下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1.1質(zhì)量保證體系 19.1.1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 19.1.2質(zhì)量管理職責(zé) 29.1.3質(zhì)量控制管理流程 21.2質(zhì)量保證措施 3說(shuō)明:詳述為保證本分部分項(xiàng)工程質(zhì)量所制定的技術(shù)措施,包括測(cè)量控制措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收措施、重點(diǎn)部位及關(guān)健工序的保證措施、質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施等,并不限于上述內(nèi)容。 3PAGE2質(zhì)量保證體系說(shuō)明:建立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人,由項(xiàng)目總工和、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,項(xiàng)目各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊(duì)伍、作業(yè)班組嚴(yán)格實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,詳述管理組織、管理流程、管理職責(zé)分配。9.1.1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明:以框架圖的形式表述項(xiàng)目的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。圖9-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明:此組織機(jī)構(gòu)圖僅供參考,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整。9.1.2質(zhì)量管理職責(zé)說(shuō)明:詳述質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門及施工隊(duì)的質(zhì)量管理職責(zé)。9.1.3質(zhì)量控制管理流程說(shuō)明:以流程圖的形式表述項(xiàng)目的質(zhì)量控制管理流程,并做文字說(shuō)明。圖9-2質(zhì)量控制管理流程圖質(zhì)量保證措施說(shuō)明:詳述為保證本分部分項(xiàng)工程質(zhì)量所制定的技術(shù)措施,包括測(cè)量控制措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收措施、重點(diǎn)部位及關(guān)健工序的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年棕、藤、草制品項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 求職信自薦信模板五篇
- 2025年TFT系列偏光片項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模稿
- 2025年新型貴金屬催化劑項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模板
- 大國(guó)工匠觀后感400字
- 初中數(shù)學(xué)教師學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- 教師上半年工作總結(jié)5篇范文
- 試用期個(gè)人工作表現(xiàn)和總結(jié)5篇
- 產(chǎn)品質(zhì)量承諾書15篇
- 2022年公司圣誕節(jié)活動(dòng)的策劃方案
- 軟件工程填空題(18套試題與答案)
- 數(shù)據(jù)庫(kù)課程設(shè)計(jì)-教材購(gòu)銷管理系統(tǒng)
- 動(dòng)機(jī)式訪談法:改變從激發(fā)內(nèi)心開始
- 旁站記錄新表(腳手架拆除)
- Web前端框架應(yīng)用之微商城項(xiàng)目教學(xué)介紹課件
- 如何降低住院病人壓瘡的發(fā)生率PDCA-任亮亮
- 教育學(xué) (202220232)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 單位紅頭文件模板(各類通知、任命通知公函紅頭文件)
- 精神壓力分析系統(tǒng)心率變異分析系統(tǒng)-健康管理師團(tuán)隊(duì)課件
- 正說(shuō)藏傳佛教課件
- 物業(yè)承接查驗(yàn)移交資料清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論