2018年重慶理工大學(xué)考研專業(yè)課試題知識產(chǎn)權(quán)管理A卷_第1頁
2018年重慶理工大學(xué)考研專業(yè)課試題知識產(chǎn)權(quán)管理A卷_第2頁
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重慶理工大學(xué)碩士研究生試題專用紙重慶理工大學(xué)2018年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題學(xué)院名稱:重慶知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院學(xué)科、專業(yè)名稱:知識產(chǎn)權(quán)管理考試科目(代碼):知識產(chǎn)權(quán)管理(828)A卷(試題共2頁)注意:1.所有試題的答案均寫在專用的答題紙上,寫在試題紙上一律無效。2.試題與答題紙裝入原信封內(nèi)交回。一、名詞解釋(共5題,每題4分,共20分)1.外觀設(shè)計2.競業(yè)禁止3.知識產(chǎn)權(quán)排他許可4.地理標(biāo)志5.描述性商標(biāo)二、簡述題(共5題,每題10分,共50分)1.簡述發(fā)明專利和實用新型專利的授權(quán)條件。2.簡述我國知識產(chǎn)權(quán)糾紛行政處理的主要方式。3.簡述商標(biāo)注冊的條件。4.簡述企業(yè)技術(shù)開發(fā)的類型。5.簡述植物新品種權(quán)的授權(quán)條件。三、論述題(共2題,每題15分,共30分)1.論知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢。2.比較商業(yè)秘密保護(hù)與專利保護(hù)的優(yōu)勢與風(fēng)險。四、案例分析題(共2題,每題25分,共50分)1.閱讀下列材料,回答問題。吉列公司前任董事長勒克勒在1978年提出:“本公司不應(yīng)再以刀片當(dāng)做唯一的事業(yè)?!庇谑?,吉列公司大刀闊斧地進(jìn)行品牌延伸,企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向了化妝品、醫(yī)藥和生活用品等多個領(lǐng)域,并在這些行業(yè)取得了成功。到1980年,吉列剃須刀和刀片的銷售額在其海外業(yè)務(wù)的總營業(yè)額中所占比重還不到35%。恒大集團(tuán)在地產(chǎn)和酒店產(chǎn)業(yè)取得巨大成功后,逐步開始了其多元化經(jīng)營,其觸角延伸到了體育、文化、金融和食品等領(lǐng)域,并將品牌延伸到相關(guān)第1頁(共2頁)領(lǐng)域。2010年,恒大集團(tuán)以1億元買斷了廣州足球俱樂部的全部股權(quán),成立了恒大足球俱樂部。在8年時間內(nèi),恒大足球俱樂部兩奪亞冠聯(lián)賽冠軍,創(chuàng)造了中國足球的歷史,同時連續(xù)7年獲得中超聯(lián)賽冠軍;此外,還獲得了足球杯冠軍1個、超霸杯冠軍2個等諸多榮譽,其在足球領(lǐng)域取得了極大的成功和影響力,也對恒大品牌的價值產(chǎn)生了積極影響;但恒大集團(tuán)著力打造的恒大冰泉、恒大糧油等項目似乎并未獲得市場的認(rèn)可。在第二次世界大戰(zhàn)前,美國的豪華汽車品牌并非凱迪拉克,而是派卡德。派卡德曾是全球最尊貴的名稱,是羅斯福的座駕。然而,派卡德在20世紀(jì)30年代中期推出被稱為中等價位車型,盡管銷路不錯,但派卡德的王者之風(fēng)漸失,高貴形象不復(fù)存在,并從此走向衰退。問:(1)何為品牌延伸戰(zhàn)略?請對其予以解釋。(7分)(2)品牌延伸的常見方式有哪些?(8分)(3)結(jié)合上述案例分析企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略的作用和風(fēng)險。(10分)2、據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局相關(guān)報道:2017年5月14日,“一帶一路”國際合作高峰論壇在京開幕,“一帶一路”戰(zhàn)略實施進(jìn)入新的階段。據(jù)資料顯示,2016年申請人在中國首次提交專利申請后,又在“一帶一路”沿線國家(不含中國)提交的4834件專利申請中,85%的申請人是中國企業(yè)。從上述數(shù)據(jù)可以看出,我國企業(yè)為“一帶一路”沿線國家提高技術(shù)創(chuàng)新水平做出了貢獻(xiàn),但同時也應(yīng)注意到,我國提交專利申請的主要目標(biāo)國家集中在印度、俄羅斯、新加坡等少數(shù)國家,在其他大部分國家的專利申請量和授權(quán)量較少,尚不足以形成完善的專利布局。由于發(fā)達(dá)國家企業(yè)已經(jīng)在“一帶一路”沿線國家開展了較為完善的專利布局,如果我國企業(yè)在未開展專利布局的情況下進(jìn)軍海外市場,將面臨較大的專利侵權(quán)風(fēng)險。此外,一帶一路戰(zhàn)略也對其他類型的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與戰(zhàn)略提出了新的要求和挑戰(zhàn)。根據(jù)我國“一帶一路”戰(zhàn)略的背景,結(jié)合以上材料和我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系,分析并回答以下問題。(1)我國企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略實施中面臨哪些知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。(7分)(2)中國企業(yè)在“走

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