2024金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò) 推進(jìn)金融服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告

推進(jìn)金融服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2024年4月科技發(fā)展日新月異。人工智能（AI）和云技術(shù)的最新發(fā)展進(jìn)一步型銀行和保險(xiǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)者持續(xù)投資數(shù)十億美元，用于實(shí)施基于健的運(yùn)營(yíng)韌性和控制。金融機(jī)構(gòu)是最熱衷于新技術(shù)應(yīng)用的用戶之2023年9月27日和11月8日至9日，銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的與會(huì)者與谷歌、安永、微軟、Snowflake等組織的高管和行業(yè)專家分別在紐約和倫敦召開(kāi)會(huì)議，討論正在進(jìn)行的金融服務(wù)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型、新興人工智能應(yīng)用的前景，以及金融服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)演變。本期《視點(diǎn)》總結(jié)了針對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)型討論的關(guān)鍵主題。本期《視點(diǎn)》1概述了會(huì)議中討論的以下關(guān)鍵主題：采用戰(zhàn)略方法實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)型云遷移管理提升組織能力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型2金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)2云、數(shù)據(jù)服務(wù)和AI的最新進(jìn)展表明，技術(shù)的戰(zhàn)略重要性日益提升。但是，區(qū)塊鏈讓業(yè)務(wù)部門自行做出技術(shù)決策，或者認(rèn)為需要采取行動(dòng)（例如向云端遷移），但未明確制定量化的戰(zhàn)略目標(biāo)。鑒于金融服務(wù)機(jī)構(gòu)希望更新核心系統(tǒng)、完善數(shù)據(jù)管理、定制產(chǎn)品和服務(wù)，與會(huì)者討論了金融機(jī)構(gòu)基于戰(zhàn)略推動(dòng)技術(shù)投資的重要性。一位與會(huì)董事表示：“實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型的公司將數(shù)字化視為業(yè)務(wù)模式的核心。我們深信，我們需要采用不同的方式開(kāi)展整技術(shù)投資展開(kāi)了討論："首先制定核心業(yè)務(wù)目標(biāo)。在考慮技術(shù)投資的重點(diǎn)時(shí)，金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)首先明確界定預(yù)期成果，確定取得這些成果需采取的步驟，然后投作出決定實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型——不僅是開(kāi)始嘗試，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮后"關(guān)注客戶。在作出決策時(shí)，董事會(huì)和管理層需要“回過(guò)頭來(lái)看看他們的客戶服務(wù)和社會(huì)價(jià)值目標(biāo)，如果技術(shù)適合這些目標(biāo)，就是一個(gè)不錯(cuò)的要記住我們是怎么走到今天這一步的。過(guò)去，金融機(jī)構(gòu)引入各項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)形成了孤島，而且很難打破，但這正是客戶所期望的EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up0(”),。)將數(shù)字化視為業(yè)務(wù)模式——與會(huì)董事品管理比數(shù)據(jù)工程師更——與會(huì)董事3金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)3思維模式和文化的轉(zhuǎn)變與技術(shù)轉(zhuǎn)變同樣重要：“數(shù)字化必須落實(shí)，但組織也需要轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?。我們都說(shuō)我們以客戶為中心，但與客戶打交道時(shí)，我們僅圍繞產(chǎn)品，而非客戶優(yōu)先”。一位與會(huì)董事表示贊同：“產(chǎn)品激增導(dǎo)致情況變得復(fù)雜，而且?guī)?lái)的價(jià)值不大。在轉(zhuǎn)向不同的平臺(tái)時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理一直是最大的障礙。在推動(dòng)創(chuàng)新的過(guò)程中，產(chǎn)品管理要比數(shù)據(jù)工程師更為重要?！?確定合作伙伴關(guān)系如何為技術(shù)投資提供支持。金融機(jī)構(gòu)需要持續(xù)評(píng)估廣泛技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)新增的功能，并確定合作伙伴關(guān)系如何支持實(shí)現(xiàn)目是，怎么用這些基礎(chǔ)模塊來(lái)搭建你需要的功能？這需要不同的技匹配。我們需要告知技術(shù)合作伙伴需要做什么，希望解決哪些問(wèn)題EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up0(”),。)"聚焦推動(dòng)增長(zhǎng)，而非降低成本。雖然技術(shù)投資可以提高效率、降低成本，但投資核心系統(tǒng)升級(jí)的價(jià)值主要在于獲得更好的見(jiàn)解、提高客戶服務(wù)水平、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或獲得新客戶群，從而增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一位與會(huì)者強(qiáng)調(diào)，這給保險(xiǎn)公司帶來(lái)了機(jī)遇：“有些保險(xiǎn)公司認(rèn)為，數(shù)據(jù)越4金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)4核心系統(tǒng)升級(jí)比較復(fù)雜，但也變得越來(lái)越經(jīng)濟(jì)劃算在先前討論重大系統(tǒng)升級(jí)的過(guò)程中，一位與會(huì)者指出了如何讓核心系統(tǒng)仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。如果老舊系統(tǒng)繼續(xù)正常運(yùn)行，金融機(jī)構(gòu)可能很難克服重大遷移過(guò)程中的747飛機(jī)，同時(shí)嘗試重新連接飛機(jī)的導(dǎo)航系統(tǒng)。無(wú)論我們需要如何處理這些龐大混亂的系統(tǒng)，我們都必須同步開(kāi)展業(yè)務(wù)，這會(huì)導(dǎo)致成本高昂，有壞，它們是可以繼續(xù)運(yùn)行的。因此，我們面臨的問(wèn)題是，是否要完全是，與會(huì)者認(rèn)為，為老舊系統(tǒng)提供支持的人才會(huì)越來(lái)越少，加上最新的云原生架構(gòu)前景很好，功能也很強(qiáng)大，升級(jí)不會(huì)推遲太久。一位與會(huì)高在該行動(dòng)了。資本支出和成本結(jié)構(gòu)已發(fā)生變化，失敗的成本大大降低，界定和衡量技術(shù)投資的價(jià)值至關(guān)重要客戶一起駕駛一架747飛機(jī)，同時(shí)嘗試重新連接飛機(jī)的導(dǎo)航系——與會(huì)者核心系統(tǒng)做出重大升——與會(huì)高管許多技術(shù)項(xiàng)目（尤其是重大系統(tǒng)升級(jí)）最終都比預(yù)期用時(shí)更久、更復(fù)雜、成本更高。金融機(jī)構(gòu)及其董事會(huì)需要清楚地了解實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)所需資金、時(shí)間和資源的規(guī)模，并確定成功的標(biāo)準(zhǔn)。一位與會(huì)者稱，老舊系EQ\*jc3\*hps22\o\al(\s\up0(”),。)5金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)5但金融機(jī)構(gòu)可能很難從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮。另一位與會(huì)者表示，“任何項(xiàng)目耗不會(huì)增加季度利潤(rùn)?！逼渲幸徊糠痔魬?zhàn)是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)的過(guò)段持續(xù)旅程的進(jìn)展。一位與會(huì)者提出這樣的問(wèn)題：“我們?nèi)缍急仨殠?lái)價(jià)值。一個(gè)決策要么盈利，要么被快速摒棄。必須要考慮損雖然金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一致認(rèn)為，廣泛采用云技術(shù)是不可避免的，但各金融機(jī)構(gòu)仍處于較早階段。與會(huì)者圍繞云遷移討論了以下幾個(gè)重要考慮"實(shí)現(xiàn)價(jià)值需要加大對(duì)云的投入。金融機(jī)構(gòu)云上遷移的速度比預(yù)期要慢。一位與會(huì)高管表示：“我認(rèn)為，讓云服務(wù)商失望的是，所有大型以利用載有AI技術(shù)的云來(lái)促進(jìn)高級(jí)數(shù)據(jù)分析和高性能計(jì)算（例如風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算），但需要遷移更多的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)。到云的價(jià)值。如果只是用于存儲(chǔ)和計(jì)算，就難——與會(huì)高管6金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)6"云的真正價(jià)值在于增加功能，而非控制成本。采用云技術(shù)有時(shí)被視為一項(xiàng)節(jié)約成本的舉措。金融機(jī)構(gòu)需要將云遷移從一項(xiàng)降低成本的舉措重新定義為針對(duì)新功能的持續(xù)投資，尤其是在AI日益重要的情況下。“雖然利用云計(jì)算服務(wù)進(jìn)行審貸測(cè)算的成本高昂，但審貸人員的效率——與會(huì)者"成功遷移需要制定數(shù)據(jù)策略。一位與會(huì)者指出，“我們面臨的最大挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。舍棄老舊系統(tǒng)并不難，但在數(shù)據(jù)遷移和轉(zhuǎn)換上需要花費(fèi)大量時(shí)間。這在數(shù)據(jù)對(duì)行業(yè)未來(lái)至關(guān)重要的時(shí)代，成了備受專注的如果你沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，那么你會(huì)一無(wú)所獲?！币晃慌c會(huì)高管表和服務(wù)脫鉤，確保高度個(gè)性化，讓適合的人在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、采和共享。一位與會(huì)高管表示：“引入非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)并進(jìn)行整合，加入第三方數(shù)據(jù)，并使用所有數(shù)據(jù)運(yùn)行所有應(yīng)用程序?？梢酝ㄟ^(guò)多云部署與合作伙伴數(shù)據(jù)共享，無(wú)需在內(nèi)部和外部進(jìn)行物理遷移?！?云服務(wù)商或需根據(jù)行業(yè)需求修改其業(yè)務(wù)模式。一位與會(huì)者表示：“云7金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)7一些與會(huì)者認(rèn)為，技術(shù)服務(wù)商和金融機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)進(jìn)行更密切的合作，"監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)方面的擔(dān)憂也在放慢采用云技術(shù)的速度。盡管云服務(wù)商做出保證，但許多金融機(jī)構(gòu)仍對(duì)監(jiān)管和政策動(dòng)態(tài)表示擔(dān)憂，包括對(duì)數(shù)據(jù)主權(quán)和數(shù)據(jù)遷移的擔(dān)憂，以及對(duì)隱私、安全和韌性的擔(dān)憂。集中度風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商鎖定策略（即金融機(jī)構(gòu)依賴一個(gè)服務(wù)商）也受到關(guān)注。一位與會(huì)高管表示：“所有云服務(wù)商都需要注重合作，因?yàn)檎l(shuí)都不是云商合作?！迸c會(huì)者還表示，不同地區(qū)的云技術(shù)采用率存在差異，這在很大程度上取決于當(dāng)?shù)乇O(jiān)管政策的差異。一位與會(huì)者表示：“云服務(wù)對(duì)科技人才的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，特別是在AI等快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域，與會(huì)者一致認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)必須采取必要行動(dòng)吸引和留住人才，并更新組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)線各自開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，但功能重疊；長(zhǎng)時(shí)間的決策不當(dāng)造就了如今的運(yùn)營(yíng)模式。解決這個(gè)問(wèn)題后，才能進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，但你無(wú)法真正解決潛在注重合作，因?yàn)檎l(shuí)都不是云服務(wù)的唯一提供者?！薄c會(huì)高管術(shù)；這是多年來(lái)運(yùn)營(yíng)模式?jīng)Q策不適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)?！薄c會(huì)高管8金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)8一位與會(huì)高管表示，打破組織層面的屏障非常重要，“我們制定了多項(xiàng)數(shù)字化戰(zhàn)略，我們需要將這些戰(zhàn)略整合到一個(gè)公司數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。所以，我們將所有團(tuán)隊(duì)整合到一個(gè)業(yè)務(wù)部門，讓這些團(tuán)隊(duì)在跨職能中協(xié)同工作。這改變了我們的日常支持和運(yùn)營(yíng)模式。我們必須調(diào)整我們的目標(biāo)和方法，現(xiàn)在各職能團(tuán)隊(duì)能夠一起工作、交談，交流技能，大大促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展?！笨缏毮芊椒梢酝晟茦I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作：“把業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員聚集在一起，可以準(zhǔn)確地界定我們想要構(gòu)建什***金融科技領(lǐng)域的技術(shù)專家和評(píng)論人士一直在預(yù)測(cè)金融機(jī)構(gòu)更新核心平臺(tái)、云端遷徙和采用更先進(jìn)的數(shù)據(jù)和分析方法的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然進(jìn)展可能比預(yù)期要慢，但隨著成本下降、競(jìng)爭(zhēng)和盈利壓力增加、利用生成式AI等新興技術(shù)的機(jī)會(huì)增加，金融機(jī)構(gòu)正在加快在這些關(guān)鍵領(lǐng)域的投資。一位聚集在一起，可以準(zhǔn)確地界定我們想要構(gòu)建什么，以及如何從中獲益?！薄c會(huì)者9金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)9與會(huì)者JoudAbdelMajeid，貝萊德集團(tuán)高級(jí)董事總經(jīng)理、投資管理全球主管JeremyAnderson，保誠(chéng)集團(tuán)及瑞銀集團(tuán)高級(jí)獨(dú)立GilesAndrews，愛(ài)爾蘭銀行轉(zhuǎn)型監(jiān)督委員會(huì)主席NathanAttrell，SnowflakeEMEA地區(qū)金融服務(wù)NoraAufreiter，加拿大豐業(yè)銀行人力資本和薪酬委員會(huì)主席AlastairBarbour，菲尼克斯集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)主席RohitBhat，谷歌云資本市場(chǎng)、數(shù)字資產(chǎn)和交易市場(chǎng)總監(jiān)PaulBishop，安盛信利及蘇黎世人壽審計(jì)委員會(huì)主席，大都會(huì)人壽（英國(guó)）董事會(huì)主席SallyBridgeland，皇家倫敦資產(chǎn)管理公司分紅委員會(huì)主席；PensionInsuranceCorporation風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席CraigBroderick，蒙特利爾銀行金融集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)主席NanciCaldwell，加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行公司治理委員會(huì)主席JanCarendi，倫巴第綜合保險(xiǎn)公司非執(zhí)行董事BillCoen，中國(guó)建設(shè)銀行非執(zhí)行董事JamesCole，美國(guó)國(guó)際集團(tuán)提名與公司治理委員會(huì)MichaelCole-Fontayn，摩根大通證券非執(zhí)行董事MarthaCummings，Marqeta提名與治理委員會(huì)Pierre-OlivierDesaulle，Beazley非執(zhí)行董事JohnDugan，花旗集團(tuán)董事會(huì)主席金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)10MikeEberhardt，貝萊德集團(tuán)董事總經(jīng)理HarrietEdelman，安信龍保險(xiǎn)信息技術(shù)委員會(huì)主席TheresaFallon，俄羅斯、歐洲和亞洲研究中心創(chuàng)始人兼主任AlessiaFalsarone，意大利忠利保險(xiǎn)非執(zhí)行董事IanFantozzi，BeazleyDigital首席執(zhí)行董事JillGoodman，GenworthFinancial非執(zhí)行董事TobiasGuldimann，埃德蒙羅斯柴爾德集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席AshokGupta，加拿大永明金融集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席SheilaHooda，EnactHoldi員會(huì)主席JoeHurd，倫敦勞合社保險(xiǎn)非執(zhí)行董事LeslieIreland，花旗集團(tuán)非執(zhí)行董事ArleneIsaacs-lowe，EquitableHoldings非執(zhí)行董事ShonaidJemmett，ClearBank高級(jí)獨(dú)立董事，英杰華集團(tuán)客戶與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)主席PhilKenworthy，ClearBank非執(zhí)行董事DevikaKornbacher，高偉紳律師事務(wù)所科技集團(tuán)技術(shù)法律合伙人兼聯(lián)席主管JoanLammTennant，EquitableHoldings與AllianceBernstein董事會(huì)主席ChristineLarsen，加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行非執(zhí)行DerekLeatherdale，GRIStrategies創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理NickLee，OakNorth監(jiān)管與政府事務(wù)主管JohnLister,英國(guó)耆衛(wèi)保險(xiǎn)公司精算委員會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席；菲尼克斯人壽保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席11金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)11JohnLiver，巴克萊銀行非執(zhí)行董事AndrewLowe，美國(guó)銀行EMEA地區(qū)技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)BenLuckett，英杰華集團(tuán)首席創(chuàng)新官M(fèi)ichelMadelain，中國(guó)建設(shè)銀行非執(zhí)行董事JasonMallinder，IstariEMEA地區(qū)客戶合伙人Corporation高級(jí)獨(dú)立董事兼審計(jì)委員會(huì)主席MarcusMartinez，微軟EMEA地區(qū)全球金融服務(wù)部，微軟行業(yè)與合作伙伴銷售部TomMildenhall，美國(guó)銀行董事總經(jīng)理兼全球技術(shù)合作伙伴關(guān)系發(fā)展主管LizMitchell，PrincipalFinancial非執(zhí)行董事BarbaraNovick，紐約人壽非執(zhí)行董事SallyOrton，全英房屋抵押貸款協(xié)會(huì)非執(zhí)行董事AndyOzment，第一資本執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)執(zhí)行董事BillParker，SynchronyFinancial非執(zhí)行董事MartyPfinsgraff，PNC金融風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席TomiPoutanen，RadicalVentures聯(lián)合創(chuàng)始人JohnReizenstein，Beazley審計(jì)委員會(huì)主席JohnRhea，道富銀行非執(zhí)行董事DavidRoberts，英格蘭銀行理事會(huì)主席SabahatSalahuddin，貝萊德集團(tuán)投資管理總監(jiān)MohitSarvaiya，紐約梅隆銀行國(guó)際首席信息官AgnesBundyScanlan，Truist提名與治理委員會(huì)主席DavidSidwell，Chubb提名與治理委員會(huì)主席NickSilitch，保德信金融集團(tuán)前首席風(fēng)險(xiǎn)官KateStevenson，加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行董事會(huì)ScottStoll，F(xiàn)armersGroup及FarmersNewWorldLifeInsuranceCompany審計(jì)委員會(huì)主席金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)12PiaTischhauser，瑞士再保險(xiǎn)公司非執(zhí)行董事TimTookey，皇家倫敦資產(chǎn)管理公司審計(jì)委員會(huì)CathyTurner，勞埃德銀行集團(tuán)高級(jí)獨(dú)立董事兼薪酬委員會(huì)主席CathyWallace，州立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司高級(jí)副總裁兼首席風(fēng)險(xiǎn)官NigelWalsh，谷歌云保險(xiǎn)業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)13TapestryNetworksDennisAndrade，合伙人JanBellens，全球銀行業(yè)和資本市場(chǎng)主管AlokBhargava，數(shù)據(jù)與分析金融服務(wù)合伙人TiffanyLuehrs，副總監(jiān)EdMajkowski，美洲保險(xiǎn)業(yè)和咨詢主管PeterManchester，EMEIA地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)主球保險(xiǎn)業(yè)咨詢主管TuckerNielsen，合伙人主管；英國(guó)金融服務(wù)技術(shù)咨詢主管IsabelleSantenac，全球保險(xiǎn)服務(wù)主管PhilVermeulen，全球客戶服務(wù)合伙人JohnWalsh，美國(guó)銀行業(yè)和資本市場(chǎng)主管SophiaYen，高級(jí)合伙人/總監(jiān)兼保險(xiǎn)戰(zhàn)略和創(chuàng)新主管14金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)14金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)（FSLN）匯集了金融服務(wù)領(lǐng)域董事會(huì)成員、高管和利益關(guān)聯(lián)方以及其他相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥荚诮鉀Q迫在眉睫的問(wèn)題、提高金融市場(chǎng)公信力。FSLN由TapestryNetworks組織和牽頭，安永提供《視點(diǎn)》由TapestryNetworks編撰，有助于董事會(huì)針對(duì)審計(jì)委員會(huì)成員、管理層及其顧問(wèn)分別對(duì)投資者履職履責(zé)時(shí)所面臨的戰(zhàn)略抉擇展開(kāi)及時(shí)的實(shí)質(zhì)性討論?！兑朁c(diǎn)》的終極價(jià)值在于它能夠幫助所有讀者在這些重要問(wèn)題上形成自己的觀點(diǎn)。歡迎讀者將《視點(diǎn)》與同行分享。參與這一對(duì)話的董事會(huì)成員、高管和咨詢顧問(wèn)越多，《視點(diǎn)》為讀者創(chuàng)造的價(jià)值就越大。關(guān)于TapestryNetworks自2004年以來(lái)，Tapestry成為與全球一流組織領(lǐng)導(dǎo)者建立協(xié)作平臺(tái)的頂級(jí)公司。TapestryNetworks將高層領(lǐng)導(dǎo)者聚集在一起，學(xué)習(xí)并制定解決方案，以應(yīng)對(duì)當(dāng)今最緊迫的挑戰(zhàn)。我們獲得董事會(huì)董事、高管、政策制定者和其他利益關(guān)聯(lián)方的信任，為其提供信息、見(jiàn)解，同時(shí)幫助其相互聯(lián)系。我們邀請(qǐng)頂級(jí)專家加入我們的討論，向我們召集的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，并分享他們的知識(shí)。我們的平臺(tái)有助于為市場(chǎng)提供培訓(xùn)，確定良好實(shí)踐，制定共享解決方案——我們稱之為關(guān)聯(lián)性思維影響力。安永是全球領(lǐng)先的審計(jì)、稅務(wù)、交易和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。我們的深刻洞察和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有助全球各地資本市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)體建立信任和信心。我們致力培養(yǎng)杰出領(lǐng)導(dǎo)人才，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作落實(shí)我們對(duì)所有利益關(guān)聯(lián)方的堅(jiān)定承諾。因此，我們?cè)跒閱T工、客戶及社會(huì)各界建設(shè)更美好的商業(yè)世界的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)重要角色。安永為金融服務(wù)業(yè)提供支持，持續(xù)致力于實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)業(yè)董事會(huì)效率及良好治理。Ernst&YoungGlobalLimited的全球組織，也可指其一家或以上的成員機(jī)構(gòu)，各成員機(jī)構(gòu)都是獨(dú)立的法人實(shí)體。Ernst&YoungGlobalLimited是一家英國(guó)擔(dān)保有限公司，并不為客戶提供服務(wù)。TapestryNetworks和安永為獨(dú)立所有及受控的組織。本文件由TapestryNetworks編制，版權(quán)歸TapestryNetworks所有，保留所有權(quán)利。只能對(duì)全Networks，Inc.所有，EY及相關(guān)標(biāo)識(shí)為EYGMLtd.所有。15金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)151《視點(diǎn)》采用了《查塔姆宮規(guī)則》（ChathamHouseRule）的修訂版本，按照該規(guī)則，相關(guān)評(píng)論不歸屬于個(gè)人或公司。與會(huì)者會(huì)談內(nèi)容以斜體形式顯示。2WilliamShaw，華爾街銀行爭(zhēng)搶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AI人才，彭博，2023年11月28日。16金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視點(diǎn)16大中華區(qū)金融服務(wù)首席合伙人亞太區(qū)金融科技與創(chuàng)新首席合伙人+862122283286effie.xin@嚴(yán)盛煒大中華區(qū)金融服務(wù)審計(jì)主管合伙人安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）+862122282332ron.yan@華北區(qū)金融服務(wù)市場(chǎng)主管合伙人安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）+861058153322xiaodong.zhang@許旭明大中華區(qū)金融服務(wù)高增長(zhǎng)