2024年人力資源管理師考試全方位解析

薪酬管理概念：薪酬調查是指企業(yè)采用科學的措施，通過多種途徑，采集遇以及支付狀況的信息，并進行必要處理分析的過1、薪酬市場調查的概念、種類、作用：概念：薪酬調查是指企業(yè)采用科學的措施，通過多種途采集有關企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，并進行必要處理分析的過薪酬調查4)從薪酬調查的詳細內容和對象看，分為薪酬市場調查和企業(yè)員工企業(yè)調整員工的薪酬水平提供根據。2)為企業(yè)調整員工的薪酬酬制度奠定基礎2、薪酬調查的詳細程序和環(huán)節(jié)：1)確定調查目的：整體薪酬水平的調整薪酬差距的調整薪酬晉升政策的調整詳細崗位薪酬水平的調整2)確定調查范圍A、確定調查的企業(yè)B、確定調查的崗位C、確定需查C、采集媒體公開信息D、問卷調查通信調查4)記錄分析調查數據A、數據排列B、頻率分析C、趨中表分析法5)提交薪酬調查分析匯報(包括薪酬調查的組織實行狀況分析、薪酬數據分析、政策分析、趨勢3、確定調查的企業(yè)：1)同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)2)其他行業(yè)有相似相近工作崗位的企業(yè)3)與本企業(yè)雇用同一類的勞動力，可構成人力資源競爭對象的企業(yè)4)在當地區(qū)同一勞動力市場上4、確定調查的薪酬信息：1)與員工基本工資有關的信息2)與支付年度和其他獎金有關的信息3)股票期權或影子股票計劃等長期鼓勵計劃4)與企業(yè)多種福利計劃有關的信息5)與常用的方式是發(fā)放調查表3)確定調查內容(包括薪酬福利水平、構造比例、差距、決定原因、調整、發(fā)放原因，將它們歸入一定的檔次級別。3)根據崗位分類的成果，制定各崗職能來劃分。環(huán)節(jié)：1)將企事業(yè)單位內所有崗位，按照工作性質劃分為若干大類，9、工作崗位縱向分級的含議、環(huán)節(jié)與措施：含義：指在崗位橫向分類的基礎上，根據崗位工作繁簡不一樣職系中的崗位進行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過程。環(huán)節(jié)：1)按照預定的原則進行崗位排序，并劃分崗級。2)1)明確對員工的技能規(guī)定2)制定實行與技能工資制度配套的技能評估體系3)將工資計劃與培訓計劃相結較合適。2)流程團體的工資制度設計預先確定的鼓勵性工資是重要環(huán)節(jié)。3)項目團體工資制度的設計防劃分3)工資寬帶的定價4)員工工資的定位5)員工工資的調整較合適。2)流程團體的工資制度設計預先確定的鼓勵性工資是重要環(huán)節(jié)。3)項目團體工資制度的設計防成項目的比例確定6)工資等級確實定A、工資等級類型的選擇：分層式工資等級類型、寬資等級類型B、工資檔次的劃分C、浮動工資的設計：確定浮動工資總額、確定個人浮動工資份額7)企業(yè)工資制度的實行與修訂。3)地區(qū)的影響4)政府的法律、法規(guī)。內部：企業(yè)自身特性對工資水平力的市場工資水平。C、新員工的實際工作能力2)物價性調整3)工齡性調整4)獎勵性調整5)效益性調整6)采用何種薪酬水平，是90%點處、75%點處，還是50%點處、25%點處