建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)（19篇）

建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)（實(shí)用19篇）平安工作總結(jié)能夠幫助組織和企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)，提高整體的平安管理水平。這里為大家整理了一些優(yōu)秀的平安工作總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和借鑒。

建筑施工平安工作總結(jié)

公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主以及我公司平安科對(duì)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級(jí)政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項(xiàng)工程平安生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿足的成果。我公司在本項(xiàng)工程施工過程中，從工程開工至竣工，都是將“平安生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全平安責(zé)任制。

由于建筑施工困難，場(chǎng)地變換不定，擔(dān)心全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成平安事故。在本項(xiàng)目開工前，我公司就對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的平安責(zé)任制度及平安責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格根據(jù)各自的責(zé)任時(shí)刻以“平安第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，解除了平安隱患的存在。

二、端正思想相識(shí)，平安警鐘常鳴。

想和相識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。在平安管理工作中有一句俗話：“平安工作老大難，老大一抓就不難”，說明平安生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系特別大，因此我項(xiàng)目部身為平安第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好平安帽，查一查平安隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場(chǎng)專職平安員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)平安，把“平安第一”的口號(hào)傳到全部職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣揚(yáng)教化，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外平安事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開展平安培訓(xùn)、思想教化，不斷強(qiáng)化職工的平安自律意識(shí)，突出平安在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

三、平安生產(chǎn)合同化、制度化。

1、平安生產(chǎn)管理合同化。

實(shí)行平安生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將平安生產(chǎn)落實(shí)到人，通過項(xiàng)目部對(duì)專職平安員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，并將平安生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起平安生產(chǎn)的重大責(zé)任。

2、平安生產(chǎn)管理制度化。

平安生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺遵守，而且還要依靠各項(xiàng)制度加以貫徹實(shí)施，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號(hào)是不夠的，抓平安生產(chǎn)必需投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫目隙ㄘ?cái)力，必需建立完備的切實(shí)可行的制度。剛好發(fā)覺各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過平安檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通過平安生產(chǎn)檢查發(fā)覺問題，解決問題，對(duì)于避開平安事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅(jiān)持平安生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工閱歷看來(lái)，對(duì)于確保平安生產(chǎn)是行之有效和必不行少的。在這一點(diǎn)上，我項(xiàng)目部的詳細(xì)做法是，由專職平安員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)等每月進(jìn)行一次平安文明大檢查。檢查時(shí)班組相互評(píng)比、打分，相互找出存在的問題，由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改狀況。通過定期開展這樣的活動(dòng)，達(dá)到共同提高和殲滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)工作的相識(shí)。

自工程開工以來(lái)，我項(xiàng)目部全部管理人員始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，首先是全部管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問，平安操作規(guī)范，并定期對(duì)職工進(jìn)行教化、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將平安培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級(jí)教化”。

五、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)。

架體平安，杜絕了平安隱患的存在。

施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題馬上修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格解除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，削減平安隱患存在。

依據(jù)jgj59-101《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)定》，我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電平安管理和完善施工用電平安技術(shù)措施方面入手，制定出《平安用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一個(gè)工程，用電這一塊是特別重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒有高素養(yǎng)的用電管理人員，項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三相五線”制，我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-101標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì)、安裝和管理，項(xiàng)目經(jīng)理、專職平安員、主管電工參與市平安協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識(shí)。

在用電配置過程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電，二級(jí)愛護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場(chǎng)用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，全部用電設(shè)備必需經(jīng)過漏電愛護(hù)器。

六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新。

在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今日，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有很多。

東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成果只能代表過去，已顯得微乎其微了。不向前就是退步，這句話恒久適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將接著自我加壓。以斷往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑施工平安生產(chǎn)管理論文

1平安管理工作中存在的主要問題。

1.1對(duì)施工平安的片面相識(shí)在很多建筑企業(yè)中,特殊是部分中小企業(yè),對(duì)施工平安相識(shí)不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低運(yùn)用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起確定性的,而施工平安只是一種現(xiàn)場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,平安問題就自然消逝了。

1.2幾種輕視施工平安的錯(cuò)誤相識(shí)認(rèn)為抓平安工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了平安標(biāo)準(zhǔn),必定要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤相識(shí)。

1.3重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場(chǎng)管理很多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工平安的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的平安問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

1.4重視前線工地,輕視后方保障錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)建財(cái)寶的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。平安隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽擱進(jìn)度。

1.5重視資格閱歷,輕視計(jì)算數(shù)據(jù)一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資格高、閱歷足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是困難繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。

2全面增加施工人員第一文庫(kù)網(wǎng)的平安意識(shí)。

要堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)平安學(xué)問為內(nèi)容,用行政嘉獎(jiǎng)、法律、法規(guī)為手段,全面增加施工人員的平安意識(shí),不斷提高施工人員的自我平安防范實(shí)力,明確自己平安生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工平安效益最佳的目的。詳細(xì)做法:。

一是加強(qiáng)專業(yè)平安學(xué)問、技術(shù)的日常教化與培訓(xùn),用平安典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教化,比照法律、法規(guī)仔細(xì)地進(jìn)行分析、探討。

二是堅(jiān)持1天1條,將平安法律、法規(guī)逐件公示在安教宣揚(yáng)欄中。

三是主動(dòng)組織各類管理人員,參與好的平安講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的平安文化。

施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,平安管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)責(zé)任人,并明確平安限制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定平安管理工作的要點(diǎn),明確施工平安的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目平安安排,建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善平安保證體系。

工程施工平安產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必需要“以預(yù)防為主”,做好施工前的打算和施工過程中的監(jiān)督與管理。

4.1做好施工前的打算工作工程施工平安的打算工作,要按部就班,分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查探討。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,剛好發(fā)覺可能造成平安隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好平安技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)平安警示的工作。其次在施工生產(chǎn)打算階段,施工企業(yè)的管理層,要依據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及簡(jiǎn)單發(fā)生事故的處所,開展好平安生產(chǎn)的宣教,實(shí)施平安技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好平安技術(shù)交底工作。

4.2狠抓施工生產(chǎn)平安安排的落實(shí)工程項(xiàng)目部要建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,把平安責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的平安。詳細(xì)要求:。

(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、駕馭設(shè)計(jì)文件的要求及平安技術(shù)措施的內(nèi)容。

(2)開展好事前班組平安教化,施工前的平安防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,平安防護(hù)已完善”的思想。

(3)做好各項(xiàng)平安防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

(4)卸料平臺(tái)等常常性活荷載受力的部位,要根據(jù)平安計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。

(5)駕馭全程施工動(dòng)態(tài),剛好發(fā)覺、訂正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

4.3確保材料供應(yīng)的質(zhì)量。

材料部門對(duì)于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),駕馭好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟識(shí)材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工平安問題。

4.4電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

首先規(guī)定它們的操作者,必需經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

5發(fā)覺平安隱患剛好制定整改措施施。

工企業(yè)管理者,要擅長(zhǎng)總結(jié)以往的平安教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)覺平安隱患時(shí),要當(dāng)場(chǎng)剖析緣由,即時(shí)指正,限期整改。對(duì)預(yù)防措施和訂正的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)協(xié)助手段,促進(jìn)施工平安生產(chǎn)。

6開展施工平安管理事后總結(jié)工作要將施工平安的事后總結(jié)工作。

納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,仔細(xì)回顧項(xiàng)目工程管理中平安管理的成效及弊病,提高平安素養(yǎng),增加平安理念,持之以恒地確保建筑施工的平安。詳細(xì)做法:。

第一是制定施工平安管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。

其次是建立健全施工平安管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工平安管理工作。

第三是建立施工平安管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工平安管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順當(dāng)開展。第四是實(shí)行施工平安管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度,促使好的施工平安管理閱歷得到應(yīng)用推廣,并仔細(xì)地吸取施工平安管理中的問題及閱歷教訓(xùn)。

參考文獻(xiàn):。

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文檔為doc格式。

建筑施工平安工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工平安事故的發(fā)生，我局成立國(guó)慶期間建筑施工平安生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由山群副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，建管股股長(zhǎng)葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)肖信道任副組長(zhǎng)，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。

在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類保障性住房。

(一)全面實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)狀況。

(二)深化開展防范重、特大施工事故工作狀況。

2、開展專項(xiàng)整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械平安運(yùn)用的專項(xiàng)整治狀況;。

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè)，專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改狀況;。

(三)加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練狀況。

(一)依據(jù)建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但許多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置平安通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計(jì)平安急救方案，對(duì)突發(fā)事務(wù)措手不及，未能剛好進(jìn)行平安救援。

(三)臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟識(shí)程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電愛護(hù)器沒有運(yùn)用空氣開關(guān)。

(四)平安管理：企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專職平安員到位率低，施工現(xiàn)場(chǎng)平安交底、平安教化、班組平安活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。

(五)施工單位沒有根據(jù)云南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好平安資料。

(六)平安責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，平安責(zé)任制度、平安操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。

針對(duì)以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對(duì)各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對(duì)施工工人平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng)力度從而提高施工人員的平安生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。

(一)接著加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高平安意識(shí)。

(二)接著加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全平安各項(xiàng)規(guī)章制度，接著對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)防范措施。

總之，平安生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)平安和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)做好冬期平安生產(chǎn)檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政實(shí)力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻(xiàn)。

建筑施工平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

建筑施工平安生產(chǎn)工作管理階段總結(jié)二〇一四年平安生產(chǎn)管理工作在上級(jí)主管部門的關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的主動(dòng)協(xié)作下,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深化開展“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度；解除重大隱患為主題。仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司下達(dá)的平安文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工平安生產(chǎn)管理看法。針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;平安管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以狠抓平安生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“擔(dān)心全不生產(chǎn)”的原則,主動(dòng)深化施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿足的效果。由于各項(xiàng)目部高度重視平安生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達(dá)到上級(jí)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)將二〇一四年上半年平安工作總結(jié)如下:。

一、提高平安相識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

開展“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司平安生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。

二、嚴(yán)格監(jiān)督，主動(dòng)做好在建工程的平安監(jiān)管。

加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的平安監(jiān)督管理，特殊是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危急源的平安監(jiān)控和平安生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn)，我們依據(jù)制定的工作安排，結(jié)合上級(jí)主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，組成公司平安檢查小組對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面細(xì)致的平安檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其要重點(diǎn)檢查深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保平安檢查不走形式、不走過場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角、不留隱患。

加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展多種形式，普及平安學(xué)問，懸掛“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深化開展“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣揚(yáng)畫、設(shè)臵公共宣揚(yáng)欄等營(yíng)造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的深厚氛圍，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想相識(shí)到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)管理工作到位，確保了平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

根據(jù)公司的部署支配，我們組成了檢查組于2024年4月20日至5月3日，對(duì)濟(jì)南、東營(yíng)、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽(yáng)、鄒城等地的所屬項(xiàng)目部，進(jìn)行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對(duì)面的談心，了解了各項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)狀況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離，增加了共創(chuàng)大業(yè)的信念。對(duì)于少部分暫未開工或停工的項(xiàng)目部，我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實(shí)際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給全部項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、平安為天”的指導(dǎo)思想，對(duì)各項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)平安文明工地等狀況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)覺問題，當(dāng)即制定整改方案。同時(shí)，駕馭了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，供應(yīng)了很多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。

主動(dòng)開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市平安生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議”緊急會(huì)議精神，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大平安事故案例。為做好我公司平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故，削減一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工平安生產(chǎn)，依據(jù)我公司的實(shí)際狀況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深化開展隱患排查治理和專項(xiàng)整治，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用，實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消退平安隱患，堵塞平安漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不損害”即：不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛護(hù)他人不受損害。

堅(jiān)決杜絕各類平安事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)，文明施工，項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)平安文明先進(jìn)工地，協(xié)作項(xiàng)目部做好各方面工作，加大平安生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的平安措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、平安文明工地創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。

三、不斷完善平安管理制度，的確提高平安管理水平。

我們充分相識(shí)平安形勢(shì)，查找出平安施工存在的問題和平安管理上的不足，落實(shí)平安責(zé)任，建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。充分相識(shí)到：抓好平安生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增加平安生產(chǎn)工作的宣揚(yáng)力度，教化引導(dǎo)廣闊職工加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工平安生產(chǎn)必需仔細(xì)組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄，進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，全部值班人員必需堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事務(wù)或事故，剛好妥當(dāng)處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道，確保信息剛好精確上報(bào)。平安生產(chǎn)管理水平有了新的提高。

總之，二〇一四年上半年的平安管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量、平安管理任務(wù)安排指標(biāo),為二〇一四年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

二〇一四年七月二十日。

建筑施工平安工作總結(jié)

在實(shí)習(xí)工作總，我們要熟識(shí)工程施工管理、技術(shù)管理，接下來(lái)我為你帶來(lái)建筑施工平安工作總結(jié)范文，希望對(duì)你有幫助。

為了仔細(xì)落實(shí)上級(jí)部門的平安生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會(huì)議，將平安施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把平安目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

為了加強(qiáng)平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際狀況，堅(jiān)持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作方案》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既駕馭了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理狀況，對(duì)存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求馬上整改。

根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我們鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和"三類人員"平安生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把平安許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件;三是在平安監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的`平安生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

為了實(shí)行建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我們鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把平安專項(xiàng)整治與日常平安管理工作結(jié)合起來(lái)，通過平常的監(jiān)督檢查，深化了平安專項(xiàng)整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

我們鎮(zhèn)始終堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程平安管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危急源的限制實(shí)力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行平安生產(chǎn)形勢(shì)分析，剛好發(fā)覺平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關(guān)口前移"。通過實(shí)行這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

建筑施工平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、平安員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定平安文明施工措施費(fèi)的運(yùn)用安排，并將該安排報(bào)送公司（或分公司）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于選購(gòu) 和更新平安防護(hù)用具、落實(shí)平安施工措施和改善平安生產(chǎn)條件等方面。

3.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得用于其他方面，財(cái)務(wù)人員對(duì)平安文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督，并建立專項(xiàng)賬戶。

4.平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付應(yīng)依據(jù)運(yùn)用安排、施工進(jìn)度和實(shí)際狀況，由運(yùn)用人申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度支付。

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理工作，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2024〕23號(hào)）、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行方法》（建質(zhì)〔2024〕111號(hào)）有關(guān)規(guī)定，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度。

1.項(xiàng)目平安帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點(diǎn)防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則，使風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)，確保施工平安。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是平安管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，在同一時(shí)期只能擔(dān)當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)須要離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面駕馭當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危急源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員平安作業(yè)；剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患和險(xiǎn)情，剛好制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，剛好實(shí)行緊急處置措施，并馬上下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員剛好有序撤離到平安地帶；要仔細(xì)做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)具體告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)平安存在的問題、須要留意的事項(xiàng)等，并仔細(xì)填寫交接班記錄。

6.項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。

專項(xiàng)施工方案編審制度。

1.對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。

2.專項(xiàng)施工方案主要包含：臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。

3.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際狀況，具有針對(duì)性和可操作性。

4.專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司施工技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）進(jìn)行審批。

5.分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司履行審核審批手續(xù)。

6.公司審批后的方案還應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

7.對(duì)超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程，施工總承包單位應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專家組論證看法由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善，專家組簽字認(rèn)可，履行報(bào)審手續(xù)。

8.如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生改變確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)重新審核審批。對(duì)于超過肯定規(guī)模的危急性較大工程的專項(xiàng)方案，重新組織專家進(jìn)行論證。

9.專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。10.補(bǔ)充內(nèi)容：

平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。

1.項(xiàng)目部實(shí)行平安技術(shù)逐級(jí)交底制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過程中仔細(xì)做好平安生產(chǎn)技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天應(yīng)向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安生產(chǎn)技術(shù)交底。

2.在分部分項(xiàng)工程施工前和專項(xiàng)施工方案實(shí)施前項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應(yīng)進(jìn)行平安技術(shù)交底。

3.平安生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，結(jié)合各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性，并逐級(jí)交底至全體作業(yè)人員。

4.平安生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要依據(jù)施工場(chǎng)地、四周環(huán)境（高壓線、地下管線等）、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。

5.交底書應(yīng)對(duì)施工工藝、施工程序中所運(yùn)用的主要機(jī)具和裝備作出明確的平安生產(chǎn)技術(shù)要求。

6.平安技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，交底人、接底人、項(xiàng)目部平安員三方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。

7.項(xiàng)目平安員根據(jù)交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。8.補(bǔ)充內(nèi)容：

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度。

1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)制定具體的教化培訓(xùn)安排，并按安排組織實(shí)施。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安員等必需經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的平安培訓(xùn)和年度接著教化，經(jīng)考核合格，持證上崗。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必需經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格，持證上崗并按期進(jìn)行復(fù)審。

4.新工人必需經(jīng)三級(jí)平安教化，考核合格后上崗。采納新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工，或調(diào)換新的工作崗位時(shí)，必需對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和平安教化，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗操作。

5.教化培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必需使全體職工充分相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)每年應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的平安教化并進(jìn)行書面考試。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的平安教化。8.各類教化培訓(xùn)應(yīng)建立臺(tái)帳，仔細(xì)做好記錄。9.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.平安檢查應(yīng)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及分部分項(xiàng)的施工特點(diǎn)開展平安檢查工作，排查及消退事故隱患。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次全面平安檢查，項(xiàng)目部專職平安員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常平安檢查，班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行平安自檢。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)親密駕馭各班組的平安生產(chǎn)狀態(tài)，督促施工班組開展自查自糾活動(dòng)，并剛好復(fù)查。

4.在檢查中所發(fā)覺的各類事故隱患和問題，應(yīng)仔細(xì)落實(shí)整改，必需做到定措施、定人員、定時(shí)間、整改后進(jìn)行復(fù)查。

5.項(xiàng)目部應(yīng)仔細(xì)協(xié)作上級(jí)部門的有關(guān)平安檢查，對(duì)檢查中所提出的問題，應(yīng)剛好組織整改，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗(yàn)，剛好消退各類隱患。

6.項(xiàng)目部對(duì)于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級(jí)檢查）應(yīng)仔細(xì)做好記錄。7.補(bǔ)充內(nèi)容：

班組平安活動(dòng)制度。

1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類平安生產(chǎn)活動(dòng)，接受施工管理人員對(duì)班組開展平安活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2.班組成員應(yīng)仔細(xì)接受各類平安教化培訓(xùn)，做到人人參與學(xué)習(xí)并駕馭本工種的平安操作規(guī)程和有關(guān)平安學(xué)問，提高全員平安生產(chǎn)的預(yù)防實(shí)力。

3.每天班前，班長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出平安生產(chǎn)的要求，落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施。

4.班組在施工過程中應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行各類操作規(guī)程和平安規(guī)范，正確運(yùn)用好勞動(dòng)愛護(hù)用品，開展自查自糾工作。

5.施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行，班前做好平安交底和落實(shí)工作，要求每天每個(gè)職工在班前、班中、班后進(jìn)行平安自查，堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。

6.每周由班組長(zhǎng)對(duì)全體人員進(jìn)行一次平安生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng)，對(duì)一周的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評(píng)比，解除隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教化。

1.公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組必需逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核方法。

2.責(zé)任制考核慶“橫向到邊，縱向究竟”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各類人員。

3.項(xiàng)目部在實(shí)行目標(biāo)管理過程中，應(yīng)針對(duì)每位職工在平安生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。

4.責(zé)任制考核應(yīng)定人、定崗、定責(zé)，具有針對(duì)性和科學(xué)性。5.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲狀況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。6.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。7.補(bǔ)充內(nèi)容：

危急源辨識(shí)與管理制度。

1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員對(duì)施工危急因素進(jìn)行辨識(shí)。

2.危急源辨識(shí)應(yīng)依據(jù)施工作業(yè)活動(dòng)、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采納科學(xué)合理的辨識(shí)方法，分析辨識(shí)可能存在的危急源，列出危急源清單。

3.對(duì)已辨識(shí)出來(lái)的危急源采納科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評(píng)價(jià)，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

4.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的限制措施，并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

5.對(duì)確定的重大危急源應(yīng)列出重大危急源清單，對(duì)重大危急源必需實(shí)施跟蹤查驗(yàn)制度，并做好相關(guān)記錄。

6.對(duì)確定的重大危急源應(yīng)報(bào)工程所在地平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

7.在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)立“重大危急源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危急源、存在部位、作業(yè)時(shí)間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。

8.危急源公示牌應(yīng)隨施工狀況剛好更新。9.補(bǔ)充內(nèi)容：

應(yīng)急救援制度。

1.工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、施工營(yíng)建全、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員依據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目部危急源辨識(shí)狀況來(lái)制定，要具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。

3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.建立應(yīng)急救援物資、確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備，明確專人負(fù)責(zé)。6.確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來(lái)源，明確專人負(fù)責(zé)。7.確定救援單位的聯(lián)系電話和行駛路途。

8.組織1~2次預(yù)案演練，對(duì)演練狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，剛好對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)。9.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)工程所在地平安監(jiān)督部門備案。

10.在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行公示。

11.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定配備專職設(shè)備管理人員。

2.選購(gòu) 、租賃的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

3.機(jī)械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項(xiàng)目部設(shè)備技術(shù)、平安、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)用。

4.機(jī)械設(shè)備的安裝、頂升、拆除應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位組織進(jìn)行，并簽訂合同。進(jìn)行上述作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目設(shè)備管理人員及平安員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

5.起重設(shè)備應(yīng)在建設(shè)行政主管部門辦理運(yùn)用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。

6.起重設(shè)備安裝后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可運(yùn)用。

8.禁止設(shè)備帶病作業(yè)，保持設(shè)備的平安防護(hù)裝置齊全、靈敏、牢靠。9.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備管理檔案，做到“一機(jī)一檔”。10.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施應(yīng)根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行合理布置。

2.臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。

3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持肯定的平安距離。4.現(xiàn)場(chǎng)圍檔采納硬質(zhì)材料，做到穩(wěn)固、美觀。

5.現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動(dòng)用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)板房技術(shù)規(guī)程》，并符合房屋消防平安規(guī)范。

6.食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所，垃圾點(diǎn)等污染源，做到通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。7.宣揚(yáng)欄、報(bào)欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應(yīng)符合施工臨時(shí)用電規(guī)范要求。

9.臨建設(shè)施（圍擋、裝配式活動(dòng)板房）搭設(shè)完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)用。

1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應(yīng)的限制措施。

2.實(shí)行有效的措施，降低危害作業(yè)對(duì)人員的損害，保持有害作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)良好。3.對(duì)從事有害作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng)者，不得從事有毒危害作業(yè)。

4.配備危害作業(yè)人員和實(shí)行有交手段，限制有害作業(yè)場(chǎng)所毒物濃度，并按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品（具）。

5.職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得在有毒危害作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避開疲憊作業(yè)。

1.勞動(dòng)防擴(kuò)用品（具）由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買，所買產(chǎn)品必需具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行查驗(yàn)。

3.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并運(yùn)用。4.項(xiàng)目部應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行保管和發(fā)放，并做好記錄。5.勞動(dòng)防護(hù)用品（具）由施工技術(shù)人員或平安員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的運(yùn)用方法。

6.班組長(zhǎng)應(yīng)督促全部作業(yè)人員正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品（具）。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動(dòng)防護(hù)用品（具）發(fā)放。8.補(bǔ)充內(nèi)容：

特種作業(yè)人員管理制度。

1.特種作業(yè)人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程和本單位、本部門內(nèi)的崗位職責(zé)。

2.要對(duì)特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行平安技術(shù)交底，無(wú)平安技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施平安措施。

3.特種作業(yè)人員要與其他工種主動(dòng)協(xié)作，不違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮。

4.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確運(yùn)用、保管各種平安防護(hù)用具及勞動(dòng)愛護(hù)用品。

5.特種作業(yè)人員要聽從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主見，違反施工程序。出現(xiàn)事故要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，發(fā)覺隱患馬上組織人員整改，不得拖延。

6.特種作業(yè)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者，不得接著從事原崗位（工種）作業(yè)。

7.項(xiàng)目部要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教化培訓(xùn)和相關(guān)管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案，并督促特種作業(yè)人員自覺學(xué)習(xí)平安學(xué)問，提高平安技術(shù)操作水平。

8.補(bǔ)充內(nèi)容：

生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，應(yīng)馬上報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人；狀況緊急時(shí)可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報(bào)告，并剛好填報(bào)事故快報(bào)。

2.發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，應(yīng)當(dāng)愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

3.項(xiàng)目部及相關(guān)人員應(yīng)協(xié)作事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作，并做好事故的善后處理工作。

4.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，分包隊(duì)伍發(fā)生生產(chǎn)平安事故，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立生產(chǎn)平安事故臺(tái)帳。6.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.總包單位應(yīng)對(duì)各分包單位實(shí)行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2.分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證，相關(guān)人員持證上崗。

3.總承包單位應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在平安生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

4.分包單位應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)平安教化和日常平安教化。

5.分包單位應(yīng)親密協(xié)作總包單位開展施工現(xiàn)場(chǎng)的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。6.總包單位必需建立、健全分包單位的管理臺(tái)帳，并督促分包單位加強(qiáng)平安資料管理。

7.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.項(xiàng)目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實(shí)施，提倡企業(yè)文化。

2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍檔，做到堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定、美觀、整齊，不得運(yùn)用平安網(wǎng)、竹芭片做圍檔材料。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門，大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)記，出入口應(yīng)設(shè)置傳達(dá)室，配備專職門衛(wèi)，應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁，減速帶、限速牌等。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)按要求設(shè)置牌圖。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動(dòng)室、淋浴房等設(shè)施。6.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行硬化、干化，做到平整、堅(jiān)實(shí)。設(shè)置牢靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。

7.材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設(shè)置標(biāo)識(shí)。

8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開，辦公生話設(shè)施應(yīng)齊全并做到整齊、美觀、衛(wèi)生。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置消防器材，嚴(yán)格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補(bǔ)充內(nèi)容：

衛(wèi)生管理制度。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分衛(wèi)生包干區(qū)，明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，做到場(chǎng)內(nèi)整齊衛(wèi)生，無(wú)亂堆、亂放、亂搭建和場(chǎng)地積水等現(xiàn)象。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)暴露的生產(chǎn)、生活垃圾并做到分類堆放，剛好清運(yùn)?？臻e場(chǎng)地布置綠化，無(wú)鼠、蚊、蠅孽生地。

3.污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場(chǎng)所傾倒，嚴(yán)禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人管理。

4.留意宿舍內(nèi)衛(wèi)生，勤開窗，勤洗衣被、床上用品，個(gè)人生活用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好，無(wú)異味。

5.禁止隨地大小便，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)而所的保潔工作，落實(shí)專人管理。高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。

1.施工單位負(fù)責(zé)人為工地食堂的衛(wèi)生責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個(gè)工地食堂還要設(shè)立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負(fù)責(zé)工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。

2.從業(yè)人員上崗前必需到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進(jìn)行體檢，取得健康證明并取得衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。

3.衛(wèi)生管理人員每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查，各部門每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，單位負(fù)責(zé)人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應(yīng)有檢查記錄，發(fā)覺嚴(yán)峻問題應(yīng)有改進(jìn)及獎(jiǎng)懲記錄。

4.選購(gòu) 的食品原料及成品應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保證食品質(zhì)量。5.食品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專用，進(jìn)出庫(kù)存應(yīng)有專人登記，保證食品質(zhì)量。

6.工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初（粗）加工場(chǎng)地，各工序嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作，確保食品不受污染。

7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生平安。

8.工作人員應(yīng)穿戴整齊的工作衣帽、口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必需清洗消毒，防止交叉污染。10補(bǔ)充內(nèi)容：

環(huán)境愛護(hù)制度。

1.遵守環(huán)境愛護(hù)的法律法規(guī)和要求，對(duì)環(huán)境危害因素進(jìn)行辨識(shí)和登記。2.自覺愛護(hù)環(huán)境，最大限度地削減施工產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運(yùn)施工垃圾采納封閉式灰斗，垃圾出場(chǎng)用苫布覆蓋。

4.嚴(yán)禁拋撒建筑垃圾，現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人適量灑水，場(chǎng)內(nèi)堆土采納牢靠的覆蓋措施，削減揚(yáng)塵。

5.現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。

6.限制夜間施工時(shí)間，晚10點(diǎn)至其次天6點(diǎn)禁止施工，特別狀況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。

7.設(shè)置沉淀池和儲(chǔ)水池，現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后排入儲(chǔ)水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量削減夜間光照，嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到四周居民區(qū)。9.剛好處理社會(huì)投訴。10.補(bǔ)充內(nèi)容：

消防防火制度。

1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必需實(shí)行有針對(duì)性的消防措施，必需堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。

2.項(xiàng)目部應(yīng)成立消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)。

3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂、倉(cāng)庫(kù)、木工間、配電房等必需懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)記，配全配齊防火設(shè)施和器材，現(xiàn)場(chǎng)須合理支配，留出消防通道。

5.電工必需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍用電管理，常常檢查工地所屬電器設(shè)備、線路，發(fā)覺問題剛好修理更換，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)氣瓶應(yīng)分開放置。

7.電（氣）焊工必需遵守操作規(guī)程和平安防火制度。焊割作業(yè)應(yīng)有牢靠的防焊花飛濺措施，并有專人監(jiān)護(hù)。

8.消防器材不得隨意移動(dòng)，并定時(shí)檢查，保證牢靠有效。9.補(bǔ)充內(nèi)容：

治安保衛(wèi)制度。

2.項(xiàng)目部嚴(yán)禁招用身份不明的人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的法制宣揚(yáng)教化，仔細(xì)疏導(dǎo)、緩解各種沖突，對(duì)不遵守制度的人員剛好教化處理，保持工地正常秩序。

3.項(xiàng)目部進(jìn)出口設(shè)立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必需嚴(yán)守崗位，不擅離職守，仔細(xì)履職，做好出入登記工作。

4.現(xiàn)場(chǎng)宿舍定人、定位集中住宿，不準(zhǔn)男女混住，禁止攜家屬及小孩進(jìn)入施工作業(yè)場(chǎng)所。

5.加強(qiáng)值班巡邏工作，值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)覺異樣現(xiàn)象，堅(jiān)決處理，狀況緊急時(shí)應(yīng)剛好向110報(bào)警。

1.項(xiàng)目部應(yīng)建立建筑工人業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)，制訂建筑工人業(yè)余學(xué)校教化安排。

2.建筑工人學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有平安學(xué)問、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權(quán)益愛護(hù)等。

3.建筑工人業(yè)余學(xué)校組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法可實(shí)行敏捷多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。

4.建筑工人業(yè)余學(xué)校應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及職工心理狀態(tài)改變剛好調(diào)整，做好節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)前后的教化工作。

5.聘請(qǐng)有關(guān)平安專業(yè)管理人員或?qū)＜覔?dān)當(dāng)建筑工人業(yè)余學(xué)校老師。6.激勵(lì)職工參與建筑工人業(yè)余學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。7.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.項(xiàng)目部對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行仔細(xì)詢問登記，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未戴平安帽的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來(lái)人員嚴(yán)禁留宿工地。

2.項(xiàng)目部與工程運(yùn)輸單位簽訂道路運(yùn)輸平安責(zé)任書，明確雙方在工程運(yùn)輸中的平安管理責(zé)任及責(zé)任追究措施，自覺接受政府和有關(guān)部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。

3.值班期間要做好交接班記錄，對(duì)發(fā)覺的問題車輛要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)。4.對(duì)全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛，仔細(xì)做好驗(yàn)證工作，辦理有關(guān)手續(xù)。5.仔細(xì)做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。6.補(bǔ)充內(nèi)容：

平安隱患排查制度。

1.項(xiàng)目部應(yīng)建立平安隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關(guān)于平安隱患排查的相關(guān)規(guī)定。

3.項(xiàng)目開工時(shí)，應(yīng)制定平安隱患排查安排，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，分階段、按進(jìn)度實(shí)旗排查安排，有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。

4.項(xiàng)目部應(yīng)與監(jiān)理單位定期開展平安隱患排查工作。

5.排查出的事故隱患應(yīng)剛好組織整改，并將整改狀況和復(fù)查結(jié)果記錄存檔。6.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必需根據(jù)jgj46《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或平安用電技術(shù)措施必需由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

3.建筑電工必需經(jīng)建設(shè)主管部門考核通過、取得有效的特種作業(yè)操作證，持證上崗。4.專職平安員與現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)電工每天上班前對(duì)線路和電器設(shè)備的運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患和問題剛好處理，并填寫記錄。

5.現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)定期對(duì)接地裝置、絕緣電阻進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄。

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題，定人，定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，對(duì)整改實(shí)施工等狀況進(jìn)行復(fù)查。

7.項(xiàng)目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安管理檔案。8.補(bǔ)充內(nèi)容：

1.提倡綠色施工，在保證質(zhì)量、平安等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，依據(jù)因地制宜的原則，最大限度地節(jié)約資源，并削減對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境愛護(hù)（“四節(jié)一環(huán)保”）。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路宜采納合適的措施進(jìn)行硬化處理，沒有硬化的地方用瓜子片或綠網(wǎng)等牢靠有效的措施覆蓋，現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人適量、適時(shí)運(yùn)用循環(huán)水灑水。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備、易生塵埃的物料應(yīng)進(jìn)行封閉式管理，樓層清理垃圾時(shí)禁止干脆傾倒地面或進(jìn)行高空拋撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料進(jìn)行牢靠圍擋，并用綠色密目網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行覆蓋。

4.清運(yùn)施工垃圾采納封閉式灰斗，垃圾出場(chǎng)用苫布覆蓋。5.現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。

6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池和儲(chǔ)水池，現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后排入儲(chǔ)水池，用于沖洗石子和沖洗道路。

7.限制夜間施工時(shí)間，特別狀況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。盡量削減夜間光照，嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到四周居民區(qū)。

8.現(xiàn)場(chǎng)制定專項(xiàng)措施，做到物盡其用，沒有塵土飛揚(yáng)，沒有噪聲擾民，無(wú)社會(huì)投斥。9.補(bǔ)充內(nèi)容：

建筑施工平安工作總結(jié)

20xx年春節(jié)接近，依據(jù)沙建發(fā)（20xx）3號(hào)文件精神，結(jié)合我部建筑平安生產(chǎn)工作實(shí)際，春節(jié)前我部仔細(xì)開展了建筑平安生產(chǎn)隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報(bào)如下：

一．項(xiàng)目部依據(jù)工程狀況配有足夠的施工管理人員和平安管理人員，全部管理人員皆持證上崗。

二．全部進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)平安教化，并配齊了平安帽、平安帶等平安愛護(hù)用品，全部特種作業(yè)人員皆持證上崗（項(xiàng)目部已備案）。

三．堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必需兩人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好平安保衛(wèi)工作。留意防火、防盜，妥當(dāng)處理突發(fā)事務(wù)，加強(qiáng)巡察，加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教化，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保項(xiàng)目部的平安穩(wěn)定。進(jìn)一步增加了廣闊生產(chǎn)工人對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的相識(shí)，提高了平安意識(shí)和平安素養(yǎng)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)隨意識(shí)，促進(jìn)了全項(xiàng)目部平安形勢(shì)的穩(wěn)定。

四.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍進(jìn)行了消防專項(xiàng)大檢查，對(duì)查處的隱患進(jìn)行了剛好處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。

建筑施工平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

2024年，我公司平安生產(chǎn)工作在縣建設(shè)局的指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，取得了全年無(wú)平安事故發(fā)生的成果。現(xiàn)就一年來(lái)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

1、建立健全平安生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作安排，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位工作人員，并在每月的例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的狀況。

2、加強(qiáng)平安教化，提高平安意識(shí)。公司組織管理人員學(xué)習(xí)《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)文件，并主動(dòng)參與省市組織的平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地實(shí)行狀況進(jìn)行檢查，通過學(xué)習(xí)管理人員對(duì)平安生產(chǎn)相識(shí)有了較大的提高。工作中做好一線從業(yè)人員平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)工作，對(duì)關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)平安教化和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣闊施工操作人員能夠時(shí)時(shí)留意平安生產(chǎn)和文明施工，變更了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了平安生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、主動(dòng)開展“平安生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)。充分借助“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織召開動(dòng)員大會(huì)，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣揚(yáng)教化，較好地營(yíng)造了平安生產(chǎn)的氛圍。

4、加強(qiáng)平安生產(chǎn)力度，剛好消退隱患，杜絕事故發(fā)生。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，發(fā)出《平安隱患整改通知書》，督促平安隱患的整改，把平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

通過實(shí)行以上措施，我公司平安生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，全公司至今未發(fā)生過任何平安生產(chǎn)事故。

xx省xx縣xx建設(shè)工程有限公司。

2024年12月25日。

建筑施工平安生產(chǎn)管理工作總結(jié)

系。

3、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案。

司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)。

一失。

4、項(xiàng)目專職平安員仔細(xì)履行崗位職責(zé)。

項(xiàng)目專職平安員負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，剛好制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)覺事故隱患剛好向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：（1）仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。（2）仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時(shí)訂正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行指責(zé)，按章懲罰。（3）檢查施工中平安防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；常常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺問題剛好訂正解決；對(duì)重點(diǎn)、特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確運(yùn)用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我愛護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前平安教化；接受上級(jí)部門的平安監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)覺的問題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對(duì)事故隱患剛好向項(xiàng)目經(jīng)理和公司平安管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職平安員的職責(zé)確定了其重大作用，公司在選派專職平安員任職過程中，必需對(duì)其工作看法、實(shí)踐閱歷以及專業(yè)技術(shù)實(shí)力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。

執(zhí)行。我們的主要措施是：

主動(dòng)的作用。

（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次平安生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的平安生產(chǎn)工作狀況和公司在開展平安檢查中發(fā)覺的問題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié)，確定成果，訂正工作中的偏差。

人人講平安、事事抓平安、個(gè)個(gè)保平安的局面。

接動(dòng)用項(xiàng)目平安保證金，以確保平安防護(hù)措施到位。

底要做到剛好、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。

8、仔細(xì)落實(shí)平安檢查制度。

平安檢查是強(qiáng)化平安管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)平安技術(shù)措施、平安崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度的執(zhí)行狀況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-101），對(duì)項(xiàng)目平安性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)覺的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對(duì)在檢查中發(fā)覺的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

故的發(fā)生。

建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)范

1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)平安管理的水平，限制和削減建筑施工生產(chǎn)平安事故，特制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的平安生產(chǎn)管理活動(dòng)。

1.0.3建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并依據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)予以實(shí)施。

1.0.4建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理活動(dòng)，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

2術(shù)語(yǔ)。

指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。

指對(duì)建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員，包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理等。

2.0.3各管理層management。

指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。

2.0.4工作環(huán)境workingcondition。

施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備平安生產(chǎn)的場(chǎng)地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

2.0.5危急源hazard。

施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)損害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。

2.0.6隱患hiddenperil。

未被事先識(shí)別或未實(shí)行必要的風(fēng)險(xiǎn)限制措施，可能干脆或間接導(dǎo)致事故的根源。

2.0.7風(fēng)險(xiǎn)risk。

某種特定危急狀況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。

2.0.8危急性較大的分部分項(xiàng)工程gravenesshazard。

在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。

3基本規(guī)定。

3.0.2建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時(shí)開展針對(duì)性的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)。

3.0.7建筑施工企業(yè)必需建立健全符合國(guó)家現(xiàn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿意平安生產(chǎn)須要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員供應(yīng)合格勞動(dòng)愛護(hù)用品，辦理相關(guān)保險(xiǎn)。

3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁運(yùn)用國(guó)家明令淘汰的平安技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。

3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)比照本規(guī)范要求，定期對(duì)平安生產(chǎn)管理狀況組織分析評(píng)估，實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。

4平安管理目標(biāo)。

4.0.2平安管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)平安事故限制指標(biāo)、平安生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及平安生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，平安管理目標(biāo)應(yīng)予量化。

4.0.3平安管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)平安管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5.0.2建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專職平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職平安管理及相關(guān)崗位人員。

5.0.3建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求：

1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的平安生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)平安管理工作，組織制定企業(yè)平安生產(chǎn)中長(zhǎng)期管理目標(biāo)，審議、決策重大平安事項(xiàng)。

2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本管理層的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的.平安生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)本管理層的平安管理目標(biāo)。

4各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實(shí)職能范圍內(nèi)與平安生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)平安管理目標(biāo)。

5各管理層專職平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨猜氊?zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1)宣揚(yáng)和貫徹國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。

2)編制并適時(shí)更新平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;。

3)組織或參加企業(yè)生產(chǎn)平安相關(guān)活動(dòng);。

5)制訂企業(yè)平安生產(chǎn)考核安排，查處平安生產(chǎn)問題，建立管理檔案;。

5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括平安生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定等。

6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、平安生產(chǎn)資金保障、平安生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時(shí)建(構(gòu))筑物的平安管理、分包(供)平安生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)平安事故管理、平安檢查和改進(jìn)、平安考核和獎(jiǎng)懲等制度。

1工作內(nèi)容;。

2責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;。

3基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。

6.0.4建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)適時(shí)更新、修訂完善。

7.0.1建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，教化培訓(xùn)包括安排編制、組織實(shí)施和人員資格審定等工作內(nèi)容。

7.0.3平安教化和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教化、日常教化、年度接著教化，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。

7.0.4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必需進(jìn)行崗前教化培訓(xùn)，教化培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容。

1平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;。

2平安操作規(guī)程;。

3針對(duì)性的平安防范措施;。

4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果;。

5預(yù)防、削減平安風(fēng)險(xiǎn)以及緊急狀況下應(yīng)急救援的基本措施。

7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及平安生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

7.0.6建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對(duì)全部相關(guān)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)接著教化，教化培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1新頒布的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、平安生產(chǎn)規(guī)范性文件。

7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求：

3特種作業(yè)人員必需經(jīng)平安技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)剛好統(tǒng)計(jì)、匯總從業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對(duì)從業(yè)人員持證上崗狀況進(jìn)行審核、檢查。

8.0.1平安生產(chǎn)費(fèi)用管理應(yīng)包括資金的儲(chǔ)備、申請(qǐng)、審核審批、支付、運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)、分析、審計(jì)檢查等工作內(nèi)容。

8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲(chǔ)備平安生產(chǎn)所需的費(fèi)用。平安生產(chǎn)資金包括平安技術(shù)措施、平安教化培訓(xùn)、勞動(dòng)愛護(hù)、應(yīng)急救援等，以及必要的平安評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、論證所需費(fèi)用。

8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)依據(jù)平安生產(chǎn)管理的須要，編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用安排，明確費(fèi)用運(yùn)用的項(xiàng)目、類別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必需在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ?、剛好足額的要求，組織實(shí)施平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用安排。

8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用狀況進(jìn)行年度匯總分析，剛好調(diào)整平安生產(chǎn)費(fèi)用的運(yùn)用比例。

9施工設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品平安管理。

9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的平安管理應(yīng)包括購(gòu)置、租賃、裝拆、驗(yàn)收、檢測(cè)、運(yùn)用、保養(yǎng)、修理、改造和報(bào)廢等內(nèi)容。

9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和規(guī)模，配備符合平安要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的平安檢測(cè)器具。

9.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的平安檢測(cè)器具平安管理檔案，并記錄以下內(nèi)容：

2選購(gòu) 、租賃、改造、報(bào)廢安排及實(shí)施狀況。

9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)平安技術(shù)管理制度，對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的平安檢測(cè)器具實(shí)施技術(shù)管理，定期分析平安狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)，實(shí)行必要的改進(jìn)措施。

9.0.6平安防護(hù)設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。

10平安技術(shù)管理。

10.0.1建筑施工企業(yè)平安技術(shù)管理應(yīng)包括危急源識(shí)別，平安技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)等工作內(nèi)容。

10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案;對(duì)危急性較大分部分項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)平安施工方案;對(duì)其中超過肯定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。

10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、平安技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序剛好限。

10.0.5依據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確看法并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。

10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參加平安技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查，并明確其它參加交底、驗(yàn)收和檢查的人員。

10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實(shí)際制定內(nèi)部平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進(jìn)行技術(shù)分析和改造，完善平安生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。

建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)范

在水利施工企業(yè)中，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的部門就是項(xiàng)目部，依據(jù)平安生產(chǎn)的要求，須要建立相關(guān)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系以及平安監(jiān)督體系，利用這兩個(gè)體系來(lái)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和限制，優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理須要能夠獨(dú)立的對(duì)項(xiàng)目的開展進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿意文明施工的需求。只有做到了如上幾點(diǎn)，才能夠使得企業(yè)可以真正的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

2平安生產(chǎn)對(duì)水利施工企業(yè)的影響。

人類的基本需求就是平安，平安是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動(dòng)的開展都須要依據(jù)生命來(lái)持續(xù)和開展。沒有了生命那么就會(huì)沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復(fù)存在。平安事故是造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失的主要因素之一，同時(shí)平安事故的出現(xiàn)不僅會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響，而且還會(huì)使得企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)平安受到極大的威逼，從而會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度以及企業(yè)的聲譽(yù)造成嚴(yán)峻的沖擊，最終可能會(huì)使得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。因此，可以說明，平安生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。

建筑施工平安生產(chǎn)管理制度

第十三條勘察單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理。

第十四條勘察單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位供應(yīng)全面、精確的地質(zhì)勘查報(bào)告和相關(guān)資料。

第十五條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)工程的平安性能。

設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工平安操作和防護(hù)的`須要，對(duì)涉及施工平安的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中注明。

第十六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向建設(shè)、施工、工程監(jiān)理單位做出具體說明。

根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件施工不能保證建筑結(jié)構(gòu)和作業(yè)人員的平安的，施工單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)、工程監(jiān)理單位報(bào)告，由原設(shè)計(jì)單位或者其他具備相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)；遇有重大修改的，由建設(shè)單位報(bào)經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)。

第十七條施工單位對(duì)工程設(shè)計(jì)有異議的，勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)剛好作出處理，防范平安事故的發(fā)生。發(fā)生