![小單位的車輛管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/05/07/wKhkGWY1DuyAQA_-AAHE4jQIeLA660.jpg)
![小單位的車輛管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/05/07/wKhkGWY1DuyAQA_-AAHE4jQIeLA6602.jpg)
![小單位的車輛管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/05/07/wKhkGWY1DuyAQA_-AAHE4jQIeLA6603.jpg)
![小單位的車輛管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/05/07/wKhkGWY1DuyAQA_-AAHE4jQIeLA6604.jpg)
![小單位的車輛管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/05/07/wKhkGWY1DuyAQA_-AAHE4jQIeLA6605.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁小單位的車輛管理制度小單位的車輛管理制度(精選3篇)小單位的車輛管理制度篇1為加強(qiáng)對車輛的管理,保證工作用車,最大限度地降低本錢、減少支出,特訂立本制度。一、車輛使用1、車輛由辦公室統(tǒng)一管理,辦公室實(shí)在布置分管人員負(fù)責(zé)??偨?jīng)理工作用車實(shí)行相對固定,各部門公務(wù)用車需由部門負(fù)責(zé)人向辦公室申請,說明用車事由并由辦公室統(tǒng)一調(diào)配派車。各部門的專車由本部門負(fù)責(zé)管理和使用。2、車輛必需由專業(yè)駕駛員駕駛,原則上定人定車。嚴(yán)禁私自將車借給他人使用。3、非公司人員用車由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可布置。4、車輛重要用于公司貨物運(yùn)輸和人員接待等緊要公務(wù)活動(dòng),其它情況原則上不予派用。公司員工個(gè)人用車或兄弟單位和個(gè)人借車必需報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、除領(lǐng)導(dǎo)有明確要求外,下班后車輛應(yīng)停放在指定位置。駕駛員自行停放的,務(wù)必確保車輛安全,如有損失責(zé)任自負(fù)。6、辦公室必需加強(qiáng)對車輛的管理掌握好出車去向。辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部要每季度對各車?yán)锍碳坝土虾藢?shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次。二、車輛維護(hù)和修理1、全部車輛必需保持乾凈,洗車實(shí)行定點(diǎn)。每輛車每周使用洗車卡清洗車輛一次。日常車輛清潔由司機(jī)負(fù)責(zé)。2、維護(hù)和修理車輛和購置車內(nèi)設(shè)施必需先報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3、車輛修理一般在定點(diǎn)修理廠進(jìn)行。4、全部維護(hù)和修理工作均應(yīng)遵從采購程序。車輛出差前要搞好檢修工作,出差中途車輛必需修理的,應(yīng)及時(shí)向辦公室分管負(fù)責(zé)人報(bào)告,依照審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后可在特約維護(hù)和修理站(廠)實(shí)行簡單維護(hù)和修理,維護(hù)和修理必需附有清單,換件的必需交舊件。報(bào)銷時(shí)隨車領(lǐng)導(dǎo)必需在票據(jù)上簽字。5、車輛維護(hù)和修理原則上不得突破定額標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)和修理金額過大的由辦公室請示主管領(lǐng)導(dǎo)審批。6、車輛不得超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部裝飾。車輛設(shè)施購置應(yīng)填寫報(bào)告單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。三、車輛油耗1、車輛油耗按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:年平均L/100km2、車輛用油統(tǒng)一購買,憑票(卡)加油。車輛加油必需是油票(卡)與車輛相對應(yīng),嚴(yán)禁給非本單位車輛加油,違者處以2倍經(jīng)濟(jì)損失賠償。3、駕駛員必需保證里程表正常運(yùn)行,顯現(xiàn)異常必需及時(shí)報(bào)告。駕駛員每月1號將車輛上月行駛里程數(shù)填報(bào)給辦公室備查,辦公室分管人員必需每月定時(shí)對里程表進(jìn)行檢測,做到車、票(卡)、油、里程應(yīng)基本相符。四、獎(jiǎng)懲1、下列情況下發(fā)生肇事造成的經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員自行負(fù)擔(dān):(1)無證駕駛或酒后駕駛;(2)未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車或私自將車借予他人使用者;(3)違反交通規(guī)定引起的交通肇事;(4)違反交通規(guī)定或不按指定地方停車造成車內(nèi)寶貴物品和現(xiàn)金等被盜。2、不經(jīng)交警和有關(guān)部門裁決,但又有車輛或其他損失而私了的,費(fèi)用自理并不得在單位報(bào)銷。3、駕駛員本人非違規(guī)駕駛造成人身和財(cái)物損失的按《中華人民共和國道路交通安全法》執(zhí)行。4、意外事故或不行抗拒原因造成的車輛事故受損有公司酌情研究處理5、不經(jīng)審批的維護(hù)和修理、購置、整容裝飾和換胎、補(bǔ)胎以及超審批范圍的各類事項(xiàng),所發(fā)生的一切費(fèi)用由駕駛員自理。6、在任職期間認(rèn)真工作,無違紀(jì)違規(guī)行為,能樂觀完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),表現(xiàn)出色,安全行車一年者,由公司在年終考核中予以嘉獎(jiǎng)。小單位的車輛管理制度篇2一、駕駛員及車輛由辦公室統(tǒng)一管理。二、車輛實(shí)行統(tǒng)一派車制度,司機(jī)接不到辦公室的通知不得擅自出車(如遇特殊情況,可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)直接出車,事后通知辦公室)。局領(lǐng)導(dǎo)去省、市和其他縣(市、區(qū))開會(huì)、學(xué)習(xí)或下鄉(xiāng)由辦公室布置車輛。其他人員去省、市和其他縣(市、區(qū))開會(huì)、學(xué)習(xí)、下鄉(xiāng)需要用車時(shí),應(yīng)提前一天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,由辦公室統(tǒng)一布置。區(qū)內(nèi)原則上不派車,特殊情況除外。司機(jī)不按指定路線行駛或執(zhí)行非領(lǐng)導(dǎo)交派任務(wù)的,期間發(fā)生事故,一切費(fèi)用和后果均有司機(jī)自負(fù)。三、車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。全部車輛一律憑所購買的加油卡到指定加油站加油,長途加油例外(300公里以上),否則,油款一律不予報(bào)銷。四、司機(jī)每天提前做好出車前的準(zhǔn)備工作,遲到或領(lǐng)導(dǎo)布置出車而不能及時(shí)啟程的扣發(fā)當(dāng)天考勤費(fèi)。下班后及節(jié)假日期間,要將車輛鎖好入庫,堅(jiān)決杜絕私自將車輛開出。否則,期間造成的一切后果,均由司機(jī)自負(fù)。五、堅(jiān)守工作崗位,有事要請假,嚴(yán)禁無事到其他辦公室閑談。六、司機(jī)在執(zhí)行任務(wù)期間,杜絕飲酒,杜絕酒后駕車。違者一次罰款三十元,期間若發(fā)生不良后果,司機(jī)承當(dāng)全部責(zé)任。七、司機(jī)要堅(jiān)持“保修并重”、“防備為主”和“保養(yǎng)重于維護(hù)和修理”的原則,要有計(jì)劃地布置好本身車輛的保修工作,禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯(cuò)誤做法。因使用欠妥或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維護(hù)和修理、罰款等一切費(fèi)用由司機(jī)本人承當(dāng)。單位行政車輛管理制度5為使公司行政車輛有效使用、合理管理,提高車輛使用效率,降低車輛油耗,特訂立本制度。本制度適用于公司總部、分公司和工廠行政車輛管理。一、管理總則1、公司行政車輛的定位:服務(wù)于公司經(jīng)營、生產(chǎn)、營銷、工程、活動(dòng)等事務(wù)。公司行政車輛優(yōu)先保證工程搶修、銷售緊要客戶探望和工程驗(yàn)收、緊急采購和緊急發(fā)貨等緊要而緊急事宜;各使用部門使用車輛需要經(jīng)過相應(yīng)流程審核,經(jīng)批準(zhǔn)后,車輛管理部門布置出車。2、分公司車輛管理責(zé)任人為分公司總經(jīng)理、工廠車輛和西直門總部車輛管理由行政部直接負(fù)責(zé),行政部對分公司車輛使用和管理進(jìn)行監(jiān)管,并留有車輛備用鑰匙。行政部車輛管理直接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立全部車輛檔案,認(rèn)真記錄每輛行政車輛的機(jī)動(dòng)車信息、維護(hù)和修理保養(yǎng)、車輛年審記、車輛保險(xiǎn)稅費(fèi)繳納等情況,分公司同步建立相應(yīng)的車輛檔案。3、嚴(yán)禁公司非專職駕駛員駕駛公司車輛,如有特殊原因需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。4、隨車人員應(yīng)遵守駕駛員行車規(guī)定,注意交通安全,不能隨便叫駕駛員停車,非停車路段駕駛員有權(quán)拒停,嚴(yán)禁在車內(nèi)游戲,打攪駕駛員駕駛。5、為了提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量,坐車人員有義務(wù)對駕駛員技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)結(jié)果作為駕駛員考核緊要依據(jù)之一、實(shí)在內(nèi)容詳見《駕駛員服務(wù)質(zhì)量評估表》。二、車輛申請1、車輛使用申請,實(shí)行審批制度,車輛使用部門或個(gè)人需理由充分,符合公司行政車輛定位原則;車輛管理部門需考慮事情輕重緩急,并估算派車本錢,如確實(shí)需要派車方能簽批。2、原則上使用部門至少提前一天申請車輛。申請流程:使用人提出申請—部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)—車輛管理部門批準(zhǔn)—通知駕駛員出車。實(shí)在流程:使用部門或個(gè)人填寫車輛《派車單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或高管批準(zhǔn),車輛管理負(fù)責(zé)人簽字方可派車。3、工廠車輛申請和西直門總部用車需經(jīng)行政部車輛管理直接負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),分公司車輛由分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn),如簽字人不在現(xiàn)場,可電話確認(rèn),事后第一時(shí)間補(bǔ)簽字。4、特殊緊急情況(如工傷、緊急病人或其它緊急事件)時(shí)必需得到車輛管理部門認(rèn)可同意放行,同時(shí)駕駛員在行政日志上注明,車輛返回后由車輛使用部門補(bǔ)辦用車手續(xù)。三、車輛費(fèi)用1、行政車輛費(fèi)用項(xiàng)目可分為:油費(fèi),過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)、維護(hù)和修理保養(yǎng)費(fèi)等。2、公司統(tǒng)一配置加油卡,由車輛管理部門充值和記錄,當(dāng)油卡金額不足時(shí),由駕駛員把行車日志記錄供應(yīng)車輛管理部門,核實(shí)后方可充值。3、車輛管理部門每天統(tǒng)計(jì)車輛費(fèi)用,將費(fèi)用明細(xì)上報(bào)至行政部。行政部車輛管理負(fù)責(zé)人每周末依據(jù)統(tǒng)計(jì)的行政車輛費(fèi)用進(jìn)行分析,并將產(chǎn)生的費(fèi)用分?jǐn)偟绞褂貌块T或者個(gè)人,并列出車輛費(fèi)用分析柱狀圖。實(shí)在內(nèi)容詳見《行政車輛費(fèi)用分析表》。4、報(bào)銷行政車輛費(fèi)用時(shí),車輛管理部門、財(cái)務(wù)部需對其行車日志進(jìn)行核對,與行車日志不符的費(fèi)用和多出油耗不予報(bào)銷,由駕駛員承當(dāng)。其他由于駕駛員違章行車、停車的費(fèi)用,公司一概不進(jìn)行報(bào)銷,特殊情況需呈報(bào)公司總經(jīng)理方可報(bào)銷。5、兄弟公司車輛借用需經(jīng)董事長批準(zhǔn),并認(rèn)真核對行車路線和行車產(chǎn)生的費(fèi)用后,依照相關(guān)手續(xù)簽字確認(rèn)。四、車輛違章處理1、行政部每月末以網(wǎng)絡(luò)或電話查詢當(dāng)月各車輛有無違章記錄,一旦查出超速,闖紅燈,違規(guī)亂行駛的罰款記錄,其責(zé)任及交通管理部門罰款全由司機(jī)個(gè)人承當(dāng);特殊情況呈總經(jīng)理批準(zhǔn)可酌情處理。駕駛員違章行車公司對其追加罰款50元/次。3個(gè)月安全駕駛無違規(guī)行為公司嘉獎(jiǎng)安全駕駛100元。2、公司如有駕駛員離職,行政部應(yīng)查詢離職日前有無違章行駛記錄,如有違章記錄,其罰款將在薪資結(jié)算時(shí)通知財(cái)務(wù)扣除。五、車輛肇事處理1、發(fā)生車輛事故后駕車駕駛員應(yīng)快速以電話通知行政部車輛管理負(fù)責(zé)人,同時(shí)報(bào)警并報(bào)保險(xiǎn)公司備案,懇求交通部門處理,若車輛有較大的損傷或人員有嚴(yán)重的傷亡時(shí),應(yīng)同時(shí)通知公司車輛負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往事故現(xiàn)場幫助處理。公司相關(guān)人員接獲事故通知后,應(yīng)立刻前往事故地方查勘處理。分公司顯現(xiàn)上述問題第一時(shí)間通知分公司總經(jīng)理進(jìn)行處理。2、肇事后畏罪潛逃者,公司將移交司法機(jī)關(guān)處理,并即予解除勞動(dòng)合同。六、車輛保養(yǎng)與維護(hù)和修理1、駕駛員應(yīng)遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行,依照每輛車保養(yǎng)規(guī)范保養(yǎng),以維護(hù)車輛最佳情形。2、如需維護(hù)和修理保養(yǎng),駕駛員須于維護(hù)和修理前向車輛管理負(fù)責(zé)人敘述原因,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如車輛在出車過程中顯現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)電話通知車輛管理部門,否則維護(hù)和修理費(fèi)用不予報(bào)銷。3、駕駛員須隨時(shí)注意輪胎氣壓情形,對于車輛操控若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立刻進(jìn)維護(hù)和修理廠檢查,并提出實(shí)在的維護(hù)和修理看法(包含維護(hù)和修理項(xiàng)目和估計(jì)費(fèi)用等)。七、車輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、車輛外部整體清潔、無漆皮脫落,風(fēng)擋、后視鏡和車窗玻璃無明顯污跡、無碎裂和裂隙。2、車輛座椅保持干凈、無污痕。3、各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施齊全有效、無損毀。4、車內(nèi)地面干凈無廢棄物、雜物、車廂內(nèi)無明顯異味。5、車內(nèi)禁止吸煙,如接待客人吸煙,應(yīng)禮貌勸告。6、司機(jī)每天應(yīng)填寫車輛日檢表,實(shí)在內(nèi)容詳見附件《車輛日檢表》。7、定期對車輛衛(wèi)生等進(jìn)行抽查,如不符合標(biāo)準(zhǔn),懲罰駕駛員10元/次。并將抽查結(jié)果上報(bào)行政部。八、駕駛員行為規(guī)范1、按公司規(guī)定著裝,服裝乾凈,頭發(fā)整齊,駕駛員要合理布置作息時(shí)間,保持良好的精神狀態(tài)。2、對坐車人熱誠、禮貌,詳細(xì)細(xì)致;客人上下車時(shí)要自動(dòng)開關(guān)車門;客人有行李時(shí)要自動(dòng)幫客人拿行李;車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人自動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插話。嚴(yán)禁對客人有不禮貌的言行舉止,嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。3、移動(dòng)電話必需24小時(shí)保持開機(jī),如用車時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)找不到駕駛員而沒有合理和屬實(shí)原因,一律罰款10元/次。4、須遵守《中華人民共和國道路管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)定、安全駕駛;遵守交通規(guī)定,文明開車,不準(zhǔn)不安全駕車,不得酒后駕車。九、駕駛員管理1、應(yīng)常常檢查所開車輛的各種證件的有效性,出車時(shí)肯定保證證件齊全、有效。2、必需聽從車輛管理部門的調(diào)度,統(tǒng)一指揮,不得無故拒絕出車。3、上班時(shí)間,如不出車,駕駛員須在本身的辦公地方等待指令或進(jìn)行車輛保潔等相關(guān)工作,不準(zhǔn)隨便離開辦公室。有事離開時(shí)要告知車輛管理負(fù)責(zé)人去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,并按公司規(guī)定辦理外出手續(xù)。出車返回,應(yīng)立刻告知。車輛應(yīng)停放在公司指定的位置,外出行車時(shí),駕駛員不得以任何理由有意刁難用車人。4、出車前需將實(shí)在時(shí)間、去往地方、行駛公里數(shù)、各種費(fèi)用要認(rèn)真填寫行車日志,并有用車人簽字確認(rèn),否則視為駕駛員私自使用公司車輛,車輛產(chǎn)生的費(fèi)用由駕駛員承當(dāng)。5、出車前認(rèn)真檢查車輛情形,排出異常,如不能出車要申報(bào)原因,經(jīng)管理部門批準(zhǔn)后布置相關(guān)事宜。6、不行將車輛交由他人駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),駕駛員和代駕駛?cè)藛T罰款500元/次。情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。如有特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、駕駛員不得用公司車輛搭乘與出車以外其它任何人員,造成嚴(yán)重后果的,由駕駛員承當(dāng)全部責(zé)任。8、做好車輛防盜、防竊工作,離開車輛時(shí),鎖好門窗,確保夜間車輛安全,車輛返回應(yīng)停在公司指定位置,如車輛去外省市辦理業(yè)務(wù)過夜,需經(jīng)總經(jīng)理同意,并將車輛停放在安全、指定位置。如因駕駛員的疏忽造成的被偷竊損失,保險(xiǎn)賠償外的損失由當(dāng)事人承當(dāng);車輛保養(yǎng)不善造成損失,經(jīng)濟(jì)損失視情況由駕駛員承當(dāng)相應(yīng)部分;若因停放或駕駛欠妥導(dǎo)致車輛損壞,按損壞程度予以追究駕駛員責(zé)任。十、其他1、本制度包含如下附件表格:《車輛派車單》《車輛日檢表》《車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄表》《車輛年審記錄表》《行車日志》《駕駛員服務(wù)質(zhì)量評估表》《車輛費(fèi)用分析表》《行政車輛管理總臺帳》。2、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)行。行政部年月日小單位的車輛管理制度篇3為建立健全預(yù)包裝食品全鏈條可追溯體系,樂觀搭配全市餐飲服務(wù)食品安全追溯信息平臺建設(shè)。依據(jù)《食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》《餐飲服務(wù)食品安全索證索票管理規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,訂立本制度。第一條餐飲服務(wù)單位采購預(yù)包裝食品,應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并索取有效的供貨方資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明及購貨憑證,如實(shí)記錄供貨方名稱及聯(lián)系方式、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容,每日將食品進(jìn)貨信息錄入揚(yáng)州市餐飲服務(wù)食品安全追溯信息平臺。第二條從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。第三條從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)批量或長期采購時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。第四條從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)少量或臨時(shí)采購時(shí),應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)抵押協(xié)議書
- 人工機(jī)械合同協(xié)議書
- 裝修工程補(bǔ)充合同年
- 2025年玉樹貨運(yùn)資格證考題
- 2025年揚(yáng)州下載貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題
- 2025年山西貨運(yùn)資格考試答案
- 電商和快遞合作合同(2篇)
- 西北師范大學(xué)圖書館
- 社區(qū)服務(wù)活動(dòng)總結(jié)
- 總經(jīng)理辦公室工作計(jì)劃
- 江蘇省招標(biāo)中心有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 綜采工作面過空巷安全技術(shù)措施
- 云南省麗江市2025屆高三上學(xué)期復(fù)習(xí)統(tǒng)一檢測試題 物理 含解析
- 建材材料合作合同范例
- 2025年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃
- 病歷書寫規(guī)范細(xì)則(2024年版)
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級上冊地理期末測試卷(二)(含答案)
- 做賬實(shí)操-牙科診所的賬務(wù)處理
- 雙方共同買車合同范例
- 汽車智能制造技術(shù)課件
- 中醫(yī)外治法課件
評論
0/150
提交評論