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文檔簡介

編制依據(jù)

1.《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)

2.《建筑外部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222-95)

3.《建筑玻璃運用技術(shù)規(guī)程》(JGJ113-97)

4.《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300)

5.《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定一致標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)

6.《木結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范》(GBJ206)

7.《建筑地面施工驗收規(guī)范》(GB50209)

8.《某煙草公司機(jī)關(guān)綜合大樓室內(nèi)裝飾工程施工圖》

9.《某煙草公司機(jī)關(guān)綜合大樓室內(nèi)裝飾工程》招標(biāo)文件

項目

第一章第I標(biāo)段工程概況及施工方案1

第一節(jié)工程概況1

§1.1.1工程簡介1

§1.1.2工程次要內(nèi)容1

§1.1.3工作量工期支配2

其次節(jié)工程施工的指點思想及奮斗目的2

§1.2.1本工程施工的指點思想2

§1.2.2工程施工把握的奮斗目的3

第三節(jié)施工組織部署總則3

§1.3.1組織機(jī)構(gòu)5

§1.3.2施工技術(shù)預(yù)備6

§1.3.3施工現(xiàn)場預(yù)備6

§1.3.4材料物資預(yù)備7

§1.3.5施工人員的配置7

§1.3.6施工人員配置方案表9

§1.3.7施工機(jī)具方案表10

第四節(jié)施工進(jìn)度方案11

§1.4.1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附表1.1)11

§1.4.2施工進(jìn)度方案表(附表1.2)11

其次章第II標(biāo)段工程概況及施工方案12

第一節(jié)工程概況12

§2.1.1工程簡介12

§2.1.2工程次要內(nèi)容12

§2.1.3工作量工期支配13

其次節(jié)工程施工的指點思想及奮斗目的13

§2.2.1本工程施工的指點思想13

§2.2.2工程施工把握的奮斗目的14

第三節(jié)施工組織部署總則14

§2.3.1組織機(jī)構(gòu)(第II標(biāo)段)16

§2.3.2施工技術(shù)預(yù)備17

§2.3.3施工現(xiàn)場預(yù)備17

§2.3.4材料物資預(yù)備18

§2.3.5施工人員的配置18

§2.3.6施工人員配置方案表20

§2.3.7施工機(jī)具方案表21

第四節(jié)施工進(jìn)度方案22

§2.4.1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附表2.1)22

§2.4.2施工進(jìn)度方案表(附表2.2)22

第三章第III標(biāo)段工程概況及施工方案23

第一節(jié)工程概況23

§3.1.1工程簡介23

§3.1.2工程次要內(nèi)容23

§3.1.3工作量工期支配23

其次節(jié)工程施工的指點思想及奮斗目的24

§3.2.1本工程施工的指點思想24

§3.2.2工程施工把握的奮斗目的24

第三節(jié)施工組織部署總則25

§3.3.1組織機(jī)構(gòu)(第III標(biāo)段)26

§3.3.2施工技術(shù)預(yù)備27

§3.3.3施工現(xiàn)場預(yù)備27

§3.3.4材料物資預(yù)備28

§3.3.5施工人員的配置28

§3.3.6施工人員配置方案表30

§3.3.7施工機(jī)具方案表31

第四節(jié)施工進(jìn)度方案32

§3.4.1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附表3.1)32

§3.4.2施工進(jìn)度方案表(附表3.2)32

第四章次要施工方法和技術(shù)措施33

第一節(jié)石材干掛板的工廠加工制造33

其次節(jié)石材干掛施工方法:36

第三節(jié)鋁合金龍骨吊頂施工方法42

第四節(jié)輕鋼龍骨石膏板天花施工方法45

第五節(jié)天花施工方法46

第六節(jié)烤漆龍骨礦棉天花板吊頂施工方法48

第七節(jié)木裝飾工程施工方法48

第八節(jié)復(fù)合木地板施工方法49

第九節(jié)防靜電地板的施工方法50

第十節(jié)地毯鋪設(shè)備工方法53

第十一節(jié)細(xì)木制安及油漆施工方法53

第十二節(jié)地磚鋪貼施工方法54

第十三節(jié)地面花崗石施工方法55

第十四節(jié)墻面、天花乳膠漆施工方法56

第十五節(jié)木墻/柱面施工方法56

第十六節(jié)金屬裝飾板的施工方法57

第十七節(jié)飾面磚工程施工方法58

第十八節(jié)玻璃安裝施工方法59

第十九節(jié)鋼化玻璃隔墻施工方法59

其次十節(jié)鋁合金、屏風(fēng)隔斷施工方法60

其次十一節(jié)不銹鋼扶手?jǐn)r桿工程施工方法60

其次十二節(jié)配管及配線安裝方法61

其次十三節(jié)插座安裝方法65

其次十四節(jié)開關(guān)安裝方法66

其次十五節(jié)各工種調(diào)配施工方法67

第五章施工質(zhì)量保證措施68

第一節(jié)材料選購及驗收質(zhì)量保證措施68

其次節(jié)施工工藝質(zhì)量保證措施69

第三節(jié)工程竣工后的質(zhì)量保證措施70

第四節(jié)施工工期保證措施71

第五節(jié)質(zhì)量保證措施方針和目的71

第六節(jié)建立嚴(yán)厲的質(zhì)量責(zé)任制72

第七節(jié)建立完善的技術(shù)檔案管理制度72

第八節(jié)建立質(zhì)量管理體系74

第九節(jié)旱季施工措施74

第十節(jié)工程質(zhì)量常用的檢查方法74

第十一節(jié)工程自檢記錄75

第十二節(jié)工程驗收材料75

第六章文明施工和安全消費技術(shù)措施76

第一節(jié)現(xiàn)場安全防護(hù)措施76

其次節(jié)施工用電和“三寶”、“四口”安全要求77

第三節(jié)施工安全體系和把握事故發(fā)生的方法78

第四節(jié)現(xiàn)場文明施工管理措施79

第五節(jié)消防保證措施79

第六節(jié)職工安全教育措施80

第七章工程施工合理化建議和降低成本的措施81

第一節(jié)施工過程中的合理化建議81

其次節(jié)降低成本措施81

第八章工程質(zhì)量常見的通病及次要防治措施85

第一節(jié)天棚的質(zhì)量通病和防治措施85

其次節(jié)油漆、涂料工程施工的質(zhì)量通病和防治措施86

第三節(jié)拋光磚、花崗巖、大理石地面常見通病及防治措施87

第四節(jié)滲、漏水常見通病及防治措施88

第五節(jié)防治質(zhì)量通病的組織機(jī)構(gòu)和人員配置89

第九章工程各項承諾90

第一節(jié)工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)的承諾90

其次節(jié)竣工后服務(wù)承諾90

第一章第I標(biāo)段工程概況及施工方案

第一節(jié)工程概況

§1.1.1工程簡介

某煙草公司機(jī)關(guān)綜合大樓座落在南昌市洪城路南側(cè)(香江花園對

面),其建筑類型為框剪結(jié)構(gòu),地下一層,地上二十一層,總建筑面積

為17549M2,我們根據(jù)設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件要求,結(jié)合我司的施工力量,

制定以下施工組織設(shè)計,以確保工程保質(zhì)、保量、按期完成,滿足業(yè)

次要求,并達(dá)到省優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。

§1.1.2工程次要內(nèi)容

本標(biāo)段工程次要為主樓第一、其次層室內(nèi)裝修及燈具線管安裝,

包括辦公大堂、款待所大堂、咖啡廳、公共走廊、辦公室和衛(wèi)生間。

具體裝飾內(nèi)容:室邊疆面為美國白麻、樹桂冰花花崗巖,米黃云石馬

賽克,米黃天然石,斯米克地磚,復(fù)合地板;墻面為莎安娜米黃干掛

石,紅影木板,進(jìn)口墻磚,乳膠漆;天棚為拉絲不銹鋼斜頂,輕鋼龍

骨石膏板頂,600X600礦棉板、金屬長條扣板;木質(zhì)門制造;跌泉。

§1.1.3工作量工期支配

根據(jù)該標(biāo)段的工作量、建筑裝飾規(guī)范及我方的縝密支配,確定工

程施工工期為82天,我方嚴(yán)厲根據(jù)我方承諾的工期要求及IS09001質(zhì)

量體系貫徹實施,組織施工,且施工中接受新工藝、新技術(shù),故能確

保業(yè)主的要求,按期保質(zhì)、保量完成施工義務(wù)。并按此編制工程施工

進(jìn)度方案表及施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖。

其次節(jié)工程施工的指點思想及奮斗目的

§1.2.1本工程施工的指點思想

狠抓工程的施工質(zhì)量、仔細(xì)落完成場文明施工、安全消費,發(fā)

揚“艱苦奮斗、務(wù)實守信、開辟創(chuàng)新、勾結(jié)奉獻(xiàn)”的精神,貫徹公司

“一流的施工技藝、建成一流的產(chǎn)品,樹行業(yè)豐碑”的質(zhì)量方針,嚴(yán)

厲執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系。制定嚴(yán)厲的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度把

握措施。大力接受新技術(shù)、新工藝與新材料、以科技進(jìn)步帶動消費。

在建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理公司的一致指導(dǎo)、統(tǒng)籌指揮下,親密建設(shè)單位、

設(shè)計單位間的聯(lián)系,連續(xù)推行《項目法》施工。管理責(zé)任到人,實行

項目目的管理。細(xì)心組織、細(xì)心施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、

文明施工等各項目的片面完成。

§1.2.2工程施工把握的奮斗目的

(1)工程質(zhì)量目的:確保本工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。

(2)施工工期目的:確保在82天工期內(nèi),保質(zhì)、保量片面完成本工程

的全體施工義務(wù)。

(3)安全施工目的:按“五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無

中毒、無倒塌)組織施工。

(4)文明施工目的:要求達(dá)到企業(yè)文明樣板工地十二條標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)

場潔凈,文明施工。

第三節(jié)施工組織部署總則

為確保工期應(yīng)事前充分估量可能消滅的困難,各專業(yè)穿插施工

帶來的影響以及難以猜測的各種狀況,在思想上做好充分的預(yù)備。

因此,在施工支配上,立足一切向前趕,實行“工夫占滿,空間占

滿”的特殊做法。“工夫占滿”即組織工人白天早晨連續(xù)施工,充分

利用有限的工夫?!翱臻g占滿”即在施工的立體和立面的流向上,同

時開放施工,盡可能利用施工空間。堅持遵照以下幾個準(zhǔn)繩:

①立體支配上:一、二層同時開放施工;

②立面支配上:后天棚吊頂,后墻面干掛石,門制造,再地面;

③局部支配上:先制造工序多、簡單的部位,后制造工序少、簡約

的部位;

④在具體部位的施工時,堅持合理的施工程序。如在吊頂、墻面、

強(qiáng)弱電、地面等部位的施工上,應(yīng)根據(jù)先頂面,后墻面、門窗,

最終進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行;在各個專業(yè)工種(如木工等)的

穿插施工中,各工長樂觀協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。

⑤搞好與弱電工程的協(xié)作與協(xié)調(diào),施工中肯定要做到每道工序提早

告訴弱電工程予埋,隱蔽工程全部竣工并經(jīng)甲方驗收合格后方可

封板。

§1.3.1組織機(jī)構(gòu)

組織機(jī)構(gòu)圖

項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理

技術(shù)擔(dān)任人

機(jī)倉預(yù)

修管算

員員員

泥木油水玻電雜

工石

漆璃

(材(

石工抹電安焊工

材干

)掛)灰裝

組組組組組

組組組

§1.3.2施工技術(shù)預(yù)備

(1)由公司技術(shù)擔(dān)任人對工程相關(guān)的技術(shù)施工人員進(jìn)行工作支配及職責(zé)

闡明;

(2)組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會審工作,以便審查和發(fā)

覺圖紙設(shè)計中存在的成績并準(zhǔn)時報請設(shè)計及業(yè)主進(jìn)行協(xié)商;

(3)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量及安全交底具體實施如下:

①由項目經(jīng)理部組織設(shè)計部、質(zhì)安部及選購部等相關(guān)部門對施工方案

進(jìn)行會審,確認(rèn)施工方案的可行性。

②將施工制造工序及質(zhì)量、安全要求向施工班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底。

(4)材料樣板應(yīng)由甲方進(jìn)行確認(rèn)。

(5)明白水、電接口及各方擔(dān)任范圍。

§1.3.3施工現(xiàn)場預(yù)備

(1)根據(jù)裝飾工程的施工特點,布置施工立體圖,設(shè)立暫時倉庫,向甲

方提出供應(yīng)配套的水源和電源。

(2)確定工地現(xiàn)場辦公室、值班室地位。

(3)暫時設(shè)備的用水由甲方供應(yīng)接口,施工時直接引至各作業(yè)點。

暫時電源:由配電箱一致引出至現(xiàn)場各施工點,配電箱裝備自動空

氣開關(guān)和漏電愛護(hù)安裝。

(4)保持通道暢通,確保材料可以別扭運輸。

§1.3.4材料物資預(yù)備

(1)制定材料選購方案,預(yù)先按甲方和設(shè)計要求訂貨,保證材料的按

時供應(yīng),資金的合理運用,不影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

(2)施工工具的預(yù)備:將工程所需的工具進(jìn)行檢驗,若存在質(zhì)量成績

賜予準(zhǔn)時修繕,確保施工工具滿足施工的要求。

§1.3.5施工人員的配置

勞動力組織配置接受如下方案:

本工程裝修施工共設(shè)立九個施工組:第一組為泥工(石材)施工組,

擔(dān)任全部地面石材鋪貼;其次組為石材干掛施工組,擔(dān)任全部石材干掛

施工;第三組為泥工(地磚)組,擔(dān)任全部墻、地面磚鋪貼;第四組為

木工施工組,擔(dān)任天棚吊頂、墻面木結(jié)構(gòu)、門制造和木地板安裝;第五

組為油漆抹灰組,擔(dān)任油漆及乳膠漆的施工;第六組為水電安裝組,擔(dān)

任線管敷設(shè),結(jié)具、燈具安裝及現(xiàn)場施工的暫時用電;第七組為玻璃安

裝組,擔(dān)任跌泉玻璃安裝;第八組為電焊組,擔(dān)任不銹鋼欄桿的制造、

安裝和干掛鋼架的焊接;第九組為雜工組,擔(dān)任鑿墻、打洞、材料搬運、

垃圾清算等。

每個施工組設(shè)一個班長,擔(dān)任本施工組的施工管理,各施工組在項

目部的統(tǒng)籌支配下進(jìn)行作業(yè)。

項目經(jīng)理部人員組成:(詳見下表)

項目經(jīng)理

裝飾主管

技術(shù)主管

油雜水石

((木漆工電電材璃

抹班工干安

磚工

材焊

))灰組組掛

組組組

組長長組長

長長長

)長長

§1.3.6施工人員配置方案表

序號工種施工人數(shù)(人)

1項目經(jīng)理部8

2木工25

3水電工8

4泥工(石材)22

5電焊工10

6油漆工15

7玻璃工6

8泥工(地磚)12

9雜工6

10石材干掛30

總計142

注:根據(jù)工程量進(jìn)度可適當(dāng)添加人員。

§1.3.7施工機(jī)具方案表

序號機(jī)具稱號型號規(guī)格單位數(shù)量

1空壓機(jī)10NAL臺2

2壓刨機(jī)MLQ342臺2

3木工機(jī)床YV-2臺1

4云石切割機(jī)SIS-125臺8

5電焊機(jī)MR4004臺5

6電刨AB-10N臺2

7圓盤鋸590013臺3

8臺鉆ZL2-13臺1

9沖擊鉆15TE把10

10角磨機(jī)臺12

11手電鉆YD-10A把16

12羅機(jī)NBD臺2

13金屬切割機(jī)TD-355臺1

14玻璃吸盤4

15電動自攻螺釘鉆臺2

16射釘槍把12

17風(fēng)批20

18測量工具一批

19人貨車輛1

第四節(jié)施工進(jìn)度方案

§1.4.1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附表1.1)

§1.4.2施工進(jìn)度方案表(附表1.2)

其次章第II標(biāo)段工程概況及施工方案

第一節(jié)工程概況

§2.1.1工程簡介

某煙草公司機(jī)關(guān)綜合大樓座落在南昌市洪城路南側(cè)(香江花園對

面),其建筑類型為框剪結(jié)構(gòu),地下一層,地上二十一層,總建筑面積

為17549M2,我們根據(jù)設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件要求,結(jié)合我司的施工力量,

制定以下施工組織設(shè)計,以確保工程保質(zhì)、保量、按期完成,滿足業(yè)

次要求,并達(dá)到省優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。

§2.1.2工程次要內(nèi)容

本標(biāo)段工程次要為主樓十一至二十一層室內(nèi)裝修及燈具線管安

裝工程。具體裝飾內(nèi)容:室邊疆面:地面塊毯、藝術(shù)地毯、防滑磚、

斯米克地磚、防腐轉(zhuǎn)、西班牙芭拉中花石材;墻面:輕鋼龍骨隔墻、

乳白色烤漆鋁板、4+4壓花夾膠玻璃、6厘彩釉鋼化玻璃、安梨木、黑

胡桃木成品板、乳膠漆;天棚為1200X600乳白色微孔鋁扣板、輕鋼

龍骨石膏板、4+4壓花夾膠玻璃、6厘彩釉鋼化玻璃;門窗:地彈門、

木質(zhì)門制造安裝。

§2.1.3工作量工期支配

根據(jù)該標(biāo)段的工作量、建筑裝飾規(guī)范及我方的縝密支配,確定工

程施工工期為82天,我方嚴(yán)厲根據(jù)我方承諾的工期要求及IS09001質(zhì)

量體系貫徹實施,組織施工,且施工中接受新工藝、新技術(shù),故能確

保業(yè)主的要求,按期保質(zhì)、保量完成施工義務(wù)。并按此編制工程施工

進(jìn)度方案表及施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖。

其次節(jié)工程施工的指點思想及奮斗目的

§2.2.1本工程施工的指點思想

狠抓工程的施工質(zhì)量、仔細(xì)落完成場文明施工、安全消費,發(fā)

揚“艱苦奮斗、務(wù)實守信、開辟創(chuàng)新、勾結(jié)奉獻(xiàn)”的精神,貫徹公司

“一流的施工技藝、建成一流的產(chǎn)品,樹行業(yè)豐碑”的質(zhì)量方針,嚴(yán)

厲執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系。制定嚴(yán)厲的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度把

握措施。大力接受新技術(shù)、新工藝與新材料、以科技進(jìn)步帶動消費。

在建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理公司的一致指導(dǎo)、統(tǒng)籌指揮下,親密建設(shè)單位、

設(shè)計單位間的聯(lián)系,連續(xù)推行《項目法》施工。管理責(zé)任到人,實行

項目目的管理。細(xì)心組織、細(xì)心施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、

文明施工等各項目的片面完成。

§2.2.2工程施工把握的奮斗目的

(1)工程質(zhì)量目的:確保本工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。

(2)施工工期目的:確保在82天工期內(nèi),保質(zhì)、保量片面完成本工程

的全體施工義務(wù)。

(3)安全施工目的:按“五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無

中毒、無倒塌)組織施工。

(4)文明施工目的:要求達(dá)到企業(yè)文明樣板工地十二條標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)

場潔凈,文明施工。

第三節(jié)施工組織部署總則

為確保工期應(yīng)事前充分估量可能消滅的困難,各專業(yè)穿插施工

帶來的影響以及難以猜測的各種狀況,在思想上做好充分的預(yù)備。

因此,在施工支配上,立足一切向前趕,實行“工夫占滿,空間占

滿”的特殊做法。“工夫占滿”即組織工人白天早晨連續(xù)施工,充分

利用有限的工夫?!翱臻g占滿”即在施工的立體和立面的流向上,同

時開放施工,盡可能利用施工空間。堅持遵照以下幾個準(zhǔn)繩:

①立體支配上:分三部分(十一至十四層,十五至十七層,十八至

二十一層各一部分)同時開放施工;

②立面支配上:先隔墻、水泥砂漿粉刷找平,后天棚吊頂、墻面裝

飾,再地面裝飾;

③局部支配上:先制造工序多、簡單的部位,后制造工序少、簡約

的部位;

④在具體部位的施工時,堅持合理的施工程序。如在吊頂、墻面、

強(qiáng)弱電、地面等部位的施工上,應(yīng)根據(jù)先頂面,后墻面、門窗,

最終進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行;在各個專業(yè)工種(如木工等)的

穿插施工中,各工長樂觀協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。

⑤搞好與弱電工程的協(xié)作與協(xié)調(diào),施工中肯定要做到每道工序提早

告訴弱電工程予埋,隱蔽工程全部竣工并經(jīng)甲方驗收合格后方可

封板。

§2.3.1組織機(jī)構(gòu)(第II標(biāo)段)

組織機(jī)構(gòu)圖

§2.3.2施工技術(shù)預(yù)備

(1)由公司技術(shù)擔(dān)任人對工程相關(guān)的技術(shù)施工人員進(jìn)行工作支配及職責(zé)

闡明;

(2)組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會審工作,以便審查和發(fā)

覺圖紙設(shè)計中存在的成績并準(zhǔn)時報請設(shè)計及業(yè)主進(jìn)行協(xié)商;

(3)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量及安全交底具體實施如下:

①由項目經(jīng)理部組織設(shè)計部、質(zhì)安部及選購部等相關(guān)部門對施工方案

進(jìn)行會審,確認(rèn)施工方案的可行性。

②將施工制造工序及質(zhì)量、安全要求向施工班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底。

(4)材料樣板應(yīng)由甲方進(jìn)行確認(rèn)。

(5)明白水、電接口及各方擔(dān)任范圍。

§2.3.3施工現(xiàn)場預(yù)備

(1)根據(jù)裝飾工程的施工特點,布置施工立體圖,設(shè)立暫時倉庫,向甲

方提出供應(yīng)配套的水源和電源。

(2)確定工地現(xiàn)場辦公室、值班室地位。

(3)暫時設(shè)備的用水由甲方供應(yīng)接口,施工時直接引至各作業(yè)點。

暫時電源:由配電箱一致引出至現(xiàn)場各施工點,配電箱裝備自動空

氣開關(guān)和漏電愛護(hù)安裝。

(4)保持通道暢通,確保材料可以別扭運輸。

§2.3.4材料物資預(yù)備

(1)制定材料選購方案,預(yù)先按甲方和設(shè)計要求訂貨,保證材料的按

時供應(yīng),資金的合理運用,不影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

(2)施工工具的預(yù)備:將工程所需的工具進(jìn)行檢驗,若存在質(zhì)量成績

賜予準(zhǔn)時修繕,確保施工工具滿足施工的要求。

§2.3.5施工人員的配置

勞動力組織配置接受如下方案:

本標(biāo)段工程裝修施工共設(shè)立十個施工班組,每個施工班組分三至六

個施工隊:第一組為天棚木工組,擔(dān)任全部輕鋼龍骨石膏板吊頂;其次

組為細(xì)木木工組,擔(dān)任全部墻面木結(jié)構(gòu)、鋁板安裝、木門制造;第三組

為金屬天棚組,擔(dān)任全部鋁扣板天棚吊頂,由專業(yè)施工隊伍及廠家指派

人員親身指點施工;第四組為地毯施工組,擔(dān)任全部地毯的安裝;第五

組為油漆施工組,擔(dān)任全部飾面板亞光漆等;第六組為雜工組,擔(dān)任鑿

墻、打洞、材料搬運、垃圾清算等;第七組為水電安裝組,擔(dān)任工程線

管敷設(shè)、潔具、燈具安裝及現(xiàn)場施工的暫時用電;第八組為泥工組,擔(dān)

任工程墻地面磚鋪貼;第九組為工藝玻璃組,擔(dān)任工程夾膠玻璃、彩釉

鋼化玻璃和地彈門的安裝;第十組為乳膠漆施工組,擔(dān)任工程乳膠漆的

施工。

每個施工組設(shè)一個班長,擔(dān)任本施工組的施工管理,各施工組在項

目部的統(tǒng)籌支配下進(jìn)行作業(yè)。

項目經(jīng)理部人員組成:(詳見下表)

§2.3.6施工人員配置方案表

序號工種施工人數(shù)(人)

1項目經(jīng)理部10

2天棚木工35

3水電工26

4泥工32

5細(xì)木木工60

6油漆工28

7工藝玻璃工30

8金屬天棚工50

9雜工21

10地毯工30

11乳膠漆工55

總計377

注:根據(jù)工程量進(jìn)度可適當(dāng)添加人員。

§2.3.7施工機(jī)具方案表

序號機(jī)具稱號型號規(guī)格單位數(shù)量

1空壓機(jī)10NAL臺15

2壓刨機(jī)MLQ342臺7

3木工機(jī)床YV-2臺3

4云石切割機(jī)SIS-125臺6

5電焊機(jī)MR4004臺7

6電刨AB-10N臺28

7圓盤鋸590013臺7

8臺鉆ZL2-13臺2

9沖擊鉆15TE把28

10角磨機(jī)臺14

11手電鉆YD-10A把28

12羅機(jī)NBD臺20

13金屬切割機(jī)TD-355臺3

14玻璃吸盤6

15電動自攻螺釘鉆臺10

16噴槍把7

17射釘槍把90

18風(fēng)批只20

19測量工具一舟匕

20人貨車輛2

第四節(jié)施工進(jìn)度方案

§2.4.1施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(附表2.1)

§2.4.2施工進(jìn)度方案表(附表2.2)

第三章第III標(biāo)段工程概況及施工方案

第一節(jié)工程概況

§3.1.1工程簡介

某煙草公司機(jī)關(guān)綜合大樓座落在南昌市洪城路南側(cè)(香江花園對

面),其建筑類型為框剪結(jié)構(gòu),地下一層,地上二十一層,總建筑面積

為17549M2,我們根據(jù)設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件要求,結(jié)合我司的施工力量,

制定以下施工組織設(shè)計,以確保工程保質(zhì)、保量、按期完成,滿足業(yè)

次要求,并達(dá)到省優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。

§3.1.2工程次要內(nèi)容

本標(biāo)段工程次要為裙樓室內(nèi)裝修及燈具線管安裝。具體裝飾內(nèi)

容:地面:地毯、米黃再造石、樹桂冰花花崗石、紫檀木地板、斯米

克地磚;墻面:胡桃木夾板、乳膠漆、彩釉鋼化玻璃;天棚:輕鋼龍

骨石膏板、礦棉板;木門制造:地彈門。

§3.1.3工作量工期支配

根據(jù)該標(biāo)段的工作量、建筑裝飾規(guī)范及我方的縝密支配,確定工

程施工工期為82天,我方嚴(yán)厲根據(jù)我方承諾的工期要求及IS09001質(zhì)

量體系貫徹實施,組織施工,且施工中接受新工藝、新技術(shù),故能確

保業(yè)主的要求,按期保質(zhì)、保量完成施工義務(wù)。并按此編制工程施工

進(jìn)度方案表及施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖。

其次節(jié)工程施工的指點思想及奮斗目的

§3.2.1本工程施工的指點思想

狠抓工程的施工質(zhì)量、仔細(xì)落完成場文明施工、安全消費,發(fā)

揚“艱苦奮斗、務(wù)實守信、開辟創(chuàng)新、勾結(jié)奉獻(xiàn)”的精神,貫徹公司

“一流的施工技藝、建成一流的產(chǎn)品,樹行業(yè)豐碑”的質(zhì)量方針,嚴(yán)

厲執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系。制定嚴(yán)厲的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度把

握措施。大力接受新技術(shù)、新工藝與新材料、以科技進(jìn)步帶動消費。

在建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理公司的一致指導(dǎo)、統(tǒng)籌指揮下,親密建設(shè)單位、

設(shè)計單位間的聯(lián)系,連續(xù)推行《項目法》施工。管理責(zé)任到人,實行

項目目的管理。細(xì)心組織、細(xì)心施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、

文明施工等各項目的片面完成。

§3.2.2工程施工把握的奮斗目的

(1)工程質(zhì)量目的:確保本工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。

(2)施工工期目的:確保在82天工期內(nèi),保質(zhì)、保量片面完成本工程

的全體施工義務(wù)。

(3)安全施工目的:按“五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無

中毒、無倒塌)組織施工。

(4)文明施工目的:要求達(dá)到企業(yè)文明樣板工地十二條標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)

場潔凈,文明施工。

第三節(jié)施工組織部署總則

為確保工期應(yīng)事前充分估量可能消滅的困難,各專業(yè)穿插施工

帶來的影響以及難以猜測的各種狀況,在思想上做好充分的預(yù)備。

因此,在施工支配上,立足一切向前趕,實行“工夫占滿,空間占

滿”的特殊做法。“工夫占滿”即組織工人白天早晨連續(xù)施工,充分

利用有限的工夫?!翱臻g占滿”即在施工的立體和立面的流向上,同

時開放施工,盡可能利用施工空間。堅持遵照以下幾個準(zhǔn)繩:

①立體支配上:一至三層同時開放施工;

②立面支配上:后天棚吊頂,后墻面裝飾,再地面裝飾;

③局部支配上:先制造工序多、簡單的部位,后制造工序少、簡約

的部位;

④在具體部位的施工時,堅持合理的施工程序。如在吊頂、墻面、

強(qiáng)弱電、地面等部位的施工上,應(yīng)根據(jù)先頂面,后墻面、門窗,

最終進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行;在各個專業(yè)工種(如木工等)的

穿插施工中,各工長樂觀協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。

⑤搞好與弱電工程的協(xié)作與協(xié)調(diào),施工中肯定要做到每道工序提早

告訴弱電工程予埋,隱蔽工程全部竣工并經(jīng)甲方驗收合格后方可

封板。

§3.3.1組織機(jī)構(gòu)(第III標(biāo)段)

組織機(jī)構(gòu)圖

§3.3.2施工技術(shù)預(yù)備

(1)由公司技術(shù)擔(dān)任人對工程相關(guān)的技術(shù)施工人員進(jìn)行工作支配及職責(zé)

闡明;

(2)組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會審工作,以便審查和發(fā)

覺圖紙設(shè)計中存在的成績并準(zhǔn)時報請設(shè)計及業(yè)主進(jìn)行協(xié)商;

(3)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量及安全交底具體實施如下:

①由項目經(jīng)理部組織設(shè)計部、質(zhì)安部及選購部等相關(guān)部門對施工方案

進(jìn)行會審,確認(rèn)施工方案的可行性。

②將施工制造工序及質(zhì)量、安全要求向施工班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底。

(4)材料樣板應(yīng)由甲方進(jìn)行確認(rèn)。

(5)明白水、電接口及各方擔(dān)任范圍。

§3.3.3施工現(xiàn)場預(yù)備

(1)根據(jù)裝飾工程的施工特點,布置施工立體圖,設(shè)立暫時倉庫,向甲

方提出供應(yīng)配套的水源和電源。

(2)確定工地現(xiàn)場辦公室、值班室地位。

(3)暫時設(shè)備的用水由甲方供應(yīng)接口,施工時直接引至各作業(yè)點。

暫時電源:由配電箱一致引出至現(xiàn)場各施工點,配電箱裝備自動空

氣開關(guān)和漏電愛護(hù)安裝。

(4)保持通道暢通,確保材料可以別扭運輸。

§3.3.4材料物資預(yù)備

(1)制定材料選購方案,預(yù)先按甲方和設(shè)計要求訂貨,保證材料的按

時供應(yīng),資金的合理運用,不影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

(2)施工工具的預(yù)備:將工程所需的工具進(jìn)行檢驗,若存在質(zhì)量成績

賜予準(zhǔn)時修繕,確保施工工具滿足施工的要求。

§3.3.5施工人員的配置

勞動力組織配置接受如下方案:

本工程裝修施工共設(shè)立七個施工班組:第一組為泥工施工組,擔(dān)任

全部的砂漿抹灰、轉(zhuǎn)材鋪貼等;其次組為木工施工組,擔(dān)任全部木作墻

面、木門安裝、吊頂施工;第三組為石材施工組,擔(dān)任全部地面石材鋪

貼;第四組為電焊施工組,擔(dān)任不銹鋼攔桿制造安裝;第五組為雜工組,

擔(dān)任鑿墻、打洞、材料搬運、垃圾清算等;第六組為水電施工組,擔(dān)任

工程線管敷設(shè)、燈具、潔具安裝及現(xiàn)場施工的暫時用電;第七組為油漆

抹灰組,擔(dān)任油漆及乳膠漆的施工。

每個施工組設(shè)一個班長,擔(dān)任本施工組的施工管理,各施工組在項

目部的統(tǒng)籌支配下進(jìn)行作業(yè)。

項目經(jīng)理部人員組成:(詳見下表)

§3.3.6施工人員配置方案表

序號工種施工人數(shù)(人)

1項目經(jīng)理部6

2木工15

3水電工6

4泥工10

5電焊工5

6油漆工18

7石材工8

8雜工3

總計71

注:根據(jù)工程量進(jìn)度可適當(dāng)添加人員。

§3.3.7施工機(jī)具方案表

序號機(jī)具稱號型號規(guī)格單位數(shù)量

1空壓機(jī)10NAL臺2

2壓刨機(jī)MLQ342臺1

3木工機(jī)床YV-2臺1

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