市場管理人員年度考核個人總結（6篇）

第市場管理人員年度考核個人總結（6篇）

市場管理人員年度考核個人總結（精選6篇）

市場管理人員年度考核個人總結篇1

一、工作表現(xiàn)

每一天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質，對自己堅持嚴格要求，不要因為自己一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度，有職責。對待客戶必須要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，個性在業(yè)務錘煉過程中必須要有總結和反省，當日工作當日畢，業(yè)務講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學習，爭取早日突破有成績，經(jīng)過這么長時間的學習和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得必須的進步。

二、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴于律已，不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題，把廣源當成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要用心想辦法去解決，思想樂觀，還是能夠學到很多知識。

三、工作行程

這一個月來，我做了超多的工作，雖然暫時還沒有取得成績，但是我會一向努力，相信自己的成績會好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪，但是效果很不錯，到達預期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通，爭取在下個月出成績，對自己，對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈，越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。

四、下一步工作計劃和展望

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結果為止，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢的狀況下進行擴張，穩(wěn)步求進求發(fā)展。

市場管理人員年度考核個人總結篇2

一、主要工作開展情況

(一)加強對有價值客戶的重點分析，開拓營銷策略

通過仔細梳理，按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名，并定時深入了解各層次客戶的個人愛好，采取“鎖定高端客戶，提供貴賓式服務;針對中端客戶，提供特別服務;對低端客戶，提供大眾化便民服務”的營銷策略。

(二)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。

為增強長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。

(三)客戶維護活動形式多樣化

以答謝客戶為目的，結合不同客戶的特征，采取不同的維護方式。比如，在發(fā)工資方面，通過與重點發(fā)給工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式，一方面了解客戶的實際需求，一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產品，對重點發(fā)給戶每月至少訪問一次，了解其對于我行的服務是否滿意，對我行的金融產品或者服務是否有新的建議。

加強與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等，增強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動，借此把握營銷機會。

(四)善于反思和總結，積累經(jīng)驗

總結在一定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結，積累經(jīng)驗，為以后的工作奠定良好的基礎，也便于及時發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足。只有不斷的總結才能把有益的東西積累起來，融會貫通，形成一種強大的工作手段和營銷體系。

這一年，我們市場部的工作取得了一定的成績，但面對復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和激烈競爭的金融形勢，我們還存在許多不足，一是存款結構不合理，部分存款過于集中與大戶，容易產生大起大落，純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢，手續(xù)過于復雜，制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

二、工作目標和措施

在下一年里，我們還要繼續(xù)認真貫徹落實總行年度精神，堅持發(fā)展第一要務，加強風險管控，不斷提升自身水平，努力提高市場份額，確保完成各項業(yè)務發(fā)展目標。

市場管理人員年度考核個人總結篇3

一、20__工作概述

3月份協(xié)助公司進行保定市人大和政策會議用酒的宣傳工作。在特定人群進行公司高端白酒形象樹立工作。

4月份在新一代C區(qū)進行和睦鄰里節(jié)的社區(qū)推廣活動。對特定小區(qū)的準目標客戶進行產品的推廣和宣傳工作。制定白酒淡季的廣宣工作方案。

5月份對保定市的戶外媒體進行系統(tǒng)摸排，梳理保定市媒體資源，重點對保定市三面翻廣告進行布局。

6月份根據(jù)白酒淡季市場的市場情況，開展針對店內、店外的廣宣植入，使消費者時時刻刻可以看到我公司產品形象。

7月份進行純糧濃香祁州陳釀愛心送考的公益性推廣活動。提示公司品牌形象，工作總結《年終總結1》。

8月份重點對保定是的主要路口街邊店進行店招制作，共制作5個店招但因為保定市城市規(guī)劃此工作于10月份暫停。

9月協(xié)助保辦策劃籌辦八月十五促銷活動。活動期間對活動的進行和發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的糾正。制定白酒旺季的廣宣和市場部工作計劃。

10月在白酒銷售的緩沖期著力進行，終端店的廣宣陳列基礎性的廣宣宣傳工作。在基礎消費者心目中樹立祁州品牌形象。建立單店的廣宣標準和考核辦法。協(xié)助公司銷售公司進行訂貨會的籌劃安排。進行易縣市場的外圍廣宣市調。

11月著力進行品牌的真的性推廣培養(yǎng)潛在消費者，為即將到來的旺季做準備。協(xié)助公司進行小區(qū)域品鑒會安排。進行20__年臺歷的制作。

12月協(xié)助保辦進行春節(jié)流通、餐飲、商超春節(jié)促銷政策的市調、制定執(zhí)行方案確定贈品的籌備。

二、成績和問題

市場部20__年的工作重點是市場終端的廣宣，著重對銷售終端進行廣宣布置，在3月至11月共制作KT板提示牌1500張，為特點店制作符合其特點的廣宣品50家，對促銷活動制作臨時場地廣宣品70張。

在工作執(zhí)行過程中也有許多的問題需要改善

1工作的執(zhí)行不成系統(tǒng)，缺乏檢核和回訪。

2整個的工作缺乏大規(guī)模的公益性的品牌提升活動。

三、建議

建立系統(tǒng)的廣宣檢核和集中構建周期表，使廣宣突出集中。

在品牌運作方面加強公益性活動的投入進行高起點大品牌運作。

在人員構成上建議公司進一步引進專業(yè)的策劃人員。對公司的發(fā)展進行系統(tǒng)的規(guī)劃。

市場部在20__年將繼續(xù)對銷售進行扶植協(xié)助公司取得更加輝煌的業(yè)績。

市場管理人員年度考核個人總結篇4

新的市場監(jiān)督管理局將構建一個覆蓋生產、流通、消費全過程的監(jiān)督體系，它既是深化體制改革的需要，也是加快政府職能轉變、推進執(zhí)法工作的需要。“三合一”從機構上來講不是撤銷而是合并，從地位上來講不是削弱而是加強，從職能上來講不是減少而是擴大。改革力度前所未有，不但徹底降低了市場準入門檻，更是從根本上將政府部門的監(jiān)管方式從“嚴進寬管”改變?yōu)椤皩掃M嚴管”，實現(xiàn)管理職能本質上的提升。面對新的起點、新的目標、新的任務，面對一些陌生的監(jiān)管領域，面對大規(guī)模的`機構職能和人員整合，我局也將會克服困難、迎刃而上，在改革的大潮中為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出積極的貢獻。

“六五”普法啟動以來，我局在區(qū)依法治區(qū)領導小組及上級有關部門的領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定大局，突出重點，不斷創(chuàng)新，通過廣泛開展宣傳教育、狠抓領導干部學法用法、基層民主法制建設等工作，干部職工的法律意識得到很大提高，行政執(zhí)法人員依法決策、依法行政、依法辦事的能力明顯增強，現(xiàn)將我局“六五”普法工作總結如下：

一、加強領導，完善工作機制

為保證“六五”普法依法治理工作的順利實施，加強對普法依法治理工作的組織領導，經(jīng)局黨組研究，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，相關股室為成員的普法工作領導小組，負責制定并領導實施普法依法治理工作，決定“六五”普法依法治理工作中的重大事項；成立了普法依法治理辦公室，明確了辦公室工作職責：具體組織實施普法規(guī)劃，安排法制宣傳教育。在對“五五”普法工作進行總結的基礎上，認真制訂“__普法”工作方案，明確了普法的指導思想和目標任務、工作要求和方法步驟。同時，我們把綜治工作和普法工作與創(chuàng)建平安_結合起來，使局機關的綜治和普法工作更具豐富內容和實效。形成了黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室分工協(xié)作，全局職工共同參與的格局，把普法和行政執(zhí)法工作真正落到了實處。

二、狠抓學習，增強執(zhí)法能力

局黨組在加大宣傳力度的基礎上，狠抓了法律學習。廣大干部職工自覺地用所學到的法律知識分析和解決問題。把學法和用法很好地結合起來，對社會文明和進步起到了良好的促進作用。具體抓了三個層次：一是狠抓領導班子成員學法、用法。黨組在制訂年度學習計劃時，安排了不少于10學時的法律知識學習。在學習內容上結合工作實際，將行業(yè)法律法規(guī)、基本法律知識與政治理論學習穿插學習，加強對法律知識的理解和運用，保證普法工作落到實處。為保證學習質量，黨組多次組織班子成員進行專題討論，共同提高。每年在區(qū)委組織的普法考試中，所有班子成員及區(qū)管干部成績均達到良好以上水平。依法行政、拒腐防變的能力不斷增強。二是加強商務政執(zhí)法人員培訓，著力提高行政執(zhí)法能力。堅持和完善執(zhí)法人員學習培訓制度，不斷更新執(zhí)法人員的法律知識，力求培訓內容與執(zhí)法實際相結合，進一步增強培訓效果。加強政紀法紀教育，增強執(zhí)法人員執(zhí)法為民意識。在加強商務業(yè)務培訓的同時，積極參加省、市和區(qū)政府組織的法律培訓，商務行政執(zhí)法人員的整體素質得到全面提高。三是加強對職工隊伍的普法教育工作。通過發(fā)放學習資料、看錄像片、局域網(wǎng)等形式進行宣傳教育。局機關每一位在職黨員干部結合自己的思想和工作實際，按照《黨章》要求，在思想觀念、依法行政、工作作風、紀律自覺性、廉潔自律等方面，對照檢查是否存在思想滑坡、觀念落后、辦事效率低、工作推諉、服務不到位、作風“軟、空、拖、浮、奢、懶”、行政“不作為”等方面的問題。

三、強化宣傳，大造輿論氛圍

按照“六五”普法方案，我局加大了對普法工作的宣傳力度，在廣大人民群眾中廣泛進行法制宣傳教育。通過展板報文字介紹、照片圖表展示、掛宣傳標語、發(fā)放辦事明白卡、宣傳資料單和現(xiàn)場講解等多種方式，耐心給過往的群眾介紹商務工作有關法律法規(guī)及消費知識，向有意出國打工青年講解如何辦理出國務工手續(xù)、如何申報進出口經(jīng)營權從事外貿業(yè)務，每次共發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳資料20余種500多份，收到了較好的宣傳效果。特別是有針對性地做好因企業(yè)改制引起的上訪職工法制宣傳教育工作。采取通俗易懂、簡便易行的形式進行法律法規(guī)和相關政策的宣傳，使法制宣傳教育與管理環(huán)節(jié)有效結合。

四、依法行政，堅持秉公執(zhí)法

認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，堅持依法行政，秉公執(zhí)法，文明執(zhí)法。一是依法強化了成品油經(jīng)營管理。嚴格堅持了成品油經(jīng)營年檢年審制度，經(jīng)常深入各經(jīng)營企業(yè)檢查各項制度、購銷情況等，確保了我區(qū)成品油經(jīng)營秩序良好。二是依法對再生資源收購站(點)進行拉網(wǎng)式清查和清理整頓。三是加強執(zhí)法檢查，規(guī)范監(jiān)督措施，促進依法行政。為保證公正執(zhí)法，我們加強了各項監(jiān)督措施。設立了舉報箱，向社會公布了監(jiān)督舉報電話，廣泛接受社會監(jiān)督。認真落實政務公開和服務承諾制度，增強行政執(zhí)法的透明度。這些內外監(jiān)督措施取得了明顯成效。由于我們牢固樹立了法制意識和公仆意識，因此，在行政過程中，未發(fā)生一例違法違紀案例。

“六五”普法實施以來，我局依法行政工作有了很大進展和突破，取得了一定的成績，但也還存在著一些問題，與上級領導的要求和人民群眾的期望還有差距。主要表現(xiàn)在：宣傳教育力度還不夠，依法行政工作效果還不夠明顯；干部依法決策、依法管理、依法行政的水平需要進一步提高等。今后，我們將繼續(xù)在上級領導的支持和關心下，按照普法依法治理的工作目標和要求，理順思路，認真部署，狠抓落實，使我局的普法工作邁上新的臺階。

市場管理人員年度考核個人總結篇5

一、經(jīng)營工作方面

開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的__市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道__市場，因此前來購物的人比較少。而我身為市場部的主管要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的__市場。

二、管理工作方面

首先，我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；其次，加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的'優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的工作計劃

1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。

2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理，通過培訓班的形式，對員工進行專業(yè)知識的培訓，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質的服務，同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。

在新的一年，我一定好好帶領我們市場部的員工，工作能力更上一層樓！

市場管理人員年度考核個人總結篇6

20__年__月畢業(yè)于_省_大學_學院建筑工程系工業(yè)與專業(yè)，20__年8月進入__省_建設__公司工作，現(xiàn)就職于__項目。

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己?；仡欉^去一年的工作，20__5年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來