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文檔簡介

“智?!痹诰€購書系統(tǒng)-項目管理計劃修訂歷史版本修訂內(nèi)容概要修訂人修訂日期1.0審核和同意審核人審核日期同意人同意日期目錄1 項目概況 41.1 項目介紹 41.2 用戶情況 51.3 向用戶作出承諾 61.4 推行承諾前置條件 62 項目定義 72.1 項目組定義 72.1.1 項目組角色 72.1.2 項目組組員 82.2 項目過程定義 82.2.1 項目遵照標(biāo)準(zhǔn)過程及裁剪 82.3 開發(fā)環(huán)境及工具 142.3.1 軟硬件開發(fā)環(huán)境 142.3.2 工具 142.4 工作量估算 152.4.1 各階段工作量估算 152.4.2 系統(tǒng)構(gòu)建工作量估算 153 項目計劃 173.1 里程碑 173.2 風(fēng)險管理計劃 183.3 項目組組員培訓(xùn)計劃 18項目概況項目介紹項目編碼089889項目類型Web網(wǎng)站項目名稱智海在線購書系統(tǒng)用戶單位全稱智海起航協(xié)議要求起止日期.03.31~.6.20企業(yè)內(nèi)部立項日期.03.31內(nèi)部計劃驗收日期.6.1項目經(jīng)理路欣技術(shù)經(jīng)理林志泉關(guān)鍵技術(shù)要求-需求SqlSever(MySql)+Html+CSS+JSP(ASP)用戶付款計劃序號估計日期付款條件-里程碑付款百分比付款金額(元)14月15日在線購書系統(tǒng)功效需求文檔完成20%400025月20日軟件雛形成立,測試階段80%136月10日軟件完成100%40001.2用戶情況用戶單位地址廣州市番禺區(qū)大學(xué)城外環(huán)東路232號廣州中醫(yī)藥大學(xué)智海起航郵政編碼510006傳真用戶方關(guān)鍵人員信息角色姓名職務(wù)聯(lián)絡(luò)方法Lily經(jīng)理123456Candy業(yè)務(wù)部長456789用戶人員分析支持者Lily經(jīng)理123456Candy業(yè)務(wù)部長456789Petter財務(wù)部長147852Amy行政部部長339356反對者Jacy人事部部長258963內(nèi)線Tom宣傳部部長456789用戶決議步驟技術(shù)決議步驟付款步驟1.3向用戶作出承諾序號目標(biāo)-里程碑提交物提交日期責(zé)任人1前期策劃,項目計劃文案撰寫項目計劃文檔.04.11路欣,胡佩芝2需求分析需求分析文檔.04.15李云霞,曹健林志泉3數(shù)據(jù)庫設(shè)計數(shù)據(jù)庫文件.04.30曹健,林志泉4前臺界面開發(fā)頁面顯示上架書本及登陸模塊.05.15黃秋紅,呂呂5后臺開發(fā)新書上架及刪除.05.25曹健6在線支付功效實現(xiàn)在線支付實現(xiàn)及完整操作步驟圖.06.01曹健、冼仁偉7系統(tǒng)整合測試測試文檔.06.10林志泉8購書系統(tǒng)使用及維護(hù)使用反饋.06.25路欣,胡佩芝注:*標(biāo)注為模塊責(zé)任人1.4推行承諾前置條件(*前置條件指做出承諾前,用戶必需做到事情)序號前置條件處理方法責(zé)任人1提供功效要求提交功效需求文檔Candy2跟進(jìn)開發(fā)工作,簽署協(xié)議交流,反饋,溝通,修改,確定Lily,Candy3錢款跟進(jìn)制訂協(xié)議Petter2項目定義2.1項目組定義2.1.1項目組角色序號角色-崗位名稱職責(zé)1項目經(jīng)理管轄區(qū)域用戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及匯報,并定時進(jìn)行更新,對所管轄產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項目管理,滿足用戶需求。2技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)、組織制訂高端技術(shù)處理方案、參與重大項目標(biāo)立項3需求分析員是將用戶自然語言進(jìn)行整理,增、刪、修,然后映射到一個個開發(fā)人員能夠了解功效模塊上4系統(tǒng)分析員要正確了解用戶需求同時要確保相互之間溝通順暢,對了解來需求要能用筆正確描述下來,并能很好傳敘給其它人,和

不僅要全方面了解用戶需求而且還要對需求進(jìn)行未來可能改變要有相當(dāng)多了解5程序員參與用戶需求調(diào)研,具體統(tǒng)計用戶需求,結(jié)合本身所掌握編程技術(shù),提出初步處理方案,具體深入掌握所負(fù)擔(dān)項目標(biāo)需求分析和設(shè)計匯報。盡職盡責(zé)編寫出實現(xiàn)各項功效完整代碼,負(fù)責(zé)所編程序自測試工作,參與系統(tǒng)集成和安裝,編寫用戶操作使用說明書6軟件測試員編寫測試文檔,實施測試,檢驗網(wǎng)站bug,提交測試結(jié)果分析匯報2.1.2項目組組員序號姓名崗位-角色開始日期結(jié)束日期1路欣項目經(jīng)理4月1日6月10日2林志泉技術(shù)經(jīng)理4月13日6月10日4路欣系統(tǒng)分析員4月1日4月15日5黃秋紅程序員4月1日6月10日5呂呂程序員4月2日6月11日6林志泉測試員5月15日5月25日5冼仁偉程序員4月1日6月10日4胡佩芝系統(tǒng)分析員4月1日4月15日5曹健程序員4月2日6月10日3李云霞需求分析員4月1日4月13日2.2項目過程定義2.2.1項目遵照標(biāo)準(zhǔn)過程及裁剪過程分類過程元素輸出文檔裁剪準(zhǔn)則裁剪說明開發(fā)過程需求獲取

《需求統(tǒng)計表》

《用戶需求規(guī)格說明書》

《需求開發(fā)計劃》可裁剪需求采集起源可能是行業(yè)規(guī)范、制度或是市場上其它軟件和特定用戶需求等等需求分析《軟件需求規(guī)格說明書》

《產(chǎn)品功效列表》

《需求跟蹤矩陣及追溯表》

《需求評審檢驗單》

《測試用例》

《測試需求》

《決議分析匯報》可裁剪根據(jù)《測試用例》模板提供系統(tǒng)測試用例需求跟蹤《需求跟蹤矩陣及追溯表》不可裁剪需求變更《軟件變更申請單》

《需求變更申請單》

《需求變更申請單內(nèi)部評審表》不可裁剪概要設(shè)計《概要設(shè)計說明書》

《概要設(shè)計檢驗單》

《數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書》

《測試用例》

《決議分析匯報》可裁剪假如項目規(guī)模小或在復(fù)用已經(jīng)有系統(tǒng)框架下新增功效模塊或進(jìn)度要求緊急項目,只需要和具體設(shè)計說明書合為一份設(shè)計說明書即可。

如有數(shù)據(jù)庫,應(yīng)包含數(shù)據(jù)庫設(shè)計、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書》

依據(jù)《測試用例》模板提供集成測試用例

假如需要針對技術(shù)處理進(jìn)行決議,形成《決議分析匯報》具體設(shè)計《具體設(shè)計說明書》

《具體設(shè)計檢驗單》

《測試用例》

《決議分析匯報》可裁剪項目依據(jù)實際情況可和概要設(shè)計說明書合為一份文檔,作為《具體設(shè)計說明書》

項目組依據(jù)項目標(biāo)實際需要決定是否依據(jù)《測試用例》模板編寫單元測試用例制訂編碼要求系統(tǒng)約定可裁剪項目采取復(fù)用以前途序,該部分程序不要求遵照《編碼規(guī)范》,不過必需在項目總體計劃中表現(xiàn);

對于不遵照企業(yè)《編碼規(guī)范》,必需在總體計劃中明確系統(tǒng)規(guī)范要求編碼代碼不可裁剪《軟硬件開發(fā)、測試平臺安裝匯報》可裁剪單元測試《單元測試匯報》不可裁剪代碼走查《代碼走查單》可裁剪存在單元測試能夠不進(jìn)行代碼走查

或項目責(zé)任人/QA依據(jù)需要隨機(jī)走查編寫用戶文檔《用戶操作手冊》

《用戶安裝手冊》

《工程實施說明》可裁剪內(nèi)部使用產(chǎn)品研發(fā),能夠不提供《工程實施說明》產(chǎn)品集成《產(chǎn)品集成計劃》

《產(chǎn)品集成檢驗列表》不可裁剪編寫總體測試計劃《總體測試計劃》可裁剪全部項目集成測試《集成測試計劃》

《測試問題匯報》

《集成測試匯報》

《測試工作階段匯報》

《缺點跟蹤表》

《項目環(huán)境檢驗單》

《軟硬件開發(fā)、測試平臺安裝匯報》

《測試統(tǒng)計表》可裁剪項目規(guī)模為中、大型項目系統(tǒng)測試《系統(tǒng)測試計劃》

《測試問題匯報》

《系統(tǒng)測試匯報》

《測試工作階段匯報》

《缺點跟蹤表》

《測試統(tǒng)計表》

《項目環(huán)境檢驗單》

《軟硬件開發(fā)、測試平臺安裝匯報》可裁剪存在系統(tǒng)測試要求,必需形成對應(yīng)文檔。驗收測試《驗收測試計劃》

《測試問題匯報》

《驗收測試匯報》

《測試工作階段匯報》

《缺點跟蹤表》

《測試統(tǒng)計表》

《項目環(huán)境檢驗單》

《軟硬件開發(fā)、測試平臺安裝匯報》可裁剪用戶需要進(jìn)行驗收測試評審《會簽表》

《評審匯報》

《評審計劃》

《評審申請單》

《評審問題跟蹤表》

《WBS》中評審計劃不可裁剪產(chǎn)品實施《安裝調(diào)試匯報》

《安裝驗收匯報》

《功效測試情況表》

《技術(shù)檔案表》

《用戶培訓(xùn)計劃》

《用戶培訓(xùn)簽到表》

《培訓(xùn)通知單》

《售后服務(wù)承諾卡》

《系統(tǒng)安裝驗收匯報》

《項目實施及驗收總體計劃》

《項目實施用戶確定表》

《項目實施滿意度調(diào)查表》

《項目實施總結(jié)匯報》

《項目試運行確定單》

《項目驗收移交用戶資料清單》

《項目總結(jié)匯報》可裁剪管理過程可行性分析《項目可行性分析匯報》

《評審匯報》

《可行性分析匯報評審檢驗單》可裁剪立項申請《立項申請表》可裁剪《立項申請表》

《項目可行性分析匯報》

《評審匯報》

《決議分析匯報》可裁剪《決議分析匯報》依據(jù)需要產(chǎn)生立項公告《項目立項公告》可裁剪集成項目管理《PDP說明》不可裁剪制訂項目計劃《項目策劃實施計劃》

《項目總體計劃》及隸屬計劃

《項目計劃審批表》

《項目級標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境》

《項目進(jìn)度計劃》《特批申請表》可裁剪《目計劃審批表》必需

假如項目組員技能不符合項目開發(fā)條件,后續(xù)根據(jù)培訓(xùn)步驟實施制訂項目工作環(huán)境《項目級標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境》可裁剪工作結(jié)構(gòu)分解《WBS》不可裁剪項目估算《項目估算統(tǒng)計》可裁剪除小規(guī)模項目外全部項目必需項目計劃變更控制《計劃變更申請表》可裁剪培訓(xùn)《培訓(xùn)反饋表》

《培訓(xùn)計劃表》

《培訓(xùn)統(tǒng)計表》

《培訓(xùn)評定匯總表》

《培訓(xùn)簽到表》

《培訓(xùn)通知書》

《培訓(xùn)資源表》可裁剪項目監(jiān)督和控制(周跟蹤)《個人周報》

《項目周報》

《項目計劃跟蹤表》

《項目問題跟蹤表》不可裁剪能夠只對工作量和缺點進(jìn)行跟蹤分析。項目監(jiān)督和控制(里程碑/月跟蹤)《項目階段匯報》

《項目問題跟蹤表》

《里程碑評審檢驗單》不可裁剪項目監(jiān)督和控制(不定時跟蹤)《會議紀(jì)要》

《項目問題跟蹤表》

《項目環(huán)境檢驗單》可裁剪假如存在問題,需要修改《項目監(jiān)控數(shù)據(jù)表》之《問題跟蹤》風(fēng)險管理《項目風(fēng)險管理匯報》

《決議分析匯報》不可裁剪供方協(xié)定管理《采購單》

《采購申請單》

《采購驗收單》

《出庫單》

《供給商評定表》

《供給商一覽表》

《合格供方名單》

《合格供方評定表》

《入庫單》

《物品領(lǐng)用單》

《物品領(lǐng)用統(tǒng)計》可裁剪全部存在對應(yīng)供方協(xié)定管理要求項目外包管理《外包方評定匯報》

《外包協(xié)議》

《外包開發(fā)過程監(jiān)控匯報》

《外包申請表》

《外包項目驗收匯報》

《項目外包方首次評價表》可裁剪結(jié)項總結(jié)《結(jié)項總結(jié)匯報》

《評審匯報》

《項目結(jié)項評定匯報》

《項目移交申請表》

《項目資料移交組織財富庫交接表》不可裁剪支持過程質(zhì)量確保計劃《質(zhì)量確保計劃》可裁剪過程和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗《項目級QA檢驗單》

《組織級QA檢驗單》

《QA工作環(huán)境檢驗表》不可裁剪第三方QA檢驗《PPQA過程檢驗單》可裁剪針對QA工作GP2.9第三方檢驗QA問題跟蹤《QA問題跟蹤表》可裁剪QA工作匯報《QA工作匯報》

《個人周報》不可裁剪配置策劃《配置管理計劃》

《配置庫權(quán)限申請表》不可裁剪配置庫管理開發(fā)庫,受控庫,產(chǎn)品庫可裁剪配置備份按攝影應(yīng)要求實施標(biāo)識配置項《配置管理計劃》可裁剪配置狀態(tài)跟蹤《配置狀態(tài)匯報》

《階段活動匯報》

《個人周報》

《公布申請表》可裁剪全部項目,里程碑階段配置審計《配置審計表》不可裁剪配置項變更控制《軟件變更申請表》

《軟件變更匯報單》不可裁剪產(chǎn)品公布《產(chǎn)品版本公布備忘錄》

《產(chǎn)品公布說明》

《產(chǎn)品發(fā)行匯總表》

《產(chǎn)品交付安裝統(tǒng)計表》

《產(chǎn)品移交文檔清單》

《公布匯報》

《交付件一覽表》

《讓步公布跟蹤反饋表》

《升級包說明》

《升級說明》可裁剪依據(jù)公布類型不一樣,參考體系文件,形成必需公布文檔度量計劃《項目測量表》

《項目測量計劃》不可裁剪搜集數(shù)據(jù)《項目測量表》不可裁剪分析度量數(shù)據(jù)《項目測量表》

《測量分析匯報》不可裁剪2.3開發(fā)環(huán)境及工具2.3.1軟硬件開發(fā)環(huán)境序號名稱硬件配置軟件配置1pcservercpu:酷睿I3-2100主板:華碩P8H61硬盤:ST500G內(nèi)存:宇瞻2GDDR31333電源:航嘉WIN7鉆石版顯卡:索泰GT440顯示器:宏基V193wv機(jī)箱:絕塵俠X3操作系統(tǒng):WIN7數(shù)據(jù)庫:Mysql服務(wù)器:Tomcat殺毒、系統(tǒng)防護(hù)軟件:360殺毒和360安全衛(wèi)士瀏覽器:火狐插件:firebug編輯器:Notepad++2.3.2工具序號工具名稱版本作用1NetBeans6.9.1用于開發(fā)過程中項目管理程序編輯編譯調(diào)試運行等操作2Mysql5.5用于開發(fā)過程中項目標(biāo)數(shù)據(jù)庫,對數(shù)據(jù)進(jìn)行存放和管理3NavicatforMySQL8.2用來連接和操作數(shù)據(jù)庫4Tomcat6.0.26用它作為服務(wù)器,開發(fā)和調(diào)試JSP程序5Notepad++6.3用于程序編輯、修改和查看2.4工作量估算(用公式估算總量,參考FP或COCOMO估算模型)2.4.1各階段工作量估算階頂-活動名稱工作量(人日)百分比(%)備注獲取用戶需求452人設(shè)計報表和編寫用戶提議953人編寫測試計劃1853人編寫技術(shù)描述1853人設(shè)計軟件36103人寫軟件54253人測試軟件60203人寫說明書15105人實施接收測試8154人累計22282.4.2系統(tǒng)構(gòu)建工作量估算1、模塊復(fù)雜度等級(對本系統(tǒng)復(fù)雜度本團(tuán)體解釋)代碼復(fù)雜度說明工作量(人日)高需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行較長時間和計劃模塊48中需要有項目計劃經(jīng)驗人員進(jìn)行計劃和實施模塊30低需要和本項目相關(guān)人員進(jìn)行實施模塊15很低需要本項目標(biāo)邊緣人員進(jìn)行實施模塊52、模塊清單(粗略)模塊編號模塊名稱需求編號復(fù)雜度1用戶注冊注冊模塊低2在線購書模塊中3管理員登陸模塊高4訂單管理模塊高3、系統(tǒng)構(gòu)建工作量估算復(fù)雜度模塊數(shù)構(gòu)建工作量(人日)高2186中113低123累計:42223項目計劃3.1里程碑里程碑定義序號目標(biāo)-里程碑提交物提交日期責(zé)任人1前期策劃,項目計劃文案撰寫項目計劃文檔.04.11路欣,胡佩芝2需求分析需求分析文檔.04.15李云霞3數(shù)據(jù)庫設(shè)計數(shù)據(jù)庫文件.04.30曹健,林志泉4前臺界面開發(fā)頁面顯示上架書本及登陸模塊.05.15黃秋紅,呂呂5后臺開發(fā)新書上架及刪除.05.25曹健6在線支付功效實現(xiàn)在線支付實現(xiàn)及完整操作步驟圖.06.01曹健、冼仁偉7系統(tǒng)整合測試測試文檔.06.10林志泉8購書系統(tǒng)使用及維護(hù)使用反饋.06.25路欣,胡佩芝注:*標(biāo)注為模塊責(zé)任人2、里程碑管

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