創(chuàng)新管理方式 打造安全文化

創(chuàng)新管理方式打造安全文化德州翔宇黃河水利工程修理養(yǎng)護(hù)有限責(zé)任公司在成立以來，順當(dāng)渡過“全年平安無事故的目標(biāo)”的第6年之后，針對(duì)今年公司的現(xiàn)狀，在平安生產(chǎn)管理上有了創(chuàng)新和突破，年前提出了“12337”的平安管理綱要為核心的平安管理機(jī)制改革，逐步把平安生產(chǎn)工作的重心轉(zhuǎn)移到基層、轉(zhuǎn)移到一線、轉(zhuǎn)移到施工單位，把平安管理關(guān)口前移，靠前指揮，把預(yù)防為主，防患于未然作為平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)長期平安生產(chǎn)無事故的目標(biāo)?！?2337”平安管理綱要，即：“組建一支隊(duì)伍”，就是在原來公司六個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)設(shè)立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，今年要求各個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)都必需設(shè)立平安生產(chǎn)督察組，對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；并且同時(shí)配備專（兼）職督察員，督促本單位平安管理機(jī)構(gòu)開展工作，定期分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，把握全局平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)和加強(qiáng)工作的措施及建議?！皬?qiáng)化二個(gè)延長”，即平安教育從單純的職工教育向家屬全員延長，以家庭親情促平安，依靠家庭親情隨時(shí)提示職工珍惜生命，增加職工在日常工作中的平安意識(shí)；平安責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)干部向一般職工延長，逐級(jí)層層全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)揮職工的樂觀性，依靠干部職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督形成自上而下重視平安生產(chǎn)的良好氛圍?！凹訌?qiáng)三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：平安生產(chǎn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變，依法管理，依法監(jiān)督，健全完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位平安操作規(guī)程，依靠制度約束制止違法違規(guī)行為的發(fā)生；平安生產(chǎn)從單純靠平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查向全面聯(lián)防、立體防范轉(zhuǎn)變，把平安生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查結(jié)合在一起，查隱患、查思想、查規(guī)章、查紀(jì)律、查設(shè)備，構(gòu)筑平安聯(lián)防、立體防范體系；通過各種平安生產(chǎn)宣揚(yáng)途徑使職工觀念從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持以人為本的思想，同時(shí)把以往的說教式教育變?yōu)榛蠲艚莠F(xiàn)的情感教育，增加職工的平安意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好平安生產(chǎn)工作。“建立三大體系”，即：建立反映狀況精確?????準(zhǔn)時(shí)、上下暢通的平安生產(chǎn)信息體系，隨時(shí)把握全公司平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)；建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分級(jí)負(fù)責(zé)、考核嚴(yán)格的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和職工的平安教育培訓(xùn)，從根本上轉(zhuǎn)變職工的平安意識(shí)較差的狀況，實(shí)現(xiàn)以人為本，提高平安生產(chǎn)工作水平；建立政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、監(jiān)督有力的平安生產(chǎn)管理體系，搞好平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。“落實(shí)七項(xiàng)措施”。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善創(chuàng)新各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)創(chuàng)新工作的有效開展，使平安創(chuàng)新項(xiàng)目的管理和操作越來越制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，將嚴(yán)格落實(shí)以下七項(xiàng)平安管理措施：1、明責(zé)任抓落實(shí)。在實(shí)際工作中，我們要進(jìn)一步完善以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化各級(jí)干部的平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的姿勢(shì)，以對(duì)黨對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確一崗雙職工作機(jī)制。形成各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督、一級(jí)抓一級(jí)、層層住落實(shí)的良好局面。2、建機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管。為了增加經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，我公司除出臺(tái)制定了平安生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章、制度外，還特地成立了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，為平安生產(chǎn)工的有效開展供應(yīng)了保障。隨著水管體制改革的不斷綻開，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特殊重視平安生產(chǎn)工作，我公司為深化抓好貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地向前推動(dòng)，把健全完善平安機(jī)制與實(shí)際操作緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持平安教育、制度、監(jiān)督并重，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，切實(shí)提高防范力度，確保各項(xiàng)平安制度和措施落實(shí)到位。切實(shí)抓好典型，隨時(shí)把握平安工作進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)調(diào)研，有重點(diǎn)地開展專項(xiàng)整治工作。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)履行好職能和職責(zé)，健全機(jī)制加大監(jiān)管確保平安形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3、抓宣揚(yáng)增意識(shí)。平安工作是一項(xiàng)簡單的工程，涉及到全公司的方方面面和每個(gè)角落。所以，平安工作必需面對(duì)廣闊職工，要加大對(duì)全公司人員的宣揚(yáng)，包括平安生產(chǎn)全過程的法律、法規(guī)和規(guī)章的宣揚(yáng)，不斷增加廣闊職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，增加其自覺性和主動(dòng)性，提高自我防范和愛護(hù)力量，營造良好的社會(huì)氛圍，讓全體人員都來關(guān)愛生命，關(guān)注平安。4、抓培訓(xùn)提素養(yǎng)。培訓(xùn)是平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和有效掌握平安事故的一個(gè)重要手段。從社會(huì)上新發(fā)生的事故來分析，許多事故都是由于職工缺乏平安常識(shí)，違章作業(yè)所造成，教訓(xùn)是特別深刻的。所以，我們必需加強(qiáng)對(duì)人員的平安培訓(xùn)。特殊是特別崗位和工種的培訓(xùn)，不斷提高員工的平安意識(shí)，做到持證上崗，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從意識(shí)上來規(guī)范我們的擔(dān)心全行為，有效掌握和杜絕平安事故的發(fā)生。5、抓整治突重點(diǎn)。平安生產(chǎn)工作要把面上的常規(guī)工作同不同時(shí)期不同行業(yè)所開展的專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來開展。通過專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，來促進(jìn)面上的工作進(jìn)展和提升平安管理水平。在專項(xiàng)整治中要突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，要確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效，真正達(dá)到保一方平安的目的。6、查事故吸教訓(xùn)。對(duì)發(fā)生的平安事故，都要抱著仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)厲?查處，要依據(jù)事故的性質(zhì)，依法對(duì)事故單位進(jìn)行懲罰，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。決不姑息遷就。同時(shí)，要仔細(xì)分析事故發(fā)生的緣由、仔細(xì)落實(shí)整改措施，深刻吸取事故教訓(xùn)，并要達(dá)到舉一反三的效果。7、編預(yù)案防救援。建立平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系提高應(yīng)對(duì)重特大事故的力量，是加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的現(xiàn)實(shí)需要。所以，為了保證快速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，我公司建立和完善重大事故應(yīng)急預(yù)案。確保事故發(fā)生時(shí)開展有效救援，達(dá)到削減損失和快速組織恢復(fù)正常狀態(tài)的功能和效果。為使職工理解“12337”平安管理綱要的深刻內(nèi)涵