建筑工程個人工作總結(jié)及工作計劃示例(20篇)_第1頁
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文檔簡介

建筑工程個人工作總結(jié)及工作計劃示例(模板20篇)通過月工作總結(jié),我們可以總結(jié)出一些行之有效的工作方法和閱歷。了解一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,可以讓我們更加清楚地了解什么是一篇優(yōu)秀的總結(jié)。

建筑工程師個人年度工作總結(jié)以及安排

在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的懷疑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。

可以說,20__年是公司推動改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實一步的一年。

回顧過去的一年,感慨許多,收獲頗豐,信念更加堅決,思路特別清楚?,F(xiàn)將20__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和安排向公司做以回報。

一、一年來的工作。

1.努力工作,圓滿完成自身任務(wù)。

(1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下,對后期安裝、精裝修工程綻開全面的施工。

由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,最終在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方,其中吊頂xx平方,木地板xx平方,壁紙xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的其次階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

(2)20__年x號交工后,由于多種緣由人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部馬上組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪xx平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

(3)總建筑面積xx平方的xx街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的狀況向下,工程部剛好派出工程師協(xié)作x經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車來回兩個工地之間。

細(xì)心組織施工,工作細(xì)致仔細(xì)。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。

(4)xx學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后始終沒有進(jìn)展。

為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時入駐,工程部快速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又剛好對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程綻開全面施工。

經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉xx平方,輕質(zhì)隔墻xx平方,鋪地板磚xx平方,屋面保溫防水xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料xx平方,硬化停車場xx平方,其中籃球場xx平方。

(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼將來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實地考察,細(xì)致探討恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的看法,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。

2.心系公司,仔細(xì)履行職責(zé),對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞,與公司休戚相關(guān),不僅干脆影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有安排、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,探討方案,部署任務(wù)。

要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改看法,落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出肅穆指責(zé),限期整改。

半年多來,工程部對城、三期以及、,現(xiàn)場巡查x次,記錄x次,下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既熬煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

3.協(xié)作其它部門做好工作。

20__年,為協(xié)作公司做好工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,協(xié)作經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20__年工程部完成了,和整理工作,xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時協(xié)作分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。

幫助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,主動搬運珍貴、沉重物品,為公司勝利按期搬遷,為公司的職工食堂的建立,做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的閱歷和收獲。

1.只有擺正位置,下功夫熟識本職工作,才能有所作為。

2.主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。

3.以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

4.虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題。

1.質(zhì)量限制手段須要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量限制還有很多不足,質(zhì)量限制的管理思路不太清楚,重點不突出,質(zhì)量限制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有改變,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的沖突突出。

2.平安文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,平安文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。

3.合同管理重視程度不夠。

過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清晰,項目管理人員對合同內(nèi)容駕馭的不是很清晰,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。很多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能根據(jù)合同的約定剛好有效地處理。

20__年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們?nèi)σ愿埃瑘?zhí)行快速,增加思想意識,提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

建筑工程個人工作總結(jié)

人于20__年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè),大專學(xué)歷,20__年x月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來,勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),從一名一般技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。其間,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工閱歷,對建筑施工工作產(chǎn)生了深厚的感情,堅決了畢生從事建筑施工的信念和決心。

一、參與教化培訓(xùn)狀況。

取得助理工程師資格后,我主動參與市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用實力》、《辦公自動化》等教化培訓(xùn),并順當(dāng)通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外,我主動加強專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí),在參與單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時,先后參與了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

二、主要工作業(yè)績及嘉獎狀況。

(一)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)。

社會是個高校堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結(jié)合,在剛好駕馭新技術(shù)、新學(xué)問、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,依據(jù)工作須要將學(xué)到的技術(shù)運用到實際工作中去,遇到問題,主動查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業(yè)務(wù)實力有了很大提升。在政治思想方面,我剛好了解國內(nèi)外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注意自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素養(yǎng),在工作中言行一樣、作風(fēng)端正、實事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,敢于開展指責(zé)和自我指責(zé),團(tuán)結(jié)同志,敬重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。堅持個人利益聽從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態(tài),主動進(jìn)取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司的前途充溢信念。

(二)立足本職崗位,不遺余力干好本職工作。

工作十余年來,我參加了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)起先,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷。

國際廣場15#樓工程是縣20__年度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經(jīng)理,幫助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場打算,從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環(huán)節(jié),每一項工作,我都做到事無巨細(xì),支配的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源安排、確定施工方案、主動推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量限制嚴(yán)格,進(jìn)度支配合理,成本管理到位,該工程質(zhì)量、平安、工期均嚴(yán)格根據(jù)合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。

6號樓工程可以說是我公司接手的一處麻煩工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣試驗小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在特別大的平安隱患。作為該項目的技術(shù)主管,在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,主動幫助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,我剛好修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此,工程質(zhì)量、平安、工期卻嚴(yán)格根據(jù)合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內(nèi),沒有出現(xiàn)一起平安事故,贏得了學(xué)校、廣闊學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽,同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,樹立了良好的社會形象。

由于工作突出,我連續(xù)三年被單位評為年度先進(jìn)個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優(yōu)秀,先后獲得了縣__中等專業(yè)學(xué)校榮譽老師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進(jìn)工作者、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

(三)發(fā)揮帶頭作用,主動培育新人。

在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特殊注意對新人的教化,時時到處為新職工作好表率,在技術(shù)上賜予指導(dǎo),主動幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)學(xué)問,將平常所學(xué)運用到工程實際當(dāng)中去。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會,共同探討工作中遇到的各種難題,溝通一些好的閱歷和做法,在整個企業(yè)營造了“人人注意技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與__職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)當(dāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)老師,先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培育工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實習(xí)基地,對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán),既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題,也為學(xué)校教化教學(xué)注入了新的活力。

三、論文、論著等作品狀況。

在施工過程中,我留意總結(jié)閱歷,遇到問題擅長思索,通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐,業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力得到了進(jìn)一步的提高和加強,完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可行性探討在項目建設(shè)中的作用》在國家級刊物《現(xiàn)代教化探討》上公開發(fā)表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存,并頒發(fā)證書;論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點思索》在省級刊物《時報》上公開發(fā)表,并獲得證書。

建筑工程個人工作總結(jié)

本人自x年*月入司以來,始終在****項目部擔(dān)當(dāng)土建工程師,期間仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,仔細(xì)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,主動主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

1、負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,主動協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問題和沖突。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不堅固導(dǎo)致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點。

2、參與、協(xié)作質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。

截止目前:

1、限制一組團(tuán)1#、2#樓、地下車庫。三組團(tuán)7#樓。四組團(tuán)1#樓。五組團(tuán)1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點和高程及土方開挖線。

2、檢查驗收三組團(tuán)8#樓。四組團(tuán)2#樓(八層以上)、3#a樓、3#b樓。七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓。六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量,主要限制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓。六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中,實行以下方法:

(1)嚴(yán)格限制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程限制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表必需到場,甲方、監(jiān)理一樣認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項驗收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。

(2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據(jù)。

(3)組織專項驗收:在各組團(tuán)施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改究竟。必要時實行發(fā)整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等,模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高限制等。

混凝土工程:重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

在各組團(tuán)施工過程中不定時組織平安文明檢查,并剛好駕馭和了解各施工單位的現(xiàn)場平安文明施工動態(tài),對發(fā)覺的問題馬上要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,馬上召開會議,對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比,進(jìn)一步落實現(xiàn)場的施工狀況。同時要求各施工單位必需做好平安資料。

本人均依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的支配及工程部的支配,落實工程上的工作安排,幫助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案,各項須要跟進(jìn)的工作剛好到位,并能在力所能及的狀況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同仁親密協(xié)作,針對工程中存在問題和遇到的挫折剛好調(diào)整,并不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)。我的學(xué)問還存在許多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作實力。

建筑工程個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間,我進(jìn)入公司工作已經(jīng)半年了,這半年是我人生旅途中的重要一程。從學(xué)生到工作者,角色轉(zhuǎn)變意味著心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,是一個未知又艱難的過程,在這樣一個重要階段,我很感謝能進(jìn)入這樣一個暖和的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的暖心幫助下,我很好的完成了這個轉(zhuǎn)變,漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境。這半年里,我以“仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,較好地完成了各項工作任務(wù),在各方面都取得了肯定的進(jìn)步。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)從工作培訓(xùn)和參加項目任務(wù)兩個角度進(jìn)行總結(jié):

第一,工作培訓(xùn)。半年內(nèi),我參與建筑工程預(yù)算專業(yè)人員上崗取證培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了許多概算工作的基礎(chǔ)學(xué)問,對我更好地進(jìn)行工作意義重大。建筑工程預(yù)算專業(yè)人員上崗取證培訓(xùn),我去到了揚州,學(xué)習(xí)建筑工程的基本概念,接觸了工程材料、工程結(jié)構(gòu)、工程施工技術(shù)、工程計量、工程量計價清單以及《石油化工建筑工程綜合定額》等內(nèi)容,通過長達(dá)一周的學(xué)習(xí),熟知了建筑工程中運用的各類基本材料、結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料、防水材料,對建筑構(gòu)筑物、地基與基礎(chǔ)、墻與框架結(jié)構(gòu)、樓板與地面、陽臺和雨棚、樓梯、門與窗、屋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)相關(guān)學(xué)問以及裝飾構(gòu)造也有了肯定了解,除此之外,通過課程我還對土石方工程施工、地基與基礎(chǔ)工程施工、砌筑工程施工、鋼筋混凝土工程施工、預(yù)應(yīng)力混凝土工程施工、結(jié)構(gòu)吊裝工程施工、裝飾工程施工、防水工程施工、建筑構(gòu)筑物施工等有了肯定相識,并學(xué)習(xí)了工程計量、工程量清單計價等內(nèi)容,這些學(xué)問對我開展今后的工作有很大幫助。

其次,參加項目編制任務(wù)。在學(xué)習(xí)了理論學(xué)問之后,我更須要的是將這些書本學(xué)問實際運用于日常工作之中,在這半年內(nèi),我接連完成了一些項目,慢慢熟識了這些概算學(xué)問、駕馭了概算編制過程常用的方法技巧,下面以兩個典型的項目,具體談?wù)勥@半年來的收獲:

1.硫磺回收裝置增設(shè)sis系統(tǒng)。

這是我第一次做有進(jìn)口設(shè)備的項目。雖說在此之前,我有做過相關(guān)練習(xí),但真正地做一個實際的項目時,還是會出現(xiàn)問題。尤其是第一步,在外匯金額折算成人民幣的時候,我就犯了一個錯誤:干脆用了搜尋軟件得出的參考匯率,這個數(shù)據(jù)是不精確的,對于進(jìn)口設(shè)備及從屬費用的計算,外匯金額折算成人民幣的時,應(yīng)參考中國銀行的實時匯率,并記錄所運用匯率的發(fā)布時間,在編制總概算時,應(yīng)將設(shè)備部分分為國內(nèi)和國外兩部分,這樣使表格結(jié)構(gòu)更清楚。在該項目中,儀表專業(yè)的若干設(shè)備存在“利舊”,所以在計算基本設(shè)計費時應(yīng)將利舊設(shè)備的購置費匯入計費額。

2.公用工程部增設(shè)雨水收集池。

這是項目對于一個接觸概算工作不久的人來說子項比較多,涵括了總圖、建筑、土建、電氣、儀表、給排水六個專業(yè)。項目內(nèi)容多,那么我可以學(xué)習(xí)到東西就更多。在編制這個項目的過程中,于總圖專業(yè),我學(xué)會了如何做地坪、溝和圍墻以及相應(yīng)工程量拆除的概算編制;于建筑專業(yè),我明白了如何進(jìn)行房屋內(nèi)外墻出新的編制工作;于土建專業(yè),我懂得了計算土方量、基礎(chǔ)鋼筋含量的方法,同時還通過犯錯了解了鋼結(jié)構(gòu)(碳鋼)須要除銹防腐刷漆等內(nèi)容;于電氣專業(yè),我獲得了辨別電纜截面及芯數(shù)、查詢電纜價格、計算接地線鋼材重量等技能;于給排水專業(yè),我學(xué)會了管材的重量計算以及管道做保溫層和愛護(hù)層等工作。這個項目讓我收獲了許多閱歷學(xué)問,為我平常順當(dāng)進(jìn)行概算編制工作奠定了基礎(chǔ)。

最終,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝科室前輩對我的關(guān)懷,為我供應(yīng)這么好的`機會與場所,為我積累閱歷、增加自身工作實力做好了鋪墊。我肯定仔細(xì)克服缺點,發(fā)揚成果,對待工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,全力做好全部工作!

建筑工程師個人年度工作總結(jié)以及安排

即將到來的20__年充溢希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為主動協(xié)作各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實際狀況,著力于修理保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作安排如下:

一、平安管理。

1、設(shè)備設(shè)施平安管理工作必需堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針;必需堅持設(shè)備修理保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必需堅持不斷更新改造;提新平安技術(shù)水平,能剛好有效地消退設(shè)備運行過程中的擔(dān)心全因素,確保重大事故零發(fā)生。

2、明確平安操作責(zé)任,形成完善的平安修理管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作平安規(guī)程,實現(xiàn)平安管理規(guī)范化、制度化。

4、加強外來裝飾公司平安監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位平安準(zhǔn)入條件。

二、工作安排。

1、加強修理部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特殊是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員支配制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

3、加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負(fù)責(zé)全部住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,干脆關(guān)系物業(yè)成本的限制。熟識設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,根據(jù)規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將根據(jù)相關(guān)工作的須要進(jìn)行落實,做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃到詳細(xì)個人。

4、開展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特殊是局限于自身學(xué)問的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。

5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)安排,將工作流程分細(xì)化。

三、做好能源限制管理。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

1、提高全部員工的節(jié)能意識。

2、制定必要的規(guī)章制度。

3、實行必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分別除原來路燈和電梯用電(它們收費標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明限制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

4、在設(shè)備運行和修理成本上進(jìn)行內(nèi)部考核限制,避開和削減不必要的奢侈。

5、干脆找廠家進(jìn)購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便剛好更換,確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用,削減修理成本。

建筑工程師個人年度工作總結(jié)以及安排

在送舊迎新之際,工程部在回顧以往工作開展的基礎(chǔ)上,制定20__年的工作安排。總結(jié)閱歷,找出不足,將以更加務(wù)實的看法,主動協(xié)作公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,加強培訓(xùn),勇于面對不足,團(tuán)結(jié)一心,增加大局意識、責(zé)隨意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會接著發(fā)揚敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,共同為公司的快速發(fā)展竭心盡力。20__年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。

4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的剛好性和有效性,提高本部門員工的責(zé)任心,使各項規(guī)章制度落到實處。

一、工程部重點抓好如下工作。

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培育和聘請綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓心情,注入新的活力,才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱忱,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶供應(yīng)舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特殊是合理支配工程部夜間的工作,加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,杜絕野蠻操作。

3、根據(jù)檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的安排檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特殊是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,水泵,末端風(fēng)機盤管的清洗保養(yǎng),細(xì)心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機順當(dāng)運轉(zhuǎn)平安。加強對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運行視察、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并根據(jù)能源,物料,修舊利廢方法,限制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低工程支出費用。

二、工程部二期接管工作。

1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟識及人員培訓(xùn)工作;。

3、支配工程人員參加設(shè)備調(diào)試,熟識各設(shè)備的運行狀態(tài);。

4、依據(jù)二期設(shè)備運行狀況,制定各班組日常工作安排。

總之,事無論大小,要干就要干,我們信任沒有,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,找尋工作中的興奮點。朝著這個方向不斷努力,不斷改進(jìn),不斷提升。

建筑工程個人工作總結(jié)

本人自20__年x月進(jìn)入公司以來,一向在公司項目部擔(dān)當(dāng)園林工程師,期間仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,仔細(xì)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并進(jìn)取學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)學(xué)問的熟識程度,目前已獲得一級建立師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,主動主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:

1、負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,所以對每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗收。

2、幫助x工、x工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)勝利封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、剛好聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,__公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境剛好施工供應(yīng)了作業(yè)條件。

4、負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已根據(jù)預(yù)定的進(jìn)度安排順當(dāng)完成相應(yīng)的工程量,為二期順當(dāng)進(jìn)行預(yù)售供應(yīng)了良好的外部環(huán)境保證。

5、在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了必需的成果,但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽視了平安禮貌施工,特殊是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題殲滅于萌芽狀態(tài)。

一、職業(yè)規(guī)劃及提議。

在今后的工作當(dāng)中,我將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁親密協(xié)作,針對工程中存在問題和遇到的挫折剛好調(diào)整,并不斷閱歷教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作本領(lǐng),做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力氣。

二、提議及看法。

針對公司目前的情景,提議如下:

1、加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,構(gòu)成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)修理工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責(zé)鑒別,職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行修理及相關(guān)工作。這樣能夠削減售后服務(wù)工作的對接,便于剛好地處理修理工作。

3、組織拓展培訓(xùn),能夠增加員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,也能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)本領(lǐng)。

4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

建筑工程個人工作總結(jié)

我叫xxx,男,漢族,江蘇啟東人,1979年8月誕生,現(xiàn)年37歲。

我于20xx年7月畢業(yè)于xx財經(jīng)高等??茖W(xué)校,建筑工程系,建筑工程管理專業(yè)。20xx年通過專升本,獲得大連理工高校土木工程專業(yè)本科學(xué)歷?,F(xiàn)被聘用到安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司。

在以往的工作過程中曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過設(shè)計員、預(yù)算員、施工員、資料員、平安員、項目負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理等多種職務(wù)。

本人自從參與工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項法律法規(guī),從未參加各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的改革開放,以“三個代表”重要思想作為自己工作的行動綱領(lǐng),原為建設(shè)有中國特色的社會主義強國做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本人樂觀、上進(jìn),在工作中不斷刻苦學(xué)習(xí)、鉆研,工作十余年來一步步的從一個建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現(xiàn)在專業(yè)技能和管理實力全面成熟的項目管理者。能夠獨立擔(dān)當(dāng)主持大型建設(shè)項目的施工技術(shù)及管理工作。接下來對本人在業(yè)務(wù)方面所取得的成果作簡潔的梳理和匯報如下:

在工作中,我特別擁護(hù)黨的政策方針,每天堅持讀報,關(guān)切和學(xué)習(xí)黨的政治思想和方針,并應(yīng)用于工程建設(shè)中,常常和項目部人員進(jìn)行研討,并組織項目部人員仔細(xì)學(xué)習(xí)和宣揚。

因為父親也是從事建筑工程管理工作的,打自小就耳聞目睹,對建筑這個行業(yè)有自發(fā)的酷愛。自從進(jìn)入高校學(xué)習(xí)起先,努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,積累閱歷。自參與工作以來,做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終,受到每一任公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

因為建筑工程是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,每一道工序、每一個環(huán)節(jié),都不得馬虎。可能一個細(xì)小的失誤就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至關(guān)乎人員生命平安。

每當(dāng)接到一項工作任務(wù),我都有一種高度責(zé)任感,每次都會盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來,由本人參加或獨立完成設(shè)計并最終實施的項目有50余項,參加或獨立完成施工的單體項目達(dá)101余個,參加或獨立完成的施工項目產(chǎn)值近5億元人民幣,為企業(yè)創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

回憶這么多年付出的艱辛和汗水,我感到無怨無悔,今后還會這樣一如既往。

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)學(xué)問,進(jìn)一步完善和充溢自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素養(yǎng)。為了駕馭更多的業(yè)務(wù)學(xué)問,并且與所從事的崗位對口,自工作以來,分別參與了一系列的培訓(xùn),并取得相應(yīng)合格證書,主要包括有:施工員、平安員、預(yù)算員(造價員)、項目經(jīng)理、二級建立師、一級建立師、三類人員平安教化等等。結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工閱歷,通過一系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使得自己在工程技術(shù)、項目管理、工程經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)等方面的綜合素養(yǎng)躍上了一個新的臺階。

在專業(yè)技術(shù)方面,工作初期即駕馭了運用autocad、pkpm等軟件進(jìn)行施工圖設(shè)計,并在之后的工作中不斷的總結(jié)進(jìn)步。曾經(jīng)在早期的設(shè)計工作中,針對pkpm設(shè)計軟件在運用中所出現(xiàn)的不合理問題向軟件開發(fā)單位提出了異議,并得到了相關(guān)單位的有效回復(fù)。該軟件在后期推出的版本中做了相應(yīng)修改。

因本人參加或主持的項目單體工程數(shù)量達(dá)百余個,這里不做一一解說,因此下面我選取在每個不同階段,有代表性的項目做簡潔闡述。

在做工藝深化設(shè)計過程,主持并獨立完成的最具特色的項目為:岱山海鹽博物館(現(xiàn)稱中國鹽業(yè)博物館)主體結(jié)構(gòu)深化設(shè)計。該工程平面為不規(guī)則扇形布置,最高4層,因外形仿照“鹽晶體”結(jié)晶狀態(tài),錯落布置。主體鋼架結(jié)構(gòu)達(dá)320噸,桿件交叉布置,且沒有一根桿件為橫平豎直,深化設(shè)計難度特殊大。

該工程除了結(jié)構(gòu)布局困難無規(guī)律外,又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上,該島上不具備大型鋼構(gòu)件加工實力,全部的鋼構(gòu)件均從位于紹興市新昌縣某鋼結(jié)構(gòu)制作廠家生產(chǎn)。構(gòu)件運輸距離約250公里,中途要通過輪渡接力。因此鋼構(gòu)件加工單元參數(shù)(限長及限重)的選定及其重要。另外,如出現(xiàn)詳圖設(shè)計及加工錯誤,造成來回運輸成本及工期損失將不行估量。

建筑工程個人工作總結(jié)

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),20xx年_月至20xx年_月在xx有限公司工作。在這近一年的工作中,始終從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,主動、主動地深化工程施工第一線,堅持虛心、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐閱歷,取得了肯定的工作成果,得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

俗話說:愛好是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己實行了一系列措施,漸漸培育起了對電氣工作的愛好,從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上。

剛起先很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是常??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完備。那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛起先沒有好好地仔細(xì)對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,最終明白了一個道理:有時候,人沒有方法選擇自己的工作;但是,有方法變更自己的命運。

當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了許多缺憾,缺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了許多學(xué)習(xí)機會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭起先,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)確定一切,只有在思想動身,才可以做好本職工作。

二、在學(xué)習(xí)上。

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的看法,只要有學(xué)習(xí)的機會,我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣修理網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣修理網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),終歸網(wǎng)絡(luò)上修理資料的比較先進(jìn)剛好的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障修理工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以快速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

三、在工作上。

有時候,工作也須要心情。我始終堅持踏踏實實做事,認(rèn)仔細(xì)真做人。從20xx年來到40萬噸參與籌建工作,在籌建的時候,我始終參加的工作是臨時電,因為參加籌建的化建公司許多,所以臨時電的工作很瑣碎,平安相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也專心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參加放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為勞碌起來的人,過的才會充溢,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當(dāng)我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照光明起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了,回報證明白我沒有白干。

電工是一個危急的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必需嚴(yán)格遵守電氣平安管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),所謂電工就要膽大心細(xì),每處理一場事故都應(yīng)當(dāng)把平安放在第一位,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。

作為一位電工,平安永久是最重要的,平安生產(chǎn)工作既是對自身平安負(fù)責(zé),也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電平安運行,萬無一失,最重要的是要擅長對設(shè)備故障進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判定,快速的作出推斷并對故障進(jìn)行處理。這就要求每位電工必需有豐富的理論學(xué)問,嫻熟的工作技能。還有不行忽視而特別重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事務(wù)時必需要有良好的心理素養(yǎng),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避開平安事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。

在新的一年里,我將會接著的完善自己,在思想上更加增加平安意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),提升自己的工作技能;在工作上端正工作看法,認(rèn)仔細(xì)真,嚴(yán)格要求自己,向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。

建筑工程個人工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

回顧半年多的在青浦b2區(qū)的收尾工作經(jīng)驗,我深深的體會到,收尾工作是一項看似簡潔而實際卻不簡單的繁雜工作,尤其是我一個人要完成這項工作。它不同于一結(jié)構(gòu)管理,每天要檢查8#樓存在問題及統(tǒng)計,晚上要支配好其次天的工作,還要監(jiān)督完成效果;完成這項工作不管過程中累不累,但這次機會讓我的人生體會變更及歷練的增長很多。

在剛起先修理時,我以為青浦b2區(qū)獲得獎項頗多,尤其1~4#樓獲得‘白玉蘭’獎項,應(yīng)當(dāng)問題不會太多,頂多5~8#樓存在問題略微多一點,就把重點放在忙于協(xié)作楊斌上交竣工資料及其它工地一點小事上;后來與業(yè)主初步檢查1~8#樓后,發(fā)覺問題存在不少,尤其1~4#樓隨著時間的推移多個房間又出現(xiàn)墻面膩子裂縫及幾個房間地面空鼓,這個出乎我意料之外,5~8#樓就更不用說了,再加上項目因業(yè)主遲遲未交房,造成二結(jié)構(gòu)隊伍早已不協(xié)作后期修理,只有想方法托付其他隊伍修理,因托付隊伍無修理義務(wù),每天晚上都要支配好其次天的工作,早上還要早起清點人數(shù)及監(jiān)督工人施工有沒有達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量,在這修理過程中,有幾棟樓電梯沒有運行,只有爬樓梯檢查,安裝隊伍又不協(xié)作我的工作,成天把事情往后拖延,嚴(yán)峻影響修理進(jìn)度;業(yè)主又到處刁難,造成自己心情不穩(wěn)定,與業(yè)主爭吵了幾次,造成不好的影響,經(jīng)過自己多次反省,變更自身存在的問題,我漸漸靜下心與業(yè)主溝通,解決事情,加上安裝隊伍管理人員更換,后面幾次的分戶檢查問題能夠順當(dāng)?shù)耐瓿烧?;在修理過程中,我項目鼎力幫助業(yè)主創(chuàng)建‘廣廈獎’,為后期與業(yè)主合作創(chuàng)建了有利條件。

我認(rèn)為做什么事不要有畏難心情,遇到自己不會的事情,不要等待別人來解決事情,要不然自己就什么也學(xué)不到,遇到自己從來沒遇到過問題,要深化了解,要多看,多請教人,再加上自己的思路,什么事情都會迎刃而解;比如b2區(qū)8#樓及車庫北邊坡道口變形縫始終滲水嚴(yán)峻,遲遲未能解決,在這次驗房階段,這個問題再也沒法拖延下去,聯(lián)系項目原先專業(yè)防水單位修理一兩次后,無明顯效果,就不再來修理了,后又因甲方創(chuàng)獎,每天督促修理,我也實在無計可施了,只有請示領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下又聯(lián)系到另一家防水隊伍,經(jīng)過多次與這家防水隊伍溝通及協(xié)作下,最終將這兩處滲水問題處理完成,有了這次閱歷,其它室內(nèi)滲水問題就輕而易舉了,并在滲水修理這方面得到業(yè)主一樣贊揚。

在思想上,本人作風(fēng)務(wù)實,廉潔自律,自覺遵遵守法律律法規(guī),時刻牢記及遵守公司的規(guī)章制度,為人言行一樣,事事講原則,關(guān)切團(tuán)結(jié)同事,時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

在這個項目,對與我來說,是一個新的挑戰(zhàn),我在工作中得到了很好的錘煉,理論水平得到加強,政治修養(yǎng)不斷提升,工作作風(fēng)更加務(wù)實,學(xué)習(xí)內(nèi)容更加廣袤,這都離不開一個好的集體和大家對我的工作上的支持,往后我會接著努力,感謝大家。

建筑工程個人工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下,靠著自己的基礎(chǔ)和工作閱歷,刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了肯定的.成果,總結(jié)在第四季度工作中的閱歷教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累閱歷:

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、不斷充電、仔細(xì)學(xué)習(xí)。除報考的二級建立師外,著重加強工程造價方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了xx_交通高校本科學(xué)歷。

3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和xx_局驗收歸檔。完成了xx災(zāi)后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。

1、首先須要給自身充電,積累自己的專業(yè)學(xué)問水平,在xx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)覺自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),作為該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性相識不足,隨著災(zāi)后重建工程的推動,在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)當(dāng)即是改正。

2、主動參與證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)實力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點成果,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還須要多學(xué)習(xí),駕馭好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作實力,加強工作責(zé)任感,剛好做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

建筑工程個人工作總結(jié)

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),20xx年x月至20xx年x月在xx有限公司工作。在這近一年的工作中,始終從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,主動、主動地深化工程施工第一線,堅持虛心、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐閱歷,取得了肯定的工作成果,得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

俗話說:愛好是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己實行了一系列措施,漸漸培育起了對電氣工作的愛好,從而全心投入到電氣工作中。

剛起先很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是常常苦惱于工作的不順心,總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完備。那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛起先沒有好好地仔細(xì)對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,最終明白了一個道理:有時候,人沒有方法選擇自己的工作;但是,有方法變更自己的命運。

當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了許多缺憾,缺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了許多學(xué)習(xí)機會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭起先,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)確定一切,只有在思想動身,才可以做好本職工作。

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的看法,只要有學(xué)習(xí)的機會,我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣修理網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣修理網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),終歸網(wǎng)絡(luò)上修理資料的比較先進(jìn)剛好的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障修理工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以快速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

有時候,工作也須要心情。我始終堅持踏踏實實做事,認(rèn)仔細(xì)真做人。從20xx年來到40萬噸參與籌建工作,在籌建的時候,我始終參加的工作是臨時電,因為參加籌建的化建公司許多,所以臨時電的工作很瑣碎,平安相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也專心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參加放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為勞碌起來的人,過的才會充溢,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當(dāng)我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照光明起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了,回報證明白我沒有白干。

電工是一個危急的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必需嚴(yán)格遵守電氣平安管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),所謂電工就要膽大心細(xì),每處理一場事故都應(yīng)當(dāng)把平安放在第一位,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。

作為一位電工,平安永久是最重要的,平安生產(chǎn)工作既是對自身平安負(fù)責(zé),也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電平安運行,萬無一失,最重要的是要擅長對設(shè)備故障進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判定,快速的作出推斷并對故障進(jìn)行處理。這就要求每位電工必需有豐富的理論學(xué)問,嫻熟的工作技能。還有不行忽視而特別重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事務(wù)時必需要有良好的心理素養(yǎng),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避開平安事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。

在新的一年里,我將會接著的完善自己,在思想上更加增加平安意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),提升自己的工作技能;在工作上端正工作看法,認(rèn)仔細(xì)真,嚴(yán)格要求自己,向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。

建筑工程個人工作總結(jié)

工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平常涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進(jìn)行了強化學(xué)習(xí),并且敏捷運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要常常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以確定一個人工作的勝利和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納汲取各方面的社會學(xué)問,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順當(dāng)開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我情愿為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

公司的發(fā)展與成長是我們的華蜜,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)當(dāng)珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能熬煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培育我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的閱歷,增長我們的才智,在工作中獲得技能與閱歷。為公司的.發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾多數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到開心!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著劇烈的責(zé)任心去關(guān)切公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人志向?qū)崿F(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們××電建四公司的美妙將來而奮力拼搏吧!

建筑工程個人工作總結(jié)

本人在畢業(yè)后就參與了工作,始終在施工單位從事技術(shù)施工,有肯定的施工閱歷,并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主運用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從xx_到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必需首先熟識施工圖紙,駕馭設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟識工程的基本概況,考慮詳細(xì)的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做打算。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一樣,發(fā)覺問題剛好溝通,把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要剛好檢查,驗收,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),把發(fā)覺的問題剛好訂正在下一施工段,削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的`藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不奢侈資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密協(xié)作,才能完成的一項困難的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社xx_淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得特別重要,然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它須要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)建可觀的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,削減人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣,所以工程的工期是大家共同xx_的焦點,作為工程管理人員中的一員,幫助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的實力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工,達(dá)到大家思想的一樣統(tǒng)一,使工程能夠順當(dāng)、如期地達(dá)到安排要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工閱歷有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

建筑工程個人工作總結(jié)

(1)為了提升工地形象和平安文明施工,科學(xué)支配、合理調(diào)配運用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好平安限制,目的是保證項目施工中沒有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明平安,環(huán)境得到愛護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)建良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、剛好跟進(jìn)設(shè)計,做好項目前期打算工作。

依據(jù)xx居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計剛好溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題剛好督促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避開耽擱工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收,“百年大計,質(zhì)量第一”,相識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必需把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后限制,其詳細(xì)做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必需我部人員參加并全程送檢。全部主體結(jié)構(gòu)運用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必需出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場運用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度削減對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層超群高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥當(dāng)解決。

強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,剛好發(fā)覺和訂正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題殲滅在萌芽之時,主動進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必需深化工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場狀況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)覺不合格者,剛好指正,堅決要求整改,發(fā)覺不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注意工作質(zhì)量,一線工作人員必需一身正氣,清正廉潔,以理服人,同等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱藏工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格看法后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事務(wù),保證工程施工有條不紊地推動。

四、工作中存在的不足和須要改進(jìn)的地方。

在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)覺了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,還須要仔細(xì)克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順當(dāng)開展。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必需加強工程部人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還須要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早支配”,做好一切施工前后打算工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差,不能滿意施工管理的實際須要,比如:對施工圖紙不熟識,平安意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成果與教訓(xùn)、特長與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供應(yīng)參考和保障。從而對困難有醒悟的相識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項打算。

五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點。

戰(zhàn)略確定命運,思路確定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;。

2.御景城小區(qū)一期工程的平安、質(zhì)量和進(jìn)度限制;。

3.51#地塊的開發(fā)推動及協(xié)調(diào)工作;。

4.新建項目的組織管理和里程碑安排管理。

20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),建議采納“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量限制、項目整體速度推動工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑安排管理通過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進(jìn)度過程限制的管理,達(dá)到項目過程管理與目標(biāo)管理的有機結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)協(xié)作,實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。

六、工程部要建立“一人為本”的管理體制。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根究竟是人才競爭。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏,競爭實力不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)建性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)建性。在學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)切人、敬重人、滿意人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作主動性和創(chuàng)建性。只有敬重學(xué)問、敬重人才,企業(yè)才能獲得許久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)切及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上確定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

七、結(jié)束語:

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培育,造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素養(yǎng)的團(tuán)隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并實行創(chuàng)建性的激勵方法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)建各種熬煉和學(xué)習(xí)機會。

隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關(guān)注并仔細(xì)落實顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增加。面對公司發(fā)展,工程部將主動推動以項目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“細(xì)心”是看法、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望將來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信念去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

隨著時間的推移,驚慌而又充溢的20xx年即將年末。在這一年里,公司的實力不斷的增加、部門接連完善、管理團(tuán)隊不斷的壯大。

我于20xx年x月中旬通過聘請來到xx公司工作,在此同時公司工程部也相繼成立,而我就是其中的一員。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下,我很快就融入到公司的環(huán)境之中,并進(jìn)入工作狀態(tài),由于專業(yè)技能的局限性以及管理閱歷的欠缺,我對工作始終不敢怠慢,堅持腳踏實地、仔細(xì)務(wù)實的工作看法與工作方式?,F(xiàn)將本年度工作狀況總結(jié)如下:

一、工作完成狀況:

1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度。作為一名新員工,到公司上班后的第一件事就是通過“員工手冊”了解公司的各項管理制度,并嚴(yán)格遵守、維護(hù)公司形象。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)各類規(guī)范文件。由于專業(yè)技能的局限性,自己原有的專業(yè)技能已經(jīng)不能滿意當(dāng)前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑公司,所承攬的工程類別比較多樣化,所建項目有水利水電工程、馬路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過閑暇時間和業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)各類工程的施工規(guī)范和驗收規(guī)范,這樣才能更好的完成份內(nèi)工作。

3、主動參與公司組織的各種活動。從我上班以來,公司組織了各種活動,如“金正昆的商務(wù)禮儀”“公司管理學(xué)”“各類體育運動”我都主動參與,公司給了我們這么好的學(xué)習(xí)和熬煉的機會我們就應(yīng)當(dāng)抓住機會主動的參加。

4、加強各項法律法規(guī)相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會是一個法制社會,只有用法律武裝自己,才能使自己在各種工作場合中醒悟頭腦、維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加強項目部的管理工作。我們保證每個月對公司各在建項目進(jìn)行不少于1次的平安、質(zhì)量、進(jìn)度等排查工作,對存在問題的項目加大檢查力度,并進(jìn)行跟蹤。在檢查中堅持“四不放過”原則對在建工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患,實行相應(yīng)措施或下發(fā)整改通知單,并要求限期整改,然后進(jìn)行復(fù)查;對不聽從公司管理的項目工程,我們實行措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單,待整改完成并符合國家相關(guān)規(guī)范要求后方可開工。在檢查中做好現(xiàn)場記錄并剛好上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

從xxxx年xx月xx日(我第一天上班)起,我共參與項目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)處理公司長期停工項目x個,并使其正常施工。20xx年公司各在建項目無質(zhì)量、平安事故發(fā)生。

二、在工作中存在的問題:

自己是懂非懂,導(dǎo)致自己失去推斷實力或做出錯誤的推斷,這樣就給工作帶來了不必要的麻煩。所以在平常的閑暇時間里,我通過各種途徑(如:專業(yè)書籍、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)培訓(xùn)班等)給自己充電,來擴(kuò)大自己的專業(yè)學(xué)問面、增加自己的業(yè)務(wù)水平實力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎(chǔ)。

2、項目組建中存在的問題。公司目前在建項目xx個,而90%以上都是聯(lián)營組建項目。而聯(lián)營項目對文明工地的建設(shè)和平安施工措施大多都不夠重視,甚至有些項目不理解公司的管理制度,這樣給我們的工作帶來了很大的難度,也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來負(fù)面影響。我個人建議在以后和聯(lián)營項目合作時要加強對項目組成班子技術(shù)力氣和管理實力的考核。

3、公司和項目缺少溝通。如今社會是一個信息時代,不管是自營項目還是聯(lián)營項目,公司和項目部雙方應(yīng)常常性溝通,這樣公司可以隨時駕馭各工程的現(xiàn)場狀況,項目部也可以多了解公司的各項管理制度和加強項目的管理工作。

4、文明工地建設(shè)不到位。公司各在建項目大多數(shù)處于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,而且項目規(guī)模也比較小,所以這些項目對文明工地建設(shè)方面都不重視。依據(jù)這些狀況公司應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的管理方法和文明工地建設(shè)等級,結(jié)合項目的實際狀況進(jìn)行實施。這樣既不會增加項目部的管理費用,也為公司的形象做了宣揚。

三、20xx年的工作安排及措施:

1、主動參與證書考核和公司組織的各項專業(yè)培訓(xùn),鉆研專業(yè)技。

術(shù),提高業(yè)務(wù)實力和專業(yè)水準(zhǔn)。

2、加強公司的生產(chǎn)管理工作,依據(jù)公司20xx年在生產(chǎn)管理上存在的問題,我們制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度,加強項目生產(chǎn)管理工作,提高項目部管理人員的質(zhì)量、平安意識。

3、加強項目文明工地建設(shè),在以后新開項目開工時就要求搞好文明工地建設(shè),并制定文明工地建設(shè)的相關(guān)管理方法和獎罰制度。

20xx年我們將面臨更大的工作挑戰(zhàn),我將不斷的總結(jié)與反省自己,提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展步伐,盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

建筑工程個人工作總結(jié)

自從在xx建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我以主動嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ㄍ度肫桨采a(chǎn)管理工作中。自肩負(fù)平安員這個重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職x年來,嚴(yán)格根據(jù)公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理。

xx工程1標(biāo)段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作,我特別珍惜這種機會,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè),馬上選擇了公司的技術(shù)骨干下駐工地,同時也委任我為兼職平安員協(xié)作專職平安員做好相關(guān)平安工作,我也引以為豪,光榮的接受了公司交給我的平安管理目標(biāo),并以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上到處要求主動上進(jìn),幫助項目經(jīng)理仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例,扎實作好基層平安培訓(xùn)工作,堅決地履行《平安責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和熬煉,我的平安學(xué)問也不斷的提高,為以后的平安管理工作奠定了基礎(chǔ)。

再后來我又參與了一個又一個工程施工,這些工程中被評為省級文明工地,本人也獲得了公司的良好評價。職務(wù)隨著工作閱歷的積累,變的越來越高,工作中擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任也越來越大。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,平安管理工作以《平安生產(chǎn)法》、《建筑工程平安管理條例》等為準(zhǔn)則,文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開展的平安許可認(rèn)證工作,制訂了《平安管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向究竟的網(wǎng)絡(luò)管理體系。項目部相應(yīng)成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長、平安員為副組長,施工員、測量員及班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理。

2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德。對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開平安日活動、平安生產(chǎn)分析會等一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析歷史事故教訓(xùn),總結(jié)歷史事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展,有利于一線工人平安生產(chǎn)的`自己身先立足。

2、在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,定期不定期進(jìn)行平安檢查工作,剛好查找平安隱患,分析隱患緣由及可能造成損害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消退“三違”行為,杜絕“三擔(dān)心全”現(xiàn)象。

3、平常與工人能多溝通溝通,有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事務(wù)的發(fā)生。自己能每天深化施工現(xiàn)場剛好駕馭現(xiàn)場的平安動態(tài)管理以及正確分析平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改看法。

4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”和做好周、月、季平安自檢自糾工作,在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、仔細(xì)履行職責(zé),督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作。臨時用電嚴(yán)格根據(jù)《臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》要求布置,各機械設(shè)備嚴(yán)格根據(jù)“一機、一箱、一漏、一閘”要求?,F(xiàn)場施工用電采納tn—s系統(tǒng)按三級配電二級愛護(hù)設(shè)置。

6、依據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特別環(huán)境造成的平安事故,有針對性的進(jìn)行專項防范措施,

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