管理學(xué)通論書(shū)后習(xí)題

《農(nóng)夫ft泉》案例o信息管理：是為了實(shí)現(xiàn)組織目的對(duì)信息和信息活動(dòng)進(jìn)行的管理爾信息，如兀余信息。維納則是把信息定義在“人與外部世界”之間，定義的范疇窄，把人類(lèi)和外部世界互相交換的內(nèi)容全部當(dāng)作是信息，范疇又明顯過(guò)寬普遍性和客觀性、依附性、可塑性、共享性、使用價(jià)值的相對(duì)性中介功效、誘導(dǎo)功效、資源功效、享有功效特性：①類(lèi)型特性②時(shí)代特性?xún)?nèi)容：①通用信息管理的內(nèi)容②專(zhuān)用信息管理的內(nèi)容四個(gè)誤區(qū)（P17P21P22由于以上辦法信息管理過(guò)程的六個(gè)環(huán)節(jié)都存在，因此是信息管理過(guò)程。案例：含有強(qiáng)烈的搜索意識(shí)。P59（搜索意識(shí)隊(duì)友信息管理著至關(guān)重 P59-60(搜索意識(shí)的內(nèi)容)重要：凡事先查，故意搜索。內(nèi)外并舉，不可偏廢。隨意獲抓住不放。確立目的，能夠搜索。分類(lèi)整序的環(huán)節(jié)和規(guī)定涉及哪些？分類(lèi)整序合用于什么范疇 奉獻(xiàn)原則中“奉獻(xiàn)原則”和“防備原則”與否互相矛盾？為什么哈默開(kāi)鉛筆廠

o6個(gè)環(huán)節(jié)？每個(gè)環(huán)節(jié)涉及哪些內(nèi)容？（P63-P81）信息采集的規(guī)定是什么？(P63)4大類(lèi)？(P64)一類(lèi)又有哪些辦法？運(yùn)用鑒別的辦法判斷對(duì)的性影響王平答疑傳輸效果的因素(P74-P76)1、2、RemoteDesktop、RealVNCNetBIOS等。WPA20個(gè)字符的密WPA。做好保密工 堵塞泄密渠 泄密事件的查 業(yè)務(wù)填 數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢 技術(shù)創(chuàng)專(zhuān)利 商標(biāo) 著作權(quán) 合同1組織為什么要開(kāi)展信息公開(kāi)活動(dòng)？P85信息公開(kāi)涉及哪些內(nèi)容和辦法2既然信息需要公開(kāi)，為什么還要開(kāi)展信息保護(hù)活動(dòng)？P87這有什么必要性3失密:由于不小心而泄露了機(jī)密泄密:泄露機(jī)密或秘密。4、信息保護(hù)的內(nèi)容和方式涉及哪些5信息服務(wù)活動(dòng)管理的原則是什么？P976信息管理績(jī)效測(cè)評(píng)中的效益、效率和滿意度是什么含義？P105信息管理績(jī)效測(cè)評(píng)的辦7什么是信息管理制度？P1098信息管理的原則化建設(shè)工作涉及哪些內(nèi)容9+學(xué)生數(shù)序號(hào)”，如：10661006個(gè)學(xué)生。答:系統(tǒng)模式原則化。什么是信息系統(tǒng)？信息系統(tǒng)管理涉及哪些內(nèi)容//？P116(信息系統(tǒng)的含義4種構(gòu)造？P116--在線信息系統(tǒng)的思路有哪幾個(gè)趨勢(shì)？開(kāi)發(fā)辦法有哪4種？每種辦法各有什么優(yōu)缺點(diǎn)P121-在線信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的程序涉及那幾個(gè)環(huán)節(jié)？每一環(huán)節(jié)的規(guī)定是什么？如何才干確保系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成功？P128案例：（1）何其昌在聯(lián)新主持的ERP（2）以及“再傻瓜的界面和功效也不會(huì)用”中我們能夠看到該公司員工對(duì)此系統(tǒng)的不理解，不熟悉、抵觸與懈怠、反對(duì)和信息部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的不配合。并且從該案例中能夠看出三個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。問(wèn)題一：公司高層誤認(rèn)為系統(tǒng)上線等于項(xiàng)目的終止。問(wèn)題二：?jiǎn)T工缺少對(duì)系統(tǒng)效益滯后的心理準(zhǔn)備。問(wèn)題三：難以協(xié)調(diào)新系統(tǒng)解決方案與公司文化相左的矛盾。1.2.解決“不理解、不熟悉”的阻力；3.區(qū)別阻力性質(zhì)，果斷堵住漏洞：解決“反對(duì)”的阻力；4.做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作：解決“不協(xié)調(diào)”的阻力。并且要注旨在公司中，信息系統(tǒng)建設(shè)要堅(jiān)持“一把手”原則，這樣避免了同時(shí)出現(xiàn)多領(lǐng)導(dǎo)而無(wú)法順利進(jìn)行工作任務(wù)安排。答：P140-1431.2.3.4.系統(tǒng)運(yùn)行成果的分析5.系統(tǒng)運(yùn)行的安全性管理P143-1461.系統(tǒng)的維護(hù)2.3.系統(tǒng)的重建4.答：P150-1521.缺少全方面的系統(tǒng)應(yīng)用管理觀念2.組織領(lǐng)導(dǎo)工作的欠缺3.缺少基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和及時(shí)更新4.人員培訓(xùn)沒(méi)有跟上P152-1561.以營(yíng)銷(xiāo)理念對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)2.以解決突發(fā)事件的理念對(duì)系統(tǒng)的需求3.以全員參加的理念培訓(xùn)員工4.以用足用透的理