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按不同功能編制包括()。A、總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃C、控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D、5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃答案：C解析：教材P130頁(yè)由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；(3)實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。85.施工過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)以()質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。A、分項(xiàng)工程B、工序C、分部工程D、特殊施工過(guò)程答案：B解析：教材P167頁(yè)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。86.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A、企業(yè)董事長(zhǎng)B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)總經(jīng)理D、主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理答案：B解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。87.對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A、確定糾偏的主要對(duì)象B、分析偏差產(chǎn)生的原因C、采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D、采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施答案：A解析：對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對(duì)象。88.(2014年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列不屬于工程變更范圍的是（）。A、取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施B、改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性C、改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D、為完成工程需要追加的額外工作答案：A解析：根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部委聯(lián)合編制的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專(zhuān)用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。①取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；③改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；④改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；⑤為完成工程需要追加的額外工作。89.企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)最改進(jìn)的重要依據(jù)是()。A、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃B、項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量體系文件D、企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)答案：C解析：教材P160頁(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。90.材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A、施工方B、業(yè)主方C、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方D、供貨方答案：D解析：教材P2頁(yè)材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理91.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，在實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中應(yīng)長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是()。A、質(zhì)量手冊(cè)B、程序文件C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量記錄答案：A解析：主要考察的是：質(zhì)量管理體系文件組成。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。選A92.(2018年)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A、月(季)度成本分析B、年度成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。93.運(yùn)用安全檢查表法識(shí)別危險(xiǎn)源的缺點(diǎn)是()。A、只能做出定性評(píng)價(jià)B、不容易掌握C、操作復(fù)雜D、檢查做不到系統(tǒng)化、完整化答案：A解析：教材P203頁(yè)安全檢査表CheckList)實(shí)際上是實(shí)施安全檢査和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表。運(yùn)用已編制好的安全檢査表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢査，識(shí)別工程項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源。檢査表的內(nèi)容一般包括分類(lèi)項(xiàng)目、檢査內(nèi)容及要求、檢査以后處理意見(jiàn)等?？梢杂谩笆恰?、“否”作回答或“√”、“×”符號(hào)作標(biāo)記，同時(shí)注明檢査日期，并由檢査人員和被檢單位同時(shí)簽字。安全檢查表法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂、容易掌握，可以事先組織專(zhuān)家編制檢査內(nèi)容，使安全、檢査做到系統(tǒng)化、完整化；缺點(diǎn)是只能做出定性評(píng)價(jià)。94.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,有權(quán)()。A、向施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B、責(zé)令施工企業(yè)立即整改C、報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D、報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施答案：B解析：教材P46頁(yè)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。95.(2018年)下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A、收集準(zhǔn)備索賠資料B、編寫(xiě)法律訴訟文件C、防止對(duì)方提出索賠D、發(fā)出最終索賠通知答案：C解析：如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：（1）抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付；（2）針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒(méi)有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問(wèn)題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失96.(2017年)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C、勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用答案：C解析：考查保險(xiǎn)。1.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。2.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。3.工程承包人必須為租賃或提供勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。4.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。97.成本偏差的控制，()是關(guān)鍵，要針對(duì)偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。A、糾偏B、分析C、核算D、控制答案：B解析：教材P99頁(yè)施工成本分析：成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。要針對(duì)偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。98.單項(xiàng)隱患綜合處理原則要求從五個(gè)方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個(gè)方面是指()。A、人、天、料、法、環(huán)境B、人、機(jī)、技、法、環(huán)境C、人、機(jī)、料、法、環(huán)境D、人、機(jī)、料、法、氣候答案：C解析：教材P205頁(yè)（2）單項(xiàng)隱患綜合處理原則人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配方法，提高匹配的可靠性。99.機(jī)械設(shè)備的控制包括施工機(jī)械、各類(lèi)施工工器具和()的質(zhì)量控制A、輔助設(shè)備B、工程設(shè)備C、擬投入使用的設(shè)備D、運(yùn)輸設(shè)備答案：B解析：教材P154頁(yè)機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工工器具。100.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()A、工程所在地的水文地質(zhì)條件B、施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C、事故的防范措施和計(jì)劃D、工程施工方案的可靠性答案：B解析：教材P39頁(yè)1.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力101.某工程根據(jù)清單規(guī)則計(jì)算的挖方量為2500m3，根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算需人工挖土方量為5000m3，人工挖土單價(jià)為8.4元／m3，機(jī)械運(yùn)土方量為2000m3，機(jī)具費(fèi)單價(jià)為20元／m3，管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)的14%，利潤(rùn)取人、料、機(jī)與管理費(fèi)之和的8%。根據(jù)建筑工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算該土方工程的綜合單價(jià)為()元／m3。A、20，19B、32,80C、40.38D、45.36答案：C解析：教材P66頁(yè)綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)。人、料、機(jī)費(fèi)合計(jì)=人工挖土人、料、機(jī)費(fèi)+機(jī)械運(yùn)土人、料、機(jī)費(fèi)=5000m3×8.4元／m3+2000m3×20元／m3=82000元，管理費(fèi)=82000元×14%=11480元，利潤(rùn)=（82000元+11480元）×8%=7478.4元，總計(jì)費(fèi)用=82000元+11480元+7478.4元=100958.4元，工程量清單綜合單價(jià)=100958.4元/2500m3=40.38元/m3。公式為：=(5000*8.4+2000*20)*(1+14%)*(1+8%)/2500102.清理高層建筑施工垃圾的正確做法是()。A、將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理答案：A解析：教材P218頁(yè)（2）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾雜物要及時(shí)清理。清理多、高層建筑物的施工垃圾時(shí)，采用定制帶蓋鐵桶吊運(yùn)或利用永久性垃圾道，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。103.在固定總價(jià)合同形式下,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn),不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B、工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和通貨膨脹的危險(xiǎn)C、全部工程量和通貨膨脹的危險(xiǎn)D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：教材P253頁(yè)固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。104.某工程施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D、合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和答案：D解析：教材P252頁(yè)2Z106031單價(jià)合同當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。105.施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)()審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C、業(yè)主D、監(jiān)理工程師答案：D解析：教材P164頁(yè)施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。106.在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)，稱(chēng)為()。A、人工定額B、材料消耗定額C、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額D、施工定額答案：A解析：教材P58頁(yè)人工定額，也稱(chēng)勞動(dòng)定額，是指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)。107.（2017年）運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值為（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)B、工程支付款C、施工成本規(guī)劃值D、施工決算成本答案：C解析：施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的。如:相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。而相對(duì)于實(shí)際施工成本，施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值。正確答案：C108.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、設(shè)計(jì)方B、施工方C、業(yè)主方D、供貨方答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。109.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、工作任務(wù)分工表D、組織結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：工作流程圖:工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。110.能夠全面反映建設(shè)工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是()。A、工程質(zhì)量控制資料B、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料C、竣工圖D、工程施工技術(shù)管理資料答案：A解析：教材P287頁(yè)工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,隱蔽工程檢查記錄等。111.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按()確定。A、凈用量B、凈用量加損耗量C、一次損耗量D、損耗量加補(bǔ)損量答案：B解析：編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過(guò)程中的不可避免的廢料和損耗?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。112.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后推倒重做，使施工進(jìn)度延誤、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：教材P39頁(yè)(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。113.在制定材料消耗定額時(shí)，可以用來(lái)確定材料損耗率的方法是()。A、理論計(jì)算法B、觀察法C、經(jīng)驗(yàn)法D、計(jì)算法答案：B解析：教材P61頁(yè)材料損耗量的方法一般用觀察法或統(tǒng)計(jì)法114.初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。A、以總價(jià)為準(zhǔn)B、以大寫(xiě)為準(zhǔn)C、以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D、以單價(jià)為準(zhǔn)，無(wú)需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)答案：C解析：教材P229頁(yè)“大小寫(xiě)不一致的以大為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)?！?15.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和()。A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī)、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)答案：C解析：主要考察的是：施工風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。116.某工程合同規(guī)定，某月計(jì)劃完成工程樁100根，單價(jià)為1.3萬(wàn)元／根。到月底實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元／根。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：考點(diǎn)：工程費(fèi)用偏差的計(jì)算。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BC-WP)、已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線。CV=BCWP-ACWP，由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以兩項(xiàng)參數(shù)之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于兩項(xiàng)參數(shù)均以預(yù)算值（計(jì)劃值）作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以兩者之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。本題中BCWP=110×1.3=143萬(wàn)元；ACWP=1IO×1.4=154萬(wàn)元；CV=BCWP-ACWP=143-154=-11萬(wàn)元?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。117.為了不失去索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件影響結(jié)束后的()天內(nèi)，提交最終索賠報(bào)告。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：教材P264頁(yè)如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。118.施工安全管理控制必須堅(jiān)持的方針是()。A、控制成本，確保安全B、安全第一，預(yù)防為主C、質(zhì)量與安全并重D、以人為本，預(yù)防為主答案：B解析：教材P194頁(yè)貫徹“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结?，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。119.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制B、勞動(dòng)質(zhì)量、工作質(zhì)量和不合格品的控制C、工序質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量計(jì)劃的控制D、工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)答案：A解析：教材P161頁(yè)事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。120.橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是()。A、適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B、能方便地確定關(guān)鍵工作C、工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D、計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行答案：C解析：教材P134頁(yè)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。121.如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前發(fā)出。A、7B、14C、15D、30答案：C解析：教材P228頁(yè)2.招標(biāo)信息的修正（1）時(shí)限：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。122.假設(shè)工作C的緊前工作僅有A和B，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為（）天。A、10B、11C、12D、13答案：C解析：教材P139頁(yè)因?yàn)锳、B兩項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間分別為6+4=10天、7+5=12天，則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間取10天和12天的最大值，故為12天。123.由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工。如果承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后()天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。A、28B、35C、42D、56答案：D解析：教材P238頁(yè)由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。124.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制形式。A、人工定額B、概算定額C、預(yù)算定額D、施工定額答案：D解析：教材P102頁(yè)實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額,通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。125.某工程根據(jù)清單規(guī)則計(jì)算的挖土方量3000m3,根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算需要人工挖土方量5200m3，人工挖土單價(jià)為8元/m3,機(jī)械運(yùn)土方量為2200m3，機(jī)具費(fèi)單價(jià)為20/m3,管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)的14%，利潤(rùn)取人、料、機(jī)與管理費(fèi)之和的8%。根據(jù)建筑工程量清單規(guī)則計(jì)算該土方工程的綜合單價(jià)為（）元/m3。A、26.27B、35.13C、28.53D、38.91答案：B解析：教材P66頁(yè)綜合單價(jià)=（5200×8＋2200×20）(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m3126.通常情況下，工程洽商的提出者是（）。A、設(shè)計(jì)單位B、業(yè)主C、施工單位D、咨詢單位答案：C解析：教材P286頁(yè)“工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由施工單位提出?！?27.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元，則施工企業(yè)主要追究其()。A、法律責(zé)任B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任C、行政責(zé)任D、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任答案：B解析：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。128.施工安全管理的要求之一是所有新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)教育，三級(jí)教育的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。A、業(yè)主、監(jiān)理方、施工項(xiàng)目部B、施工企業(yè)、施工項(xiàng)目部、作業(yè)班組C、政府部門(mén)、施工企業(yè)、施工項(xiàng)目部D、建設(shè)行政主管部門(mén)、勞動(dòng)行政主管部門(mén)、安全監(jiān)督主管部門(mén)答案：B解析：主要考察的是：安全教育制度。新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。根據(jù)，選B。A不同屬于施工單位，D不能體現(xiàn)三級(jí)，也不是施工單位，C中包含政府部門(mén)，也不是施工單位的安全教育機(jī)構(gòu)。129.對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）予以處理。A、質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)B(niǎo)、局部暫停施工指令單C、工程暫停施工通知書(shū)D、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)答案：D解析：教材P183頁(yè)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)”。130.施工現(xiàn)場(chǎng)主導(dǎo)機(jī)械一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)1000元／臺(tái)班，折舊費(fèi)500元／臺(tái)班，人工日工資單價(jià)100元／工日，窩工補(bǔ)貼50元／工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠()元。A、0B、500C、1000D、1500答案：D解析：索賠費(fèi)用的計(jì)算停電為非承包商原因?qū)е氯藛T窩工，可以索賠窩工費(fèi)為：50×10=500元機(jī)械窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。本題中的機(jī)械窩工費(fèi)為500×2=1000元。故施工企業(yè)總的索賠費(fèi)用為：500+1000=1500元?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。131.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)合同項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、勞務(wù)分包人D、承包人答案：D解析：教材P235頁(yè)承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。132.下列稅費(fèi)項(xiàng)目中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A、差旅交通費(fèi)B、土地使用稅C、停工學(xué)習(xí)期間的工資D、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)答案：C解析：教材P48頁(yè)C屬于人工費(fèi)的特殊情況下支付的工資，而其他的屬于企業(yè)管理費(fèi)133.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()。A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)排序答案：C解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。134.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A、企業(yè)法定代表人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目總工程師D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：教材P35頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任135.宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中主體混凝土工程量約3200立方米，預(yù)算單價(jià)550元／立方米，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/立方米。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800立方米。運(yùn)用贏得值法，分析得到第二個(gè)月底的進(jìn)度偏差sv為11萬(wàn)元。根據(jù)偏差分析，確定的可行的糾偏措施是()。A、加快施工進(jìn)度B、重新選擇混凝土供應(yīng)商C、調(diào)整工程數(shù)量D、進(jìn)行材料代用答案：B解析：教材P112頁(yè)因費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，項(xiàng)目費(fèi)用超支，從題意可知，主要原因是混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格高于預(yù)算單價(jià)，故可以通過(guò)重新選擇混凝土供應(yīng)商，尋求較低的實(shí)際采購(gòu)價(jià)格，作為紀(jì)念的可行措施。進(jìn)度SV大于0，再加快施工進(jìn)度對(duì)降低成本無(wú)助，調(diào)整工程數(shù)量和進(jìn)行材料代用與設(shè)計(jì)不符，不能采用，所以選項(xiàng)ACD不符。136.下列計(jì)劃方式中，工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃是（）。A、里程碑計(jì)劃B、橫道圖計(jì)劃C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：B解析：教材P134頁(yè)橫道圖計(jì)表中的進(jìn)度線（橫道與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。137.編制工程概算定額的基礎(chǔ)是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算指標(biāo)D、投資估算指標(biāo)答案：B解析：教材P58頁(yè)預(yù)算定額預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。138.(2015年)下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A、固體廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存B、電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C、存放油料庫(kù)的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理D、在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，一般避開(kāi)晚12:00至次日早6:00時(shí)段答案：C解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理-施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房，必須對(duì)庫(kù)房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理。139.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟的是()。A、調(diào)整和收集資料B、確定施工作業(yè)的具體安排C、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D、編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃答案：B解析：教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層（各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。140.某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，最終導(dǎo)致一幢在建辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：教材P175頁(yè)(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。141.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及簽訂合同階段，應(yīng)編制()A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃