大型體育場館經(jīng)營管理模式省公開課一等獎全國示范課微課金獎?wù)n件

大型體育場館經(jīng)營管理模式WPSOffice1/14大型體育場館經(jīng)營管理是一個世界性難題，即便在許多經(jīng)濟發(fā)達國家中，在大型體育場館投資建設(shè)、運作、經(jīng)營管理上也無固定模式。所以，我國大型體育場館必須加緊經(jīng)營管理體制改革，努力形成各種經(jīng)營管理模式運行局面。2/14大型體育場館經(jīng)營管理選擇模式對于大型體育場館經(jīng)營管理模式選擇，應(yīng)充分發(fā)揮市場在配置資源中基礎(chǔ)作用，要堅定企業(yè)化改制改革方向，選擇適合改革方式，以創(chuàng)造更多更加好綜合效益。1.承包經(jīng)營管理2.租賃經(jīng)營管理3.委托經(jīng)營管理4.企業(yè)化管理模式5.企業(yè)治理模式3/141.承包經(jīng)營管理在不改變?nèi)恐菩再|(zhì)前提下，按照體育場館全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分離標準，以承包經(jīng)營協(xié)議形式確定全部者與經(jīng)營者間責、權(quán)、利關(guān)系和承包年限，使承包人能依據(jù)公共體育場館本身條件和體育健身市場發(fā)展基本規(guī)律，做到自主經(jīng)營、自負盈虧。4/142.租賃經(jīng)營管理實施大型體育場館全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離租賃經(jīng)營方式，是指產(chǎn)權(quán)人授權(quán)給承租方，將體育場館有期限地交給承租人經(jīng)營，承租方向出租方交付租金，并依據(jù)協(xié)議要求對場館實施自主經(jīng)營。5/143.委托經(jīng)營管理這是大型體育場館全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離程度較小一個經(jīng)營方式，即場館全部者，經(jīng)過一定方式選派經(jīng)營者作為大型體育場館責任人，代理全部者經(jīng)營大型體育場館，全部者不直接參加經(jīng)營管理。經(jīng)濟發(fā)達國家較多地采取這種經(jīng)營方式管理大型體育場館。6/144.企業(yè)化管理模式不具備建立當代企業(yè)制度條件大型體育場館，作為過渡性辦法，也應(yīng)采取事業(yè)單位企業(yè)化管理方式，加強經(jīng)營管理，盡力提升經(jīng)濟效益。7/145.企業(yè)治理模式企業(yè)治理模式實際是選擇建立當代企業(yè)制度。企業(yè)治理模式是指由企業(yè)全部者、董事會和高級管理人員組成一個組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)過這一結(jié)構(gòu)，全部者將自己資產(chǎn)交董事會托管，董事會是企業(yè)最高決議機構(gòu)，擁有對高級管理人員聘用、獎懲，以及辭退權(quán)利。將企業(yè)改組為企業(yè)，可到達幾個目標：籌集資金；經(jīng)過分權(quán)制衡法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)科學(xué)民主管理；理順政企關(guān)系，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制；降低投資風險。8/14影響我國大型體育場館經(jīng)營管理模式選擇主要原因育場館經(jīng)營模式選擇對其經(jīng)營情況改進含有主要意義，今后大型體育場館怎樣依據(jù)其本身特點選擇科學(xué)、適宜經(jīng)營模式，是當前亟待處理一道難題，影響我國大型體育場館經(jīng)營模式選擇原因是多方面，主要有以下幾個方面原因。1.大型體育場館本身情況2.大型體育場館經(jīng)營定位與潛在服務(wù)對象3.大型體育場館地理位置4.大型體育場館所在城市或地域大眾消費水平9/141.大型體育場館本身情況體育場館本身情況是影響其經(jīng)營模式選擇主要原因。大型體育場館本身情況包含體育場館功效、規(guī)模，能夠開展運動項目，可供開發(fā)場館面積和室內(nèi)面積，配套淋浴室和更衣室等方面是否完備。10/142.大型體育場館經(jīng)營定位與潛在服務(wù)對象大型體育場館經(jīng)營定位對其經(jīng)營模式選擇也有較大影響。大型體育場館經(jīng)營定位主要是經(jīng)過其經(jīng)營內(nèi)容來反應(yīng)，是以競賽演出業(yè)為主要經(jīng)營內(nèi)容，還是以全民健身為主要經(jīng)營內(nèi)容；是以提供健身場所為主，還是以提供體育培訓(xùn)服務(wù)為主要經(jīng)營內(nèi)容，對體育場館經(jīng)營模式選擇都有一定程度影響。另外，大型體育場館經(jīng)營潛在目標即用戶選擇，對其經(jīng)營模式也有較大影響，如體育場館目標用戶定位在高收入階層，那么對其經(jīng)營模式選擇也有較高要求。11/143.大型體育場館地理位置在國外，體育場館地理位置是影響其經(jīng)營模式選擇主要原因，在我國也不例外。大型體育場館分布在繁榮市區(qū)還是在偏僻郊區(qū)，其經(jīng)營模式普通都會有所不一樣，如分布在小區(qū)和住宅區(qū)附近體育場館普通應(yīng)交由小區(qū)自主經(jīng)營。另外，大型體育場館所在地附近配套設(shè)施是否完備對其經(jīng)營模式選擇也會產(chǎn)生一定程度影響。12/144.大型體育場館所在城市或地域大眾消費水平大型體育場館所在地大眾生活水平和消費能力是影響體育場館經(jīng)營情況主要原因，對體育場館經(jīng)營模式也會產(chǎn)生重大影響。假如大眾消費能力非常有限，體育有效消費需求不足，即使采取先進經(jīng)營模式也是徒勞。今后我國大