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文檔簡介
配送中心系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、配送系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)1.配送中心的管理、使用者和設(shè)計(jì)單位必須緊密結(jié)合2.系統(tǒng)的整體性、均衡性和流暢性3.地理位置的選擇4.單元集裝器具5.現(xiàn)代化的儲(chǔ)存分揀設(shè)備和信息系統(tǒng)6.足夠的柔性第二節(jié)配送中心選址及物流網(wǎng)點(diǎn)的合理布局一、配送中心的選址(一)配送中心選址的決策(二)配送中心選址的原則
1.配送中心和供應(yīng)地之間交通便利
2.怡配送圈的重疊程度作為與鄰近配送中心的適當(dāng)距離
3.土地充足,地價(jià)較低
4.不對周圍環(huán)境造成影響
(三)配送中心選址的主要因素1.客戶的分布2.供應(yīng)商的分布3.交通條件4.土地條件5.自然條件6.人力資源條件7.政策環(huán)境以及1.城市的大小2.土地與地形的限制3.土地大小與地價(jià)4.運(yùn)輸形態(tài)5.居民的態(tài)度二、物流網(wǎng)點(diǎn)的合理布局(一)物流網(wǎng)點(diǎn)的概念物流配送中心的物資儲(chǔ)運(yùn)倉庫,大量物資集散的場所(二)物流網(wǎng)點(diǎn)布局的含義數(shù)目、位置、規(guī)模、供應(yīng)范圍、進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨方式(三)物流網(wǎng)點(diǎn)布局的原理
在滿足用戶需求和各種約束的前提條件下,選擇只總費(fèi)用最盛的布局方案。(四)物流網(wǎng)點(diǎn)布局的方法1.解析法2.模擬法3.逐次逼近法配送中心選址的方法(一)因素評分法
用各項(xiàng)因素的評價(jià)分?jǐn)?shù)與其各項(xiàng)的權(quán)重系數(shù)之積進(jìn)行綜合比較(二)重心法
即用各個(gè)地點(diǎn)的坐標(biāo)與其送貨數(shù)量之積計(jì)算出各點(diǎn)的平均坐標(biāo),這個(gè)新坐標(biāo)即為配送中心的最佳選址。第三節(jié)配送中心的內(nèi)部作業(yè)功能規(guī)劃及
設(shè)施構(gòu)造
一、配送中心的內(nèi)部作業(yè)功能(一)流通行銷功能(二)倉儲(chǔ)保管功能(三)分揀配送功能(四)流通加工功能(五)信息提供功能
配置的工作區(qū)有:1.接貨區(qū)2.儲(chǔ)存區(qū)3.理貨、備貨區(qū)4.分放、配裝區(qū)5.外運(yùn)發(fā)貨區(qū)6.加工區(qū)7.管理指揮區(qū)二、配送中心的內(nèi)部作業(yè)功能規(guī)劃(一)配送中心系統(tǒng)布置的程序(二)流程分析見表9--1配送中心作業(yè)流程表(三)作業(yè)區(qū)域設(shè)置1.能力需求分析2.揀貨區(qū)的儲(chǔ)運(yùn)能力規(guī)劃3.區(qū)域面積的規(guī)劃(四)物流相關(guān)性分析(五)活動(dòng)相關(guān)性分析(五)活動(dòng)相關(guān)性分析(六)區(qū)域布置1.物流作業(yè)區(qū)域的布置2.行政區(qū)域的布置3.確定各種布置組合案例分析:書180頁平面布置的初步方案存在哪些優(yōu)缺點(diǎn),適合于什么樣的商品(七)修正(八)方案評估三、配送中心
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