《與人合作》培訓(xùn)省公開課金獎全國賽課一等獎微課獲獎?wù)n件_第1頁
《與人合作》培訓(xùn)省公開課金獎全國賽課一等獎微課獲獎?wù)n件_第2頁
《與人合作》培訓(xùn)省公開課金獎全國賽課一等獎微課獲獎?wù)n件_第3頁
《與人合作》培訓(xùn)省公開課金獎全國賽課一等獎微課獲獎?wù)n件_第4頁
《與人合作》培訓(xùn)省公開課金獎全國賽課一等獎微課獲獎?wù)n件_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《與人合作》課程解讀教材解讀課程設(shè)計課堂實(shí)施劉克勤深圳技師學(xué)院1/52一、什么是合作?2/52為了同一個目標(biāo)分工做不一樣事情3/52

82年夏,18歲小四川,饑腸轆轆地走出廣州火車站,身上只剩五毛錢。在廣州他舉目無親,首先要處理就是肚子問題。那時,廣州火車站面包一元錢一個,不收糧票?!靶∷拇ā弊呦蛞粋€看上去和善、睡在車站廣場老頭:“您有沒有五毛錢,我們合起來買個面包,一個人分二分之一?!笨蠢项^猶豫,小四川補(bǔ)充說:“您分多二分之一?!崩项^同意了他提議,買了面包后,堅持不要自己那二分之一。等小四川吃下面包,邀請和他一起做火車站零工。_______________摘自雜志《商界》(二)合作基礎(chǔ)4/52案例啟發(fā)

第一,人資源是有限,碰到困難,自己無法處理,需要和他人一起克服困難。第二,合作不是簡單地求援,甚至乞討。即使是最弱人,也要挖掘自己合作資源,如,小四川有五毛錢,這就是合作基礎(chǔ)。第三,判定雙方利益關(guān)系,找到能夠合作人,還要能夠使對方多取得一些利益。老頭需要一個可靠人。而且老頭也看到小伙子急迫和爽快。5/52

“小四川”以后

故事中“小四川”,在老頭幫助下,在廣州火車站擔(dān)任了6年裝卸工。6年后,與廣州火車站、白云區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作,辦起了一家儲運(yùn)企業(yè)。24年后,經(jīng)過努力,尤其是廣泛合作,他擁有一個10億規(guī)模企業(yè)。6/52合作案例27/52舞蹈啟示

第一,人是有本身缺點(diǎn),需要與他人合作,才能實(shí)現(xiàn)自己理想。第二,合作,先要伸出一千只手去幫助他人,才會有一千只手來幫助你。8/52

一、作為個體“人”本身健康、友好發(fā)展需要二、作為社會“人”,社會對其基本要求(三)合作意義9/52人智能實(shí)能潛能技能知識創(chuàng)新意識學(xué)習(xí)能力體形身高體重等體態(tài)無病無殘人格品德性情興趣性格情緒信仰公德法紀(jì)體能耐力靈活速度力量10/52人專業(yè)技能通用技能關(guān)鍵技能

與人合作與人交流處理問題自我學(xué)習(xí)數(shù)字利用信息處理外語計算機(jī)11/52求職難深層原因?yàn)楹未髮W(xué)生找工作越來越難?并不是社會不需要,如年,武漢地域,高學(xué)歷勞動力缺口達(dá)30%。首先有些人無事做,另外一個方面有事無人做。社會需要人,學(xué)校沒有確保質(zhì)量地培養(yǎng)出來。合作能力匱乏,表現(xiàn)在找工作這個詳細(xì)問題上。企業(yè)所需要、有本事、能共事、不搞事員工,很是不足。12/52外部支持一致承諾開放溝通相關(guān)技能相互信任有效結(jié)構(gòu)結(jié)果分享恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)清楚目標(biāo)(四)高效合作特征13/52(一)基本概念與人合作能力,是從事各種職業(yè)必備社會能力。基本定義:依據(jù)工作活動需要,協(xié)商合作目標(biāo),相互配合工作,調(diào)整合作方式不停改進(jìn)合作關(guān)系能力。14/52(二)各等級關(guān)鍵點(diǎn)初級部分:掌握計劃—執(zhí)行任務(wù)—檢驗(yàn)效果中級部分:制訂計劃—完成任務(wù)—改進(jìn)效果高級部分:調(diào)整計劃—控制局面—到達(dá)目標(biāo)15/52(三)邏輯關(guān)系從縱向、橫向兩個方向判斷??v向:協(xié)商(做什么)--行動(完成任務(wù))---調(diào)整(反饋效果,做得怎么樣)。橫向:從初級、中級到高級。初級是執(zhí)行者、中級是促進(jìn)者,高級是控制者。16/52(四)教材結(jié)構(gòu)手冊分成三個部分、九單元、三十六節(jié),正文部分約14萬字。按照關(guān)鍵能力教材統(tǒng)一要求,每個小節(jié)有五個部分:目標(biāo)、任務(wù)、準(zhǔn)備、行動、評定。綜合練習(xí)從四個方面,循序漸進(jìn),是在活動基礎(chǔ)上設(shè)計。教材各部分內(nèi)容比較對稱。17/52(五)案例每個小節(jié)中案例,穿插在“準(zhǔn)備”部分。這些案例故事都有真實(shí)背景,但采取魯迅先生小說筆法,將不一樣故事依據(jù)教材需要拼接起來。為了防止重復(fù),選取百家性72個姓氏。案例共36個,每節(jié)一個。18/52(六)知識點(diǎn)小節(jié)依據(jù)測評標(biāo)準(zhǔn)知識點(diǎn)而設(shè)置。確保了知識和能力完整性與邏輯性。時間安排應(yīng)該為每個小節(jié)三個課時,累計108課時。實(shí)際訓(xùn)練課程難以確保時間。不但在職訓(xùn)練難以確保,學(xué)校教學(xué)也難以確保。這就要求培訓(xùn)教師要依據(jù)學(xué)員情況取舍。19/52(七)邊白格言正確了解108條格言。為了突出教材特色,格言全部來自我國民間廣泛流傳諺語。難免有負(fù)面原因,邏輯關(guān)系也難以經(jīng)得住推敲。要引導(dǎo)學(xué)員從主動方面了解格言寓意。20/52(八)初級能力關(guān)鍵點(diǎn)具備合作愿望,表示合作需求了解合作目標(biāo),掌握工作標(biāo)準(zhǔn)。明確角色定位,接收工作指令,排列工作次序,求得相關(guān)幫助。采集合作情況,匯報工作進(jìn)程,調(diào)整工作進(jìn)度,改進(jìn)工作方式。21/52(九)初級訓(xùn)練重點(diǎn)啟迪合作需求,明確合作角色,做好職業(yè)定位,列舉工作職責(zé)。難點(diǎn)在于,服從命令、匯報進(jìn)程、求得幫助等技能方面。切忌將訓(xùn)練等同于軍訓(xùn)。重視學(xué)員個性差異。22/52(十)中級能力關(guān)鍵點(diǎn)把握合作基礎(chǔ),掌握合作資源,明確合作優(yōu)勢,確定合作規(guī)則。推進(jìn)合作進(jìn)程,調(diào)整合作狀態(tài),對待個性差異,應(yīng)對例外事件。檢討工作不足,提出批評意見,接收他人意見,填補(bǔ)他人不足。23/52(十一)中級訓(xùn)練重點(diǎn)發(fā)揮合作優(yōu)勢,確定合作規(guī)則,推進(jìn)合作進(jìn)程,提出批評意見,接收他人意見。難點(diǎn)在于填補(bǔ)他人不足?!把a(bǔ)臺”是中級訓(xùn)練重點(diǎn),難度很大。如洗手間練習(xí)。24/52(十二)高級能力關(guān)鍵點(diǎn)掌握利益底線,發(fā)覺不利原因,主導(dǎo)合作進(jìn)程,調(diào)整合作關(guān)系。優(yōu)化合作資源,控制關(guān)鍵人物,激勵團(tuán)體情緒,緩解工作壓力。評定合作情況,分享合作結(jié)果,促進(jìn)團(tuán)體建設(shè),明確新任務(wù)。25/52(十三)高級訓(xùn)練重點(diǎn)調(diào)整合作關(guān)系,控制關(guān)鍵人物,激勵團(tuán)體情緒,緩解工作壓力,分享合作結(jié)果,明確新任務(wù)。關(guān)鍵是作為合作主導(dǎo)者控制能力。難點(diǎn)是利益協(xié)調(diào)。26/52不厚此薄彼27/52《與人合作》課程設(shè)計(一)課程設(shè)計總思想

經(jīng)過落實(shí)、實(shí)施《建立語文學(xué)習(xí)網(wǎng)站》這一項目活動,培養(yǎng)與人合作(初級)綜合應(yīng)用能力,而且滲透與人交流和信息處理關(guān)鍵能力培養(yǎng)。28/52(二)課程整體能力目標(biāo)

整體目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)該涵蓋《與人合作》三個階段。即:干什么、怎么干、干得怎么樣。表述時候側(cè)重能力描述,即:會……,能……,而不是了解什么,掌握什么。基于以上考慮,我設(shè)計了這么一段話29/52

能依據(jù)工作活動需要,利用與人合作普通知識和基本技巧,建立合作關(guān)系,協(xié)商合作目標(biāo)(干什么)、相互配合工作、并及時跟蹤和采集合作情況(怎么干),調(diào)整合作方式,不停促進(jìn)和改進(jìn)合作關(guān)系。(干得怎么樣)。30/52(三)課程單項能力目標(biāo)

單項能力目標(biāo)實(shí)際上就是分項能力目標(biāo)。所以,它應(yīng)該涵蓋《與人合作》初級十二個詳細(xì)能力點(diǎn),它是對總目標(biāo)一個詳細(xì)說明與詳細(xì)支撐。31/52(四)課程項目設(shè)計◆設(shè)計思想經(jīng)過培訓(xùn),我對項目標(biāo)了解更準(zhǔn)確更到位了,項目不等于練習(xí)、不等于活動、不等于任務(wù),它一定是一個貫通整個課程大綜合性工作任務(wù)。它應(yīng)該是為培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,而不是單項能力而設(shè)置。所以,它首先應(yīng)該具備綜合性標(biāo)準(zhǔn),其次應(yīng)該具備覆蓋性、針對性、滲透性、可實(shí)現(xiàn)性和趣味性。在項目設(shè)計思想指導(dǎo)下,我設(shè)計了《建語文學(xué)習(xí)網(wǎng)站》項目,在實(shí)施過程中證實(shí)了它基本上實(shí)現(xiàn)了我設(shè)計思想。32/52◆項目描述

《合作建立語文學(xué)習(xí)網(wǎng)站》這個綜合性項目是貫通整個課程,總項目下轄六個子項目,子項目下轄課內(nèi)任務(wù)17個,課外任務(wù)17個,雙線并行,覆蓋了與人合作初級12個能力點(diǎn)。在詳細(xì)合作任務(wù)驅(qū)動下,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生與人合作基本能力,使其到達(dá)與人合作初級標(biāo)準(zhǔn)。33/52(五)課程預(yù)期結(jié)果語文學(xué)習(xí)網(wǎng)站一個,網(wǎng)頁設(shè)計方案和制作成品若干個若干個合作團(tuán)體一個較成熟、可拷貝合作團(tuán)體組織架構(gòu)圖若干份合作總結(jié)匯報一份資料匯編(經(jīng)典案例、圖片、相關(guān)文字匯報)

34/52(六)課程考評第一張幻燈片◆考評類型考評類型分兩類,第一類是過程考評,第二類是期末綜合考評,各占100分?!艨荚u分值百分比過程考評70%期末綜合考評30%◆過程考評方案1——4個子項目訓(xùn)練完成后,合作組員要自評打分,小組長和老師要依據(jù)隊員完成工作態(tài)度和質(zhì)量給每一個組員打分。第5個子項目(展示合作結(jié)果)考評采取舉行展示匯報會形式?!羝谀┚C合考評方案卷面必要知識與理論考評、案例分析等;現(xiàn)場所作小項目考查35/52落木不是無情物吟鞭東指即天涯浩蕩離愁白日斜化作春泥更護(hù)花36/5237/5238/52課堂實(shí)施一個堅持——堅持項目教學(xué)兩個貫通——貫通以人為本思想、貫通行為導(dǎo)向教學(xué)法三項落實(shí)——落實(shí)知識,落實(shí)訓(xùn)練、落實(shí)考評39/5240/52建立合作關(guān)系尋找合作搭檔導(dǎo)入:學(xué)生講述分組理由知識學(xué)習(xí):老師分析經(jīng)典案例,歸納挑選合作搭檔標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生活動:學(xué)生講解因合作搭檔挑選得好或不好,而造成事業(yè)成功或失敗經(jīng)典例。一次課課堂設(shè)計41/52老師分析:常見“三黨”、“三緣”關(guān)系,以及關(guān)系

建立與維護(hù)。能力訓(xùn)練:學(xué)生勾畫班級人員結(jié)構(gòu)關(guān)系圖將手機(jī)電話簿或者通訊錄按三黨、三緣分類并重新編排輸入。大膽表示自己合作意向,介紹自己合作資源與個性特點(diǎn)?!ふn外作業(yè):重新分組,選定項目,制訂項目策劃書42/52關(guān)系分析三黨父黨、母黨、妻(夫)黨。父黨:爺、奶、、伯、叔、姑、弟兄姐妹、堂兄妹等。母黨:外公、外婆、舅、姨、表兄妹等妻(夫)黨:姐夫、妹夫、弟媳、嫂子、妯娌、連襟等43/52三緣血緣、地緣和業(yè)緣,也就是通常說親情關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系、同事關(guān)系。在職業(yè)人生中,同事關(guān)系最為主要,不但超出同鄉(xiāng)關(guān)系,在某種程度上,超出了親情關(guān)系。同事情誼,會超出弟兄姐妹。44/52建立關(guān)系障礙個性障礙自我封閉自我意識強(qiáng),不大注意他人存在,活在自己世界里,自艾自憐、自戀。惟我獨(dú)尊

愿意與人交往合作,但個性太張揚(yáng),惟我獨(dú)尊,不知道讓步,不知道寬容,不知道交往合作目標(biāo)不是一方贏利,而是雙贏或多贏。清高孤傲

世人借醉我獨(dú)醒,世人皆是凡夫俗子。堅固新朋友,忘記老朋友

喜歡交結(jié)朋友,但不注意維護(hù),喜新厭舊。45/52人生觀、價值觀障礙憤世嫉俗消極厭世

46/52必要時能和敵人合作董竹君47/52合作搭檔挑選標(biāo)準(zhǔn)圍繞合作目標(biāo)優(yōu)勢互補(bǔ)資源共享爭取最大利益(成功)防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論