公開(kāi)招聘工作總結(jié)范文（15篇）

公開(kāi)招聘工作總結(jié)范文（15篇）每一個(gè)月的工作總結(jié)都是一次精神和思想的回顧，讓我們更清晰地相識(shí)到自己的工作狀態(tài)和表現(xiàn)。我為大家打算了一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范文，希望能夠幫助大家更好地理解和駕馭總結(jié)的寫作技巧。

局公開(kāi)聘請(qǐng)工作總結(jié)

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的聘請(qǐng)力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作協(xié)作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)一線人員效果不好的狀況，主動(dòng)探究行之有效的聘請(qǐng)渠道。

2、兼職聘請(qǐng)員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的連接仍不太順暢，制度的實(shí)行也有不到位的地方。

3、樹(shù)立聘請(qǐng)工作的成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)工作的成本收益分析，探究符合公司狀況，性價(jià)比優(yōu)良的聘請(qǐng)模式，杜絕技聘工作的盲目性，最大限度地削減資源奢侈。

使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開(kāi)展聘請(qǐng)工作的一大課題。

20xx年上半年的聘請(qǐng)工作，有肯定的階段性成果，也有許多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要接著投入飽滿的熱忱，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司聘請(qǐng)工作，為各單位剛好輸送合適的人力資源。

公開(kāi)聘請(qǐng)工作總結(jié)

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分相識(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自聘請(qǐng)會(huì)籌備工作開(kāi)展以來(lái)，該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)調(diào)舉辦聘請(qǐng)會(huì)的意義和重要性，并對(duì)這次聘請(qǐng)會(huì)進(jìn)行了探討和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過(guò)各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來(lái)學(xué)校聘請(qǐng)學(xué)生，同心同德，共同為開(kāi)展好這次聘請(qǐng)會(huì)而努力；另一方面，就業(yè)處與各系（部）之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì)議，就聘請(qǐng)會(huì)的前期打算、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員支配、事務(wù)分工等聘請(qǐng)會(huì)相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的責(zé)任，確保了聘請(qǐng)會(huì)的順當(dāng)、勝利舉辦。

就業(yè)處細(xì)心打算、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并主動(dòng)聯(lián)系用人單位，各系（部）親密協(xié)作，組織學(xué)生參與聘請(qǐng)活動(dòng)，確保了聘請(qǐng)會(huì)各項(xiàng)工作有條不紊的綻開(kāi)。

首先，建立了聘請(qǐng)會(huì)工作機(jī)構(gòu)，通過(guò)協(xié)商，確定了詳細(xì)的聘請(qǐng)會(huì)事務(wù)分工，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“聘請(qǐng)會(huì)策劃方案”、“聘請(qǐng)會(huì)日程表”，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。其次，學(xué)生處召開(kāi)了09級(jí)學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì)，采納了學(xué)生代表與用人單位“一對(duì)一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心，另一方面讓整個(gè)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，保證了工作開(kāi)展的實(shí)效性。

本次聘請(qǐng)會(huì)從5月初起先籌備，包括材料打算，宣揚(yáng)打算，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬起先向企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函，共邀請(qǐng)五十多家企業(yè)，實(shí)際到場(chǎng)參會(huì)有四十多家，企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市，供應(yīng)1010多個(gè)職位，聘請(qǐng)專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

聘請(qǐng)會(huì)前期打算工作歷時(shí)一個(gè)月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(zhǎng)黃良君在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培育目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容，對(duì)我院的基本狀況作了介紹，并向企業(yè)正式舉薦學(xué)院的學(xué)生，他說(shuō)：“我們信任，經(jīng)過(guò)兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所駕馭的充溢的專業(yè)學(xué)問(wèn)，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新實(shí)力和高素養(yǎng)品德修養(yǎng)，為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力，做出新的貢獻(xiàn)?！弊罱K，他祝福參與此次聘請(qǐng)會(huì)的全部的企事業(yè)、公司都能聘請(qǐng)到稱心如意的有用人才，祝福我院全部的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M足的工作。作為企業(yè)代表，順豐（集團(tuán)）有限公司華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參與過(guò)那么多場(chǎng)校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)，像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見(jiàn)到，由此可見(jiàn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次聘請(qǐng)會(huì)的高度重視，全院師生對(duì)此次聘請(qǐng)會(huì)的細(xì)心打算，現(xiàn)場(chǎng)布置井然有序，場(chǎng)面感人，接待熱忱，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得贊揚(yáng)。這一次的聘請(qǐng)會(huì)很新奇，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手實(shí)力強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場(chǎng)的企業(yè)舉薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，找尋到適合自己的工作。最終，他說(shuō)：“感謝學(xué)院師生對(duì)我們的熱忱接待，感謝學(xué)院始終以來(lái)為我們企業(yè)培育人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通供應(yīng)平臺(tái)，我預(yù)祝，此次聘請(qǐng)會(huì)取得圓滿勝利。”學(xué)生代表安超則在發(fā)言中對(duì)學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生供應(yīng)機(jī)會(huì)表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐狀況，最終他表示面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，將以信念滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，融入社會(huì)這所高校，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。

院黨委書(shū)記韓淑芳宣布本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)起先后，在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)就業(yè)幻想”、“共筑實(shí)習(xí)平臺(tái)，雙贏美妙將來(lái)”兩個(gè)標(biāo)語(yǔ)的襯托下，學(xué)生們分散到各自感愛(ài)好的企業(yè)攤位前，起先雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參與了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著個(gè)人簡(jiǎn)歷，來(lái)往于各個(gè)聘請(qǐng)攤位，自信地回答用人單位提出的問(wèn)題，并當(dāng)場(chǎng)完成部分單位打算的試題。

多數(shù)用人單位非?？粗貙W(xué)生的專業(yè)學(xué)問(wèn)及語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力、應(yīng)變實(shí)力、人際溝通協(xié)調(diào)實(shí)力等綜合素養(yǎng)。學(xué)生則比較關(guān)切自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問(wèn)題。為招攬人才，不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500――20xx元。

現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱情，企業(yè)與學(xué)生面對(duì)面洽談，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、察視，各部門緊密協(xié)作，保證了本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)順當(dāng)進(jìn)行。下午，應(yīng)部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的支配下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動(dòng)，因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(zhǎng)，聘請(qǐng)會(huì)比原安排推遲了兩個(gè)小時(shí)，最終獲得圓滿結(jié)束。

會(huì)后，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通中了解到，企業(yè)對(duì)本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)賜予了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的確定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中英勇拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在這次聘請(qǐng)會(huì)中，我院的學(xué)生靠著充溢的專業(yè)學(xué)問(wèn)、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新實(shí)力和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達(dá)成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生肯定能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天，揭陽(yáng)日?qǐng)?bào)，普寧電視臺(tái)等多家媒體進(jìn)行了全方位的報(bào)道，擴(kuò)大了我院的社會(huì)影響，受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)，社會(huì)各界賜予了充分的確定和高度評(píng)價(jià)。

就業(yè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期、困難而艱難的任務(wù)，學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會(huì)信譽(yù)，我們將以這次聘請(qǐng)會(huì)為契機(jī)，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系；幫助學(xué)生解疑釋惑，穩(wěn)定學(xué)生心態(tài)；盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè)，在關(guān)鍵時(shí)期以最大努力，切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

局公開(kāi)聘請(qǐng)工作總結(jié)

目前,高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)的途徑與方式漸趨多樣化,舉辦校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì),供應(yīng)企業(yè)與畢業(yè)生干脆溝通的服務(wù)平臺(tái)是重要方式之一。校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)多由高校自行組織,較之校外勞動(dòng)力市場(chǎng)的聘請(qǐng)會(huì),具有更強(qiáng)的針對(duì)性。本文是我為大家整理的聘請(qǐng)會(huì)總結(jié)范文，僅供參考。

[聘請(qǐng)會(huì)總結(jié)范文一:聘請(qǐng)總結(jié)之路]。

最近一個(gè)月的聘請(qǐng)，可以用快到瘋掉的節(jié)奏來(lái)形容，除非常常聘請(qǐng)的銷售崗位之外，另一個(gè)工程師部門基乎老員工全部辭職，又是一批辭職潮，來(lái)了四年，就有三年是這樣，每當(dāng)員工培育到肯定時(shí)期，員工就選擇辭職，而且都批量性辭職。老板歸結(jié)于緣由，因?yàn)閱T工沒(méi)有招到合適的，學(xué)歷招的太高，以過(guò)于員工穩(wěn)性定不強(qiáng)，所以，在工作一年左右，都會(huì)跳槽。公司針對(duì)這些崗位給的工資待遇本也是偏低于市場(chǎng)，工作一年以上的員工，都無(wú)法加薪，那勢(shì)必是會(huì)都通過(guò)跳槽來(lái)加薪的，公司給現(xiàn)有老員工的待遇提不上，后續(xù)再?gòu)氖忻嫔掀刚?qǐng)同崗位人員時(shí)，往往給的待遇要高出目前在職員工，這就是目前公司狀態(tài)，在員工都選擇離職的時(shí)候，公司是不選擇加薪留人，只情愿外招。那本月所聘請(qǐng)的工作量，往往大于平常的月份。

在完成這個(gè)崗位的同時(shí)，又要完成公司的銷售代表指標(biāo)，公司聘請(qǐng)銷售，希望聘請(qǐng)女生多一些，但是，這個(gè)月市場(chǎng)上的簡(jiǎn)歷相當(dāng)?shù)纳伲暮?jiǎn)歷更少，一天通知幾十個(gè)銷售，結(jié)果就來(lái)了一個(gè)，可見(jiàn)這月聘請(qǐng)的難度。收到的簡(jiǎn)歷很少，那就通過(guò)下載了，但是下載的簡(jiǎn)歷，意向普遍是不高的，但是，也得照做，不做，更沒(méi)人來(lái)面試。還有一個(gè)方法，通過(guò)跟聘請(qǐng)銷售的公司hr互換簡(jiǎn)歷，互換簡(jiǎn)歷，通知來(lái)的人員，意向也較少，在明知不行為而為之的狀況下，還是得做這么一步的。結(jié)果到一個(gè)月時(shí)間，也就招到一個(gè)。

在這一個(gè)月，內(nèi)部介紹、主動(dòng)下載、互換簡(jiǎn)歷等一系列的方法，都想過(guò)了，不知道還有其他方法沒(méi)，但是，我已是想不到了。最終也希望在自己的這翻努力下，能在月底有個(gè)好的結(jié)果。

[聘請(qǐng)會(huì)總結(jié)范文二:聘請(qǐng)會(huì)心得體會(huì)]。

作為工管系應(yīng)屆畢業(yè)生的我，也投身于此，想為自己找一份稱心如意的工作，懷著既興奮又驚慌的心情，和同學(xué)一起來(lái)到了聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

各公司、企業(yè)、教化單位都亮出了自己的特色及這一次聘請(qǐng)會(huì)中所聘請(qǐng)的職位和要求。鑒于自己的專業(yè)，愛(ài)好愛(ài)好，我選擇了一家公司，慎重地遞上簡(jiǎn)歷，詢問(wèn)有關(guān)信息，在與該公司應(yīng)聘人員的交談中，了解公司的發(fā)展方向，內(nèi)在潛力，而該公司的應(yīng)聘人員對(duì)我的表現(xiàn)也感到滿足，于是雙方定下了其次輪面試時(shí)間，以便了解更多方面的信息。

會(huì)場(chǎng)中，其他畢業(yè)生也滿懷信念地與面試官交談著，言語(yǔ)中很難看出這是一群剛踏出校內(nèi)走進(jìn)社會(huì)的迎接畢業(yè)生?？粗麄冋勍伦匀?，信念充分的樣子，我想他們肯定也是在會(huì)前作好了充分打算的。

這次聘請(qǐng)會(huì)對(duì)于每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的，因?yàn)橐淮蝿倮拿嬖?、談判，在背后支撐的往往是多個(gè)方面的因素。步入21世紀(jì)的門檻，意味著我們將面臨更多的機(jī)遇，更重要的是我們同時(shí)也面對(duì)著更大的挑戰(zhàn)。時(shí)下，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)人才的要求逐步提升，就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，給畢業(yè)生們帶來(lái)了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么，怎樣才能在這樣的環(huán)境下勝利地由校內(nèi)邁入社會(huì)，這是每個(gè)畢業(yè)生都該思索的問(wèn)題。而我認(rèn)為，平常我們就要積累以下幾個(gè)方面的學(xué)問(wèn)，提高自身發(fā)展實(shí)力，它們是:一。必需具備扎實(shí)的專業(yè)技能學(xué)問(wèn);二。駕馭就業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)、信息;三。在生活中培育良好的人際交往實(shí)力，表達(dá)實(shí)力;四。對(duì)人才要求的洞察力、敏銳力;五。面試技巧、心理狀態(tài)的調(diào)整;六。綜合素養(yǎng)的培育和提高。

當(dāng)然，并非只有以上幾個(gè)方面的內(nèi)容，我們還要做到奮斗上進(jìn)，努力提高、發(fā)展自己，如此才能在社會(huì)中立足，找到一份自己滿足的工作，創(chuàng)建自己的將來(lái)。

連續(xù)去了兩場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，雖然感覺(jué)不是很好，但也學(xué)到了一些詳細(xì)的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來(lái)，的確不是很簡(jiǎn)單，不管你實(shí)在有多大能耐。

1、聘請(qǐng)會(huì)其實(shí)不是很公允的，最好早點(diǎn)去，這樣他就會(huì)有比較大的熱忱，問(wèn)你許多問(wèn)題，然后就在你的簡(jiǎn)歷上寫下看法，那就是他以后要考慮的地方，我有幾次都比較后才去，論到我時(shí)，他們應(yīng)當(dāng)是招得差不多了，也就隨意問(wèn)你點(diǎn)問(wèn)題，然后就把你簡(jiǎn)歷放一邊，叫你等通知，那就沒(méi)戲了。

2、會(huì)前要明確自身?xiàng)l件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡(jiǎn)歷，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)及求職意向清晰表達(dá)。在簡(jiǎn)歷中把自己的聯(lián)系方式注明，運(yùn)用人單位能剛好與你取得聯(lián)系。

3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)朝氣蓬勃、充溢自信，要信任自己所駕馭的學(xué)問(wèn)和技能肯定能勝任要從事的工作。

4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場(chǎng)后，最好是先盡快地閱讀一遍，對(duì)到場(chǎng)單位狀況做個(gè)初步了解，然后依據(jù)自己的求職意向，確定幾個(gè)重點(diǎn)，支配好主次，再去交談。

7、就是專業(yè)的基本學(xué)問(wèn)肯定要懂，最好溫習(xí)下以前的書(shū)，因?yàn)樵S多都忘了，所以，常常簡(jiǎn)潔的問(wèn)題一問(wèn)三不知，這樣你out啦。

9、多當(dāng)心、防受騙。近年來(lái)，一些騙子利用聘請(qǐng)大會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生，其手法往往并不高超，但總能得手，主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

10、簽約肯定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)是一種就業(yè)合同，具有法律效力，簽約不行隨意。簽約時(shí)應(yīng)基本了解單位的大致?tīng)顩r。

自2024年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我始終負(fù)責(zé)公司的人事聘請(qǐng)工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所須要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就須要聘請(qǐng)人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的聘請(qǐng)渠道為公司進(jìn)行人員聘請(qǐng)，雖有聘請(qǐng)到一些人，但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的聘請(qǐng)過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使聘請(qǐng)的結(jié)果不甚志向。在聘請(qǐng)中出現(xiàn)聘請(qǐng)難的主要緣由有下:。

比如:銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1010元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3。公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給聘請(qǐng)工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響;。

5。因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，很多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不解除聘請(qǐng)人員本身所存在的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)聘請(qǐng)閱歷，未能給出更有效的聘請(qǐng)途徑，以及缺乏工作主動(dòng)性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都須要聘請(qǐng)人員接受指責(zé)與自我指責(zé)。

總之，在聘請(qǐng)的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的緣由造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把聘請(qǐng)工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思索，建議我司在聘請(qǐng)中可以做下面的嘗試:。

1。到人群密集的地區(qū)廣貼聘請(qǐng)廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng);。

2。采納內(nèi)部員工舉薦，假如被舉薦人能在公司做滿試用期，則賜予相應(yīng)的介紹費(fèi)嘉獎(jiǎng);。

3。適當(dāng)放寬聘請(qǐng)年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題;。

4。適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。

局公開(kāi)聘請(qǐng)工作總結(jié)

【2024上半年公司行政人事工作總結(jié)1】上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持與親密協(xié)作下，本部門恪盡職守，務(wù)實(shí)工作，以主動(dòng)的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。作為部門主管，從今年6月份加入順成置業(yè)團(tuán)隊(duì)起，我由于工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著思想、方法等一系列的轉(zhuǎn)變與調(diào)整，以漸漸適應(yīng)和融進(jìn)這個(gè)群體，并從中得到了收獲和歡樂(lè)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一、半年來(lái)的工作表現(xiàn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，肅穆工作紀(jì)律。

下半年公司相續(xù)制定出臺(tái)了《周例會(huì)制度》、《人事管理制度》、《差旅費(fèi)及款待費(fèi)報(bào)銷制度》等，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，嚴(yán)明公司紀(jì)律。行政部首先以身作則，仔細(xì)履行督查職能和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

三、落實(shí)人事、勞資管理，切實(shí)抓好員工的福利工作。

四、保障公司經(jīng)營(yíng)秩序,剛好辦理經(jīng)營(yíng)證件。

下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期，由于公司組織形式做出重大調(diào)整，各項(xiàng)工作幾乎都是從新的高度起先,須要完善各類證件的注冊(cè)、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門辦理開(kāi)發(fā)資質(zhì)申報(bào)、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

五、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，大力做好企業(yè)文化建設(shè)。

員工培訓(xùn)，是干脆提高經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)力水平和員工技能，為企業(yè)供應(yīng)新的工作思路、學(xué)問(wèn)、信息、技能，增長(zhǎng)員工才能和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā)方式。因此，下半年我們前后組織多場(chǎng)次的員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，提升員工的自身素養(yǎng)，增加了團(tuán)隊(duì)的凝合力。

在信任員工的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工的創(chuàng)建性和能動(dòng)性。同時(shí)，也建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責(zé)任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。

六、做好行政部日常管理工作。

局公開(kāi)聘請(qǐng)工作總結(jié)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問(wèn)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫助。

畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時(shí)xxxxxxxx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入集體。

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，主動(dòng)和同事探討在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作。

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變實(shí)力不夠快，還有待提高。

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而短暫忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。

c、處理一些困難的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠志向，在20xxxx年里，我將以的工作看法來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)工作總結(jié)

防止各個(gè)環(huán)節(jié)上的隨意性和不正之風(fēng)，為了規(guī)范聘請(qǐng)行為。著力防止和克服各種腐-敗現(xiàn)象。一是堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)每個(gè)環(huán)節(jié)，張榜公布筆試和面試

成果及擬聘人員名單等，增大工作透亮度。做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)”二是建立健全監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督力度。公開(kāi)聘請(qǐng)工作自始自終邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)

參加，并請(qǐng)新聞媒體對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤報(bào)道，設(shè)立舉報(bào)電話，自覺(jué)接受輿-論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。三是嚴(yán)明工作人員紀(jì)律。招考和聘用過(guò)程中，實(shí)行公務(wù)回避制度等，并充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察部門的作用，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律。

縣人事局根據(jù)上級(jí)要求，近年來(lái)。結(jié)合本地實(shí)際，事業(yè)單位人員公開(kāi)聘請(qǐng)考試方面進(jìn)行了主動(dòng)的探究和嘗試，取得了較好的效果。自年以來(lái)，共組織考試8批次，招考人員367人，為教化、衛(wèi)生、畜牧、財(cái)政、勞動(dòng)等部門選拔了一批優(yōu)秀人才，增加了縣鄉(xiāng)事業(yè)單位的戰(zhàn)斗力和活力。招考中，自始至終堅(jiān)持公開(kāi)、公允、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，健全工作制度，接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)做到用人單位滿足、考生滿足和社會(huì)滿足。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

縣成立了由、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位新進(jìn)人員公開(kāi)聘請(qǐng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組織、人事、編制、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政等部門主要負(fù)責(zé)人參與的聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期聽(tīng)取匯報(bào)，就聘請(qǐng)的有關(guān)重大問(wèn)題進(jìn)行專題探討，思想高度統(tǒng)一，較好地促進(jìn)了聘請(qǐng)工作的廣泛深化開(kāi)展。其次，依據(jù)公務(wù)員法、事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)人員暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合本地實(shí)際，制訂出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理工作的看法》規(guī)定事業(yè)單位聘請(qǐng)工作人員，須由主管部門申報(bào)

安排，經(jīng)人事編制部門審批后，由人事部門與主管部門共同組織實(shí)施。并強(qiáng)調(diào)事業(yè)單位凡違反規(guī)定擅自增加的人員，人事、編制部門一律不予辦理編制工資手續(xù)。同時(shí)，充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣揚(yáng)推行公開(kāi)聘請(qǐng)的意義、方法、步驟等，引導(dǎo)人們樹(shù)立正確的選人用人觀，為事業(yè)單位進(jìn)人實(shí)行公開(kāi)聘請(qǐng)營(yíng)造出良好的氛圍。

二、留意方法步驟。

著重審查參考人員的三證”即身份證、畢業(yè)證、資格證。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上假文憑、假學(xué)歷泛濫的現(xiàn)象，一是嚴(yán)把資格審查關(guān)。組織報(bào)名、體檢和錄用時(shí)。實(shí)行網(wǎng)上學(xué)歷查驗(yàn)、查閱學(xué)籍檔案、與畢業(yè)學(xué)校

聯(lián)系認(rèn)證等方式核實(shí)文憑真?zhèn)?，確?？忌Y料真實(shí)牢靠。二是嚴(yán)把考試關(guān)。凡筆試、面試均實(shí)行封閉式命題、評(píng)卷。試題由省一級(jí)高等院校出題或到專業(yè)題庫(kù)抽取，試卷取回后馬上交保密局保管?？紙?chǎng)按高考標(biāo)準(zhǔn)布置，設(shè)置電子屏弊儀，使高科技舞弊手段無(wú)計(jì)可施。嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律，對(duì)舞弊者進(jìn)行肅穆處理。面試中，參照錄用公務(wù)員面試標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合各聘用單位的工作性質(zhì)命題、面試和評(píng)分，確保了其公正性。三是嚴(yán)把體檢關(guān)。體檢實(shí)行異地體檢的方式，一般在縣外醫(yī)院進(jìn)行。每次組織體檢，先將入圍考生進(jìn)行集中，然后統(tǒng)一乘車前往，做到體檢地點(diǎn)保密，體檢紀(jì)律嚴(yán)明，杜絕了各種違紀(jì)事務(wù)的發(fā)生。四是嚴(yán)把考察錄用關(guān)。著重考核參考人員的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)實(shí)力、工作實(shí)績(jī)以及適應(yīng)-招考職位要求的狀況，作出考核結(jié)論，然后集體探討確定。

在人事考試中，事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)已成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。它干脆關(guān)系到事業(yè)單位人員素養(yǎng)的提高，是事業(yè)單位人事制度改革的首要環(huán)節(jié)。為規(guī)范人事行為，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位聘請(qǐng)的公開(kāi)化、合法化、科學(xué)化，**省**市在事業(yè)單位聘請(qǐng)中，進(jìn)行了大膽探究和嘗試，積累了很多閱歷，找出了很多解決問(wèn)題的方法，走出了一條適應(yīng)事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)的新路子。

經(jīng)**市編委批準(zhǔn)，20xx年至20xx年**市事業(yè)單位面對(duì)社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)工作人員，共有2200多名考生參與報(bào)名應(yīng)試，錄用了155名考生。為確保事業(yè)單位公開(kāi)招考取得良好成效，**、市政府和有關(guān)部門把聘請(qǐng)工作提到重要議事日程來(lái)抓好、抓實(shí)，做到萬(wàn)無(wú)一失。

一是、市政府高度重視。為做好事業(yè)單位公開(kāi)招考工作，**、市政府下發(fā)了《關(guān)于事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)工作人員的實(shí)施看法》，規(guī)定全市全額和差額撥款事業(yè)單位新進(jìn)人員，除國(guó)家政策性安置，或從外地引進(jìn)的急需高級(jí)人才外，一律實(shí)行“凡進(jìn)必考”，新進(jìn)人員一律實(shí)行聘用制，由用人單位與聘用人員簽訂聘用合同，辦理人事代理等相關(guān)手續(xù)。招考前市政府還多次招開(kāi)會(huì)議，探討部署聘請(qǐng)工作中有關(guān)事宜，做到細(xì)心組織，縝密支配。聘請(qǐng)中，分管組織人事的副、副書(shū)記還親臨考場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從而有力保證了招考工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二是人事部門做出樣子。在聘請(qǐng)工作中，**市人事局為了打消人們對(duì)聘請(qǐng)工作的疑慮和擔(dān)憂，在人才服務(wù)中心拿出職位，面對(duì)全市招考一名計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的高校畢業(yè)生，招考信息公布后，到人事局參與報(bào)名的考生達(dá)75人，經(jīng)資格審查，確定60位考生參與筆試，通過(guò)筆試、面試、體檢、考核、公示等程序，最終從高分到低分擇優(yōu)錄。人事部門公開(kāi)、公正地面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)工作人員，在社會(huì)上引起了不小的反響，用人單位紛紛參照人事局的做法，制定招考簡(jiǎn)章，仔細(xì)組織落實(shí)，在組織人事部門的指導(dǎo)下，有條不紊開(kāi)展聘請(qǐng)工作。人事部門敢喊“向我看齊”，對(duì)推動(dòng)事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)工作起到了很好地帶動(dòng)和示范作用。

三是規(guī)范操作，陽(yáng)光作業(yè)。為圓滿完成聘請(qǐng)安排，**市人事局制定出臺(tái)了《關(guān)于事業(yè)單位接受大中專畢業(yè)生實(shí)行考錄制度的看法》，明確了考錄范圍、對(duì)象，規(guī)定了招考安排、公開(kāi)報(bào)名、組織考試和錄用派遣等程序，各主管部門在人事部門的指導(dǎo)下做到細(xì)心組織、規(guī)范運(yùn)作。為確?？荚嚬_(kāi)透亮，**市人事局實(shí)行有效措施，在聘請(qǐng)中實(shí)行“三個(gè)公開(kāi)”，即：招考信息公開(kāi)。在事業(yè)單位聘請(qǐng)中，借助報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等多種媒體將用人單位聘請(qǐng)人員的崗位、專業(yè)、范圍、條件及招考方法向社會(huì)公開(kāi)，擴(kuò)大群眾知曉的廣度和深度。聘請(qǐng)程序公開(kāi)。為規(guī)范聘請(qǐng)程序，**市人事局和用人單位制定了聘請(qǐng)安排，發(fā)布了聘請(qǐng)公告（簡(jiǎn)章），明確了報(bào)考條件，對(duì)考生的筆試、面試、體檢、考核、錄用等環(huán)節(jié)，都請(qǐng)紀(jì)檢、檢查部門自始自終參與，每一步驟都做到公開(kāi)透亮。聘請(qǐng)結(jié)果公開(kāi)。將錄用人員名單在**人事人才網(wǎng)、**政府網(wǎng)站上公示七天。對(duì)在公示期間有來(lái)信來(lái)訪或有異議的進(jìn)行查處，并將查處結(jié)果向社會(huì)公布。

由于**市在事業(yè)單位聘請(qǐng)中做到超前謀劃、細(xì)心探討、規(guī)范運(yùn)作，使事業(yè)單位聘請(qǐng)工作取得了良好成效。

一是建立了科學(xué)的選人用人制度。事業(yè)單位在公開(kāi)聘請(qǐng)前些時(shí)候，單位進(jìn)人長(zhǎng)官意志化，單位用人被各種人情關(guān)系所左右，在同等條件下優(yōu)先錄用上頭領(lǐng)導(dǎo)的子女、同學(xué)的妻子、摯友的小姑，導(dǎo)致了在少數(shù)人中選人，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的腐-敗用人現(xiàn)象。事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)后引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行“賽場(chǎng)選馬”，擴(kuò)展了單位進(jìn)人選人渠道，增加了事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用人單位能較自主選擇到須要的優(yōu)秀人才，做到優(yōu)才優(yōu)用，遏制了用人上的腐-敗現(xiàn)象。通過(guò)公開(kāi)聘請(qǐng)，**市正初步建立了一套科學(xué)選人用人機(jī)制，為事業(yè)單位改革打下了良好的'基礎(chǔ)。

二是激發(fā)了人們的學(xué)習(xí)熱忱。事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)，使能者上，庸者下，給人們?cè)黾恿司o迫感和壓力，大家學(xué)習(xí)自覺(jué)性普遍增加，樹(shù)立了今日不學(xué)習(xí)，明天要落伍的思想意識(shí)。徹底廢除了一紙文憑管一生的現(xiàn)象，激發(fā)了人們的學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，有效提高了人們的學(xué)問(wèn)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，增加了人們競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，一種崇尚學(xué)問(wèn)，比學(xué)趕幫，要求上進(jìn)的觀念已深化人心。同時(shí)，公開(kāi)聘請(qǐng)徹底轉(zhuǎn)變了多年來(lái)人們陳舊單一的用人思想，激活了用人制度，使事業(yè)單位有了良好的用人環(huán)境，有利于人才的培育、開(kāi)發(fā)和利用，為合理用人供應(yīng)了制度保證。

三是優(yōu)化了人才資源配置。通過(guò)公開(kāi)聘請(qǐng)，把優(yōu)秀人才選到最須要的崗位，優(yōu)化人才資源，變更了單位學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，提高了人們整體水平，為事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展注入了朝氣和活力。

**市在事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)中，雖然取得了良好成效，但也存在一些問(wèn)題和不足，值得人們?nèi)ヌ接懞蜕钏肌?/p>

其一，要加強(qiáng)對(duì)面試的監(jiān)督力度。事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)的筆試、面試、考核、體檢、錄用等環(huán)節(jié)，面試是特別重要的一環(huán)，主要測(cè)試考生的創(chuàng)建力、工作激-情、抗挫折實(shí)力。面試的勝利與否干脆確定著聘請(qǐng)的效果。目前，面試普遍采納的是結(jié)構(gòu)性面試，考官通過(guò)與應(yīng)試者進(jìn)行面對(duì)面的語(yǔ)言溝通，來(lái)評(píng)判考生的語(yǔ)言表達(dá)、分析推斷、組織協(xié)調(diào)、邏輯思維等綜合實(shí)力。由于面試是考官現(xiàn)場(chǎng)操作，有肯定的主觀因素，考生和家長(zhǎng)對(duì)此存在疑慮和擔(dān)憂。而面試官大多數(shù)又來(lái)自用人單位、主管部門、組織人事、紀(jì)檢檢查等本鄉(xiāng)本土人員，呈現(xiàn)在考官面前的考生一個(gè)個(gè)都是比較熟識(shí)的面孔，這就為投機(jī)鉆營(yíng)者留下了隱患；同時(shí)，來(lái)自各單位面試考官?zèng)]有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，個(gè)人的水平也參差不齊，對(duì)考生水平的衡量經(jīng)常把握不一，導(dǎo)致面試成果出入較大。因此，在事業(yè)單位公開(kāi)招考中，要建立考官資格制度。全部考官要通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考試才能獲得考官資格，每年在聘請(qǐng)前，要對(duì)獲得資格的考官進(jìn)行政治和專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高考官的思想和業(yè)務(wù)水平。假如考官不參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，就取消考官資格。與此同時(shí)，要建立考官懲戒制度，對(duì)在考試面試中處于不公或弄虛作假的考官，要追究其紀(jì)律法律責(zé)任。

其二，考試內(nèi)容要體現(xiàn)崗位需求。對(duì)考生進(jìn)行筆試是科學(xué)選才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從古代的科舉制度到現(xiàn)今的公開(kāi)選拔都少不了這一環(huán)節(jié)，它具有公證性和可比性，至少在目前來(lái)說(shuō)具有肯定的合理性。因而，考試內(nèi)容的難易深淺干脆關(guān)系到考試的質(zhì)量，關(guān)系到選拔出來(lái)的人才的水平和實(shí)力。所以，公開(kāi)聘請(qǐng)的考試科目、方式應(yīng)依據(jù)行業(yè)、專業(yè)及崗位特點(diǎn)確定，考試內(nèi)容要充分體現(xiàn)崗位要求，主要考察聘請(qǐng)崗位必需的專業(yè)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作技能，既要考出考生的學(xué)問(wèn)水平，更要體現(xiàn)考生解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。所以，今后事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)，應(yīng)加強(qiáng)題庫(kù)建設(shè)，豐富測(cè)評(píng)手段，科學(xué)、客觀、公正地選拔和運(yùn)用好人才，的確把得才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔出來(lái)。

其三，強(qiáng)化錄用人員的考核。少數(shù)人認(rèn)為，事業(yè)單位招考的對(duì)象是高校畢業(yè)生，他們剛從學(xué)?；貋?lái)，思想比較單純，對(duì)他們的考核可重可輕，可有可無(wú)，導(dǎo)致考核走過(guò)場(chǎng)，流于形式，尤其是在考核標(biāo)準(zhǔn)上沒(méi)有同一尺度，也沒(méi)有形成比較科學(xué)、規(guī)范的方法，使考核失真失準(zhǔn)。在今后事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)中，筆者認(rèn)為，要進(jìn)一步探討探討考核的定性定量方法，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，特殊是對(duì)考生的工作、學(xué)習(xí)、生活和在校表現(xiàn)等狀況設(shè)立科學(xué)、合理的量化標(biāo)準(zhǔn)，與筆試、面試成果一起記入考試成果。

其四，提高人事管理者及招考工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。公開(kāi)聘請(qǐng)是人事管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，要科學(xué)有效地開(kāi)展事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)工作，還有待于人事管理工作者整體水平的提高。目前，除少數(shù)組織人事工作者外，大多數(shù)聘請(qǐng)工作人員都是非專業(yè)出身，對(duì)現(xiàn)代人力資源管理理論和專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)問(wèn)都了解甚少，因而，很難真正科學(xué)、有效地完成聘請(qǐng)工作。所以，在事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)中，要提升人力資源管理者的專業(yè)素養(yǎng)和選取熟知事業(yè)單位業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的權(quán)威考官來(lái)從事聘請(qǐng)工作，這樣，才能提高聘請(qǐng)質(zhì)量，圓滿完成聘請(qǐng)工作。

事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)工作在**市剛剛起步，須要組織人事工作者在實(shí)踐中不斷加以完善。做好事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)工作，還須要方方面面共同努力，細(xì)心探討,周密組織，仔細(xì)支配，科學(xué)合理制定招考安排和招考方案，肅穆招考紀(jì)律?？山梃b公務(wù)員招考的有益閱歷和企業(yè)聘請(qǐng)的技術(shù)和方法，深化探討事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)工作中遇到的各種新?tīng)顩r，新問(wèn)題，努力完善考試、考核、錄用的技術(shù)方法，主動(dòng)推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革。

局公開(kāi)聘請(qǐng)工作總結(jié)

對(duì)當(dāng)下聘請(qǐng)周期的數(shù)據(jù)排列和對(duì)比，如聘請(qǐng)需求與聘請(qǐng)結(jié)果的數(shù)據(jù)對(duì)比，可用條形圖、餅圖或圖表進(jìn)行對(duì)比。

二、聘請(qǐng)渠道的分析。

對(duì)本次聘請(qǐng)結(jié)果進(jìn)行分析，包含優(yōu)劣勢(shì)等，可以從聘請(qǐng)需求、聘請(qǐng)周期、聘請(qǐng)質(zhì)量等方向入手，最終得出相應(yīng)的結(jié)論以及后續(xù)須要改進(jìn)的方向即可。

局公開(kāi)聘請(qǐng)工作總結(jié)

a、結(jié)合20xxxx年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。

b、20xxxx年行政人事部共參與了xx次聘請(qǐng)會(huì)（其中xx次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理：

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20xxxx年公司新入職職工人數(shù)為：xx人。

b、幫助部門主管剛好為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，20xxxx年公司離職員工人數(shù)為：xx人。

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作：

幫助部門主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20xxxx年行政人事部共組織開(kāi)展了xx次針對(duì)入職xxxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理：

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

b、剛好與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并剛好為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xxxx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：xx人。

c、剛好辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20xxxx年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：xx人。

5、值日及值班工作的綜合管理：

a、剛好更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的支配檢查評(píng)比。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了xx個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

6、管理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

局公開(kāi)聘請(qǐng)工作總結(jié)

20**年，我們緊緊圍繞市局的總體工作思路和工作中心，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素養(yǎng)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層分局的支持下，全科同志發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪四瓿踔贫ǖ墓ぷ靼才藕皖I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，樹(shù)立良好形象。

作風(fēng)是否扎實(shí)、管理是否到位、是我們做好各項(xiàng)工作的根本保證。對(duì)此，一年來(lái)，我們從抓好自身建設(shè)入手，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真做好每一項(xiàng)工作、每一件事情，較好地樹(shù)立了人事部門良好形象。一是抓學(xué)習(xí)，促素養(yǎng)提高。一年來(lái)，我們結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)和上級(jí)局的會(huì)議精神，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)公務(wù)員的法律為重點(diǎn)、以既往文件為比照、以現(xiàn)行政策為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行集中學(xué)習(xí)、相互探討的方法，提高全科室人員的政策水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，進(jìn)一步增加了做好人事教化工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。二是抓管理，促工作規(guī)范。為保證日常工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)“一崗雙責(zé)”活動(dòng)我們重新制定了人事教化科內(nèi)部管理制度和工作崗位制度，明確了各個(gè)崗位的責(zé)任，規(guī)范了事務(wù)的工作流程，溝通了上下信息溝通渠道，確保了各項(xiàng)工作按程序、按制度、按規(guī)定，全年沒(méi)有發(fā)生一起違反制度和程序的現(xiàn)象。三是抓活動(dòng)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一年來(lái)，我們依據(jù)市局學(xué)習(xí)教化活動(dòng)支配，主動(dòng)參加市局組織的“我身邊的施星燦”演講活動(dòng)及當(dāng)?shù)卣M織的讀書(shū)活動(dòng)，參與活動(dòng)的每個(gè)同志都能充分發(fā)揮的主觀能動(dòng)性，克服家庭和生活中的困難，以工作和大局為重，從而促進(jìn)了科室工作的全面提升，精彩完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，事關(guān)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展和興衰。一年來(lái)，我們實(shí)行“重用有本領(lǐng)的、表彰有貢獻(xiàn)的、嘉獎(jiǎng)有實(shí)力的”等措施，以此激發(fā)隊(duì)伍活力，為促進(jìn)我市國(guó)稅事業(yè)更好更快地發(fā)展供應(yīng)了強(qiáng)大動(dòng)力。

（二）抓好干部提拔溝通調(diào)整。根據(jù)襄陽(yáng)市局對(duì)機(jī)構(gòu)改革工作的統(tǒng)一要求及《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)報(bào)名、筆試、面試、組織考察、黨組票決等程序，實(shí)行逐步淘汰的方式，把工作實(shí)績(jī)突出、業(yè)務(wù)素養(yǎng)嫻熟、組織信任、群眾公認(rèn)的3名同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，使我局領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。我們又根據(jù)市局黨組的確定，對(duì)18名干部進(jìn)行了崗位輪換，并按組織程序快速調(diào)整到位，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）抓項(xiàng)目建設(shè)樹(shù)立先進(jìn)典型。根據(jù)市局項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求，我們堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)人事工作創(chuàng)新，20**年我們結(jié)合人事工作實(shí)際，撰寫的《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織》被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目。6月份，我局《春風(fēng)化雨潤(rùn)無(wú)聲文化建設(shè)結(jié)碩果》在全市國(guó)稅系統(tǒng)人事教化工作會(huì)議上做了閱歷溝通發(fā)言，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、注意教化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

人才興則國(guó)稅興，教化興則事業(yè)興。作為干部教化管理的職能科室，一年來(lái)，我們根據(jù)省、市局教化培訓(xùn)工作部署和要求，突出按需施教，提高培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)工作取得了新的成效，隊(duì)伍整體素養(yǎng)有了明顯提高。

（二）注意能手選拔。今年市局安排給我們的稅收業(yè)務(wù)能手參賽指標(biāo)為14人，在保證能手選拔出成果的前提下，我們以此次能手選拔為契機(jī)，力爭(zhēng)為更多的干部搭建一個(gè)有利于專業(yè)人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的平臺(tái)，營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、主動(dòng)進(jìn)取的氛圍，發(fā)覺(jué)和培育更多的人才，為此市局號(hào)召全系統(tǒng)干部主動(dòng)參加，我們根據(jù)市局的要求和規(guī)定的條件，本著自愿報(bào)名與單位舉薦相結(jié)合的原則，在踴躍報(bào)名的人員中最終確定38名同志參與市局稅收業(yè)務(wù)能手選拔賽。為了使參賽人員系統(tǒng)、全面駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，我們?yōu)?8名參賽人員集中購(gòu)買了業(yè)務(wù)書(shū)籍，并為他們的學(xué)習(xí)供應(yīng)時(shí)間保障。經(jīng)過(guò)層層篩選、層層把關(guān)，最終選出14名優(yōu)勝者代表我局參與市局稅收業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽，有9人在市局選拔考試中進(jìn)入前百名，其中3人代表襄陽(yáng)市局參與省局稅收業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽。

(三)落實(shí)其他工作。20xx年全市國(guó)稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出在?！叭脤W(xué)生”21人，考入各類大專院校學(xué)生14人，根據(jù)文件規(guī)定賜予了萬(wàn)元嘉獎(jiǎng)；二是根據(jù)年休假的規(guī)定，先后審批了101余人休假；三是組織了我局10名工人身份人員考工定級(jí)工作；四是照舊堅(jiān)持做好對(duì)老干部的服務(wù)工作，在老同志生日之際，我們支配人員前去慶賀;在他們生病住院的時(shí)候，我們派人登門探望;在“九九重陽(yáng)節(jié)”組織了40余名退休老干部到鳳凰古城進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，開(kāi)闊他們的視野、豐富老干部的精神文化生活。

四、注意規(guī)范管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)。

今年，對(duì)于人事工作來(lái)說(shuō)又是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的一年，市局對(duì)人事工作提出了更高更細(xì)更規(guī)范化的要求，一年來(lái)，我們根據(jù)市局的布署，重點(diǎn)抓好了人員身份的核實(shí)、人事信息的錄入和人事檔案的補(bǔ)充三項(xiàng)工作，為我局人事檔案管理信息化奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）對(duì)人事信息進(jìn)行了錄入。今年11月份，接市局緊急通知，要求人管系統(tǒng)中對(duì)干部人事檔案信息進(jìn)行核對(duì)和錄入。我們抽調(diào)人員快速投入到人事信息錄入的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們加班加點(diǎn)，早出晚歸，逐人逐筆的將基本狀況、職務(wù)、學(xué)歷學(xué)位、個(gè)人簡(jiǎn)歷、人員登記、政治面貌、補(bǔ)充信息、離退休、離崗?fù)损B(yǎng)、復(fù)退軍人等10個(gè)子集庫(kù)的信息資料全部輸入微機(jī)，同時(shí)突出對(duì)干部誕生時(shí)間、參與工作時(shí)間、入黨時(shí)間、各級(jí)別首次任職時(shí)間、主要經(jīng)驗(yàn)及干部學(xué)歷等內(nèi)容的確認(rèn)把關(guān)，確保錄入信息精確、真實(shí)、完整、好用，錄入數(shù)據(jù)近萬(wàn)筆，錄入300多人，錄入數(shù)據(jù)8萬(wàn)余條。

五、慎重對(duì)待工資，嚴(yán)格落實(shí)政策。

（一）切實(shí)做好日常工資調(diào)整。在日常勞資管理中，我們堅(jiān)持對(duì)各單位執(zhí)行勞資政策狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查監(jiān)督，對(duì)每月工資的發(fā)放進(jìn)行審查，對(duì)多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象堅(jiān)決予以訂正，確保了國(guó)家工資政策的正確執(zhí)行。根據(jù)上級(jí)通知，在國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)津補(bǔ)貼管理軟件中完成了第一至第四階段工作，錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3萬(wàn)余條，并順當(dāng)通過(guò)了省局驗(yàn)收。今年我們對(duì)60名同志進(jìn)行了工資晉級(jí)、286名進(jìn)了工資普檔、2名新招錄、8名工作變動(dòng)人員的工資、津貼進(jìn)行了調(diào)整，為15名到齡退休人員辦理了退休報(bào)批手續(xù)。

（二）適當(dāng)提高干部工資待遇。年初，依據(jù)部分別退休人員反映待遇低的狀況后，我們對(duì)在職干部以及離退休干部的工資待遇和津補(bǔ)貼發(fā)放狀況進(jìn)行了具體的測(cè)算，分管人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們逐戶深化到離退休老干部家中，仔細(xì)宣揚(yáng)說(shuō)明當(dāng)前的工資津補(bǔ)貼政策，依據(jù)我局實(shí)際狀況，本著適當(dāng)提高的原則，賜予在職干部及離退休老干部適當(dāng)增加了待遇及生活補(bǔ)貼。由于我們方法得當(dāng)，使干部剛好了解了工資和津補(bǔ)貼政策，贏得了理解和支持，使我局津補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

（三）耐性做好工資政策解答。公務(wù)員工資改革后，許多干部也特別關(guān)切自己工資收入，有詢問(wèn)工資政策的；有與自已狀況相像的情形對(duì)比后，對(duì)自己的工資產(chǎn)生疑問(wèn)的等等；有的是打電話來(lái)，有的是親自甚至多次上門詢問(wèn)，對(duì)此，我們?cè)谔幚碜约喝粘９ぷ鞯耐瑫r(shí)，總是耐性細(xì)致的為每一位來(lái)訪人員講解政策，做好解答，化解他們的疑問(wèn)，從不敷衍塞責(zé)，上交沖突，從而確保了公務(wù)員工資套改剛好平穩(wěn)的過(guò)渡。

聘請(qǐng)工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我于20xx年8月加入公司，主要負(fù)責(zé)公司海外項(xiàng)目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石場(chǎng))所需崗位的人員聘請(qǐng)及聘請(qǐng)渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場(chǎng)及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對(duì)公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項(xiàng)目聘請(qǐng)需求充分熟識(shí)的基礎(chǔ)上開(kāi)展聘請(qǐng)相關(guān)工作。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我很大的支持和幫助，使我在工作過(guò)程中受益匪淺。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為迅通集團(tuán)的一份子而感動(dòng)驕傲。我將會(huì)一如既往去開(kāi)展工作，以誠(chéng)懇、仔細(xì)、謙遜的看法勉勵(lì)自己，把聘請(qǐng)工作做的更加完善、細(xì)致。

以基建部、采石場(chǎng)聘請(qǐng)為主，并輔以其他項(xiàng)目人員的聘請(qǐng)工作。其中管理類人才約316人左右，技工類人才約46人左右，聘請(qǐng)網(wǎng)站和內(nèi)部人員舉薦方式占人員聘請(qǐng)渠道比重最大。在進(jìn)行日常聘請(qǐng)面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫(kù)。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參與揚(yáng)州、江都的人才市場(chǎng)以及校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)，效果一般。針對(duì)公司所需人員的特別性，加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面，需加強(qiáng)對(duì)中介公司的約束性，接下來(lái)打算對(duì)其支配人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，避開(kāi)誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部狀況的了解和與主管的溝通，基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本狀況、行業(yè)優(yōu)勢(shì)以及公司將來(lái)行業(yè)發(fā)展前景。

1、日常工作：聘請(qǐng)渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理;

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。

1、加強(qiáng)對(duì)于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感，將全部工作根據(jù)安排有條不紊的實(shí)施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善聘請(qǐng)流程，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對(duì)應(yīng)部門的溝通工作，剛好完善并確認(rèn)聘請(qǐng)信息的時(shí)效性，完善自己的工作模式。

4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充溢自己，增加分析問(wèn)題解決問(wèn)題的實(shí)力，使之更加專業(yè)化。

聘請(qǐng)工作總結(jié)

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以促使我們思索，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是什么樣的？以下是我為大家收集的聘請(qǐng)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我始終負(fù)責(zé)公司的人事聘請(qǐng)工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所須要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就須要聘請(qǐng)人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的.聘請(qǐng)渠道為公司進(jìn)行人員聘請(qǐng)，雖有聘請(qǐng)到一些人，但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的聘請(qǐng)過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使聘請(qǐng)的結(jié)果不甚志向。在聘請(qǐng)中出現(xiàn)聘請(qǐng)難的主要緣由有下：

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所供應(yīng)的薪資福利待遇也有肯定的優(yōu)勢(shì)，使得同行業(yè)聘請(qǐng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力大;比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1010元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給聘請(qǐng)工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，很多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不解除聘請(qǐng)人員本身所存在的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)聘請(qǐng)閱歷，未能給出更有效的聘請(qǐng)途徑，以及缺乏工作主動(dòng)性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都須要聘請(qǐng)人員接受指責(zé)與自我指責(zé)。

總之，在聘請(qǐng)的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的緣由造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把聘請(qǐng)工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思索，建議我司在聘請(qǐng)中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼聘請(qǐng)廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng);

2.采納內(nèi)部員工舉薦,假如被舉薦人能在公司做滿試用期,則賜予相應(yīng)的介紹費(fèi)嘉獎(jiǎng);

3.適當(dāng)放寬聘請(qǐng)年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題;

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè)，或干脆到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)中取得一席之位，也可以有效的聘請(qǐng)到人。

在聘請(qǐng)的工作過(guò)程中也發(fā)覺(jué)了在今后工作中須要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采納職位說(shuō)明書(shū)，緣由有二:

一是自己在聘請(qǐng)前沒(méi)有做好與用人部門的宣揚(yáng)與溝通;

二是用人部門不注意職位說(shuō)明，有些崗位的描述比較模糊;

2.聘請(qǐng)的數(shù)據(jù)不健全：沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離職的緣由分析。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)備。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時(shí)各管理人員以及聘請(qǐng)人員也要做好年底聘請(qǐng)工作難，聘請(qǐng)時(shí)間長(zhǎng)久的心理打算，并充分理解聘請(qǐng)難的狀況。

聘請(qǐng)工作總結(jié)

今年的聘請(qǐng)工作得到部門、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開(kāi)展招工作。同時(shí)，今年擴(kuò)大了聘請(qǐng)范圍，在京外院校中選擇了中國(guó)高校工科排行前10的浙江高校(2)、上海交通高校(3)、哈爾濱工業(yè)高校(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通高校和電子科技高校。經(jīng)過(guò)在以上學(xué)校實(shí)行學(xué)校宣講、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生，以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看，排行靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素養(yǎng)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更簡(jiǎn)單看出來(lái)。

今年的聘請(qǐng)到目前為止，共篩選簡(jiǎn)歷近601份，支配筆試、面試83人，簽約11人。

本年度的聘請(qǐng)工作一改往年被動(dòng)的局面，主動(dòng)出擊，極大地提高了聘請(qǐng)效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體此刻人才的競(jìng)爭(zhēng)上，各大企業(yè)不斷提前聘請(qǐng)、簽約時(shí)間，目的就是提前選擇應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時(shí)間較長(zhǎng)，不適合對(duì)京外院校學(xué)生的聘請(qǐng)。本年度的聘請(qǐng)得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的聘請(qǐng)時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來(lái)，并剛好簽訂就業(yè)協(xié)議。

簽約時(shí)間較長(zhǎng)，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不一樣，我們無(wú)法統(tǒng)一支配面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參與其他單位的面試。所以，個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問(wèn)題，在必需程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析能夠看到，“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中到達(dá)66.87%左右，我們有必要對(duì)離職緣由進(jìn)行分析。

一般來(lái)說(shuō)離職的辦法緣由有下頭幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景進(jìn)行分析:。

1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展。

一般來(lái)說(shuō)，人在27~35歲之間時(shí)，經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累，會(huì)對(duì)自我的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作閱歷的增長(zhǎng)，可能會(huì)重新選擇一個(gè)自我喜愛(ài)的工作，工作本身就能給人一種滿意感;在這個(gè)年齡段的人明白了我擅長(zhǎng)做什么，他也明白了社會(huì)須要什么，所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自我的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

2)嘉獎(jiǎng)與薪酬。

這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有必需工作年限的員工會(huì)探討他要什么，也就是確定自我的人生目標(biāo)，為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人華蜜。此刻的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否勝利的關(guān)鍵指標(biāo)。

聘請(qǐng)總結(jié)聘請(qǐng)工作總結(jié)

自2024年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我始終負(fù)責(zé)公司的人事聘請(qǐng)工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所須要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就須要聘請(qǐng)人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過(guò)一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的聘請(qǐng)渠道為公司進(jìn)行人員聘請(qǐng)，雖有聘請(qǐng)到一些人，但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的聘請(qǐng)過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使聘請(qǐng)的結(jié)果不甚志向。在聘請(qǐng)中出現(xiàn)聘請(qǐng)難的主要緣由有下：

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1010元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給聘請(qǐng)工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響;。

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，很多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不解除聘請(qǐng)人員本身所存在的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有足夠的相關(guān)聘請(qǐng)閱歷，未能給出更有效的聘請(qǐng)途徑，以及缺乏工作主動(dòng)性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都須要聘請(qǐng)人員接受指責(zé)與自我指責(zé)。

總之，在聘請(qǐng)的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的緣由造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把聘請(qǐng)工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思索，建議我司在聘請(qǐng)中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼聘請(qǐng)廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng);。

2.采納內(nèi)部員工舉薦,假如被舉薦人能在公司做滿試用期,則賜予相應(yīng)的介紹費(fèi)嘉獎(jiǎng);。

3.適當(dāng)放寬聘請(qǐng)年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題;。

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè)，或干脆到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)中取得一席之位，也可以有效的聘請(qǐng)到人。

在聘請(qǐng)的工作過(guò)程中也發(fā)覺(jué)了在今后工作中須要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采納職位說(shuō)明書(shū)，緣由有二:。

一是自己在聘請(qǐng)前沒(méi)有做好與用人部門的宣揚(yáng)與溝通;。

二是用人部門不注意職位說(shuō)明，有些崗位的描述比較模糊;。

2.聘請(qǐng)的數(shù)據(jù)不健全：沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離職的緣由分析。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)備。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時(shí)各管理人員以及聘請(qǐng)人員也要做好年底聘請(qǐng)工作難，聘請(qǐng)時(shí)間長(zhǎng)久的心理打算，并充分理解聘請(qǐng)難的狀況。

聘請(qǐng)會(huì)聘請(qǐng)工作總結(jié)

我入職公司人事部至今的，我始終負(fù)責(zé)公司的人事聘請(qǐng)工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所須要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就須要聘請(qǐng)人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。下面我總結(jié)下聘請(qǐng)閱歷寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。

一、聘請(qǐng)工作進(jìn)行的比往年好。

今年的聘請(qǐng)工作得到部門、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開(kāi)展招工作。同時(shí)，今年擴(kuò)大了聘請(qǐng)范圍，在京外院校中選擇了中國(guó)高校工科排名前10的浙江高校(2)、上海交通高校(3)、哈爾濱工業(yè)高校(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通高校和電子科技高校。通過(guò)在以上學(xué)校實(shí)行校內(nèi)宣講、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生，以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看，排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素養(yǎng)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更簡(jiǎn)單看出來(lái)。

今年的聘請(qǐng)到目前為止，共篩選簡(jiǎn)歷近601份，支配筆試、面試83人，簽約11人。

一、簡(jiǎn)化流程，提高效率

本年度的聘請(qǐng)工作一改往年被動(dòng)的局面，主動(dòng)出擊，極大地提高了聘請(qǐng)效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，各大企業(yè)不斷提前聘請(qǐng)、簽約時(shí)間，目的就是提前選擇應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時(shí)間較長(zhǎng)，不適合對(duì)京外院校學(xué)生的聘請(qǐng)。本年度的聘請(qǐng)得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的聘請(qǐng)時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來(lái)，并剛好簽訂就業(yè)協(xié)議。

二、不足之處

1、簽約時(shí)間較長(zhǎng)，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同，我們無(wú)法統(tǒng)一支配面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參與其他單位的面試。因此，個(gè)別應(yīng)聘者的誠(chéng)信問(wèn)題，在肯定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

三、離職緣由分析

在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析可以看到，“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右，我們有必要對(duì)離職緣由進(jìn)行分析。

一般來(lái)說(shuō)離職的辦法緣由有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行分析：

1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來(lái)說(shuō)，人在27～35歲之間時(shí)，經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累，會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作閱歷的增長(zhǎng)，可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜愛(ài)的工作，工作本身就能給人一種滿意感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么，他也知道了社會(huì)須要什么，所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

2)嘉獎(jiǎng)與薪酬

這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有肯定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標(biāo)，為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人華蜜?，F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否勝利的關(guān)鍵指標(biāo)。

大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工的流淌率較高，地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、江北店接管升級(jí)后人員的新聘等因素使聘請(qǐng)任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的快速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場(chǎng)的淡季，無(wú)形中又增加了聘請(qǐng)工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對(duì)不憐憫況改變剛好進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，因地制宜想方設(shè)法，截目前為止，為地區(qū)公司聘請(qǐng)16人、沙坪壩店聘請(qǐng)60人、江北店聘請(qǐng)108人，共計(jì)185人，已基本完成了聘請(qǐng)任務(wù)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、理順工作思路，明確聘請(qǐng)目標(biāo)。

1、對(duì)管理人員側(cè)重素養(yǎng)和學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的快速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長(zhǎng)期在外工作不但使外派干部的生活受到肯定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，聘請(qǐng)部分綜合素養(yǎng)較高、學(xué)習(xí)實(shí)力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培育下，能較快的駕馭公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作閱歷，具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位，以逐步實(shí)行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的接著開(kāi)拓疆土，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)?；膽?zhàn)略部署。比如對(duì)選購(gòu) 助理及其它行政管理崗位，堅(jiān)持兩個(gè)基本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)實(shí)力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間，可作為干部的梯隊(duì)儲(chǔ)備加以培育，以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證集團(tuán)的目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

2、對(duì)專業(yè)人員側(cè)重閱歷和技能，促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。公司所屬超市營(yíng)運(yùn)面積之大，經(jīng)營(yíng)品種之多，致使分工越來(lái)越細(xì)，專業(yè)化程度越來(lái)越高，因此，我們對(duì)此類人員的聘請(qǐng)側(cè)重于實(shí)際工作閱歷和精湛業(yè)務(wù)技能，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過(guò)試工的方式，以視察實(shí)際操作水平來(lái)確定是否錄用，以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組，強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作閱歷，以保證點(diǎn)鈔的精確性和快速性，從根本上緩解顧客購(gòu)物排隊(duì)的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)驗(yàn)或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范對(duì)待顧客，逐步由心情化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次，再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡特性化服務(wù)，以達(dá)到并超過(guò)顧客的期望值，培育顧客的忠誠(chéng)度和依靠性。

3、對(duì)骨干人員進(jìn)行培育和儲(chǔ)備，保證新店面順當(dāng)開(kāi)張。外資零售巨頭進(jìn)入中國(guó)后，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，公司要生存發(fā)展，必需走規(guī)?；牡缆贰Ｒ?guī)?；l(fā)展預(yù)示著新的店面會(huì)逐步開(kāi)張，特殊是下半年解放碑店的開(kāi)張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在聘請(qǐng)工作中特殊注意骨干人員的儲(chǔ)備和培育。對(duì)無(wú)超市工作閱歷但具備培育潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過(guò)程中與其耐性溝通，引導(dǎo)、幫助其思索自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合，從而堅(jiān)決求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信念和決心。對(duì)在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的人才，依據(jù)其實(shí)力大小、水平凹凸干脆支配在相應(yīng)的職位以留住人才便于敏捷運(yùn)用。在沙坪壩店和江北店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備，為解放碑店順當(dāng)開(kāi)張培育一套管理班子和骨干人員，也是當(dāng)前聘請(qǐng)工作主要目標(biāo)之一。

二、擴(kuò)展聘請(qǐng)渠道，提高聘請(qǐng)效率。

聘請(qǐng)工作要有預(yù)見(jiàn)性和安排性。人才市場(chǎng)、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動(dòng)就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等聘請(qǐng)渠道要保持隨時(shí)通暢，樹(shù)立“大”人力資源庫(kù)的概念，爭(zhēng)取達(dá)到各類人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界，以提高聘請(qǐng)效率，備時(shí)常之需。

1、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)適合于基層員工的聘請(qǐng)，宜加大出場(chǎng)頻率。大型綜合超市以大賣場(chǎng)的形式存在于流通領(lǐng)域，入職的門檻較低，特殊是針對(duì)營(yíng)業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的聘請(qǐng)，人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)是最干脆最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參與各種聘請(qǐng)會(huì)17個(gè)場(chǎng)次，累計(jì)收集求職者資料700份以上，通過(guò)面試入職人。

2、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)適合于管理崗位的聘請(qǐng)，宜加大宣揚(yáng)力度。隨著信息化的發(fā)展，各類人才網(wǎng)逐步成為學(xué)歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道，因此，選擇了與重慶地區(qū)比較勝利的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對(duì)性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和宣揚(yáng)。從12月2起截止到1月23日，我們的聘請(qǐng)廣告已被閱讀20，363次，收到電子簡(jiǎn)歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名，僅用幾個(gè)小時(shí)就通過(guò)網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)聘請(qǐng)到了比較合適的人員。

3、報(bào)紙刊登聘請(qǐng)啟示，按時(shí)完成江北店的聘請(qǐng)任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上，以兩個(gè)通欄的版面刊登了江北店接管升級(jí)所需聘請(qǐng)崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn)，以“雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣闊求職者，取得了較好的效果，在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下剛好完成了江北店人員的聘請(qǐng)工作。

4、聯(lián)系對(duì)口專業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長(zhǎng)期合作關(guān)系。學(xué)校有培育學(xué)生并舉薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展須要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍，和學(xué)校保持長(zhǎng)期合作關(guān)系是聘請(qǐng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到肯定程度的時(shí)候，亦可實(shí)行聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急聘請(qǐng)大量人員而人才市場(chǎng)封場(chǎng)的狀況下，剛好與沙坪壩立信財(cái)會(huì)學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過(guò)到學(xué)校辦聘請(qǐng)講座動(dòng)員學(xué)生等方式共聘請(qǐng)學(xué)生名，剛好緩解了江北店人員人手驚慌的局面。

5、利用門店的集客實(shí)力，廣為發(fā)布聘請(qǐng)信息。在沙坪壩和江北店兩個(gè)門店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道四處張貼聘請(qǐng)啟示，通過(guò)廣闊顧客和內(nèi)部職工廣為傳播聘請(qǐng)信息。同時(shí)，在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間，在其南坪店和黃泥磅店四周張貼發(fā)布了公司擬聘請(qǐng)的崗位。此舉收效顯著，通過(guò)這種渠道聘請(qǐng)的人員在二十人以上。

6、聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣場(chǎng)高峰期急時(shí)所需。春節(jié)前處于賣場(chǎng)高峰期，為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購(gòu)物排隊(duì)等問(wèn)題，剛好與旁邊高校勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系，并通過(guò)在高校校內(nèi)內(nèi)發(fā)布聘請(qǐng)信息等方式，在較短的時(shí)間內(nèi)聘請(qǐng)了48名兼職計(jì)時(shí)工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次聘請(qǐng)任務(wù)，而且為下一次聘請(qǐng)兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。

7、針對(duì)相應(yīng)社會(huì)組織，謀求多方合作。針對(duì)不同層次、不同種類的崗位，剛好與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣袤的人力資源庫(kù)。比如針對(duì)聘請(qǐng)臨時(shí)工以下崗工人為主，就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門取得了聯(lián)系；聘請(qǐng)安保員以退伍軍人為主，就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系。總之，建立多方聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，又能夠有針對(duì)性的滿意本公司用人需求，此項(xiàng)工作也是聘請(qǐng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。

三、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的聘請(qǐng)觀念，樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想。

綜合超市是以廣闊居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過(guò)努力爭(zhēng)取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客，因此，必需在工作中樹(shù)立“為求職者服務(wù)”的思想，通過(guò)細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的敬重，從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。

1、仔細(xì)處理每份求職簡(jiǎn)歷。對(duì)收到的每份求職簡(jiǎn)歷，無(wú)論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺(tái)或安保值班人員轉(zhuǎn)來(lái)的登記表，均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類整理并登記造冊(cè)，在進(jìn)行資料篩選與用人部門商定初試時(shí)間后，盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的打算。

2、熱忱接待每位求職者。由于種種客觀緣由，大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長(zhǎng)時(shí)間等待的可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn)，并告知面試的詳細(xì)事項(xiàng)和時(shí)間，介紹同崗位的應(yīng)聘者相互相識(shí)溝通，緩解等待過(guò)程中的孤獨(dú)和驚慌。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以說(shuō)明和關(guān)切，比如支配座位、供應(yīng)茶水