運(yùn)輸需求分析和預(yù)測(cè)_第1頁(yè)
運(yùn)輸需求分析和預(yù)測(cè)_第2頁(yè)
運(yùn)輸需求分析和預(yù)測(cè)_第3頁(yè)
運(yùn)輸需求分析和預(yù)測(cè)_第4頁(yè)
運(yùn)輸需求分析和預(yù)測(cè)_第5頁(yè)
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需求是什么?----概念、特征如何調(diào)查需求?----產(chǎn)生原因、影響因素如何預(yù)測(cè)需求?----運(yùn)量預(yù)測(cè)原理有哪些預(yù)測(cè)方法?----定量、定性如何控制影響需求?----需求管理含義和內(nèi)容有哪些影響需求方法?----運(yùn)輸組織對(duì)策本章脈絡(luò)第2頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征一、運(yùn)輸需求概述二、運(yùn)輸需求的特征三、運(yùn)輸需求的產(chǎn)生及其影響因素四、運(yùn)輸需求函數(shù)五、運(yùn)輸需求與運(yùn)輸量預(yù)測(cè)重點(diǎn):需求要素和需求影響因素第3頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天一、運(yùn)輸需求概述運(yùn)輸需求是指在一定的時(shí)期內(nèi),一定價(jià)格水平下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活在貨物與旅客空間位移方面所提出的具有支付能力的需要。運(yùn)輸需求必須具備兩個(gè)條件,即具有實(shí)現(xiàn)位移的愿望和具備支付能力,缺少任一條件,都不能構(gòu)成現(xiàn)實(shí)的運(yùn)輸需求。第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征第4頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天運(yùn)輸需求包含以下六項(xiàng)要素:

1、運(yùn)輸需求量,也稱流量

2、流向

3、運(yùn)輸距離,也叫流程

4、運(yùn)輸價(jià)格,簡(jiǎn)稱運(yùn)價(jià)

5、運(yùn)送時(shí)間和送達(dá)速度,又稱流時(shí)和流速

6、運(yùn)輸需求結(jié)構(gòu)第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征第5頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天二、運(yùn)輸需求的特征運(yùn)輸需求與其它商品需求相比具有其獨(dú)有的特征,這些特征表現(xiàn)在以下幾方面:

1、廣泛性

2、多樣性

3、派生性

4、規(guī)律性

5、不平衡性:體現(xiàn)在時(shí)間、空間和方向上。

6、部分可替代性第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征第6頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征三、運(yùn)輸需求的產(chǎn)生及其影響因素(一)運(yùn)輸需求的產(chǎn)生運(yùn)輸需求包括旅客運(yùn)輸需求和貨物運(yùn)輸需求,這兩種需求的產(chǎn)生來(lái)源存在明顯差異。1、旅客運(yùn)輸需求的產(chǎn)生旅客運(yùn)輸需求一般可分為四類:公務(wù)、商務(wù)、探親、旅游。第7頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征2、貨物運(yùn)輸需求的產(chǎn)生貨物運(yùn)輸需求產(chǎn)生的來(lái)源有以下三個(gè)方面:(1)自然資源地區(qū)分布不均衡,生產(chǎn)力布局與資源產(chǎn)地的分離(2)生產(chǎn)力布局與消費(fèi)群體的空間分離(3)地區(qū)間商品品種、質(zhì)量、性能、價(jià)格的差異第8頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(二)影響運(yùn)輸需求的因素分析

1、影響旅客運(yùn)輸需求的主要因素(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(2)居民消費(fèi)水平(3)人口數(shù)量(4)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)格(5)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征第9頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天2、影響貨物運(yùn)輸需求的主要因素(1)經(jīng)濟(jì)因素(2)政治、體制、政策因素(3)技術(shù)因素(4)運(yùn)輸網(wǎng)的布局與運(yùn)輸能力(5)市場(chǎng)價(jià)格因素第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征第10頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天四、運(yùn)輸需求函數(shù)(一)運(yùn)輸需求函數(shù)的表達(dá)式運(yùn)輸需求的大小通常用運(yùn)輸需求量來(lái)描述。運(yùn)輸需求量是指在一定時(shí)間、空間和一定的條件下,運(yùn)輸消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)且能夠購(gòu)買(mǎi)的運(yùn)輸服務(wù)數(shù)量。運(yùn)輸需求量可表示為影響它的諸多因素的函數(shù):第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征第11頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天上式是運(yùn)輸需求量的一般表達(dá)式,并沒(méi)有表示運(yùn)輸需求量同其他影響因素之間的確定關(guān)系。要得到有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的函數(shù)關(guān)系,必須對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體的經(jīng)濟(jì)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)量計(jì)算,從而得出確切的函數(shù)表達(dá)式。第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征第12頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(二)運(yùn)輸需求曲線運(yùn)輸需求曲線是假定在運(yùn)輸服務(wù)以外其它因素均保持不變的條件下,反映需求量與價(jià)格之間關(guān)系的曲線。一般情況下,如果運(yùn)輸服務(wù)價(jià)格下降,則需求者對(duì)運(yùn)輸?shù)男枨罅繉?huì)增加;反之,則減,即運(yùn)輸需求與運(yùn)價(jià)是反方向變化的,這是運(yùn)輸需求的一般規(guī)律。如圖1所示,通常用橫軸表示需求量Q,用縱軸表示運(yùn)價(jià)P,DD表示運(yùn)輸需求曲線。此時(shí)運(yùn)輸需求曲線可簡(jiǎn)化為Qd=f(P)。第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征第13頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天第14頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天五、運(yùn)輸需求與運(yùn)輸量預(yù)測(cè)

“運(yùn)輸需求”與“運(yùn)輸量”是兩個(gè)不同的概念。如前所述,運(yùn)輸需求是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活在貨物與旅客空間位移方面所提出的具有支付能力的需要;而運(yùn)輸量則是指在一定的運(yùn)輸供給條件下所能實(shí)現(xiàn)的貨物與旅客的空間位移量。社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的貨物與旅客空間位移是通過(guò)運(yùn)輸量的形式反映出來(lái)的。第一節(jié)運(yùn)輸需求的概念及其特征第15頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天運(yùn)輸需求、運(yùn)輸供給與運(yùn)輸量相互關(guān)系的示意圖第16頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法一、運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念二、運(yùn)量預(yù)測(cè)的一般原理三、運(yùn)量預(yù)測(cè)的一般方法重點(diǎn):基本預(yù)測(cè)方法的思路第17頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天一、運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念(一)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)和含義運(yùn)輸量預(yù)測(cè)是根據(jù)運(yùn)輸及其相關(guān)變量過(guò)去發(fā)展變化的客觀過(guò)程和規(guī)律性,參照當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)和正在出現(xiàn)的各種可能性,運(yùn)用現(xiàn)代管理、數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)的方法,對(duì)運(yùn)輸及其相關(guān)變量未來(lái)可能出現(xiàn)的趨勢(shì)和可能達(dá)到的水平的一種科學(xué)推測(cè)。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第18頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(二)運(yùn)量預(yù)測(cè)的類別運(yùn)量預(yù)測(cè)的范圍很廣,根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可以有不同的分類。1、按預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范圍,可分為宏觀預(yù)測(cè)和微觀預(yù)測(cè)2、按預(yù)測(cè)的空間層次,可分為國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)3、按預(yù)測(cè)時(shí)間長(zhǎng)短,分為短期、中期和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)4、按預(yù)測(cè)方法的歸類,可分為定性和定量預(yù)測(cè)5、按預(yù)測(cè)對(duì)象的多少,分為單一預(yù)測(cè)和復(fù)合預(yù)測(cè)第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第19頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(三)運(yùn)量預(yù)測(cè)的內(nèi)容

1、社會(huì)總運(yùn)輸量預(yù)測(cè)

2、各種運(yùn)輸方式的運(yùn)量預(yù)測(cè)

3、地區(qū)之間的運(yùn)量預(yù)測(cè)

4、運(yùn)輸企業(yè)在運(yùn)輸市場(chǎng)上的占有率預(yù)測(cè)第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第20頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天在四類預(yù)測(cè)中,前兩類屬于宏觀預(yù)測(cè)的范疇;后兩類屬于微觀預(yù)測(cè)的范疇。由于預(yù)測(cè)的目的要求不同,因此內(nèi)容的粗細(xì)也不同。一般來(lái)講,宏觀預(yù)測(cè)與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)內(nèi)容要粗一些,微觀預(yù)測(cè)和短期預(yù)測(cè)則內(nèi)容細(xì)一些。例如列入本企業(yè)(或部門(mén))經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸量,不僅有客、貨運(yùn)量和周轉(zhuǎn)量,還應(yīng)包括上行、下行的運(yùn)輸量、淡、旺季的運(yùn)輸量、貨物運(yùn)量中主要貨物的分類和比重等。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第21頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天二、運(yùn)量預(yù)測(cè)的一般原理(一)可知性原理(二)系統(tǒng)性原理(三)連續(xù)性原理(四)相似性原理(五)因果性原理(六)可控性原理第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第22頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天三、運(yùn)量預(yù)測(cè)的一般方法運(yùn)量預(yù)測(cè)的方法很多,目前國(guó)內(nèi)外應(yīng)用的各種方法已達(dá)150種之多。運(yùn)量預(yù)測(cè)的方法可以歸結(jié)為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第23頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(一)定性預(yù)測(cè)方法定性預(yù)測(cè)方法是指預(yù)測(cè)者經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,掌握資料后憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展前景的性質(zhì)、方向、規(guī)模等做出推斷,有時(shí)也包括粗略的計(jì)算。該方法的結(jié)果,主要取決于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)水平以及對(duì)資料的了解程度,因而帶有比較濃厚的主管色彩和個(gè)人隨意性。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第24頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天定性預(yù)測(cè)法主要用于意見(jiàn)相悖的場(chǎng)合,無(wú)法建立任何數(shù)學(xué)模型的場(chǎng)合,以及那些后果難于直接肯定或無(wú)法驗(yàn)證的場(chǎng)合。定性預(yù)測(cè)的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、易行和綜合性強(qiáng),且對(duì)資料要求低,能考慮各種各樣的因素,包括政治的、氣候的和心理的等無(wú)法測(cè)定的因素;缺點(diǎn)是預(yù)測(cè)結(jié)果受人為的主觀因素影響大,客觀確定性差,精度難于估計(jì)和控制。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第25頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天定性預(yù)測(cè)法主要包括運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查法、德?tīng)柗品ǖ?、運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查法運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查法也稱直接歸納法,如貨物發(fā)送量,每年安排專門(mén)時(shí)間到運(yùn)輸企業(yè)所在吸引區(qū)的政府計(jì)劃委員會(huì)、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和重點(diǎn)廠礦進(jìn)行調(diào)查,了解下年或以后數(shù)年主要貨物發(fā)送量的預(yù)計(jì)情況,并根據(jù)調(diào)查獲得的資料加以歸納匯總,在考慮其他有關(guān)因素的影響后,做出本企業(yè)的貨物發(fā)送量預(yù)測(cè)。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第26頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天通過(guò)一定時(shí)期的資料積累和周到細(xì)致的調(diào)查工作,可以掌握吸引區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)量變化的大體趨勢(shì),運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查法能夠得出比較符合實(shí)際的預(yù)測(cè)結(jié)果。但如果吸引區(qū)范圍較大,經(jīng)濟(jì)調(diào)查的工作量就會(huì)過(guò)于繁重,遺漏和調(diào)查數(shù)據(jù)偏大偏小的情況也難以避免。這種方法在嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下效果較好,當(dāng)市場(chǎng)因素在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所占比重越來(lái)越大的時(shí)候,無(wú)論客貨運(yùn)都會(huì)受很多不確定因素的影響,運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查法的局限性也就比較明顯。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第27頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天2、德?tīng)柗品ǖ聽(tīng)柗品ǎ址Q專家預(yù)測(cè)法,是美國(guó)蘭德公司于1964年首先提出和運(yùn)用的。這種方法是以專家為索取信息對(duì)象,采用匿名的方式,通過(guò)幾輪征詢,征求專家的意見(jiàn)和看法,然后將他們的意見(jiàn)和看法進(jìn)行綜合整理和歸納,在反饋給各個(gè)專家,供他們分析判斷、提出新的意見(jiàn)和看法。這樣通過(guò)多次反復(fù),意見(jiàn)逐步趨于一致。德?tīng)柗品ㄊ且环N應(yīng)用范圍十分廣泛的預(yù)測(cè)方法。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第28頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天德?tīng)柗品ǖ木唧w操作過(guò)程如下:(1)選擇專家(2)擬定、設(shè)計(jì)各種調(diào)查表(3)預(yù)測(cè)過(guò)程(4)預(yù)測(cè)結(jié)果處理第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第29頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天第30頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天德?tīng)柗品ㄗ畲蟮膬?yōu)點(diǎn)在于:預(yù)測(cè)的匿名性,避免權(quán)威影響而隨大流,能真正表達(dá)每一個(gè)專家的意見(jiàn);預(yù)測(cè)的反復(fù)性,能夠有控制地反復(fù)多次征詢意見(jiàn);預(yù)測(cè)的收斂性,使意見(jiàn)逐漸趨于一致;能做出統(tǒng)計(jì)評(píng)估,使定性分析同定量分析結(jié)合起來(lái)。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第31頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(二)定量預(yù)測(cè)方法定量預(yù)測(cè)方法,即數(shù)學(xué)分析方法,是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及數(shù)學(xué)模型,對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)模、水平、速度和比例關(guān)系等做出數(shù)量上的估計(jì)預(yù)測(cè)。定量預(yù)測(cè)方法可以歸結(jié)為三大類比較常用的數(shù)學(xué)模型:因果關(guān)系模型、時(shí)間關(guān)系模型、結(jié)構(gòu)關(guān)系模型。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第32頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天1、因果關(guān)系模型因果關(guān)系模型是一種影響因素分析法,主要是通過(guò)對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,研究預(yù)測(cè)對(duì)象與影響因素之間的因果關(guān)系。這類預(yù)測(cè)方法在數(shù)據(jù)量足夠多的情況下,常可獲得較高的精度,并提供運(yùn)量變化原因方面的信息;缺點(diǎn)是自變量、外生變量指標(biāo)未來(lái)值的選擇,本身就帶有預(yù)測(cè)性,影響預(yù)測(cè)的精確程度。常用的方法有:回歸預(yù)測(cè)、產(chǎn)值系數(shù)法、產(chǎn)運(yùn)系數(shù)法、乘車系數(shù)法、重力模型、出行方式選擇模型等等。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第33頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天2、時(shí)間關(guān)系模型這一方法又稱為趨勢(shì)外推法,即研究預(yù)測(cè)對(duì)象與演變過(guò)程間的時(shí)間關(guān)系數(shù)學(xué)模型。它是根據(jù)運(yùn)量從過(guò)去到現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)變化規(guī)律,來(lái)推測(cè)未來(lái)運(yùn)量。其主要優(yōu)點(diǎn)是需要數(shù)據(jù)少、簡(jiǎn)便,只要所研究的運(yùn)量時(shí)間數(shù)列其趨勢(shì)沒(méi)有大的波動(dòng),預(yù)測(cè)效果就較好;主要缺點(diǎn)是無(wú)法反映出運(yùn)量變化的原因,對(duì)于由于影響運(yùn)量變化的外部因素變化,如調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展速度而引起的運(yùn)輸需求的變動(dòng)無(wú)法反映。時(shí)間關(guān)系模型法主要包括移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法等等。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第34頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天3、結(jié)構(gòu)關(guān)系模型在社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中,某些簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)關(guān)系可以用單一方程形式的模型進(jìn)行描述和預(yù)測(cè)。但社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是錯(cuò)綜復(fù)雜的,單一方程模型往往不可能全面揭示實(shí)際經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的運(yùn)行機(jī)制,這時(shí)就需要由多個(gè)方程組成的聯(lián)立方程模型組。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第35頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型就是一種結(jié)構(gòu)關(guān)系模型。經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型提供了用聯(lián)立方程描述和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象運(yùn)行的一種方法。每個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型都包含兩個(gè)或兩個(gè)以上回歸方程,它的特點(diǎn)是其中任何一個(gè)方程的參數(shù)估計(jì)都必須考慮其他方程所提供的信息才能作出,也就是說(shuō)任何一個(gè)方程參數(shù)的確定都必須保證其它方程也能同時(shí)成立。經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型由于對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有較強(qiáng)的解釋能力,因此近年來(lái)得到了普遍應(yīng)用。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第36頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天最常用的經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型是投入產(chǎn)出模型,它被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析中。投入產(chǎn)出模型在運(yùn)輸需求預(yù)測(cè)中,尤其是對(duì)區(qū)域間客貨生成及流量、流向的預(yù)測(cè),發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。利用區(qū)域間客貨的O-D流資料,結(jié)合經(jīng)濟(jì)分析,以投入產(chǎn)出原理建立區(qū)域流模型,定義其為O-D關(guān)聯(lián)模型,可以探求區(qū)域間關(guān)聯(lián)的強(qiáng)弱,并對(duì)運(yùn)輸聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)系給予解釋,同時(shí)也可以進(jìn)行預(yù)測(cè)。第二節(jié)運(yùn)輸量預(yù)測(cè)的概念、原理與方法第37頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織一、運(yùn)輸需求管理的產(chǎn)生背景二、運(yùn)輸需求管理的概念和內(nèi)容三、運(yùn)輸需求管理中的運(yùn)輸組織對(duì)策重點(diǎn):需求管理的內(nèi)容和對(duì)策。第38頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天一、運(yùn)輸需求管理的產(chǎn)生背景運(yùn)輸供求矛盾尖銳、供不應(yīng)求是世界各國(guó)普遍存在的現(xiàn)象。從交通運(yùn)輸工程的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,解決這一矛盾主要經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第39頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天第40頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天二、運(yùn)輸需求管理的概念和內(nèi)容(一)運(yùn)輸需求管理的含義目前,關(guān)于什么是運(yùn)輸需求管理(TDM)說(shuō)法不一,一些是局限于道路交通的,有些則是針對(duì)整個(gè)交通運(yùn)輸領(lǐng)域的。后者更能全面地反映TDM的本質(zhì),但是鑒于道路交通的重要性,所以很多TDM政策均是針對(duì)城市道路交通的。第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第41頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天一般講“運(yùn)輸需求管理”是通過(guò)交通政策等的導(dǎo)向作用,運(yùn)用一定的管理手段及技術(shù),通過(guò)速度、服務(wù)、費(fèi)用等因素影響交通參與者對(duì)運(yùn)輸方式、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、運(yùn)輸路線等的選擇行為,使運(yùn)輸需求減少或在在時(shí)間、空間上實(shí)現(xiàn)均衡化,從而在運(yùn)輸供給和運(yùn)輸需求間保持一種有效的平衡,使交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)日趨合理。第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第42頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天相對(duì)于傳統(tǒng)的使供給適應(yīng)于需求的被動(dòng)式管理,TDM是一種主動(dòng)式管理,其基本思想就是從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上采取措施。它在適度的運(yùn)輸供給規(guī)模下,控制運(yùn)輸需求總量、削減不合理的運(yùn)輸需求、分散和調(diào)整運(yùn)輸需求,使整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)供需平衡,保證系統(tǒng)有效運(yùn)行,使鐵路、公路等運(yùn)輸方式的客、貨出行迅速、安全,節(jié)約資源,改善環(huán)境。第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第43頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天運(yùn)輸需求管理需要實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)具體目標(biāo):(1)減少交通源的發(fā)生;(2)較少出行過(guò)程中出行時(shí)空消耗;(3)力求使路網(wǎng)在時(shí)間上、空間上載荷平衡。第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第44頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(二)運(yùn)輸需求管理的基本原則進(jìn)行運(yùn)輸需求管理因遵循以下基本原則:

1、對(duì)運(yùn)輸需求實(shí)行有效的調(diào)節(jié);

2、使現(xiàn)有需求被控制在現(xiàn)有供給能力所能承受的限度內(nèi),求得現(xiàn)實(shí)的運(yùn)輸供需平衡;

3、抑制需求與增加供給不是相互矛盾的,而應(yīng)互為補(bǔ)充、相互促進(jìn);

4、需求管理應(yīng)與先進(jìn)的道路交通管理及交通運(yùn)輸綜合管理有機(jī)融合,相輔相成,實(shí)行“頭尾并重”的雙向管理戰(zhàn)略模式。第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第45頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(三)運(yùn)輸需求管理的內(nèi)容運(yùn)輸需求管理的內(nèi)容主要包括通過(guò)實(shí)施時(shí)差出勤等措施,在時(shí)間上分散運(yùn)輸需求;通過(guò)向出行者提供交通情報(bào)和擁擠、事故狀況,促使運(yùn)輸需求在空間上分散化;通過(guò)提高公共交通的服務(wù)水平促進(jìn)人們利用大容量、快速的公共交通;實(shí)施各種綜合措施,促進(jìn)轎車的有效利用對(duì)策以及通過(guò)城市規(guī)劃、交通規(guī)劃等對(duì)交通發(fā)生源進(jìn)行調(diào)整。第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第46頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天運(yùn)輸需求管理對(duì)策的基本思想如圖所示。第47頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天運(yùn)輸需求管理的內(nèi)容可以從交通出行的幾個(gè)階段來(lái)說(shuō)明。1、在出行產(chǎn)生階段,盡量減少出行的產(chǎn)生;2、在出行分布階段,將出行由交通擁擠的終點(diǎn)向非擁擠的終點(diǎn)轉(zhuǎn)移;3、在出行方式選擇階段,將出行方式由擁擠的方式向非擁擠的方式轉(zhuǎn)移,從而在一定程度上減少出行中的時(shí)空消耗;第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第48頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天4、在空間路線選擇階段,將出行由交通擁擠的路線向非擁擠的路線轉(zhuǎn)移,從而在空間上均衡路網(wǎng)載荷,并在一定程度上減少了出行的時(shí)空損耗;5、在時(shí)間選擇階段,將出行由交通擁擠的時(shí)段向非擁擠的時(shí)段轉(zhuǎn)移,從而在時(shí)間上均衡路網(wǎng)載荷,并在某種程度上減少了出行中的時(shí)空損耗.第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第49頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(四)運(yùn)輸需求管理的主要手段運(yùn)輸需求管理所采用的主要手段可以概括為四大類:

1、改善運(yùn)輸系統(tǒng)外部環(huán)境

2、價(jià)格手段

3、非價(jià)格調(diào)節(jié)管理手段:機(jī)動(dòng)車保有量,車輛使用的控制與引導(dǎo)

4、技術(shù)手段第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第50頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天三、城際運(yùn)輸需求管理重點(diǎn):能力與需求關(guān)系;基本措施:加強(qiáng)計(jì)劃;價(jià)格策略;錯(cuò)時(shí)出行。第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第51頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天四、運(yùn)輸需求管理中的運(yùn)輸組織對(duì)策運(yùn)輸需求管理已成為各國(guó)解決交通運(yùn)輸問(wèn)題的重要手段之一。美國(guó)、歐洲和日本等,圍繞綜合治理城市交通問(wèn)題以及TDM對(duì)策,開(kāi)展了廣泛的研究。1991年美國(guó)制定的綜合陸上交通效率化法案(ISTEA),已將TDM作為重要交通對(duì)策納入其中。歐洲各國(guó)的主要城市如倫敦、巴黎、羅馬等大城市也正在研究或試行TDM對(duì)策。在日本,建設(shè)省在其綱領(lǐng)性文件(道路建設(shè)的長(zhǎng)期構(gòu)想)中,將TDM對(duì)策置于重要地位,并于1993年制定了新交通擁擠緊急對(duì)策,提出了推進(jìn)實(shí)施TDM對(duì)策的具體計(jì)劃。第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第52頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天根據(jù)世界各國(guó)運(yùn)輸需求管理研究及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),歸納出以下較為常用且行之有效的方法對(duì)策。(一)機(jī)動(dòng)車保有與使用的控制對(duì)機(jī)動(dòng)車的保有及使用進(jìn)行控制,是運(yùn)輸需求管理的一項(xiàng)基本措施,它在一定程度上削減了交通源的產(chǎn)生,對(duì)改善交通狀況(尤其是城市交通)具有重要意義。具體包括:

1、車輛定額配給制

2、車輛擁有稅

3、車庫(kù)要求

4、車輛的標(biāo)準(zhǔn)與等級(jí)

5、燃料和相應(yīng)的車輛使用稅第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第53頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(二)各種機(jī)動(dòng)車交通削減政策

1、交通安寧政策

2、地區(qū)禁行

3、單雙號(hào)行駛法

4、限制線路或指定線路

5、貨車交通控制第三節(jié)運(yùn)輸需求管理與運(yùn)輸組織第54頁(yè),共60頁(yè),2024年2月25日,星期天(三)錯(cuò)時(shí)出行政策錯(cuò)時(shí)出行政策在時(shí)間上分散了交通需求,有效地均衡了交通需求在路網(wǎng)上的時(shí)

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