2024年一建《管理》考前強化知識點練習題庫200題（含答案）

PAGEPAGE12024年一建《管理》考前強化知識點練習題庫200題（含答案）一、單選題1.關(guān)于招標信息發(fā)布的說法,錯誤的是()。A、招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止日期至少15日前發(fā)出B、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C、招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在2家指定的媒介發(fā)布招標公告D、招標人或其委托的招標代理機構(gòu)在2個以上媒介發(fā)布的同一招標項目的招標公告的內(nèi)容應當相同答案：C解析：(1)時限:招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。A正確;招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。B正確;依法必須招標項目的招標公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外,招標人或其招標代理機構(gòu)也可以同步在其他媒介公開,并確保內(nèi)容一致。其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標項目的招標公告和公示信息,但不得改變其內(nèi)容,同時必須注明信息來源。D正確。2.某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,工作E的自由時差是()周。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃。當工作之后只緊接虛工作時,該工作的自由時差為其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者。3.工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時,應當采取的措施是()。A、要求施工單位報告設(shè)計單位改正B、報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正C、直接與設(shè)計單位確認修改工程設(shè)計D、要求設(shè)計單位改正并報告建設(shè)單位答案：B解析：工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。4.工程施工合同履行中,可用來計算工期索賠時間的方法是()。A、動態(tài)比率法B、工期定額法C、插值分析法D、比例分析法答案：D解析：工期索賠的計算方法:直接法、比例分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法。5.工程成本應當包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A、從工程投標開始至竣工驗收為止B、從場地移交開始至項目移交為止C、從合同簽訂開始至合同完成為止D、從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止答案：C解析：根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號—建造合同》,工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。6.項目質(zhì)量控制體系運行機制說法正確的有()。A、動力機制取決于各質(zhì)量責任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力B、約束機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制C、運行機制包括動力機制、約束機制、反饋機制和持續(xù)改進機制D、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的動力機制是質(zhì)量控制體系的生命答案：C解析：本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的運行。選項A,約束機制取決于各質(zhì)量責任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。選項B,動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制。選項D,項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制是質(zhì)量控制體系的生命。7.在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式不包括()。A、業(yè)主方自行采購B、業(yè)主方指定供貨商C、與承包商約定某些物資為指定供貨商D、承包商采購答案：B解析：在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式:1.業(yè)主方自行采購;2.與承包商約定某些物資為指定供貨商;3.承包商采購。8.承包人應在接到更換發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的通知后()向發(fā)包人提出書面的改進報告。A、7天內(nèi)B、7天后C、14天內(nèi)D、28天內(nèi)答案：C解析：發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。9.使用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題,通常以()的方式進行,集思廣益,共同分析。A、技術(shù)攻關(guān)B、操作比賽C、質(zhì)量檢查D、QC小組活動答案：D解析：本題考查的是因果分析圖法的應用。因果分析圖法應用時的注意事項:①一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。②通常采用QC小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析。③必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見。④分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。10.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,裂縫寬度0.5mm,裂縫深度較深,應該采用的處理辦法是()。A、表面密封法B、嵌縫密閉法C、灌漿修補縫D、纖維加固法答案：C解析：當裂縫寬度大于0.3mm時,采用嵌縫密閉法;當裂縫較深時,則應采取灌漿修補的方法。11.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由()辦理。A、發(fā)包人B、施工承包人C、勞務(wù)分包人D、專業(yè)分包人答案：C解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,支付保險費用。12.關(guān)于項目信息門戶的說法,正確的是()。A、項目信息門戶的運行期是項目的實施期B、項目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C、項目信息門戶主要用于項目的目標控制D、國際上項目信息門戶應用的主流是PSWS模式答案：B解析：選項A,“項目全壽命過程”包括項目的決策期、實施期(設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期)和運行期(或稱使用期、運營期)。選項B,項目信息門戶是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。選項C,工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的目標控制。選項D,國際上項目信息門戶應用的主流是ASP模式。13.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進度計劃:③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A、①-③-②-④B、③-②-①-④C、①-③-④-②D、④-①-③-②答案：C解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。先分析(先項目后進度)、后編碼;先各層、后總體(進度計劃)。14.下列施工過程水污染的防治措施中,正確的是()。A、現(xiàn)制水磨石的污水嚴禁排放B、城市施工現(xiàn)場廁所可采用水沖式廁所C、將有毒有害廢棄物作土方回填D、化學用品庫房地面必須進行防滲處理答案：B解析：A選項,水磨石的污水經(jīng)過處理了之后是可以排放的。選項C,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。化學用品、外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放,防止污染環(huán)境。15.關(guān)于履約擔保的說法,正確的是()。A、履約擔保的有效期從合同簽訂之日起,至工程竣工交付之日止B、工程保修擔保可采用預付款扣回的方式C、在招標公告中,發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔保D、履約擔保通常采用銀行保函或者履約擔保書的形式答案：D解析：履約擔保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。工程保修擔保可以采用預留保留的方式。履約擔保可以采用銀行保函、履約擔保書和履約保證金的形式,也可以采用同業(yè)擔保的方式。16.按隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理,體現(xiàn)了安全事故治理的()原則。A、綜合治理B、動態(tài)治理C、重點治理D、冗余安全度治理答案：C解析：重點治理原則按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理,也可以用安全檢查表打分,對隱患危險程度分級。17.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。A、選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B、確定合理的施工成本控制工作流程C、確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案D、對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策答案：B解析：選項A屬于合同措施;選項C屬于技術(shù)措施;選項D屬于經(jīng)濟措施。18.屬于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是()。A、找出所有危險源B、評估危險源可能造成的危害C、防止和減少生產(chǎn)安全事故D、事故應急處理答案：C解析：對于建設(shè)工程項目,職業(yè)健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。19.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法,正確的是()。A、業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標B、業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標C、投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D、業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理答案：B解析：A錯誤,業(yè)主方的投資目標指的是項目的總投資目標;C錯誤,安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù);D錯誤,業(yè)主方項目管理設(shè)計項目實施階段全過程。20.合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的()。A、工業(yè)污染源B、生活污染源C、農(nóng)業(yè)污染源D、施工現(xiàn)場污染源答案：B解析：生活污染源:主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。21.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)定》,下列不屬于項目總承包方的管理工作的是()。A、項目設(shè)計安全管理B、項目采購管理C、確定項目建設(shè)資金D、項目施工管理答案：C解析：項目總承包方的管理工作涉及:(1)項目設(shè)計安全管理;(2)項目采購管理;(3)項目施工管理;(4)項目試運行管理和項目收尾等。22.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應按一個()進行驗收。A、單位工程B、分部工程C、分項工程D、檢驗批答案：D解析：檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要,按工程量、樓層、施工段、變形縫等進行劃分。23.根據(jù)我國保險制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責任險的說法,正確的是()。A、被保險人是項目法人和承包人B、被保險人是項目法人和承包人以外的第三人C、賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失D、賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡答案：A解析：該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敭a(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。24.項目投資的動態(tài)控制中,相對于工程合同價,可作為投資計劃值的是()。A、工程概算B、工程支付款C、工程決算D、項目估算答案：A解析：相對于工程預算而言,工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。25.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A、成本加固定費用B、成本加固定比例費用C、成本加獎金D、最大成本加費用答案：D解析：最大成本加費用合同:在非代理型(風險型)CM模式的合同中就采用這種方式。26.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強度進行監(jiān)督檢測,屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的(A、生產(chǎn)過程監(jiān)督B、工程實體質(zhì)量監(jiān)督C、工程質(zhì)量行為監(jiān)督D、施工管理狀況監(jiān)督答案：B解析：工程實體質(zhì)量監(jiān)督,是指主管部門對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實體質(zhì)量情況實施監(jiān)督。工程質(zhì)量行為監(jiān)督,是指主管部門對工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責任和義務(wù)的情況實施監(jiān)督。27.下列項目質(zhì)量風險中,屬于管理風險的是()。A、項目施工人員對施工機械應用不當B、工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健金C、社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D、采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝答案：B解析：選項AD技術(shù)風險;選項C環(huán)境風險。28.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。A、項目管理的組織矩陣圖B、項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖C、項目管理職能分工表D、項目管理任務(wù)分工表答案：B解析：項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工作部門進行編碼。29.在評標過程中,對標書報價的計算錯誤的處理,錯誤的是()。A、大小寫不一致時,以大寫為準B、標書正本和副本不一致的,以正本為準C、單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的,以總價為準D、修改一般應由投標人代表簽字確認答案：C解析：單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準。30.在建設(shè)工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。A、因素分析B、綜合成本分析C、專項成本分析D、成本項目分析答案：C解析：專項成本分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。31.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)()。A、屬于一次性的系統(tǒng)B、需要進行第三方認證C、僅涉及施工承包單位D、需要通過業(yè)主方認證答案：A解析：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系,項目質(zhì)量控制體系與項目管理組織系統(tǒng)相合,是一次性的質(zhì)量工作體系,并非永久性的質(zhì)量管理體系。32.建設(shè)工程項目進度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進度。A、實施階段B、決策階段C、項目全壽命周期D、使用階段答案：A解析：本題考查的是項目進度控制的任務(wù)。業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進度。33.按照我國保險制度,建安工程一切險()。A、由承包人投保B、包含執(zhí)業(yè)責任險C、包含人身意外傷害險D、投保人應以雙方名義共同投保答案：D解析：按照我國保險制度,工程險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中,如果發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害,已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn),尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn),因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。34.參加生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案評審的人員應當包括()。A、企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負責人B、應急管理部門的工作人員C、應急管理方面的專家D、社會群眾答案：C解析：參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家。35.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013),對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負責人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、業(yè)主代表答案：B解析：工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。36.下列進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A、建立進度控制的會議制度B、分析影響項目工程進度的風險C、制定項目進度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的措施。選項AC屬于組織措施;選項D屬于技術(shù)措施。37.下列工程擔保中,以保護承包人合法權(quán)益為目的的是()。A、投標擔保B、履約擔保C、預付款擔保D、支付擔保答案：D解析：支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔保。工程款支付擔保的作用在于,通過對業(yè)主資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔保措施,確保工程費用及時支付到位;一旦業(yè)主違約,付款擔保人將代為履約。38.在應用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時,正確的做法是()。A、不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析B、通常選出1-5項作為最主要原因C、為避免干擾,只能由QC小組成員獨立進行分析D、由QC小組組長最終確定分析結(jié)果答案：B解析：因果分析圖法應用的注意事項:①一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析;②通常采用QC小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析;③必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見;④分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因;⑤在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1-5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。39.索賠成立的前提條件不包括()。A、與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人實際損失B、造成損失的原因,不屬于承包人的行為責任或風險責任C、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D、索賠額計算正確答案：D解析：索賠的成立,應該同時具備以下三個前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。40.某工程進行檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全及使用功能要求,則該檢驗批()。A、應推倒重做B、應經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收,其經(jīng)濟責任由業(yè)主承擔C、必須進行加固處理后才能重新組織驗收D、可直接予以驗收答案：D解析：本題考查的是施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理。檢驗批驗收時,當檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。41.在施工合同實施中,“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責任分解,并落實到具體人員”這一活動屬于()的內(nèi)容。A、合同分析B、合同交底C、合同跟蹤D、合同實施控制答案：B解析：合同交底活動中項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務(wù)或事件的責任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。42.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中,行使的管理權(quán)力有()。A、調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素B、負責組建項目經(jīng)理部C、執(zhí)行項目承包合同約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款D、負責選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人答案：A解析：項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力:①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經(jīng)濟分配:⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。43.根據(jù)《建筑施工場界噪聲排放標準》GB12523-2011,對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲在白天和晚上的排放限值分別為()dB(A)。A、70,55B、75,55C、70,60D、80,55答案：A解析：建筑施工場界噪聲排放限值表[dB(A)]晝間70[dB(A)],夜間55[dB(A)]。44.下列施工質(zhì)量控制活動中,屬于事中控制的是()。A、設(shè)置質(zhì)量管理點B、質(zhì)量活動結(jié)果評價C、工序質(zhì)量檢查D、編制施工質(zhì)量計劃答案：C解析：事中質(zhì)量控制的目標是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準;控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A、D屬于事前控制,B屬于事后質(zhì)量控制。45.工程具備隱蔽條件或傳達專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前最()小時書面形式通知工程師驗收。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的,承包人應在共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查。46.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()制定。A、項目技術(shù)負責人B、法定代表人的授權(quán)人C、組織法定代表人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商D、項目管理機構(gòu)負責人與項目承包人協(xié)商答案：C解析：項目管理目標責任書應在項目實施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商制定。47.某工程因測量儀器未及時年檢,測量時因誤差較大導致工程軸線偏差,造成質(zhì)量事故,按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于()。A、人為原因B、管理原因C、技術(shù)原因D、工藝原因答案：B解析：管理原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,質(zhì)量管理措施落實不力,施工管理混亂,不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè),檢驗制度不嚴密,質(zhì)量控制不嚴格,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準,以及材料質(zhì)量檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。48.為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應當編制()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、工作流程圖D、工作一覽表答案：C解析：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,可用以描述工作流程組織。49.進行直方圖分布位置的觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大距離,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。A、偏大,不經(jīng)濟B、適中,符合要求C、偏小,需要整改D、處于臨界狀態(tài),應采取措施答案：A解析：本題考查的是直方圖法的應用。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大的距離,說明其質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟。50.項目總負責單位建立項目質(zhì)量控制體系的第一步工作是()。A、建立質(zhì)量控制制度B、建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)C、分析質(zhì)量控制界面D、編制質(zhì)量控制計劃答案：B解析：項目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);2)制定質(zhì)量控制制度;3)分析質(zhì)量控制界面;4)編制質(zhì)量控制計劃。51.建設(shè)單位應當在工程竣工驗收()個工作日前,將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A、3B、14C、15D、7答案：D解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗收的程序。建設(shè)單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。52.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是()。A、確保工程使用安全B、提高工程質(zhì)量C、滿足最終用戶的使用功能D、有利于工程維護答案：B解析：其中,確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進度控制都屬于建設(shè)增值。53.在進行月(季)度成本分析時,如果存在“政策性”虧損,則應()。A、增加收入,彌補虧損B、降低標準,防止再超支C、暫停生產(chǎn),等待政策調(diào)整D、控制支出,壓縮超支額答案：D解析：如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損,則應從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。54.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應由()負責組織。A、事故發(fā)生地省級人民政府B、事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府C、事故發(fā)生地縣級人民政府D、國務(wù)院答案：A解析：特大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、市、縣人民政府負責調(diào)查。55.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法,正確的是()。A、招標人通過媒體發(fā)布招標公告,稱為承諾B、招標人向符合條件的投標人發(fā)出招標文件,稱為要約邀請C、投標人向招標人提交投標文件,稱為承諾D、招標人向中標人發(fā)出中標通知書,稱為要約邀請A.答案：B解析：招標人通過媒體發(fā)布招標公告,或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件,為要約邀請;投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件,為要約;招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書,為承諾;招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時,合同成立并生效。56.施工項目年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是()。A、針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施B、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C、通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平D、通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本控制措施落實情況答案：A解析：年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。57.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中(以天為時間單位),工作K的最早開始時間為6,工作持續(xù)時間為4;工作M的最遲完成時間為22,工作持續(xù)時間為10;工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作,則工作K的總時差為()天。A、2B、3C、5D、6答案：A解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作M的LS=22-10=12天,工作N的LS=20-5=15天,故工作K的LF=緊后工作LS的最小值=12天。K的總時差=LF-(ES+D)=2天。58.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)范的說法,正確的是()。A、任何情況下,只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B、箭線可以從其他箭線上引出或引入C、節(jié)點間的連線必須是實箭線D、任何情況下,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路答案：D解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個節(jié)點出發(fā),順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。59.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A、項目的目標控制B、為工程建設(shè)和使用增值C、實現(xiàn)項目建設(shè)階段的目標D、為項目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)答案：B解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。60.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說法,錯誤的是()。A、施工安全技術(shù)措施要有全面性B、施工安全技術(shù)措施必須包括應急預案C、施工安全技術(shù)措施應力求全面、具體、可靠D、施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定答案：D解析：施工安全技術(shù)措施的一般要求:(1)施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定;(2)施工安全技術(shù)措施要有全面性;(3)施工安全技術(shù)措施要有針對性;(4)施工安全技術(shù)措施應力求全面、具體、可靠;(5)施工安全技術(shù)措施必須包括應急預案;(6)施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。選項D錯誤,施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定。61.建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等,下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是()。A、事故防范措施和計劃B、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C、工程設(shè)計文件D、承包方一般技工的能力答案：C解析：建設(shè)工程項目的技術(shù)風險包括:工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工方案、工程物資、工程機械等。選項AB屬于經(jīng)濟與管理風險;選項D屬于組織風險。62.對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證,其目的是()。A、論證進度目標是否合理B、制定進度控制措施C、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性D、確定調(diào)整進度目標的方法答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制。進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標是否可能實現(xiàn)。63.建設(shè)工程索賠中,承包商計算索賠費用時最常用的方法是()。A、總費用法B、修正的總費用法C、實際費用法D、修正的實際費用法答案：C解析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。64.根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序,在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制,首先做的是()。A、進行項目目標分解B、收集項目目標的實際值C、進行項目目標的計劃值和實際值的比較D、確定各種資源投入量答案：B解析：項目目標動態(tài)控制的工作程序如下:第一步,項目目標動態(tài)控制的準備工作:將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。第二步,在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制:(1)收集項目目標的實際值,如實際投資,實際進度等;(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。第三步,如有必要,則進行項目目標的調(diào)整,目標調(diào)整后再回復到第一步。65.下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,不正確的是()。A、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源B、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長C、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令D、矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)答案：C解析：選項C,線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令。66.某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元,合同總工期為20個月,施工過程中因設(shè)計變更,導致增加額外工程400萬元,業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本題考查的是工程索賠的計算方法。工程索賠的計算方法有:(1)直接法;(2)比例分析法;(3)網(wǎng)絡(luò)計算法,故可索賠的工期=400÷(2000÷20)=4。67.根據(jù)《建設(shè)工程地工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程分包人責任和義務(wù)的說法,正確的是()。A、負責施工現(xiàn)場的管理工作,與同一施工現(xiàn)場的其他分包人做好配合協(xié)調(diào)工作B、已竣工分包工程未交付款,分包人應負責已完分包工程的成品保護工作C、就分包范圍內(nèi)的工作,分包人根據(jù)需要可與發(fā)包人直接聯(lián)系D、分包人征得發(fā)包人的同意,可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人答案：B解析：已竣工工程未交付承包人之前,分包人應負責已完分包工程的成品保護工作,保護期間發(fā)生損壞,分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款,雙方在合同專用條款內(nèi)約定。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。68.高層建筑施工最低超過()層以后,宜每隔四層設(shè)置臨時廁所。A、12B、10C、8D、7答案：C解析：高層建筑施工超過8層以后,每隔4層宜設(shè)置臨時廁所。69.按照建設(shè)工程項目信息的分類,編碼信息屬于()類信息。A、管理B、組織C、經(jīng)濟D、技術(shù)答案：B解析：一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理必須對項目的信息進行編碼。所以項目的信息進行編碼屬于組織類信息。70.依法進行招標投標,慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位,避免因這些質(zhì)量責任單位選擇不當而發(fā)生質(zhì)量風險,上述質(zhì)量風險對策屬于()。A、規(guī)避B、減輕C、轉(zhuǎn)移D、自留答案：A解析：本題考查的是質(zhì)量風險響應。規(guī)避:采取恰當?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風險的發(fā)生。71.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)()批準。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、發(fā)包人代表C、總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師代表答案：C解析：工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。72.根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度>(試行)的通知》,下列工程成本費用中,屬于其他直接費用的是()。A、有助于工程形成的其他材料費B、為管理工程施工所發(fā)生的費用C、工程定位復測費D、企業(yè)管理,人員的差旅交通費答案：C解析：其他直接費用,包括:材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費,差旅費、投標費等費用。73.下列承包商向業(yè)主提出的施工機械使用費的索賠中,工程師不予支持的是()。A、由于完成額外工作增加的機械使用費B、非承包商責任工效降低增加的機械使用費C、承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺班損失費D、業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費答案：C解析：承包商向業(yè)主提出的關(guān)于材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計價。74.當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,監(jiān)理工程師應堅持的原則是()。A、最大限度的維護業(yè)主的合法權(quán)益B、最大限度的維護承包商的合法權(quán)益C、在維護業(yè)主的合法權(quán)益時,不損害承包商的合法權(quán)益D、在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時,維護承包商的合法權(quán)益答案：C解析：工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準繩,在維護業(yè)主的合法權(quán)益時,不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。75.成本計劃編制過程中,可按()編制“時間-成本累積曲線”成本計劃。A、工程實施階段B、成本組成C、項目結(jié)構(gòu)D、工程量清單答案：A解析：按工程實施階段編制成本計劃,可以按實施階段,如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進度進行編制。76.下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是()。A、編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B、確立項目實施期管理總體方案C、確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D、進行項目目標的分析和再論證答案：D解析：建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下:(1)項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項目目標的分析和再論證;(3)項目實施的組織策劃;(4)項目實施的管理策劃;(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經(jīng)濟策劃;(7)項目實施的技術(shù)策劃;(8)項目實施的風險策劃等。選項A屬于決策階段的合同策劃;選項B屬于決策階段的管理策劃;選項C屬于決策階段的技術(shù)策劃。77.下列影響建設(shè)工程項目實施的風險因素中,屬于管理風險的是()。A、氣象條件B、公用防火設(shè)施的數(shù)量C、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力D、工程勘測資料答案：B解析：選項A屬于工程環(huán)境風險;選項A屬于組織風險;選項D屬于技術(shù)風險。78.在人口稠密區(qū),強噪聲作業(yè)應停止施工的時段一般為()。A、晚10點到次日早6點B、晚8點到次日早5點C、晚11點到次日早6點D、晚6點到次日早6點答案：A解析：凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間,一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。79.施工項目成本核算的程序中,將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本后需進行的工作是()。A、對所發(fā)生的費用進行審核,確定應計入成本的費用和期間費用B、將應計入工程成本的各項費用,區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本C、將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D、對未完工程進行盤點,確定本期已完工程實際成本答案：D解析：本題考查的是成本核算的程序。工程成本的核算的程序為:(1)對所發(fā)生的費用進行審核,以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。(2)將應計入工程成本的各項費用,區(qū)分為哪些應當計入本月的工程成本,哪些應由其他月份的工程成本負擔。(3)將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本。(4)對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程實際成本。(5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本;核算竣工工程實際成本。80.某工程項目截至8月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為:BCWP為980萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元,則其SV為()萬元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本題考查的是贏得值(掙值)法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。81.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題,按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進行調(diào)查和分析,以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中()的基本思想。A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法答案：A解析：由于項目質(zhì)量的影響因素眾多,對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因之所在,這就是分層法的基本思想。82.編制項目管理實施規(guī)劃時,熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是()。A、分析項目條件和環(huán)境B、實施編制活動C、了解項目相關(guān)各方的要求D、履行報批手續(xù)答案：B解析：項目管理實施規(guī)劃的編制程序為:(1)了解相關(guān)方的要求;(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件;(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;(4)實施編制活動;(5)履行報批手續(xù)。83.我國某直轄市工地由于發(fā)生安全事故死亡3人,則該安全事故應報至()。A、國務(wù)院應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門B、省人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門C、該市人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門D、區(qū)級人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門答案：C解析：較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。84.下列建設(shè)工程項目信息中,屬于技術(shù)類信息的是()。A、進度控制信息B、投資控制信息C、質(zhì)量控制信息D、工作量控制信息答案：C解析：選項A,管理類信息,選項B,經(jīng)濟類信息,選項D,經(jīng)濟類信息。85.當采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時,將質(zhì)量特性不合格累計頻率為()的定為A類問題,進行重點管理。A、0~50%B、0~70%C、0~80%D、0~90%答案：C解析：本題考查的是排列圖方法的應用。排列圖法,將累計頻率在0~80%定為A類問題,即主要問題,進行重點管理;將累計頻率在80%~90%的問題定為B類問題,即次要問題,作為次重點管理;將其余累計頻率在90%~100%的問題定為C類問題,即一般問題,按照常規(guī)適當加強管理。86.某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,如B、D、J工作共用同一臺施工機械且按B-D-J順序施工,則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是()。67891011121314(周)A、總工期不會延長,但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周B、總工期會延長2周,但施工機械在現(xiàn)場不會閑置C、總工期不會延長,且施工機械在現(xiàn)場不會閑置D、總工期會延長2周,且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周答案：B解析：本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃。BDJ三個工作,按照順序施工,那么B工作是第4周完成,D工作緊接著開始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的總時差,不影響總工期。D工作第10周結(jié)束后,J工作緊接著開始,持續(xù)4周,到第16周正好完成,使總工期拖延2周,沒有閑置。87.建設(shè)單位應按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求,辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護方面的審批手續(xù),這是()的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。A、工程設(shè)計階段B、工程項目決策階段C、工程施工階段D、項目試運行階段答案：B解析：建設(shè)工程項目決策階段:建設(shè)單位應按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。88.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差3天,總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度落后()天。A、7B、5C、6D、8答案：A解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。因為本項工作已有總時差5天,但還是影響總工期2天,所以工作M的實際進度是落后了5+2=7天。89.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是()。A、負責編制施工組織設(shè)計B、組織編制年、季、月施工計劃C、負責與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系D、組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作答案：D解析：本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。選項A、B、C屬于承包人的主要義務(wù)。90.美國建造師學會(AIA)合同文件中,A系列的合同類型主要適用于()。A、業(yè)主與建筑師之間B、建筑師與咨詢機構(gòu)之間C、業(yè)主與承包人之間D、國際工程項目答案：C解析：本題考查的是國際常用的施工承包合同條件。AIA文件中A系列,是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件;B系列,是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件;C系列,是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機構(gòu)之間的合同文件;D系列,是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件;F系列,財務(wù)管理報表;G系列,是合同和辦公管理中使用的文件和表格;INT系列,用于國際工程項目的合同文件(為B系列的一部分)。91.工程項目質(zhì)量在項目實施過程中,包括項目的()階段。A、施工準備、施工過程、竣工驗收、運維保修B、分項工程、分部工程、單位工程、群體工程C、勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收D、投入資源、施工過程、工程產(chǎn)出、持續(xù)改進答案：C解析：工程項目質(zhì)量控制,就是在項目實施整個過程中,包括項目的勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段。92.建設(shè)工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指()的管理。A、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B、決策過程和實施過程C、管理崗位和工作崗位D、全方位和全流程答案：A解析：建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理,是指項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。93.建筑施工企業(yè)自主決定為從業(yè)危險作業(yè)職工投保的是()。A、意外傷害險B、工傷保險C、基本醫(yī)療D、失業(yè)保險答案：A解析：為了將參與項目建設(shè)人員由于施工原因受到人身意外傷害的損失轉(zhuǎn)移給保險公司,應對從事危險作業(yè)的工人和職員辦理意外傷害保險。94.如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。A、雖有質(zhì)量缺陷,應予以驗收B、仍按驗收不合格處理C、先返工處理,重新進行驗收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收答案：D解析：嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進行加固處理,經(jīng)返修或加固處理的分項分部工程,滿足安全及使用功能要求時,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收,責任方應承擔經(jīng)濟責任。95.根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經(jīng)理應具備的技能包括()。A、決策能力、領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力B、項目管理技術(shù)、應變能力和生產(chǎn)管理技能C、管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D、項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能答案：D解析：項目經(jīng)理應具備四種技能:項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。96.編制工程項目施工組織設(shè)計時,一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的()部分。A、施工進度計劃B、施工總平面圖C、施工部署及施工方案D、工程概況答案：C解析：施工部署及施工方案包括:結(jié)合人、材、機、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案。97.施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責任分析屬于()分析的內(nèi)容。A、合同法律基礎(chǔ)B、發(fā)包人責任C、承包人主要任務(wù)D、合同爭議解決方式答案：B解析：發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任通常有如下幾方面:(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責任;(2)業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分,對這方面的爭執(zhí)作出裁決,對他們的工作進行協(xié)調(diào),并承擔管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失;(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策,如下達指令、履行各種批準手續(xù)、作出認可、答復請示,完成各種檢查和驗收手續(xù)等;(4)提供施工條件,如及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地、道路等;(5)按合同規(guī)定及時支付工程款,及時接收已完工程等。所以B正確。98.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比()。A、會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣B、會計核算的范圍窄,比統(tǒng)計核算的范圍廣C、會計核算的范圍廣,比統(tǒng)計核算的范圍窄D、會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄答案：A解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣,會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果,是否有執(zhí)行的必要。99.檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強度值不滿足要求,經(jīng)()對混凝土實體強度進行實際檢測后,達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時,應予以驗收。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、法定檢測單位D、設(shè)計單位答案：C解析：某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求,強度不足,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時,可不作處理。100.下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是()。A、負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范B、負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C、負責工程檔案管理D、負責協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作答案：A解析：本題考查的是項目信息管理的任務(wù)。選項A,負責編制信息管理手冊。多選題1.在建設(shè)工程項目施工索賠中,可索賠的材料費有()。A、非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用B、因政策調(diào)整導致材料價格上漲的費用C、因質(zhì)量原因使工程返工所增加的材料費D、因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用E、由業(yè)主原因造成的材料損耗費答案：ABE解析：材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;向于客觀原因?qū)е虏牧蟽r格大幅度上漲;由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。2.根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、工程設(shè)計要求B、監(jiān)理規(guī)劃C、合同約定D、施工技術(shù)標準E、監(jiān)理實施細則答案：ACD解析：根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正;工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。3.安全事故隱患治理原則包括()。A、單項隱患綜合治理原則B、預防和減災并重治理原則C、重點治理原則D、靜態(tài)治理原則E、事故直接隱患與間接隱患并治原則答案：ABCE解析：安全隱患處理的原則包括:冗余安全度治理原則、單項隱患綜合治理原則、事故直接隱患與間接隱患并治原則、預防與減災并重治理原則、重點治理原則和動態(tài)治理原則。4.關(guān)于FIDIC《施工合同條件》的說法,正確的有()。A、合同計價方式屬于單價合同,不包括任何包干價格B、該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目C、一般情況下,單價可隨各類物價的波動而調(diào)整D、由業(yè)主委派工程師管理合同E、由業(yè)主委派的工程師監(jiān)督工程進度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書,處理合同中的有關(guān)事項答案：BCDE解析：本題考查的是國際常用的施工承包合同條件。選項A,正確的說法應為“合同計價方式屬于單價合同,但也有某些子項采用包干價格”。5.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有()。A、合同價不明確,不利于業(yè)主的投資控制B、業(yè)主選擇承包方的招標及合同管理工作量小C、與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大D、開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長E、工程質(zhì)量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術(shù)水平答案：BDE解析：選項A錯誤,施工總承包模式下,在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制。選項C錯誤,由于業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少,這對業(yè)主有利。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法6.關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系特點的說法,正確的是()。A、項目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了某一具體建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B、項目質(zhì)量控制體系的控制目標是項目的質(zhì)量目標C、項目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)D、項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系E、項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷答案：BDE解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量控制體系的特點。選項A,項目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了特定項目的質(zhì)量控制。選項C,項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體,而不只是針對某一個企業(yè)或組織機構(gòu)。7.建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()等。A、進度目標的分析和論證B、進度控制工作職能分工C、定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況D、若執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃E、進度控制工作流程的編制答案：ACD解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制。建設(shè)工程項目進度控制的過程:(1)進度目標的分析和論證。(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃。8.工程項目管理信息系統(tǒng)中,進度控制的功能有()。A、編制資源需求量計劃B、根據(jù)工程進展進行施工成本預測C、進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D、項目估算的數(shù)據(jù)計算E、確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線答案：ACE解析：本題考查的是工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能:計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù),并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖;編制資源需求量計劃;進度計劃執(zhí)行情況的比較分析;根據(jù)工程的進展進行工程進度預測。9.建設(shè)工程項目成本計劃的編制依據(jù)有()。A、建設(shè)投資估算書B、合同文件C、項目管理實施規(guī)劃D、相關(guān)設(shè)計文件E、施工招標公告答案：BCD解析：建設(shè)工程項目成本計劃的編制依據(jù):合同文件;項目管理實施規(guī)劃;相關(guān)設(shè)計文件;價格信息;相關(guān)定額;類似項目的成本資料。10.工程質(zhì)量行為監(jiān)督,是指主管部門對()履行法定質(zhì)量責任和義務(wù)的情況實施監(jiān)督。A、工程質(zhì)量責任主體B、質(zhì)量檢測等單位C、對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量D、對涉及主要使用功能的工程實體質(zhì)量E、對涉及工程附屬結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量答案：AB解析：工程質(zhì)量行為監(jiān)督,是指主管部門對工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責任和義務(wù)的情況實施監(jiān)督。選項CD,屬于工程實體質(zhì)量監(jiān)督。11.下建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于管理措施的有()。A、采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進度控制科學化B、明確進度控制管理職能分工C、選擇合理的工程物資采購模式D、編制資源需求計劃E、重視信息技術(shù)在進度控制中的應用答案：ACE解析：本題考查的是項目進度控制的管理措施。選項B,屬于組織措施。選項D,屬于經(jīng)濟措施。12.下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓形式中,屬于員工經(jīng)常性教育的有()。A、安全活動日B、事故現(xiàn)場會C、安全技術(shù)理論培訓D、安全生產(chǎn)會議E、改變工藝時的安全教育答案：ABD解析：本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓制度。經(jīng)常性安全教育的形式有:每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。13.關(guān)于國際工程糾紛的爭端裁決委員會方式的說法,正確的有()。A、爭端裁決委員會解決糾紛的周期較短B、爭端裁決委員會的裁決具有強制性C、爭端裁決委員會的費用較低D、爭端裁決委員會必須是3人以上單數(shù)專家組成E、爭端裁決委員的費用業(yè)主和承包商各自承擔一半答案：ACE解析：爭端裁決委員會(DAB)方式優(yōu)點:(1)可以在項目開始時就介入項目;(2)較客觀、公正;(3)周期短;(4)費用低;(費用一般由業(yè)主和承包商各自承擔一半);(5)裁決建議易為承發(fā)包雙方接受;(6)不是一裁終裁制。14.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A、調(diào)整工作流程組織B、調(diào)整進度管理的方法和手段C、改變施工機具D、改變施工方法E、調(diào)整設(shè)計方案答案：CDE解析：技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。選項A屬于組織措施。選項B屬于管理措施。15.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有()。A、多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險B、不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標,有利于提前開工,有利于縮短建設(shè)周期C、各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào),這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量D、在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制E、多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風險答案：ABC解析：選項D:在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風險。選項E:多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險。16.下列有關(guān)建筑工程五方責任主體項目負責人的表述正確的是()。A、建筑工程五方責任主體之一包括試驗單位B、工程質(zhì)量終身責任實行書面承諾和竣工后永久性標牌等制度C、發(fā)生工程質(zhì)量事故,應當依法追究項目負責人的質(zhì)量終身責任D、發(fā)生舉報并造成惡劣社會影響的工程缺陷,應當依法追究項目負責人的質(zhì)量終身責任E、由于勘察、設(shè)計或施工原因造成尚在設(shè)計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用的,需要追究勘察、設(shè)計單位的責任答案：BC解析：選項A錯誤,建筑工程五方責任主體包括建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。選項D錯誤,發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴重工程質(zhì)量問題,應當依法追究項目負責人的質(zhì)量終身責任。選項E錯誤,如果由于施工原因造成不能正常使用的,則不能追究勘察、設(shè)計單位的責任。17.關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法,正確的有()。A、所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件C、質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導下,針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同,而制定的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。D、質(zhì)量記錄具有可追溯性E、質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序,可視企業(yè)情況而定答案：BCD解析：各企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略可視企業(yè)情況而定,所以A錯誤。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進行,并有實施、驗證、審核等簽署意見,E錯誤。18.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(CB/T50326-2017),項目管理機構(gòu)負責人應具有的權(quán)限包括()。A、參與項目招標、投標和合同簽訂B、主持項目管理機構(gòu)工作C、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用D、負責組建項目管理機構(gòu)E、制定項目管理機構(gòu)管理制度答案：ABC解析：選項D,正確說法是:參與組建項目管理機構(gòu);選項E,正確說法是:在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。19.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的有()。A、組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B、工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C、組織分工是指工作任務(wù)分工D、組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系答案：ABE解析：選項C,組織分工是指工作任務(wù)分工和管理職能分工。選項D,組織分工是一種相對靜止的組織關(guān)系,工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系。20.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法中,正確的有()。A、業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心B、業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C、業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標D、業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量E、業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程答案：ACE解析：B選項,各參與方的管理工作均包含三控三管一協(xié)調(diào)的內(nèi)容;D選項,項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。21.下列施工質(zhì)量事故的發(fā)生,屬于技術(shù)原因的有()。A、地質(zhì)勘察過于疏略B、檢測儀器設(shè)備管理不善而失準C、檢驗制度不嚴密D、采用了不合適的施工方法或施工工藝E、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確答案：ADE解析：技術(shù)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。例如,地質(zhì)勘察過于疏略,對水文地質(zhì)情況判斷錯誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案;結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確,計算失誤,構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。BC屬于管理原因。22.下列建設(shè)工程項目風險中,屬于組織風險的有()。A、人身安全控制計劃B、工作流程組織C、引起火災和爆炸的因素D、任務(wù)分工和管理職能分工E、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力答案：BDE解析：選項A屬于經(jīng)濟與管理風險。選項C屬于工程環(huán)境風險。23.政府在對工程建設(shè)各參與方行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能時,需要對()的質(zhì)量行為進行監(jiān)督。A、建設(shè)單位B、造價咨詢單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計單位E、建筑管理站答案：ACD解析：政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為,是主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。24.有關(guān)工程項目管理的目標和任務(wù)說法正確的是()。A、“自項目開始至項目完成”指的是項目的全壽命周期B、項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)C、沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象D、費用目標對于業(yè)主而言是投資目標E、業(yè)主的進度目標指的是通過保修期的時間進度答案：BCD解析：選項A,“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;選項E,業(yè)主的進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。25.經(jīng)常性安全教育中,最重要的是()。A、安全技術(shù)措施教育B、安全思想教育C、安全態(tài)度教育D、崗位要求教育E、安全政策教育答案：BC解析：在經(jīng)常性安全教育中,安全思想、安全態(tài)度教育最重要。26.關(guān)于施工過程水污染預防措施的說法,正確的有()。A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B、施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C、現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D、現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進行防滲處理E、化學用品、外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放答案：ACDE解析：在施工過程中，對于水污染的預防至關(guān)重要。針對題目中的選項，我們可以一一進行分析：A選項提到禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。這是正確的，因為有毒有害廢棄物可能含有對環(huán)境和人體有害的物質(zhì)，將其用作土方回填可能會污染地下水或土壤。B選項說施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵。這一說法是不準確的。如果廢水經(jīng)過適當?shù)奶幚砗统恋砗筮_到環(huán)保標準，那么它完全可以被用于工地灑水降塵，從而實現(xiàn)水資源的再利用。C選項提到現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放。這是正確的，因為水磨石制作過程中會產(chǎn)生含有大量懸浮物和有害物質(zhì)的污水，如果不經(jīng)過處理直接排放，會嚴重污染水體。D選項指出，現(xiàn)場存放油料時，必須對庫房地面進行防滲處理。這是非常必要的，因為油料如果發(fā)生泄漏，會嚴重污染土壤和水體，因此必須采取防滲措施來防止這種情況發(fā)生。E選項強調(diào)化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放。這也是正確的，因為這些化學物品如果管理不當，可能會發(fā)生泄漏或化學反應，從而對環(huán)境造成污染。綜上所述，正確的選項是A、C、D和E。27.關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法,正確的有()。A、反映了最佳施工方案在時間上的安排B、反映了施工環(huán)境及施工條件C、反映了施工方案在空間上的全面安排D、反映了施工進度計劃在空間上的全面安排E、使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工答案：CDE解析：施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。選項A,屬于施工組織設(shè)計中施工進度計劃的內(nèi)容。選項B,屬于施工組織設(shè)計中工程概況的內(nèi)容。28.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案的說法,正確的有()。A、應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案B、編制目的是為了預防和減少職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C、專項應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序D、綜合應急預案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應急措施E、現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別,危險源和研究保障而制定的計劃或方案答案：AB解析：本題考查的是應急預案體系的構(gòu)成。選項C,綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序;選項D,現(xiàn)場處置方案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應急措施;選項E,專項應急預案是針對具體事故類別,危險源和研究保障而制定的計劃或方案。29.施工項目專項成本分析包括()。A、月度成本分析B、年度成本分析C、成本盈虧異常分析D、工期成本分析E、資金成本分析成本核算答案：CDE解析：專項成本分析包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。30.下列屬于建設(shè)工程項目施工成本的有()。A、生產(chǎn)工人人工費B、材料費C、利潤D、管理人員差旅交通費E、施工機具使用費答案：ABDE解析：施工成本由直接成本和間接成本組成,直接成本,包括人工費、材料費和施工機具使用費;間接成本包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等;選項ABE屬于直接成本,選項D屬于間接成本。31.關(guān)于施工現(xiàn)場食堂管理的說法,正確的有()。A、食堂必須設(shè)有衛(wèi)生許可證B、非炊事人員不得隨意進入制作間C、門扇下方應當設(shè)置不低于0.1米的防鼠擋板D、制作間灶臺及其周邊應貼高度不小于1.5米的瓷磚E、各種佐料和副食應貼好標識,存放在密閉器皿內(nèi)答案：ABDE解析：選項A,食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗。選項B,炊事人員上崗應穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩,并應保持個人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂,非炊事人員不得隨意進入制作間。選項C,門扇下方應設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。選項D,制作間臺及其周邊應貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,地面應做硬化和防滑處理。選項E,各種佐料和副食應存放在密閉器皿內(nèi),并應有標識。32.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的()。A、最大值B、最小值C、平均值D、標準偏差E、離散性答案：CD解析：直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的。33.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。A、項目設(shè)計技術(shù)路線的確定B、項目施工總進度規(guī)劃C、項目總進度目標實現(xiàn)的條件D、項目施工方案的比選E、項目實施的總體部署答案：BCE解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容:(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。34.關(guān)于成本控制程序的說法,錯誤的有()。A、管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B、指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)C、管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D、管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約E、成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證答案：ABCE解析：選項A、B錯誤,管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標控制程序則是成本進行過程控制的重點,兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約。選項C錯誤,管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內(nèi)容。選項E,成本管理體系的建立,是自身生存發(fā)展的需要,沒有社會組織評審和認證。35.關(guān)于固定總價合同的說法,正確的有()。A、合同總價一次包死,業(yè)主不承擔投資風險B、圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一C、固定總價合同也有調(diào)整合同總價的可能D、合同雙方結(jié)算比較簡單E、在國際上很少采用固定總價合同答案：BCD解析：固定總價合同是一種在工程建設(shè)領(lǐng)域常見的合同類型，其特點是合同總價在合同簽訂時即確定，通常不會因工程量的變化而調(diào)整。以下是對各選項的解析：A選項提到“合同總價一次包死，業(yè)主不承擔投資風險”。這個說法不完全準確。雖然固定總價合同的總價是固定的，但業(yè)主仍然可能面臨其他投資風險，如工程延期、成本超支等。因此，A選項不完全正確。B選項說“圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一”。這是正確的。固定總價合同要求在工程開始前對工程的范圍和細節(jié)有明確的了解，因此圖紙和工程內(nèi)容的明確性是使用這種合同的前提條件之一。C選項提到“固定總價合同也有調(diào)整合同總價的可能”。這是正確的。雖然固定總價合同的總價通常是固定的，但在某些情況下，如工程變更、不可抗力等因素，合同總價也可能會被調(diào)整。D選項說“合同雙方結(jié)算比較簡單”。這也是正確的。由于固定總價合同的總價在合同簽訂時已經(jīng)確定，因此在工程完成后，合同雙方的結(jié)算過程相對簡單明了。E選項提到“在國際上很少采用固定總價合同”。這個說法并不準確。固定總價合同在國際工程建設(shè)中也是一種常見的合同類型，特別是在一些工程范圍明確、工期較短的項目中。綜上所述，正確答案是BCD。36.項目管理信息系統(tǒng)的合同管理功能應包括()。A、合同基本數(shù)據(jù)查詢B、合同執(zhí)行情況的查詢C、合同通用條件的編寫D、合同結(jié)構(gòu)的選擇E、合同文本的查詢答案：ABE解析：合同管理的功能:(1)合同基本數(shù)據(jù)查詢;(2)合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析;(3)標準合同文本查詢和合同輔助起草等。37.建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計單位向所有的施工單位進行詳細的設(shè)計交底,其主要目的有()。A、充分理解設(shè)計意圖B、了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求C、深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾D、消除施工圖的差錯解決施工的可行性問題E、明確質(zhì)量控制的重點與難點答案：ABE解析：建設(shè)單位和監(jiān)理單位應組織設(shè)計單位向所有的施工實施單位進行詳細的設(shè)計交底,使實施單位充分理解設(shè)計意圖,了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求,明確質(zhì)量控制的重點和難點;同時認真地進行圖紙會審,深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾,消除施工圖的差錯。38.按工程實施階段編制成本計劃時,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標控制的影響有()。A、工程按期竣工的保證率較高B、工程質(zhì)量會更好C、不利于節(jié)約資金貸款利息D、有利于降低投資E、不能保證工程質(zhì)量答案：AC解析：按工程實施階段編制成本計劃時,若所有工作均按最早開始時間安排,不利于節(jié)約資金貸款利息,工程按期竣工的保證率較高。39.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有()特點。A、服務(wù)性B、科學性C、獨立性D、公平性E、公開性答案：ABCD解析：工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點:服務(wù)性、科學性、獨立性和公平性。40.關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法,正確的是()。A、施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政