危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理規(guī)定范文（三篇）

第頁(yè)共頁(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理規(guī)定范文第一章總則第一節(jié)目的和依據(jù)第一條目的為制定危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理規(guī)定，規(guī)范企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理行為，保障員工人身安全和工作環(huán)境的安全。第二條本規(guī)定依據(jù)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及國(guó)家和地方有關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況制定。第二節(jié)適用范圍第三條本規(guī)定適用于本企業(yè)所有員工，包括全職員工、臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)生。第四條本規(guī)定適用于本企業(yè)的所有危險(xiǎn)點(diǎn)，包括生產(chǎn)車間、辦公室、倉(cāng)庫(kù)等各個(gè)工作場(chǎng)所。第三節(jié)定義和術(shù)語第五條本規(guī)定涉及的術(shù)語及其定義如下：（一）危險(xiǎn)點(diǎn)：指可能引發(fā)人身傷害或事故的地點(diǎn)、設(shè)備、物質(zhì)或作業(yè)環(huán)節(jié)等。（二）危險(xiǎn)點(diǎn)分析：采用科學(xué)方法，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制的過程。（三）預(yù)控：經(jīng)過危險(xiǎn)點(diǎn)分析后，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制和管理的措施。第二章危險(xiǎn)點(diǎn)分析程序第一節(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別第六條危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)巡檢、員工報(bào)告、安全生產(chǎn)檢查等方式進(jìn)行。第七條制定危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別清單，明確有哪些可能的危險(xiǎn)點(diǎn)。第八條運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，判斷危險(xiǎn)點(diǎn)的概率和嚴(yán)重程度。第二節(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估第九條通過對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的概率和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，確定危險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。第十條危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估應(yīng)根據(jù)《危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第十一條制定危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估報(bào)告，記錄危險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別和具體情況。第三節(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)控制第十二條根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估結(jié)果，制定危險(xiǎn)點(diǎn)控制方案。第十三條危險(xiǎn)點(diǎn)控制方案應(yīng)包括控制措施、責(zé)任分工、實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容。第十四條高級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)建立專門的安全管理措施，保障員工的安全。第十五條危險(xiǎn)點(diǎn)控制方案應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核，并報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。第十六條實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)控制方案時(shí)，應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第四節(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)管理第十七條對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。第十八條危險(xiǎn)點(diǎn)管理應(yīng)配備專職安全人員，并定期進(jìn)行培訓(xùn)。第十九條員工應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。第二章危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理第一節(jié)預(yù)控目標(biāo)第二十條預(yù)控目標(biāo)為降低危險(xiǎn)點(diǎn)的概率和嚴(yán)重程度，保障員工的人身安全。第二十一條制定預(yù)控目標(biāo)時(shí)，應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估結(jié)果，制定具體的控制目標(biāo)。第二節(jié)預(yù)防措施第二十二條制定預(yù)防措施，包括工藝改進(jìn)、設(shè)備檢修、培訓(xùn)教育等。第二十三條實(shí)施預(yù)防措施時(shí)，應(yīng)有明確的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。第二十四條預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)部門審核，并報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。第三節(jié)應(yīng)急預(yù)控第二十五條制定應(yīng)急預(yù)控方案，包括應(yīng)急演練、事故處理等。第二十六條應(yīng)急預(yù)控方案應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核，并報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。第二十七條應(yīng)急預(yù)控方案應(yīng)定期進(jìn)行檢查和修訂。第四節(jié)員工培訓(xùn)第二十八條定期組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理培訓(xùn)。第二十九條員工培訓(xùn)應(yīng)涵蓋相關(guān)法律法規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析方法、預(yù)控措施等內(nèi)容。第三十條新員工應(yīng)在入職時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理培訓(xùn)。第三十一條員工培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)記錄，定期進(jìn)行檢查和總結(jié)。第三十二條員工應(yīng)積極參與培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。第三章監(jiān)督檢查與記錄第一節(jié)監(jiān)督檢查第三十三條配備專職安全人員，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理的監(jiān)督和檢查。第三十四條定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。第三十五條對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行定期抽查。第三十六條對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)控制和預(yù)控進(jìn)行定期評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。第二條審查記錄第三十七條對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行審查，形成審查記錄。第三十八條審查記錄應(yīng)包括審查時(shí)間、審查內(nèi)容、審查結(jié)果等。第三十九條審查記錄應(yīng)保存至少五年，作為安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。第四十條審查記錄應(yīng)經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，并報(bào)有關(guān)部門備案。第四章法律責(zé)任第一節(jié)違反規(guī)定的處理第四十一條對(duì)違反本規(guī)定的員工，根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、罰款、停職、辭退等處理。第四十二條對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定、危害他人人身安全的員工，依法追究刑事責(zé)任。第二節(jié)法律責(zé)任第四十三條對(duì)企業(yè)未按照本規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理的，由有關(guān)部門責(zé)令改正，并可以處以罰款。第四十四條對(duì)企業(yè)存在重大危險(xiǎn)點(diǎn)，但未采取預(yù)控措施的，由有關(guān)部門責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)，并可以處以罰款。第四十五條對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理不合格的，由有關(guān)部門暫停相關(guān)許可證，并可以處以罰款。第四十六條企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并提供必要的防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，確保員工的人身安全。否則，由有關(guān)部門責(zé)令改正，并可以處以罰款。第五章附則第四十七條本規(guī)定自頒布之日起生效。第四十八條其他未盡事宜，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行，并報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。以上是關(guān)于危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理規(guī)定的范文，僅供參考。具體制定時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整和完善。危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理規(guī)定范文（二）一、目錄1.引言2.管理體制3.危險(xiǎn)點(diǎn)分析4.預(yù)控管理措施5.評(píng)估和監(jiān)督6.總結(jié)二、引言危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理是一套有效的管理體系，旨在識(shí)別和評(píng)估組織內(nèi)部和外部的潛在危險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)控措施，保障工作環(huán)境安全與員工的身體健康。本規(guī)定旨在制定一套危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理的標(biāo)準(zhǔn)程序，以確保組織的安全和可持續(xù)發(fā)展。三、管理體制1.組織結(jié)構(gòu)確定危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理的組織結(jié)構(gòu)，明確責(zé)任分工。2.責(zé)任人指定危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定預(yù)控措施并監(jiān)督實(shí)施。3.培訓(xùn)和教育組織相關(guān)人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理培訓(xùn)，提高其危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理的能力。四、危險(xiǎn)點(diǎn)分析1.危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別組織開展危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別工作，將可能導(dǎo)致事故的因素加以識(shí)別。2.危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估針對(duì)所識(shí)別的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行評(píng)估工作，確定其嚴(yán)重程度和可能損害的概率。3.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考參考行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類和歸類，確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和有效性。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)各危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。五、預(yù)控管理措施1.優(yōu)先控制高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定為重點(diǎn)預(yù)控對(duì)象，優(yōu)先制定相應(yīng)的預(yù)控措施。2.預(yù)控措施的制定根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定出具體的預(yù)控措施，包括但不限于工藝改善、設(shè)備維護(hù)、操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)等。3.預(yù)控措施的實(shí)施確保預(yù)控措施的有效實(shí)施，包括人員培訓(xùn)、設(shè)備檢查、操作監(jiān)督等。4.預(yù)防措施的持續(xù)改進(jìn)根據(jù)實(shí)施情況和事故教訓(xùn)，進(jìn)行改進(jìn)和完善預(yù)控措施，確保其持續(xù)有效。六、評(píng)估和監(jiān)督1.定期評(píng)估針對(duì)已實(shí)施的預(yù)控措施進(jìn)行定時(shí)評(píng)估，驗(yàn)證其有效性。2.隨機(jī)檢查組織開展隨機(jī)檢查，對(duì)預(yù)控措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.突發(fā)事件處理針對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處理，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.員工參與鼓勵(lì)員工參與危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理，提供相關(guān)的信息和建議。七、總結(jié)本規(guī)定是本組織危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，本規(guī)定也是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善，以提高安全意識(shí)和降低事故風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理規(guī)定范文（三）第一章總則第一條為了提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理的科學(xué)性和有效性，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。第二章危險(xiǎn)點(diǎn)分析第二條危險(xiǎn)點(diǎn)是指可能給人身安全和財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅的地點(diǎn)、設(shè)施、設(shè)備或工作行為。第三條在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析。第四條危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)當(dāng)綜合考慮以下因素：（一）生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)和過程；（二）可能出現(xiàn)的工作事故類型和后果；（三）現(xiàn)有的安全防護(hù)設(shè)施和措施；（四）員工的工作行為和安全意識(shí)。第五條危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）危險(xiǎn)點(diǎn)的名稱和具體位置；（二）危險(xiǎn)點(diǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)；（三）危險(xiǎn)點(diǎn)可能造成的事故類型和后果；（四）危險(xiǎn)點(diǎn)分析的方法和步驟；（五）危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估；（六）危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。第三章預(yù)控管理第六條預(yù)控管理是指通過采取相應(yīng)的措施和方法，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行事前預(yù)防和控制。第七條預(yù)控管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施。第八條預(yù)控管理的措施包括以下方面：（一）工作程序和操作規(guī)程；（二）安全防護(hù)設(shè)施和裝備；（三）員工的培訓(xùn)和教育；（四）監(jiān)督檢查和糾正措施；（五）應(yīng)急處理和應(yīng)對(duì)措施。第九條預(yù)控管理應(yīng)當(dāng)注重以下幾個(gè)方面：（一）預(yù)測(cè)和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)；（二）采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?；（三）建立健全的管理制度；（四）發(fā)揮員工的主動(dòng)作用；（五）加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。第四章管理責(zé)任第十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的危險(xiǎn)點(diǎn)管理部門，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理工作。第十一條危險(xiǎn)點(diǎn)管理部門的職責(zé)包括以下方面：（一）組織實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)分析；（二）制定和完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理的規(guī)定；（三）監(jiān)督檢查危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理的實(shí)施情況；（四）培訓(xùn)和教育員工。第十二條企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)為危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理工作提供必要的支持和保障。第十三條員工是危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理的主要執(zhí)行者，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參與危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理工作。第十四條員工有權(quán)對(duì)可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)提出建議并報(bào)告。第五章監(jiān)督檢查第十五條危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理的實(shí)施情況應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行監(jiān)