綜合項目管理組織機構(gòu)

XXX企業(yè)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)我單位在接到中標通知書后，快速反應(yīng)，主動籌備，成立XXX項目經(jīng)理部”，同時依據(jù)本工程工程特點，從我企業(yè)抽調(diào)曾參與過山區(qū)橋隧、道路、專業(yè)技術(shù)能力強、綜合素質(zhì)高工程技術(shù)和管理人員，按項目法組織施工。本著機構(gòu)職能齊全、人員精干標準，現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部和施工隊兩級管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、安全長1人、總工程師1人，下設(shè)工程技術(shù)部（含技術(shù)室、測量隊）、安全質(zhì)量管理部、計劃協(xié)議部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，共六個職能部室。2、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖XXX項目經(jīng)理部組織機構(gòu)見下圖。項目經(jīng)理部下設(shè)“工程技術(shù)”、“安全質(zhì)量管理”、“財務(wù)”、“計劃協(xié)議”、“物資設(shè)備”、“綜合辦公室”七個職能和保障服務(wù)機構(gòu)，各職能機構(gòu)及施工隊管理人員均由責任心強、經(jīng)驗豐富專業(yè)人才擔任，項目經(jīng)理部定員A人，下設(shè)B個施工隊。綜合辦公室綜合辦公室工程技術(shù)部技術(shù)室測量隊項目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理項目經(jīng)理財務(wù)部物資設(shè)備部安質(zhì)管理部計劃協(xié)議部隧道施工隊路基施工隊綜合施工隊項目部組織機構(gòu)框圖3、項目經(jīng)理部人員關(guān)鍵職責劃分項目經(jīng)理作為本企業(yè)全權(quán)代表，行使管理職權(quán)及推行協(xié)議義務(wù)，并負直接管理責任；項目副經(jīng)理負責現(xiàn)場工程進度計劃落實和對外協(xié)調(diào)工作；安全長負責工程實施過程中工程內(nèi)、外安全保障工作；總工程師負責技術(shù)、質(zhì)量管理及計劃、協(xié)議管理。⑴項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理負責對本協(xié)議工程實施組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，對發(fā)包人負責。項目經(jīng)理是本標段工程安全確保第一責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)確保體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動正常開展。落實質(zhì)量責任終生制。項目經(jīng)理是本標段工程質(zhì)量確保第一責任人，負責組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設(shè)計。落實實施國家方針、政策、法規(guī)，堅持全方面質(zhì)量管理，推進各項活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，滿足發(fā)包人要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向發(fā)包人提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、發(fā)包人提出相關(guān)質(zhì)量方面要求。負責對工程項目進行資源配置，確保質(zhì)量體系在本標段工程上有效運行。項目經(jīng)理是本標段工程文明施工直接責任人，負責施工現(xiàn)場全方面文明施工管理，組建施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本標段工程特點，制訂文明施工管理細則。項目經(jīng)理是本標段工期確保第一責任人，負責按同意施工計劃，全方面組織實施，并依據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標實現(xiàn)。⑵項目副經(jīng)理職責全方面管理協(xié)議工程施工進度、質(zhì)量、安全及協(xié)調(diào)工作。在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實下去；抓好施工生產(chǎn)計劃落實，處理施工出現(xiàn)具體問題；做好文明施工管理工作，并負責處理項目經(jīng)理部中部分日常工作。⑶項目總工程師職責對本標段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負直接技術(shù)責任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效技術(shù)管理工作；提出落實改善工程質(zhì)量技術(shù)目標和方法。負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及優(yōu)異科技結(jié)果推廣和應(yīng)用。具體負責組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)同意后實施。對施工中可能存在質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防方法進行審核；處理工程質(zhì)量中關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題；負責本標段工程項目標驗工計價。對本標段工程勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責，結(jié)合工程特點及施工進度，立即下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案方法，并認真落實落實。⑷安全長職責主管安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、水保工作，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、水保負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護水保方針、政策、法律、法規(guī)和上級相關(guān)要求、條例，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門、生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)及環(huán)境保護水保工作；組織和審定項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃，同意年度職業(yè)健康安全目標。監(jiān)督相關(guān)部門制訂管理要求、制度及操作規(guī)程；負責組織項目開工前安全及環(huán)境保護施工技術(shù)方法、安全施工條件及環(huán)境保護水保設(shè)施檢驗落實和驗收，對重大、危險性較高項目，親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工；主持每個月一次安全、環(huán)境保護、水保大檢驗，監(jiān)督相關(guān)部門和廠隊制訂、實施整改方法，立即消除安全事故隱患及環(huán)境保護問題；組織頻發(fā)性事故、事件原因分析，參與重傷、死亡事故調(diào)查處理工作，督促整改、防范方法落實；組織對協(xié)作隊伍安全及環(huán)境保護、水保檢驗；主持定時安全生產(chǎn)及環(huán)境保護、水保考評工作，監(jiān)督實施安全生產(chǎn)和經(jīng)濟掛鉤管理制度。⑸工程技術(shù)部負責本標段工程項目標施工過程控制；制訂施工技術(shù)管理措施及工程項目標施工組織設(shè)計工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專題技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任并直接指導(dǎo)。負責技術(shù)交底、過程監(jiān)控，處理施工技術(shù)疑難問題；參與編制完工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施完工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新結(jié)果。負責本標段施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊伍關(guān)系及人員機械設(shè)備調(diào)配，負責召開施工調(diào)度會，安排生產(chǎn)任務(wù)，處理施工中存在矛盾和問題，搞好各工序銜接，縮短工序循環(huán)時間，提升生產(chǎn)效率。⑹安全質(zhì)量管理部負責依據(jù)安全目標制訂本標段整個工程安全管理工作計劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全方法，并在施工中認真落實落實。組織每七天、每個月安全檢驗，發(fā)覺事故隱患，立即監(jiān)督整改。負責安全檢驗督促，負責對危險源點提出預(yù)防方法，定時對施工隊進行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范技術(shù)交底。依據(jù)質(zhì)量方針和本標段工程質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量管理工作計劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝各個步驟以合適方法加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)標識。負責產(chǎn)品標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品控制、質(zhì)量統(tǒng)計控制，根據(jù)質(zhì)量檢驗評定標準，對本標段全部工程質(zhì)量進行檢驗指導(dǎo)；負責全方面質(zhì)量管理。⑺財務(wù)部負責本標段工程項目標財務(wù)管理、成本核實工作。參與協(xié)議評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核實、分析、控制、考評工作。參與工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責任成本核實工作。⑻計劃協(xié)議部負責對本標段工程項目承包協(xié)議管理。按時向發(fā)包人報送相關(guān)報表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制訂、實施管理，依據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)同意實施，負責驗工計價工作。⑼物資設(shè)備部負責物資采購和物資管理及制訂本標段工程項目標物資管理措施，檢驗指導(dǎo)和考評施工隊物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全部施工設(shè)備管理工作，制訂施工機械、設(shè)備管理制度。在企業(yè)設(shè)備物資管理部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備安裝、檢驗、驗證、標識及統(tǒng)計。參與本標段工程項目驗工計價，對各施工單位材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管