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園林工程師工作總結(jié)
園林工程師工作總結(jié)1
集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)
綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)
班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)
一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力
營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家
園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠
化的任務(wù),主要做法如下:
一、抓重點(diǎn)、樹形象
我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,
隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來越
高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提
高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程
度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,
進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有
效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)
掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。二是措
施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、
宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),
圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起
了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良
好社會(huì)風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工
作的開展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工
作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《
集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職
責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),
還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)
工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各
項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提
升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職
工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)
第一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。要建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,
是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展
的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都
相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到
上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開
展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工
作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長(zhǎng)親自參與制定
綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)
施,實(shí)行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河
礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍
和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠
化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了
30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集
團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面
的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗
位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的
綠化工作有了后勁,為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)內(nèi)部
管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦
區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專
管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)
收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工
作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
三、綠_x、美礦山
這么多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國(guó)
家級(jí)文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠
化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手
筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了
礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明
的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理
規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到
“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)
時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明
顯的效果。如,國(guó)家級(jí)文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,
在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門
專家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改
造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,使之成
為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠
化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)
園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化
為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)
化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程
招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)
方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。
其中在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的
責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管
理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)
行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員
承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位
按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位積
極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職
工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力
開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于
礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了
礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
要結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我
們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合
的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景
物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設(shè),應(yīng)
因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生
態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠
化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體
條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然
建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)
綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不
平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
園林工程師工作總結(jié)2
一、成績(jī)及目標(biāo)
本人自入職以來,一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,在工作當(dāng)中,
認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范、圖集
標(biāo)準(zhǔn)。在工作之余,我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實(shí)
自己,掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識(shí),使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大
的提高,現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級(jí)建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書。
這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻
苦學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工
和工程管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來
我還將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取取得一級(jí)建造師。
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專
業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通,對(duì)施工中的問題盡量以最
快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配
合,針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、()技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做
好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為公司的發(fā)
展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
三、建議及意見
針對(duì)公司目前的情況,建議如下:
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有
效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程
圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)
責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行
維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理
維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提
升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林工程師工作總結(jié)3
從開始在一城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到12月工
作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理
解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在
學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)
如下:
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的
工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量
的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作
用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而
且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院
積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷
超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在
該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建
筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),
也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目
的施工圖分別在的1月和的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一
直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚
地了解到項(xiàng)目由方案一一擴(kuò)初一一施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的
很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的
指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提
高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的
設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的
工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每
一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要
繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要
在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企
業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理
水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)
技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同
事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的
技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),
克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到
為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技
術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉
和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
園林工程師工作總結(jié)4
一、成績(jī)及不足
本人自—年2月進(jìn)入公司以來,一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程
師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真
監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在
業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,目前已獲得一級(jí)
建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱。
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專
業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通,對(duì)施工中的問題盡量以最
快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年
中完成的主要工作如下:
1、負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)
給人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提
下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。
2、協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單
元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),
認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格與綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施
工單位做好各類臨邊防護(hù)。
3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別
墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排
柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工
段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。
4、負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃
順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保
證。
5、在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問題
仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量與進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要
轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配
合,針對(duì)工程中存在問題與遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好
一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展
貢獻(xiàn)自己最大的力量。
三、建議及意見
針對(duì)公司目前的情況,建議如下:
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有
效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程
圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)
責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行
維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理
維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提
升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林工程師工作總結(jié)5
回首,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學(xué)府杏林一期景觀工
程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產(chǎn)值,而且涉
及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的
大力支持和同事配合下,主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)
收并且交付業(yè)主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負(fù)責(zé)的工
作可以從以下五方面予以體現(xiàn):
-v專業(yè)基礎(chǔ)方面
個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),要多看多
學(xué),我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理
針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行
的周、月、季和年度工作計(jì)劃,并且督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)
點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中抓住主要工作,每日
跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施
工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下,合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施
工機(jī)械設(shè)備,使工程施工進(jìn)度得到大力保障,在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完
成施工任務(wù),獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理
按照現(xiàn)有的國(guó)家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及施
工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn),
對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場(chǎng)考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場(chǎng)施工,其他的二
喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,并且按規(guī)范進(jìn)行栽植。
為提高園林景觀效果,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)園林植物栽植
搭配加以合理的調(diào)整,并且嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植
物進(jìn)行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控
制,進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小,規(guī)則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不
符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,道
路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技
術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場(chǎng),從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工
驗(yàn)收交付業(yè)主使用后,園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊
許,并且得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整
齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭
接使用規(guī)范,并且派人專人管理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)
生和揚(yáng)塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個(gè)周期短,強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工
單位的資料管理都是一個(gè)老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面
配置齊全,進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確,按照施工計(jì)劃進(jìn)行
施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項(xiàng)目上
最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項(xiàng)目方面
在做好本專業(yè)工作的同時(shí),一年來為了做好工作,我還主動(dòng)與其他
工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問題,努力推動(dòng)景觀工程工作開
展。與其它部門配合方面,積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;
積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單
位,加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活
動(dòng)和培訓(xùn)課程,讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中,并且努力提高各方面
的素質(zhì)能力。
五、度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)
我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他
優(yōu)秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加
強(qiáng):
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理
和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)I,提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時(shí)要拓寬
知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,爭(zhēng)取做到一專多能,全
面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積
極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益
為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃
是公司的標(biāo)準(zhǔn)年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和
行為規(guī)范,起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)
新的項(xiàng)目崗位工作。
園林工程師工作總結(jié)6
本人自2月進(jìn)入公司以來,任職—項(xiàng)目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)
習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)
真、務(wù)實(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場(chǎng)、熟
悉圖紙;堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),并在業(yè)余時(shí)間主
動(dòng)擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí),力爭(zhēng)提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事
們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各
方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。
俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清
楚的感覺到自己在成長(zhǎng)、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)?/p>
缺點(diǎn)和不足,但收獲更多的是思考。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):
一、完成的主要工作及取得的成績(jī)
—在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。
根據(jù)公司安排任職—在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。即
代表—X房地產(chǎn)公司對(duì)公司在建工程項(xiàng)目中室外軟景部分實(shí)行管理和監(jiān)
督。
完成的主要工作包括:
1-K熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。
1-2,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目軟景工程工作量、核對(duì)苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植
區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司苗木采購(gòu)部。
1-3、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。
1-4,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)處理并上
報(bào)施工中存在的問題。
1-5、根據(jù)施工規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)種植土進(jìn)行驗(yàn)收及抽樣復(fù)檢。1-6.
根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)格要求驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)苗木。
1-7,控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。1-8.要
求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。1-9.認(rèn)真審核工程
簽證。
1-10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報(bào)告。1-11、
整理合同文件和各類資料。
1-12,協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。
二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向
我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足,很多方面都還需要學(xué)
習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一
些方面:
1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高:
主要表現(xiàn)為對(duì)軟景施工圖紙確定前的控制能力不強(qiáng)
園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時(shí)因設(shè)計(jì)部門各專業(yè)
設(shè)計(jì)師未能及時(shí)溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙?jiān)谑┕み^程中出現(xiàn)諸
多問題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理
情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時(shí)只能
調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終
的景觀效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)高的變更,園
林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進(jìn)行小范圍
設(shè)計(jì)變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園
林綠化種植苗木的配置設(shè)計(jì)未考慮植物的生長(zhǎng)特性一一a、陽(yáng)生植物和
陰生植物設(shè)計(jì)種植位置不合理,影響植物正常生長(zhǎng);b、有些帶刺的植
物設(shè)計(jì)種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺(tái)等部位,給行人
易造成傷害、尤其是小孩;c、灌木叢的配置設(shè)計(jì)中相對(duì)長(zhǎng)勢(shì)快的灌木
種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場(chǎng)植物配置顯得混亂。上
述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中
仔細(xì)核對(duì)軟景施工圖紙、對(duì)存在不合理和矛盾的設(shè)計(jì)問題及時(shí)提出處理
方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今
后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個(gè)方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次
發(fā)生。
2、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提
高
在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴(yán)格
把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗(yàn)收,所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場(chǎng)種
植,對(duì)已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許
進(jìn)場(chǎng)種植,對(duì)不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場(chǎng)回填
的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達(dá)標(biāo)部分一律做退場(chǎng)處理。嚴(yán)格按設(shè)
計(jì)以及規(guī)范要求,對(duì)種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種
植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會(huì)
不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計(jì)施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,
在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長(zhǎng)特性,以及現(xiàn)場(chǎng)建筑物
的布局及地形,對(duì)部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配。為確保種植效果,
栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的'觀賞面
后才確定種植。
在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工,對(duì)現(xiàn)
場(chǎng)需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園
林景觀工程的施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障,同時(shí)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施
工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng);在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明
確的工程施工部分,急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,確定后按設(shè)計(jì)
意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)按正常程序上報(bào)文件,確保
工程施工有條不紊的進(jìn)行。
在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工人員必須按
要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù),消除一切可能存在的安
全隱患,并做到工完場(chǎng)凈,文明施工。
3、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況主動(dòng)提出圖紙優(yōu)化建議
在方案設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)師往往會(huì)設(shè)計(jì)超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的
焦點(diǎn),但這往往實(shí)際并達(dá)不到設(shè)計(jì)師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在
栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;
有時(shí)為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢(shì)必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿
貌,栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死
亡,還浪費(fèi)了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會(huì)建議設(shè)計(jì)師選用
胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在
生長(zhǎng)旺盛期,已在不僅對(duì)它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長(zhǎng)
快、易成活,也不會(huì)出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。
有時(shí)設(shè)計(jì)師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)
特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的
樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在
這種立地條件下的植物生長(zhǎng)不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上
有時(shí)只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外
沿栽種的植物種類生長(zhǎng)速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)
初層次感的設(shè)計(jì)立意不能實(shí)現(xiàn)。
以上問題應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。
三、工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排
1、配合項(xiàng)目工程部完成—小區(qū)景觀綠化種植工作。
熟悉設(shè)計(jì)師方案圖、體會(huì)設(shè)計(jì)意圖、認(rèn)真查看施工圖紙,精心組織
施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工,盡力提
升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,
及時(shí)處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部
門之間的關(guān)系,力爭(zhēng)在4月底完成—小區(qū)喬木栽植工作的90%o
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)過時(shí)間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也
清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會(huì)嚴(yán)以律
己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配
園林工程師工作總結(jié)7
,對(duì)于一個(gè)剛剛踏上工作崗位的新人來說,是有著特殊意義的一年。
置身于新的環(huán)境,面對(duì)身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。萬幸
的是,我所在的部門,是一個(gè)十分團(tuán)結(jié)、十分溫暖、十分和諧的部門,
在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下,我很快驅(qū)散了身邊的陌生,更
好的將自己融入到了這個(gè)優(yōu)秀的集體之中,不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)?,F(xiàn)將
工作以來的情況總結(jié)如下:
一、回首過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
這五個(gè)多月的時(shí)間里,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,在現(xiàn)場(chǎng)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)
真對(duì)待工作中的每一個(gè)問題。剛到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候自己的專業(yè)知識(shí)還不能完
全與實(shí)際相結(jié)合,工作上也遇到過自己解決不了的問題。但提醒著自己
要努力提高,積極積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)與
建議,努力去改正自己的不足,不斷充實(shí)自己,提高自己,為工作負(fù)責(zé),
為自己負(fù)責(zé)。在此期間經(jīng)歷了幾件事情,讓我切實(shí)的體會(huì)到了一些道理。
1.要有認(rèn)真仔細(xì)、精益求精的工作態(tài)度。在9月份的成本控制工作
中,我負(fù)責(zé)分塊統(tǒng)計(jì)南區(qū)的綠化面積、硬景面積、建筑面積和庭院面積。
由于數(shù)據(jù)量較大,沒有認(rèn)真的思考,在制作excel表格過程中出現(xiàn)了一
些錯(cuò)誤,在日后的工作中走了一些彎路,也受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。通過此
事,我意識(shí)到了認(rèn)真仔細(xì)、精益求精的工作態(tài)度的重要性,只有這樣,
才能做好自己的每一件工作。有了這次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中我一
直把認(rèn)真仔細(xì)、精益求精放在第一位。在11月份的交房工作中,我負(fù)
責(zé)維修資料的統(tǒng)計(jì)。在資料輸入的過程中,對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),在下午
工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行檢查,大家經(jīng)過三天的奮戰(zhàn),交房工作順利結(jié)束,維修
資料也統(tǒng)計(jì)完畢。在后期的維修中,資料比較準(zhǔn)確,沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤。通
過這兩件事情,我更加堅(jiān)定了要保持認(rèn)真仔細(xì)、精益求精的工作態(tài)度。
2.要有計(jì)劃性,做事分清主次。在項(xiàng)目趕工期的階段,由于缺乏計(jì)
劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,
同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作中,我要認(rèn)真制訂
工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的
效果。并且在工作很多的時(shí)候,不僅要分清主次,還要認(rèn)真的把每一件
事情都做好,不能因?yàn)樗俣榷鲆暳速|(zhì)量。
3.加強(qiáng)溝通,充分利用資源。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,要加強(qiáng)與施工單
位的溝通,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理。俗話說的好“三人行必有我
師”,在以后的工作中,我更要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過公司
這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
4.要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格。在近期的交接工作中,由于事先沒有與同
事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,自己也沒有很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)靥幚斫唤淤Y料,出現(xiàn)了很多問題,
在后期的處理過程中走了一些彎路。
5.要有扎實(shí)豐富的專業(yè)知識(shí)。園林是一門綜合性學(xué)科,它薈萃了文
學(xué)、哲學(xué)、美學(xué)、繪畫、戲劇、書法、雕刻、建筑及園藝工事等,這都
要求其專業(yè)人才具有較高的綜合性素質(zhì)及廣博的知識(shí)涉獵,及至現(xiàn)代,
心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和人體工程學(xué)在園林規(guī)劃設(shè)計(jì)中的滲透也開始舉足輕重
起來。作為園林工作者,應(yīng)該注重積累,尤其是文學(xué)、美學(xué)和植物學(xué)的
積累。在日常生活中要注意觀察,能夠發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)以及人性化的設(shè)計(jì)。
這在現(xiàn)代園林中,是非常重要的。
二、展望未來,充分準(zhǔn)備
新的一年里,要進(jìn)行尚溪地東區(qū)的園林綠化工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,
是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn),為了更好的完成東區(qū)施工,現(xiàn)在就要進(jìn)行準(zhǔn)備。
1.熟悉現(xiàn)場(chǎng)。每天去現(xiàn)場(chǎng)熟悉建筑位置、道路走向、現(xiàn)場(chǎng)地形、庭
院位置、種植池位置、陽(yáng)光照射時(shí)間及范圍等,要做到心中有數(shù),以更
好指導(dǎo)后續(xù)的植物配置工作。
2.通過現(xiàn)有資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。在工作過程中注重資料的收集,空閑時(shí)
間進(jìn)行學(xué)習(xí)和積累,通過一個(gè)項(xiàng)目能讓自己學(xué)到有用的知識(shí)。
3.走出去進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察。探尋古典園林的一些風(fēng)格與表現(xiàn)手法,
同時(shí)參考現(xiàn)代園林的表現(xiàn)手法和材料種類,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,來挖掘一些
新的植物搭配方法和“新中式”的元素。之后,我會(huì)去其他比較成熟的
“新中式”樓盤或者文化大盤學(xué)習(xí)考察,借鑒別人較成熟的手法與風(fēng)格。
這也是我工作中的一點(diǎn)感悟,經(jīng)過一段時(shí)間的積累之后,就要走出去學(xué)
習(xí)一下,學(xué)習(xí)中國(guó)古典園林和已有的成熟樓盤,進(jìn)行總結(jié)和深化,來形
成自己獨(dú)特的審美觀與手法。如此反復(fù),才能有所提高。
4.科學(xué)認(rèn)識(shí)園林的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和聯(lián)系,用多變且成熟的手法進(jìn)行處
理。園林內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括地形、植物、道路類硬景、廣場(chǎng)、雕塑、小品、
人工設(shè)施等。其中地形是基礎(chǔ),一切園林景觀都是建立在地形之上。地
形不僅要有高低起伏的豎向關(guān)系,還要有前后進(jìn)深的平面關(guān)系,且之間
的過渡要合理且自然,處理手法要豐富且多變。
植物是景觀組團(tuán)的骨架和靈魂,植物配置的合理與否直接關(guān)系到園
林景觀效果的好壞。植物也是最有生命力、表現(xiàn)力和活
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