綜合項(xiàng)目施工質(zhì)量保障專(zhuān)項(xiàng)措施及相關(guān)的違約承諾

八、施工質(zhì)量（安全、環(huán)境保護(hù)、工期、售后服務(wù)）保障方法及相關(guān)違約承諾第一章、施工進(jìn)度保障方法第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)書(shū)要求工期90天，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及使用功效分布情況。搜集編制依據(jù)搜集編制依據(jù)劃分施工過(guò)程劃分施工過(guò)程計(jì)算工程量計(jì)算工程量套用施工定額套用施工定額計(jì)算勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班用量計(jì)算勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班用量計(jì)算施工過(guò)程連續(xù)時(shí)間計(jì)算施工過(guò)程連續(xù)時(shí)間編制初步施工進(jìn)度計(jì)劃編制初步施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期是否符合要求，2、勞動(dòng)力、機(jī)械使用是否均衡，3、材料供給是否超出限額調(diào)整方案不合理調(diào)整方案合理確定施工進(jìn)度計(jì)劃確定施工進(jìn)度計(jì)劃二、進(jìn)度控制根據(jù)工程實(shí)際情況，關(guān)鍵線路上施工過(guò)程必需關(guān)鍵控制；嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖上開(kāi)完工時(shí)間完成各工序，關(guān)鍵方法采取分層分片不停發(fā)明工作面。交叉施工，平行作業(yè)等施工措施，上一層工序完成后即轉(zhuǎn)入下一層施工。總工期不超出365個(gè)日歷天。第二節(jié)、確保工期具體方法1、制訂具體、包含各工種各作業(yè)層計(jì)劃，立即總結(jié)，立即分析，不停調(diào)整和完善計(jì)劃。（1）制訂涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序完成時(shí)間，從總體上把握工程進(jìn)度。（2）將整體工程劃分為若干工程段，要求各工程段完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段特點(diǎn)，分工種制訂具體作業(yè)計(jì)劃。（3）嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢驗(yàn)進(jìn)展情況。（4）每七天定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。（5）依據(jù)工程實(shí)際情況不停調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工開(kāi)展。2、落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回影響。（1）材料采購(gòu)工作必需走在施工前面，要求各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)企業(yè)以作安排。（2）企業(yè)物資部收到項(xiàng)目提出材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類(lèi)，確定各類(lèi)材料性質(zhì)和最終采購(gòu)日期，并向采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于常見(jiàn)小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)；對(duì)于大批量材料須立即組織資源；對(duì)進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購(gòu)。（3）對(duì)于甲供材料，我方將盡可能早提出材料計(jì)劃以供業(yè)主采購(gòu)或供給。企業(yè)勞資部門(mén)組織足夠數(shù)量勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人后顧之憂，使其能放心工作。3、調(diào)度方法（1）定時(shí)對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人時(shí)間觀念。（2）靈活機(jī)動(dòng)安排人力，采取陣地戰(zhàn)和游擊戰(zhàn)相結(jié)合策略指導(dǎo)施工。（3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干措施組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。（4）進(jìn)行立體施工，數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開(kāi)，大膽穿插。（5）安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。4、工程進(jìn)度控制步驟圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批編制月度實(shí)施計(jì)劃修正進(jìn)度計(jì)劃(每旬一次)檢驗(yàn)實(shí)施情況補(bǔ)救方法方案正常施工完工不正常偏離計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃5、進(jìn)度控制步驟及關(guān)鍵（1）工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確定。（2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量輔助計(jì)劃是很必需。假如這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每個(gè)月具體進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制。1）月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2）材料采購(gòu)計(jì)劃；3）分部工程施工計(jì)劃；4）分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5）施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；（3）檢驗(yàn)工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度比較。分析工程延誤（或提前）原因，立即采取補(bǔ)救方法。（4）修訂進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂進(jìn)度計(jì)劃必需仍按原完工目標(biāo)編制。假如在修訂計(jì)劃之前已取得延期索賠同意，則能夠?qū)?yīng)地在新完工期基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。通常工程施工單位無(wú)權(quán)為修改善度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)楣こ淌┕挝晃茨鼙３至钊藵M意施工進(jìn)度而造成計(jì)劃修改。當(dāng)工程延誤并非由工程施工單位負(fù)責(zé)時(shí)，延期是合理，但業(yè)主因種種原因不愿延期時(shí)，工程施工單位將放棄延期索賠而要求費(fèi)用索賠。因?yàn)楣こ淌┕挝粸橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，肯定要增加機(jī)械、人力，改變材料采購(gòu)計(jì)劃，或采取其它方法，這些方法往往要使工程成本增加。所以，當(dāng)合理延期得不到同意而按原定完工期目標(biāo)修訂計(jì)劃時(shí)，就有權(quán)得到額外付款。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或關(guān)鍵事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或降低工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，全部會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大影響，而這一類(lèi)事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。通常情況下，即使沒(méi)有顯著延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)榘殡S工程進(jìn)度，多種施工條件和環(huán)境也在不停改變，定時(shí)進(jìn)行全方面檢驗(yàn)對(duì)工程施工單位本身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成、加緊進(jìn)度是很有利。（5）當(dāng)施工進(jìn)度不符累計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加緊施工進(jìn)度方法或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師同意。（6）工程進(jìn)度控制目標(biāo)即使很明確，但整個(gè)控制過(guò)程中判定和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員掌握，如實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度差距、工程延誤嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織改善、補(bǔ)救方法效果估計(jì)等工作往往沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界原因制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理含有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第三節(jié)、工期調(diào)整及追趕方法針對(duì)本工程將嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更，自然災(zāi)難或其它部分原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取以下方法進(jìn)行調(diào)整和追趕工期，確保施工進(jìn)度里程碑和施工總工期最終實(shí)現(xiàn)。一、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案經(jīng)過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)成使整個(gè)施工進(jìn)度里程碑和施工總工期最終實(shí)現(xiàn)。二、增加人力、物力、機(jī)械和資金投入1、合適增加勞動(dòng)力，主動(dòng)做好職職員作，搞好材料、物質(zhì)貯備，降低節(jié)假日對(duì)施工影響。2、合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具投入，充足發(fā)揮機(jī)械化施工工作效率。加強(qiáng)施工管理，確保資金愈加好用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第四節(jié)、施工進(jìn)度滯后應(yīng)急方法經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)分析，假如發(fā)覺(jué)原進(jìn)度計(jì)劃不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就必需采取必需應(yīng)急方法。1、調(diào)整工藝方法：1)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)；2)壓縮關(guān)鍵工序連續(xù)時(shí)間，這一方法不改變工作之間前后次序關(guān)系，經(jīng)過(guò)縮短關(guān)鍵路線上工作連續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期。2、組織方法：1)調(diào)整施工工作面，組織更多施工隊(duì)伍；2)調(diào)整天天施工工作時(shí)間，必需時(shí)采取三班制；3)調(diào)整機(jī)械設(shè)備、物資投入。3、技術(shù)方法：1)改善施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時(shí)間。2)采取更優(yōu)異施工方法和方案。3)采取更優(yōu)異施工機(jī)械設(shè)備，提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率。4、經(jīng)濟(jì)方法：實(shí)施包干獎(jiǎng)勵(lì)，完善激勵(lì)機(jī)制。

第二章、質(zhì)量保障方法我們將一直堅(jiān)持“安全是確保、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目標(biāo)”辨證關(guān)系來(lái)指導(dǎo)施工,實(shí)施項(xiàng)目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量安全確保體系，進(jìn)行施工程序控制和管理，實(shí)施全方面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全知識(shí)教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。本企業(yè)中標(biāo)后，將列為本企業(yè)關(guān)鍵工程，企業(yè)對(duì)工程所需人力、材料、機(jī)械及資金供給給優(yōu)先確保。抽調(diào)一批骨干組建成一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動(dòng)一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)骨干組成施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。按本企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行質(zhì)量確保手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件要求使整個(gè)工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。第一節(jié)、本工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程在施工組織及實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵照施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)，本工程質(zhì)量目標(biāo)：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%，分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率100%以上。第二節(jié)、企業(yè)質(zhì)量確保體系為確保工程質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)，必需加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量體系建設(shè)。本企業(yè)以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽(yù)、增效益。本企業(yè)從項(xiàng)目經(jīng)理部到下面各級(jí)施工隊(duì)伍均設(shè)置質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)工作，形成完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理隊(duì)伍，定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)和考評(píng)。在施工過(guò)程中各級(jí)質(zhì)檢員組成檢驗(yàn)小組隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，務(wù)求質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。所以在本工程中，我們將嚴(yán)格按既定要求運(yùn)作，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。一、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1、《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施》。2、《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。3、國(guó)家及地方相關(guān)工程施工規(guī)范和要求等為施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、檢驗(yàn)程序1、本企業(yè)對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢驗(yàn)組、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)組和企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)組不停檢驗(yàn)、對(duì)照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即處理。2、向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，本企業(yè)組織三級(jí)驗(yàn)收。3、班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安部檢驗(yàn)→企業(yè)質(zhì)安科驗(yàn)收→監(jiān)理工程師驗(yàn)收。三、質(zhì)量確保組織機(jī)構(gòu)圖政府質(zhì)檢部門(mén)政府質(zhì)檢部門(mén)甲方監(jiān)理企業(yè)甲方監(jiān)理企業(yè)總總公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師總工程師總工程師總工程師總工程師總工程師專(zhuān)職質(zhì)檢員專(zhuān)職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)四、質(zhì)量檢驗(yàn)、控制程序圖施工隊(duì)施工員專(zhuān)施工隊(duì)施工員專(zhuān)職質(zhì)檢員質(zhì)檢工程師駐地監(jiān)理總監(jiān)辦政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)五、工程質(zhì)量確保體系框圖為確保本工程優(yōu)質(zhì)高速完成，確保本工程工程質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)，為此，對(duì)本工程部施工項(xiàng)目成立了以下質(zhì)量確保體系。工程測(cè)量、放線復(fù)測(cè)組施工技術(shù)咨詢組挑選組織施工技術(shù)人員、技術(shù)工程原材料檢測(cè)施工機(jī)械性能、質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢驗(yàn)組組織確保材質(zhì)測(cè)設(shè)檢驗(yàn)組工程測(cè)量、放線復(fù)測(cè)組施工技術(shù)咨詢組挑選組織施工技術(shù)人員、技術(shù)工程原材料檢測(cè)施工機(jī)械性能、質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢驗(yàn)組組織確保材質(zhì)測(cè)設(shè)檢驗(yàn)組進(jìn)度計(jì)劃交底、指定實(shí)施性施工組進(jìn)度計(jì)劃交底、指定實(shí)施性施工組物質(zhì)管理組物質(zhì)管理組施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段施工階段施工階段工程質(zhì)量自檢質(zhì)量確保體系工程質(zhì)量自檢質(zhì)量確保體系施工工藝質(zhì)量控制全部及分項(xiàng)工程質(zhì)量控制技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制施工工藝質(zhì)量控制全部及分項(xiàng)工程質(zhì)量控制技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制工序銜接質(zhì)量控制工作確保工序銜接質(zhì)量控制工作確保工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)完工質(zhì)量自檢、編制完工文件質(zhì)量有缺點(diǎn)補(bǔ)修質(zhì)量不合格者返工工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)完工質(zhì)量自檢、編制完工文件質(zhì)量有缺點(diǎn)補(bǔ)修質(zhì)量不合格者返工工作確保工作確保質(zhì)量缺點(diǎn)設(shè)計(jì)文件復(fù)核制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制工程質(zhì)量簽證制事故匯報(bào)處理制完工階段質(zhì)量缺點(diǎn)設(shè)計(jì)文件復(fù)核制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制工程質(zhì)量簽證制事故匯報(bào)處理制完工階段第三節(jié)、確保施工質(zhì)量組織管理方法一、質(zhì)量確保體系：1、為了從根本上切實(shí)提升工程質(zhì)量，企業(yè)將主動(dòng)地推行和完善全方面質(zhì)量管理體制，企業(yè)將以“質(zhì)量第一”“用戶至上”方針，以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，以項(xiàng)目管理為首，確保工程質(zhì)量達(dá)成合格。2、建立三級(jí)質(zhì)量管理體系。（企業(yè)、項(xiàng)目部、班組）：企業(yè)質(zhì)檢部門(mén)為一級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)，派專(zhuān)員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)檢評(píng)定，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組為工程二級(jí)管理部門(mén)，設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員，關(guān)鍵對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行工序控制，班組設(shè)置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量第三級(jí)管理人員，關(guān)鍵進(jìn)行工序施工質(zhì)量自檢、自查工作。3、建立健全各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，企業(yè)專(zhuān)檢人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，并擁有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)企業(yè)確定質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制，各工序作業(yè)完成后，必需堅(jiān)持班組自檢、項(xiàng)目部評(píng)定、企業(yè)認(rèn)可程序，上道工序未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可，下道工序嚴(yán)禁作業(yè)。4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員穩(wěn)定性，項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員，工程未完不得隨意調(diào)動(dòng)。5、廣泛建立QC小組，針對(duì)工程特點(diǎn)，開(kāi)展QC活動(dòng)，并應(yīng)用PDCA.循環(huán)工方法，在總結(jié)改善過(guò)程中，不停提升工程質(zhì)量。6、編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，依據(jù)工程特點(diǎn)確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)，并據(jù)此落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作中技術(shù)管理方法。7、搞好質(zhì)量信息跟蹤反饋，建立質(zhì)量信息檔案及質(zhì)量工作例會(huì)，并制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰條件，并嚴(yán)格實(shí)施。8、依據(jù)本工程要求，建立工程管理協(xié)調(diào)制度，在協(xié)議約定范圍內(nèi)，主動(dòng)配合發(fā)包方代表對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控制，自覺(jué)接收發(fā)包方代表質(zhì)量監(jiān)理。二、質(zhì)量教育工作1、工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣是工程成敗關(guān)鍵，為了確保本項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)，必需加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”“質(zhì)量是企業(yè)生命”教育，在全體職員中強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使全員、全過(guò)程、全企業(yè)全部為創(chuàng)全優(yōu)工程而奮斗。2、定時(shí)召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)，逐層強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量確保優(yōu)良工程質(zhì)量。開(kāi)工前，技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確統(tǒng)一質(zhì)量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并組織全體施工人員學(xué)習(xí)。施工中項(xiàng)目部每個(gè)月組織一次質(zhì)量分析活動(dòng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署下月質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容；班組每一工序作業(yè)前進(jìn)行質(zhì)量控制分析，作業(yè)后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3、黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量宣傳，表彰在質(zhì)量工作中有成效好人好事，并設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)。第四節(jié)、工程質(zhì)量確保方法一、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)工程質(zhì)量直接關(guān)系到用戶生活質(zhì)量和安全，關(guān)系到我們企業(yè)興衰，立足于這個(gè)現(xiàn)實(shí)，企業(yè)牢靠樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)格遵守《建筑法》和其它建筑法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)中央相關(guān)工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理各項(xiàng)要求，狠抓工程質(zhì)量，把“質(zhì)量責(zé)任，重于泰山”意識(shí)，樹(shù)立在每個(gè)職員心中近十多年來(lái)，企業(yè)認(rèn)真落實(shí)“一流質(zhì)量源于科學(xué)管理，向用戶提供最優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)是我們永恒專(zhuān)題”質(zhì)量方針和“以優(yōu)質(zhì)高速、良好服務(wù)、創(chuàng)名牌產(chǎn)品書(shū)信譽(yù)”質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型創(chuàng)新之路，重視以工程質(zhì)量為管理點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代化管理，使企業(yè)在社會(huì)上站穩(wěn)腳跟并不停發(fā)展壯大。二、實(shí)施方針、目標(biāo)管理1、質(zhì)量方針：堅(jiān)持質(zhì)量第一，以質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，為企業(yè)贏得良好社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝还こ踢_(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)成“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)名牌”。三、確保工程質(zhì)量方法建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)是抓好工程質(zhì)量關(guān)鍵確保。1、靠質(zhì)量管理組織系統(tǒng)確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，把工程質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展“生命線”加以重視，企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量管理第一責(zé)任人。也是企業(yè)“質(zhì)量法人”。企業(yè)總工程師是企業(yè)質(zhì)量管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理實(shí)施工作，企業(yè)總經(jīng)理主管生產(chǎn)和安全工作，推行ISO9001質(zhì)量體系管理者代表。企業(yè)質(zhì)量安全推行質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)和檢驗(yàn)考評(píng)制度。從總經(jīng)理到具體操作工人，圍繞質(zhì)量這個(gè)中心形成一個(gè)嚴(yán)密組織系統(tǒng)，使質(zhì)量問(wèn)題處于嚴(yán)格受控狀態(tài)，從而確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、靠質(zhì)量管理規(guī)章制度系統(tǒng)確保A、要從“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺ㄖ啤北匦杞⒔∪珜?duì)應(yīng)嚴(yán)密規(guī)章制度，改變“任人為親”為“任人為賢”，能者上，優(yōu)勝淘汰。實(shí)施質(zhì)量終生制。B、質(zhì)量管理落實(shí)到人制度。一是質(zhì)量管理意識(shí)教育到人；二是質(zhì)量管理責(zé)任到人；三是質(zhì)量指標(biāo)包干到人；四是質(zhì)量評(píng)議監(jiān)督到人；五是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到人。C、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度是“激勵(lì)機(jī)制”中一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，也是“約束機(jī)制”，包含經(jīng)濟(jì)方法、榮譽(yù)稱號(hào)，提干、晉升級(jí)等。D、質(zhì)量管理制度檢驗(yàn)制度多種規(guī)章制度已建立完善規(guī)范，在檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)質(zhì)量缺點(diǎn)，立即采取整取方法，出現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)立即消除質(zhì)量通病、缺點(diǎn)，提升工程整體質(zhì)量。E、質(zhì)量管理回訪制度要用專(zhuān)業(yè)維修服務(wù)好、爭(zhēng)取回頭用戶。F、質(zhì)量資料管理制度每個(gè)工程原始隱蔽資料要專(zhuān)員管理納入企業(yè)資料軟件管理系統(tǒng)。堅(jiān)持開(kāi)工有匯報(bào)，會(huì)審有統(tǒng)計(jì)，技術(shù)有交底、材料有驗(yàn)收、隱蔽有簽證、交工有統(tǒng)計(jì)、完工有回訪，文字清楚工整、規(guī)范（包含安全資料等）標(biāo)準(zhǔn)化。（發(fā)包方有報(bào)建資料、施工許可證，監(jiān)理有資料等）經(jīng)技術(shù)責(zé)任人初審，質(zhì)安科審核，符合要求后報(bào)企業(yè)各級(jí)檢驗(yàn)驗(yàn)收。3、提升參戰(zhàn)人員TQC質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化職員“百年大計(jì)、質(zhì)量安全第一”見(jiàn)解，加強(qiáng)政治思想教育工作以個(gè)人工作質(zhì)量確保施工工程質(zhì)量。4、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，展開(kāi)橫向落實(shí)到人頭，縱向落實(shí)到各個(gè)專(zhuān)業(yè)班組，從企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部層層落實(shí)責(zé)任制，把本工程作為企業(yè)必保優(yōu)良工程關(guān)鍵。5、項(xiàng)目成立QC小組，開(kāi)展選題為“基礎(chǔ)質(zhì)量控制”、“砼強(qiáng)度質(zhì)量控制”、“鋼筋工程質(zhì)量控制”、“裝修質(zhì)量控制”、“質(zhì)量控制”和“文明安全施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理”等質(zhì)量關(guān)鍵管理點(diǎn)，主動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)及全施工過(guò)程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。四、嚴(yán)格控制施工過(guò)程中質(zhì)量管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖，熟悉掌握規(guī)范、規(guī)程，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)圖管理層和作業(yè)層要認(rèn)真吃透設(shè)計(jì)意識(shí)、發(fā)覺(jué)施工圖和設(shè)計(jì)未完善問(wèn)題立即提出，施工、設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合、抓好施工二次設(shè)計(jì)、充足確保綜合協(xié)調(diào)（包含發(fā)包方）關(guān)系。2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、分階段制訂切實(shí)可行施工方案，以確保勤務(wù)員優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗建成。3、材料進(jìn)場(chǎng)制度，把好原材料使用關(guān)，水泥、鋼材在運(yùn)輸存放時(shí)，須保留標(biāo)牌，按牌號(hào)批量分類(lèi)，不能混堆并控制好原材料、輔助材料，半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)格含有出廠證實(shí)和合格證、復(fù)驗(yàn)合格證。不合格材料一律不準(zhǔn)使用。4、施工機(jī)械設(shè)備投入使用前檢修完善，并堅(jiān)持制度性保養(yǎng)、檢修、確保其正常使用。5、嚴(yán)格實(shí)施具體各級(jí)施工技術(shù)交底，按施工圖、施工方案、施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。6、作好新技術(shù)、新材料、新工藝推廣，應(yīng)激勵(lì)QC小組及技術(shù)攻關(guān)小組小改小革，提升工程質(zhì)量。7、軸線標(biāo)高、垂直度控制也是確保主體、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良關(guān)鍵方法之一，有專(zhuān)職測(cè)量員測(cè)量控制，工程技術(shù)組復(fù)查、確保正確無(wú)誤。8、砼攪拌站設(shè)專(zhuān)員管理，采取臺(tái)秤計(jì)量控制。確保砼、砂漿配合比正確。配合比由企業(yè)材料試驗(yàn)室配、嚴(yán)格把關(guān)操作，確保砼和砂漿強(qiáng)度。9、嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”、開(kāi)展定時(shí)和不定時(shí)檢驗(yàn)活動(dòng)和動(dòng)態(tài)跟蹤管理（統(tǒng)計(jì)）。實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量把關(guān)和微觀細(xì)部控制。10、堅(jiān)持落實(shí)“六項(xiàng)嚴(yán)格堅(jiān)持”制度。A.嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不合格必需推倒重來(lái)，決不遷就。B.按施工規(guī)范、規(guī)程操作、克服管理和操作上自由化。C.堅(jiān)持施工程序、杜絕打亂仗（野蠻施工）現(xiàn)象，形成有機(jī)統(tǒng)籌良性循環(huán)局面。D.嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，確保成品良好感觀效果。E.嚴(yán)格堅(jiān)持治理好質(zhì)量通病，確保一次成功，提交精美產(chǎn)品。F.嚴(yán)格堅(jiān)持預(yù)防交叉污染、重視成品保護(hù)和材料節(jié)省，提升經(jīng)濟(jì)效益。11、狠抓檔案資料管理，認(rèn)真作好質(zhì)檢資料統(tǒng)計(jì)，隱蔽紀(jì)律努力爭(zhēng)取作到工程完資料完，避免漏缺后補(bǔ)現(xiàn)象。12、嚴(yán)格實(shí)施“一把尺子”、“兩把刀子”質(zhì)量規(guī)章制度：一把尺子就是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：兩把刀子，一把是對(duì)凡不符合質(zhì)量要求部位，果斷推倒重來(lái)，決不放過(guò)；一把是對(duì)不實(shí)施質(zhì)量管理規(guī)章制度人員，果斷撤下崗，決不遷就。

第三章、安全文明（環(huán)境保護(hù)）保障方法第一節(jié)、安全施工保障方法一、安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控生產(chǎn)制在2%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷，無(wú)死亡，無(wú)坍毀，無(wú)中毒，無(wú)火災(zāi)）。二、安全保障體系安全保障體系步驟圖，以下：企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢驗(yàn)組現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢驗(yàn)組組長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安檢員專(zhuān)職安檢員（由工地質(zhì)安主管擔(dān)任）安檢員(專(zhuān)業(yè)班組組員)安檢員(專(zhuān)業(yè)班組組員)安檢員(專(zhuān)業(yè)班組組員)安檢員(專(zhuān)業(yè)班組組員)安檢員(專(zhuān)業(yè)班組組員)安檢員(專(zhuān)業(yè)班組組員)建立完善安全保障體系和安全責(zé)任制度。安全是確保施工順利進(jìn)行關(guān)鍵，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員，項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專(zhuān)職安全員，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組全方面安全管理。三、安全管理措施工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工全過(guò)程，交于各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。其關(guān)鍵是進(jìn)行人不安全行為和物不安全狀態(tài)控制。關(guān)鍵包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容。1、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任1）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定時(shí)檢驗(yàn)安全責(zé)任落實(shí)情況。2）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理活動(dòng)，負(fù)擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。3）施工項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)察部門(mén)安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理和操作人員，依據(jù)其從事生產(chǎn)內(nèi)容，分別經(jīng)過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目標(biāo)安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)安全審查外，還需按要求參與安全操作考評(píng)，取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必需負(fù)擔(dān)管理責(zé)任。4）施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物狀態(tài)審驗(yàn)和認(rèn)可，負(fù)擔(dān)物狀態(tài)漏驗(yàn)、失控管理責(zé)任。接收由此而出現(xiàn)經(jīng)歷損失。5）一切管理、操作人員均需和施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全確保。6）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況檢驗(yàn)，應(yīng)認(rèn)真、具體紀(jì)錄，作為分配、賠償原始資料之一。2、項(xiàng)目安全員安全教育和訓(xùn)練1）一切管理、操作人員應(yīng)含有一定基礎(chǔ)條件和較高素質(zhì)。含有正當(dāng)勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽署勞動(dòng)協(xié)議，接收入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。沒(méi)有感官缺點(diǎn)，感性良好。含有適于不一樣層次操作所必需文化：輸入勞務(wù)，必需含有基礎(chǔ)安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考評(píng)，輸入手續(xù)完善。2）安全教育、訓(xùn)練。包含知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段教育。安全知識(shí)教育、訓(xùn)練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在危險(xiǎn)原因及防范方法。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐步掌握安全產(chǎn)技能，取得完善化、自動(dòng)化行為方法，降低操作中失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)施安全技能。3）安全教育內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生入場(chǎng)三級(jí)安全教育，關(guān)鍵偏重通常安全知識(shí)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)操作非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)成熟練，應(yīng)立即解除勞動(dòng)協(xié)議，廢止勞動(dòng)資格。結(jié)合施工生產(chǎn)改變，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。通常每十天組織一次較適宜。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什幺訓(xùn)練什幺，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)成出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化行為方法，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。安全意識(shí)教育內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)形勢(shì)改變，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)和技能信心，接收事故教訓(xùn)教育。受季節(jié)自然改變影響時(shí)，針對(duì)因?yàn)檫@種改變而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件改變所進(jìn)行教育，其目標(biāo)在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人行為，立即適應(yīng)改變，降低人為失誤。采取新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)全方面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)施安全技能自覺(jué)性。4）加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果教育內(nèi)容全方面，關(guān)鍵突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺(jué)采取安全操作方法習(xí)慣；使每個(gè)受教育人，了解自己學(xué)習(xí)結(jié)果。激勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法信心，養(yǎng)成安全操作良好習(xí)慣；告訴受教者怎樣做才能確保安全，而不是不應(yīng)該做什幺；獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)結(jié)果；進(jìn)行多種形式、不一樣內(nèi)容安全教育，全部應(yīng)把教育時(shí)間、內(nèi)容等，清楚統(tǒng)計(jì)在安全教育統(tǒng)計(jì)本或統(tǒng)計(jì)卡上。3、安全檢驗(yàn)a.安全檢驗(yàn)是發(fā)覺(jué)不安全行為和不安全狀態(tài)關(guān)鍵路徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改方法，預(yù)防事故傷害，改善勞動(dòng)條件關(guān)鍵方法。b.安全檢驗(yàn)形式有普遍檢驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)和季節(jié)性檢驗(yàn)三種。4、安全管理關(guān)鍵點(diǎn)：1）火災(zāi)：施工階段，易然、可燃物品較多。外墻門(mén)窗封閉后，油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些原因一旦失控便會(huì)造成火災(zāi)。2）觸電：施工階段，電動(dòng)工具尤其是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引發(fā)觸電。3）物體打擊：工程施工和結(jié)構(gòu)工程施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易造成物體打擊事故。4）機(jī)械傷害：施工除了廣泛使用電動(dòng)工具外，還采取大量氣動(dòng)工具甚至以火藥致動(dòng)工具，造成機(jī)械傷害事故原因多。5）高處墜落：施工階段，物別是結(jié)構(gòu)外沿和多種洞口還未封閉之前，多種籌等級(jí)高處作業(yè)隨地可見(jiàn)，防護(hù)不力即造成高處墜落事故。四、安全檢驗(yàn)形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1、安全檢驗(yàn)內(nèi)容關(guān)鍵是查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。（1）施工項(xiàng)目標(biāo)安全檢驗(yàn)以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方面安全情況檢驗(yàn)。檢驗(yàn)關(guān)鍵以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施和生產(chǎn)人員行為為主。發(fā)覺(jué)危及人安全原因時(shí)，必需果斷消除；（2）各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全方面安全檢驗(yàn)中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢驗(yàn)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)差距；（3）對(duì)安全管理檢驗(yàn)，關(guān)鍵是：1）安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”；2）業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗；3）安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；4）工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；5）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；6）安全控制方法是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距方法；7）事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)。2、安全檢驗(yàn)組織（1）建立安全檢驗(yàn)制度，制度要求規(guī)模、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、處理、報(bào)償全方面落實(shí)；（2）成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門(mén)人員參與安全檢驗(yàn)組織；（3）安全檢驗(yàn)必需做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。3、安全檢驗(yàn)準(zhǔn)備（1）思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢和制度檢驗(yàn)結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改局面。使全員在發(fā)覺(jué)危險(xiǎn)原因方面得到提升，在消除危險(xiǎn)原因中受到教育，從安全檢驗(yàn)中受到鍛煉；（2）業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、步驟、方法，成立檢驗(yàn)組，安排檢驗(yàn)日程，分析事故資料，確定檢驗(yàn)關(guān)鍵，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種檢驗(yàn)。規(guī)范檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)用表，使安全檢驗(yàn)逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。4、安全檢驗(yàn)方法常采取有通常檢驗(yàn)方法和安全檢驗(yàn)表法。（1）通常檢驗(yàn)方法看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等方法；聽(tīng)：聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反應(yīng)、聽(tīng)意見(jiàn)或批評(píng)、聽(tīng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲；嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辯別；問(wèn)：對(duì)影響安全問(wèn)題，具體問(wèn)詢，尋根究底；查：查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任；驗(yàn)：進(jìn)行必需試驗(yàn)或化驗(yàn)；析：分析安全事故隱患、原因。（2）安全檢驗(yàn)表法。是一個(gè)原始、初步定性分析方法。它經(jīng)過(guò)事先確定安全檢驗(yàn)明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步診療和控制。5、安全檢驗(yàn)形式（1）定時(shí)安全檢驗(yàn)：指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間隔安全檢驗(yàn)。定時(shí)安全檢驗(yàn)周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15D。班組必需堅(jiān)持日檢。季節(jié)性專(zhuān)業(yè)性安全檢驗(yàn)，按要求要求要求日程。（2）突擊性安全檢驗(yàn)：指無(wú)固定檢驗(yàn)周期，對(duì)尤其部門(mén)、特殊設(shè)備、小區(qū)域安全檢驗(yàn)，屬于突擊性安全檢驗(yàn)。（3）特殊檢驗(yàn)：對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新危險(xiǎn)原因新安裝設(shè)備、新采取工藝、新建或改建工程項(xiàng)目，投入使用前，以“發(fā)覺(jué)”危險(xiǎn)原因?yàn)閷?zhuān)題安全檢驗(yàn)，叫特殊安全檢驗(yàn)。特殊安全檢驗(yàn)還包含，對(duì)有特殊安全要求手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行安全檢驗(yàn)。6、消除危險(xiǎn)原因關(guān)鍵安全檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是發(fā)覺(jué)、處理、消除危險(xiǎn)原因，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)原因關(guān)鍵步驟，在于認(rèn)真整改，確實(shí)把危險(xiǎn)原因消除。對(duì)于那些因種種原因一時(shí)不能消除危險(xiǎn)原因，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求處理措施，安排整改計(jì)劃，立即給予消除。安全檢驗(yàn)后整改，必需堅(jiān)持“三定”和“不準(zhǔn)不拖”，不使危險(xiǎn)原因長(zhǎng)久存在而危及人安全?！叭ā笔侵赶龣z驗(yàn)后發(fā)覺(jué)危險(xiǎn)原因態(tài)度。三定即為定具體整改責(zé)任人，定處理和更正具體方法，限定消除危險(xiǎn)原因整改時(shí)間。在處理具體危險(xiǎn)原因時(shí)，凡借用自已力量能夠處理，不推拖、不等不靠，堅(jiān)持組織整改。自己處理有困難時(shí)，應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)尋求處理措施，爭(zhēng)取外界支持以立即整改。不把整改責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡可能速度，把危險(xiǎn)原因消除。7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生不安全行為中，因?yàn)椴恢勒_操作方法，為了求快而省略必需操作步驟，堅(jiān)持自己操作習(xí)慣等原因所占百分比很大。按科學(xué)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人行為，有利于控制人不安全行為，降低人為失誤。（1）制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化首要條件。1）采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合方法，依據(jù)操作具體條件制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)修訂后加以確定標(biāo)準(zhǔn)；2）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確要求操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作階段目標(biāo)、完成操作后物狀態(tài)等，全部要做出具體要求；3）盡可能使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化、盡可能降低使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡可能減輕操作者精神負(fù)擔(dān)；4）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不一樣作業(yè)條件作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)分。（2）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需考慮到人身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地部署、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)要求。1）人身體在運(yùn)動(dòng)時(shí)，應(yīng)盡可能避開(kāi)不自然姿勢(shì)和重心常常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向急劇改變，動(dòng)作不受限制，盡可能降低用手和眼操作次數(shù)，肢體動(dòng)作盡可能??；2）作業(yè)場(chǎng)地部署必需考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。要求：a.人力移動(dòng)物體，盡可能限于水平移動(dòng)；b.把機(jī)械操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，預(yù)防增加操作者精神和體力負(fù)擔(dān)；c.盡可能利用重力作用移動(dòng)物體；d.操作臺(tái)、座椅高度應(yīng)和操作要求、人身體條件匹配。3）使用工具和設(shè)備a.盡可能使用專(zhuān)用工具替換徒手操作；b.操縱操作桿或手把時(shí)，盡可能使人身體無(wú)須過(guò)大移動(dòng)，和手接觸面積，以適合握自然狀態(tài)為宜。（3）反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償1）訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合關(guān)鍵突出、交待透徹要求；2）邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向；3）先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。數(shù)次糾正偏向，仍不能克服操作或操作不標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。8．組織施工勞務(wù)時(shí)應(yīng)注意安全生產(chǎn)問(wèn)題工程施工前，組織工人尤其是零碎工人做勞務(wù)時(shí)，隊(duì)對(duì)她們技術(shù)素質(zhì)和身體情況推行多種必需考評(píng)和檢驗(yàn)之外，在安全生產(chǎn)方面，還必需注意以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)錄用全部工人，全部要進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，要讓進(jìn)場(chǎng)工人了解本項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)安全要求；掌握本身施工安全技術(shù)，提升安全自保能力。（2）要和錄用勞務(wù)單位或個(gè)人簽定用工協(xié)議，明確雙方義務(wù)和責(zé)任，確定違約違紀(jì)處罰方法，尤其是安全生產(chǎn)方面多種要求和要求。（3）對(duì)于在施工中模范遵章守紀(jì)注意安全生產(chǎn)工人，應(yīng)給予合適獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)要求不遵章作業(yè)、違犯安全規(guī)程者，要給處罰；對(duì)于技術(shù)條件、身體情況不適于崗位工作和嚴(yán)重違章違紀(jì)、造成重大安全事故責(zé)任者要果斷解聘。五、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作管理方法（一）現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全，由施工單位負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施逐層防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)明確一名施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人為防火責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作，且應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模配置消防干部和義務(wù)消防員，規(guī)模較大工程應(yīng)組織義務(wù)消防隊(duì)。2、實(shí)施施工總承包工程，總承包單位和分包單位簽署分包協(xié)議時(shí)，應(yīng)要求分包單位消防安全責(zé)任，由總承包單位監(jiān)督檢驗(yàn)。分包單位一樣應(yīng)按要求實(shí)施逐層防火責(zé)任制，接收發(fā)包方、監(jiān)理企業(yè)監(jiān)督檢驗(yàn)。3、臨時(shí)建筑應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料?，F(xiàn)場(chǎng)要有顯著防火宣傳標(biāo)志，每個(gè)月對(duì)職員進(jìn)行一次治安、防火教育，培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)。定時(shí)組織保衛(wèi)、防火工作檢驗(yàn)，建立保衛(wèi)、防火工作檔案；4、施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置消防車(chē)道，其寬度不得小于3.5m，消防車(chē)道不能環(huán)行，應(yīng)在合適地點(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車(chē)輛場(chǎng)地；5、施工現(xiàn)場(chǎng)要配置足夠消防器材，并做到布局合理，常常維護(hù)、保養(yǎng)，采取防凍保溫方法，確保消防器材靈敏有效；6、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水干管直徑大于100mm，消火栓處晝夜要設(shè)有顯著標(biāo)志，配合足夠水龍頭，周?chē)?m內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品；7、高度超出24m在施工工程，應(yīng)設(shè)置消防供水應(yīng)確保不得小于65mm，并隨樓層升高每隔一層設(shè)處消防栓口，配置水龍帶。消防泵專(zhuān)用配電線路，應(yīng)引自施工現(xiàn)場(chǎng)總斷路器原上端，并設(shè)專(zhuān)員值班，要確保連續(xù)不間斷供電；8、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除周?chē)兹嘉?，配置看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)；9、使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必需采取嚴(yán)格防火方法，指定防火責(zé)任人，配置滅火器材，確保施工安全；10、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。城區(qū)內(nèi)不少于5m，郊區(qū)不少于7m;11、施工材料存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火要求，不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料；12、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)可燃材料，要依據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠防火方法。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人，要報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)同意并和建設(shè)單位簽署協(xié)議，明確管理責(zé)任；13、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必需時(shí)，應(yīng)設(shè)有防火方法吸煙室；14、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)，未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)同意不得使用電熱器具；15、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于5m，兩瓶同時(shí)明火作業(yè)距離不小10m。嚴(yán)禁在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)；16、在施工過(guò)程要堅(jiān)持防火安全交底制度。尤其是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求；（二）現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備防火關(guān)鍵點(diǎn)1、各類(lèi)電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實(shí)、接牢，以免線途經(jīng)熱或打火短路。發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即修理；2、存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛瘞?kù)房，照明線路穿管保護(hù)，采取防爆燈具，一茁壯成長(zhǎng)設(shè)在庫(kù)外；3、穿墻電線和靠近易燃物電線穿管保護(hù)，燈具和易燃物通常應(yīng)保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈；4、高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。（三）現(xiàn)場(chǎng)明火管理關(guān)鍵點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防領(lǐng)導(dǎo)同意，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無(wú)齒鋸，需開(kāi)具用火許可證；2、工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙；3、電、氣焊工作人員均應(yīng)受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配置合適看火人員，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必需在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先和消防部門(mén)約定妥善防火方法后方可施工；4、立即清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清；5、油漆施工要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，預(yù)防靜電起火和工具碰撞打火。（四）安全用電關(guān)鍵點(diǎn)1、在任何用電范圍內(nèi)，均需接收電工管理、指導(dǎo)，不得違反；2、嚴(yán)禁一制多機(jī)（或工具）用電；3、一切電線接頭均要接觸牢靠，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間；4、一切臨時(shí)電路均要在2m高度以上，嚴(yán)禁拖地電線長(zhǎng)度超出5m；5、任何拖地電線必需做好防水、防漏電工作；6、每一工作小區(qū)（分區(qū)）設(shè)一漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)；7、照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁近人及靠近木材、電線、易燃品；8、一切金屬外殼機(jī)具均設(shè)地線接地；9、凡用電工種均須配置測(cè)電筆、膠鉗等常見(jiàn)工具，嚴(yán)禁任何危險(xiǎn)操作；10、手持電動(dòng)工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流小于15mA，額定工作時(shí)間小于0.15s漏電保護(hù)裝置，電動(dòng)工機(jī)具定時(shí)檢驗(yàn)、保養(yǎng)；11、每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；12、電工須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持供電局核發(fā)操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施，電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修；13、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)通常不架設(shè)裸導(dǎo)線?，F(xiàn)場(chǎng)架空線和施工建筑物水平距離大于10m，和地面距離大于6m，跨越建筑物或臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離大于2.5m;14、多種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)保護(hù)零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用，不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。（五）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作1．施工現(xiàn)場(chǎng)必需根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，確定具體人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，有總、分包單位工程，實(shí)施總承包單位保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，和分包單位簽署保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，各分包單位應(yīng)接收發(fā)包方、監(jiān)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢驗(yàn)。2．施工單位應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配置保安、消防人員。3．施工組織設(shè)計(jì)要有保衛(wèi)、消防方法方案及設(shè)施平面部署圖。4．施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)位和巡查護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工程要實(shí)施憑證件出入制度。5．要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍管理，掌握人員底數(shù)，簽署治安消防協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作責(zé)任人同意。6．料場(chǎng)、庫(kù)房設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配置必需防范設(shè)施。珍貴、劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設(shè)專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帳物相符。職員攜物出現(xiàn)場(chǎng)，要開(kāi)出門(mén)證。7．做好成品保衛(wèi)工作，制訂具體方法，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)難事故發(fā)生。8．施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)難事故，要立即匯報(bào)相關(guān)部門(mén)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)查破。第二節(jié)、文明施工保障方法一、文明施工總目標(biāo)文明施工總目標(biāo)為：達(dá)成創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。二、文明施工確保體系文明施工組織確保體系步驟圖，以下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢驗(yàn)消防保衛(wèi)職能部門(mén)專(zhuān)職文明施工管理員監(jiān)督檢驗(yàn)消防保衛(wèi)職能部門(mén)專(zhuān)職文明施工管理員專(zhuān)業(yè)責(zé)任施工員專(zhuān)業(yè)責(zé)任施工員消防保衛(wèi)作業(yè)組消防保衛(wèi)作業(yè)組各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)消防保衛(wèi)作業(yè)組施工班組消防保衛(wèi)作業(yè)組施工班組三、確保文明施工技術(shù)方法文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效方法和舉措，對(duì)建筑工程施工全過(guò)程、全方位進(jìn)行組織和管理，使之展現(xiàn)出有條不紊、整齊明快、高效安全施工狀態(tài)。施工次序合理，含有良好裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。水電及施工通道通暢。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場(chǎng)那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”情況，加緊工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工地建設(shè)進(jìn)程。文明施工責(zé)任人是工程施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，管理上具體實(shí)施人是工長(zhǎng)、工地質(zhì)安員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員等，工長(zhǎng)在其中起著重大作用。標(biāo)化工地就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成了文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地簡(jiǎn)稱。其評(píng)定按《標(biāo)準(zhǔn)化文明施工檢驗(yàn)評(píng)分表》上要求，實(shí)查實(shí)測(cè)和先定量后定性來(lái)進(jìn)行我們將進(jìn)行以下方法確保達(dá)成評(píng)分表85分以上實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”。1）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理（1）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)施工組織設(shè)計(jì)，合理裝飾施工平面部署，現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全、文明施工方法落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢驗(yàn)考評(píng)項(xiàng)目明確。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)整齊，出入口設(shè)門(mén)衛(wèi)，大門(mén)兩側(cè)標(biāo)牌整齊美觀，四面廣告口號(hào)醒目，“門(mén)前三包”落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。（3）現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進(jìn)度牌、安全統(tǒng)計(jì)牌及防火須知牌。多種標(biāo)牌（包含其它口號(hào)牌），應(yīng)懸掛在門(mén)前或場(chǎng)內(nèi)顯著位置。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程井然有序，垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫(kù)房、機(jī)棚、辦公室、宿舍、浴室、廁所等按平面部署建造，室內(nèi)外整齊衛(wèi)生，有一個(gè)良好生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、門(mén)窗和周轉(zhuǎn)材料按平面部署定點(diǎn)整齊堆放，道路通暢無(wú)阻，供排水系統(tǒng)通暢無(wú)積水，施工場(chǎng)地平整齊凈。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電要有專(zhuān)員管理。（7）工人操作地點(diǎn)和周?chē)匦枨鍧嵳R，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿混凝土要立即清除。（8）嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置臨時(shí)廁所。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在合適位置設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn)，并立即、定時(shí)外運(yùn)。（10）設(shè)置黑板報(bào)，針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)更換內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育。（11）施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具立即回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫(kù)，工程完工后料凈、場(chǎng)清，各工序成品保護(hù)好。（12）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)分安全帽，現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢驗(yàn)監(jiān)督人員應(yīng)佩戴顯著袖章或標(biāo)志，遵章管理，危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。（13）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護(hù)方法，高層建筑施工臨街面、人行信道有安全棚，腳手架、門(mén)架、井架有驗(yàn)收合格掛牌。（14）施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備整齊，電氣開(kāi)關(guān)柜（箱）按要求制作，完整戴鎖，安全保護(hù)裝置齊全可靠并按要求設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌，垂直運(yùn)輸機(jī)械有驗(yàn)收合格掛牌。（15）施工現(xiàn)場(chǎng)由顯著防火標(biāo)志和防火制度牌，配置有足夠消防器材，防火疏散道路通暢，現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火有審批手續(xù)。（16）運(yùn)輸多種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)方法，嚴(yán)防泥沙隨車(chē)輪帶出場(chǎng)外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。（17）嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道路、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)碴P(guān)系，爭(zhēng)取相關(guān)單位和群眾諒解和支持，控制施工噪聲，盡可能做到施工不擾民。2）現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理（1）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職員宿舍保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按要求在工程完工交付后立即拆除核清退，上述房屋未經(jīng)許可嚴(yán)禁使用電爐。（2）工地伙房、食堂及臨時(shí)買(mǎi)飯菜處所，要整齊衛(wèi)生，做到生、熟食物隔離，要有防蠅、防塵方法。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家眷，嚴(yán)禁居民家眷小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。3）安全統(tǒng)計(jì)牌（見(jiàn)下表）1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必需遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)，必需戴安全帽，機(jī)操工必需戴壓發(fā)防護(hù)帽3、操作前不準(zhǔn)喝酒4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲。5、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。6、非相關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。7、未經(jīng)施工責(zé)任人同意，不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置。8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧。10、不準(zhǔn)從高空向下拋擲任何物資材料。第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)保障方法施工過(guò)程中污染控制根據(jù)下列法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：《中國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（4月29日）；《中國(guó)水污染防治法》（5月15日）；《中國(guó)大氣污染防治法》（1995年9月5日）；《中國(guó)固體廢棄物污染環(huán)境防治法》（4月1日）；《中國(guó)噪聲污染防治法》（1989年12月1日）；《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l理》（11月29日）；《相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理問(wèn)題若干意見(jiàn)》（國(guó)家環(huán)境保護(hù)局（88）環(huán)建字第117號(hào)）；《國(guó)務(wù)院相關(guān)環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題決定》（國(guó)發(fā)[]31號(hào)）；《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》（GB/T16453.1—16453.6—）；建設(shè)部《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》（CJJ17-）；《生活垃圾填埋場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ/T3037-1995）；《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)（GB3095-）二類(lèi)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；《地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-88）Ⅴ類(lèi)；《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)》（GB14554-93）二級(jí)；《生活垃圾填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB16889-）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-）二級(jí)；《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-90）Ⅱ類(lèi)；《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。一、粉塵污染控制方案土建工期內(nèi)粉塵污染起源于場(chǎng)地平整及車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。在場(chǎng)地平整時(shí)，推土機(jī)推土、挖掘機(jī)挖土等過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵，車(chē)輛在行進(jìn)時(shí)亦會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵，必需采取對(duì)應(yīng)控制方法?？刂品椒ǎ?、在施工場(chǎng)地周?chē)ㄅR時(shí)擋風(fēng)墻（隔聲墻）；該擋風(fēng)墻即用于土建工期內(nèi)，又用于垃圾挖運(yùn)等工期內(nèi)。其可預(yù)防風(fēng)吹起揚(yáng)塵，也可預(yù)防垃圾隨風(fēng)飛揚(yáng)，同時(shí)含有景觀作用，避免外界直接觀看施工場(chǎng)內(nèi)情況。墻高2.5m，采取七合板材料。2、采取灑水抑塵方法；配置1臺(tái)灑水車(chē)，在施工場(chǎng)地及運(yùn)輸?shù)缆飞希P(guān)鍵為施工場(chǎng)地內(nèi)土石路面）進(jìn)行灑水，預(yù)防塵土隨風(fēng)飛揚(yáng)。二、噪聲污染控制方案土建工期內(nèi)噪聲污染起源于機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、金屬切割等噪聲?？刂品椒ǎ涸谑┕?chǎng)地周?chē)ㄅR時(shí)隔聲墻（擋風(fēng)墻）。對(duì)于推土機(jī)、挖掘機(jī)、車(chē)輛及金屬切割等噪聲現(xiàn)在尚無(wú)有效消聲方法，但可采取隔聲方法，預(yù)防噪聲污染周?chē)h(huán)境。建隔聲墻是較為行之有效方法。墻高2.5m，采取七合板材料。三、垃圾挖運(yùn)、篩分、處理工期內(nèi)環(huán)境污染控制方案垃圾挖運(yùn)、篩分、處理工期內(nèi)環(huán)境污染控制是本施工工程關(guān)鍵。其污染表現(xiàn)為大氣污染（粉塵、臭氣等）、水污染（滲濾液等）、環(huán)境噪聲污染、生態(tài)環(huán)境污染（水土流失）、景觀污染等?，F(xiàn)就其污染產(chǎn)生過(guò)程及控制方法詳述以下。1、大氣污染及其控制方案垃圾挖運(yùn)、篩分、處理工期內(nèi)大氣污染關(guān)鍵表現(xiàn)為粉塵、垃圾飛揚(yáng)物（塑料袋、紙張等）及惡臭氣體（垃圾沼氣）污染。2、垃圾飛揚(yáng)物和粉塵控制垃圾飛揚(yáng)物及粉塵關(guān)鍵產(chǎn)生于以下施工或生產(chǎn)過(guò)程中：推土機(jī)推運(yùn)垃圾過(guò)程、挖掘機(jī)挖掘垃圾過(guò)程、垃圾倒運(yùn)前裝至篩分系統(tǒng)過(guò)程、篩分處理過(guò)程及處理后垃圾外運(yùn)過(guò)程等。上述污染過(guò)程中，篩分處理過(guò)程粉塵較易控制，其可經(jīng)過(guò)完善設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)粉塵最少許排放；而其它多個(gè)過(guò)程污染必需經(jīng)過(guò)運(yùn)行管理及增加隸屬設(shè)施、設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程針對(duì)上述產(chǎn)生垃圾飛揚(yáng)及粉塵過(guò)程特點(diǎn)，采取控制方法以下：1）在施工場(chǎng)地周?chē)ㄅR時(shí)擋風(fēng)墻（隔聲墻），采取七合板材料；同時(shí)設(shè)置防飛散網(wǎng)。擋風(fēng)墻可避免風(fēng)力直接作用于挖運(yùn)垃圾，從而大大降低揚(yáng)塵，同時(shí)避免塑料袋等隨風(fēng)飛揚(yáng)。防飛散網(wǎng)隨機(jī)部署在作業(yè)區(qū)下風(fēng)向，可攔截作業(yè)區(qū)飛揚(yáng)塑料袋和紙張等。2）垃圾運(yùn)輸車(chē)使用密封式運(yùn)輸車(chē)，避免運(yùn)輸過(guò)程中垃圾灑落產(chǎn)生揚(yáng)塵等污染環(huán)境，并保持車(chē)輛整齊。3）配置灑水車(chē)，在土石路面灑水抑塵。4）配置灑水車(chē)，對(duì)干燥垃圾層合適噴灑水，增加垃圾濕度，從而降低垃圾挖運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。5）關(guān)鍵揚(yáng)塵點(diǎn)設(shè)集氣罩：板式給料機(jī)受料斗、滾筒篩等處設(shè)集氣罩，集氣罩和引風(fēng)機(jī)相連，由引風(fēng)機(jī)將廢氣送至噴霧除塵器，廢氣經(jīng)處理后排放，從而控制篩分過(guò)程中粉塵污染。6）皮帶運(yùn)輸機(jī)頂部加罩，預(yù)防垃圾灑落和塵土飛揚(yáng)。經(jīng)采取上述1)——6)方法后，施工過(guò)程垃圾飛揚(yáng)物及粉塵污染可得到很好控制。3、惡臭氣體控制惡臭氣體關(guān)鍵產(chǎn)生于垃圾及滲濾液。1）挖掘過(guò)程中惡臭氣體控制在垃圾堆層內(nèi)存在垃圾沼氣（惡臭氣體），若一次挖掘?qū)虞^深且垃圾裸露面較大時(shí)，會(huì)有大量惡臭氣體外逸，為了控制惡臭氣體大量外逸，挖掘時(shí)采取分層挖掘作業(yè)方法，使表層垃圾處于好氧狀態(tài),從而降低惡臭氣體產(chǎn)生量并降低其排放強(qiáng)度。2）篩分處理過(guò)程中惡臭氣體控制控制粉塵集氣罩、皮帶輸送機(jī)加罩均可有效控制惡臭氣體無(wú)序放散，降低生產(chǎn)崗位、車(chē)間惡臭氣體濃度，廢氣經(jīng)噴霧除塵器處理后，惡臭氣體濃度亦會(huì)有所降低，降低其排放量。3）噴灑生物除臭劑在高溫季節(jié)，惡臭較重時(shí)，合適采取噴灑生物除臭劑方法控制惡臭。4）污水沉淀池加蓋并噴灑生物除臭劑垃圾滲濾液散發(fā)較濃惡臭氣體，必需給予控制。首先，對(duì)沉淀池加蓋，降低惡臭氣體外逸；第二，定時(shí)向沉淀池內(nèi)噴灑生物除臭劑；第三，確保沉淀池內(nèi)污水不積存。四、水污染及其控制方案本工程污水有兩部分，其一為生活污水，其二為生產(chǎn)污水。二者中生產(chǎn)污水是關(guān)鍵控制對(duì)象，是極易造成污染污水。生產(chǎn)污水關(guān)鍵起源于垃圾滲濾液：首先，該垃圾場(chǎng)垃圾中會(huì)含有一定游離水，在挖掘或處理過(guò)程中會(huì)自動(dòng)瀝出；第二，在施工過(guò)程中若遇降雨，亦會(huì)有新垃圾滲濾液產(chǎn)生。（一）地表水污染控制控制方法：本工程污水量較小且為短期污染，工程結(jié)束，污染過(guò)程即終止。為此本工程關(guān)鍵采取清污分流、集中搜集等控制方法。1、生活污水控制——生活污水排放量較小，天天不到2m3,擬將其排至沉淀池和生產(chǎn)污水混合外運(yùn)處理。2、生產(chǎn)污水控制——本工程生產(chǎn)污水關(guān)鍵為垃圾滲濾液。1)首先盡可能降低垃圾滲濾液產(chǎn)生量。為有效控制生產(chǎn)污水，首先要盡可能降低垃圾滲濾液產(chǎn)生量，為此在垃圾挖運(yùn)作業(yè)區(qū)建臨時(shí)排水溝（B×H=400×500），實(shí)現(xiàn)清污分流。垃圾滲濾液關(guān)鍵由降雨產(chǎn)生，在垃圾作業(yè)過(guò)程中，沿山體等高線建臨時(shí)排水溝，排水溝可將山坡逕流雨水?dāng)r截，使之不和垃圾接觸產(chǎn)生滲濾液，排水溝攔截雨水直接排至場(chǎng)區(qū)西面水塘中。這么，進(jìn)入垃圾堆體雨水降低，從而大大降低垃圾滲濾液量。在垃圾挖運(yùn)時(shí)采取分區(qū)作業(yè)方法，在非作業(yè)區(qū)垃圾上覆蓋塑料膜，在暴雨期間不作業(yè)時(shí)，垃圾上均覆蓋塑料膜，從而預(yù)防降雨進(jìn)入垃圾堆體產(chǎn)生滲濾液。2)全方面控制垃圾滲濾液。垃圾場(chǎng)垃圾中會(huì)含有一定游離水，在挖掘或處理過(guò)程中會(huì)自動(dòng)瀝出，同時(shí)在施工過(guò)程中若遇降雨，亦會(huì)有新垃圾滲濾液產(chǎn)生。對(duì)于這部分不可避免產(chǎn)生垃圾滲濾液，建明溝將其引至沉淀池。篩分處理系統(tǒng)各車(chē)間沖洗地坪水亦用明溝引至沉淀池。經(jīng)計(jì)算，沉淀池污水總量為35m3/d左右，使用污水車(chē)將搜集污水外運(yùn)到污水處理廠統(tǒng)一處理。（二）地下水污染控制垃圾滲濾液滲透地下會(huì)嚴(yán)重污染地下水，為此排引垃圾滲濾液明溝、搜集存放滲濾液沉淀池均取采取防滲水泥建造，以預(yù)防生產(chǎn)污水滲透地下污染地下水。五、環(huán)境噪聲污染及其控制方案工程噪聲源關(guān)鍵為挖運(yùn)設(shè)備、車(chē)輛噪聲及篩分設(shè)備噪聲。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備特殊性，不便于或無(wú)法采取消聲方法，為此，工程關(guān)鍵采取隔聲、減振等方法。1、在施工場(chǎng)地周?chē)ㄅR時(shí)隔聲墻（擋風(fēng)墻），采取七合板材料。隔聲墻形成一屏障，減輕作業(yè)區(qū)內(nèi)噪聲對(duì)外部環(huán)境影響。2、板式給料機(jī)、滾筒篩等噪聲較大設(shè)備置于室內(nèi)（設(shè)計(jì)中已實(shí)現(xiàn)），預(yù)防噪聲向外傳輸。3、振動(dòng)較大設(shè)備采取單獨(dú)基礎(chǔ)，從而減輕振動(dòng)影響。4、引風(fēng)機(jī)出口設(shè)消聲器。六、水土流失及其控制方案本工程水土流失關(guān)鍵為開(kāi)挖后邊坡被雨水沖刷造成水土流失?？刂品椒ǎ?、保持場(chǎng)地邊坡穩(wěn)定。挖方邊坡高度在8米以下時(shí)，邊坡值為1：10；超出8米每8米設(shè)一臺(tái)階，臺(tái)階寬為3米，邊坡值按實(shí)際坡度進(jìn)行。2、前述降低垃圾滲濾液產(chǎn)生量排水溝（B×H=400×500），可預(yù)防雨水無(wú)序下泄沖刷山坡，從而其亦為避免水土流失有效方法。3、臨時(shí)性邊坡和開(kāi)挖面采取覆蓋塑料膜方法預(yù)防雨水沖蝕坡體，從而避七、景觀污染及其控制方案景觀污染關(guān)鍵有以下多個(gè)方面：其一為施工作業(yè)區(qū)垃圾造成視覺(jué)污染；其二為垃圾（塑料袋、紙張等）飛揚(yáng)散落于周?chē)h(huán)境，形成二次污染——“白色污染”；其三為垃圾運(yùn)輸車(chē)不潔，在運(yùn)輸過(guò)程形成視覺(jué)和環(huán)境景觀污染。控制方法：1、如前所述，在施工場(chǎng)地周?chē)ㄅR時(shí)擋風(fēng)墻（隔聲墻），采取七合板材料。七合板材料擋風(fēng)墻（隔聲墻）含有擋風(fēng)、隔聲作用同時(shí)，亦可使施工作業(yè)區(qū)和周?chē)h(huán)境形成隔離，避免從外界直視作業(yè)區(qū)，從而避免視覺(jué)污染。擋風(fēng)墻（隔聲墻）漆成藍(lán)色，給人以靜謐深遠(yuǎn)感覺(jué)。2、如前所述，在施工場(chǎng)地周?chē)O(shè)置防飛散網(wǎng)。防飛散網(wǎng)隨機(jī)部署在作業(yè)區(qū)下風(fēng)向，可攔截作業(yè)區(qū)飛揚(yáng)塑料袋和紙張等。從而避免垃圾隨地飛揚(yáng)。在施工場(chǎng)地周?chē)鷵躏L(fēng)墻亦可避免風(fēng)力直接作用于作業(yè)區(qū)，亦對(duì)避免垃圾飛揚(yáng)起到不可忽略作用。3、盡可能避免在交通高峰期間運(yùn)輸，建洗車(chē)臺(tái)。首先，在施工場(chǎng)地出口處建一洗車(chē)臺(tái)，對(duì)外運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行保潔；第二，使用密封式運(yùn)輸車(chē)，預(yù)防垃圾灑落；第三，盡可能避開(kāi)交通高峰期運(yùn)輸。八、衛(wèi)生方法垃圾堆是蚊、蠅、蟲(chóng)等覓食和孳生源地，也是細(xì)菌和病毒源地，是衛(wèi)生防疫關(guān)鍵。施工場(chǎng)地配有必需人工噴灑設(shè)備，并依據(jù)蠅類(lèi)種類(lèi)和不一樣生長(zhǎng)久配制對(duì)環(huán)境無(wú)害有效滅蚊、蠅藥劑，以保護(hù)填埋區(qū)符合衛(wèi)生要求。九、其它環(huán)境污染控制方法在含有上述環(huán)境污染控制硬件方法后，亦配置完善管理制度等軟件方法。（一）實(shí)施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式層層分解到相關(guān)單位和個(gè)人，列入承包協(xié)議和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管環(huán)境保護(hù)自我表現(xiàn)監(jiān)控體系。（二）加強(qiáng)檢驗(yàn)和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵、噪音、廢氣監(jiān)控工作，要和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢驗(yàn)、考評(píng)、獎(jiǎng)罰，立即采取方法，消除粉塵、廢氣、噪聲和污水污染。（三）保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理首先施工單位要采取有效方法控制人為污染，其次，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)同外界聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)多種關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)、辦事處、派出所及環(huán)境保護(hù)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。（四）制訂環(huán)境保護(hù)管理制度1、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家法律法規(guī)，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路要指定專(zhuān)員定時(shí)灑水平整，預(yù)防道路揚(yáng)塵。運(yùn)棄廢物車(chē)輛均采取頂蓋封實(shí)?？刂埔归g施工，避免噪音污染。施工材料堆放整齊，確保工完場(chǎng)清。2、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃，場(chǎng)內(nèi)部署整齊，緊湊有序。機(jī)械設(shè)備歸類(lèi)并整齊停放；材料物資等分門(mén)別類(lèi)立即入庫(kù)或存放在指定位置等。3、施工任務(wù)完成退場(chǎng)時(shí)，根本清除必需拆除臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。4、優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護(hù)周?chē)h(huán)境不受污染；對(duì)于噪音大工序，盡可能安排在白天施工，以降低夜間對(duì)周?chē)用裨胍舾蓴_。5、噪聲設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等加裝吸聲減振設(shè)施，降低噪音并使噪音控制在70分貝以下。在機(jī)械選型上要盡可能選擇對(duì)環(huán)境污染小機(jī)械。6、施工場(chǎng)地設(shè)置必需臨時(shí)圍欄，平交路口，大門(mén)口等設(shè)置顯著標(biāo)志，使施工場(chǎng)地盡可能自成一體，以降低和外界相互干擾。第四節(jié)、安全事故處理方案一、目標(biāo)依據(jù)國(guó)家相關(guān)文件精神，再結(jié)合本工程實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在施工安全事故或緊急情況對(duì)施工安全造成影響各可能出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸、基坑塌方、高壓墜落、觸電和油品、化學(xué)品等危險(xiǎn)品泄露、模板坍塌、現(xiàn)場(chǎng)傷人等緊急情況進(jìn)行預(yù)防和控制，盡可能降低對(duì)環(huán)境影響，確保人員和物品安全，特制訂以下現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況應(yīng)對(duì)方法二、應(yīng)急準(zhǔn)備管理機(jī)構(gòu)及配置工具1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，直接責(zé)任人為安全員。2、項(xiàng)目部應(yīng)搶救緩指揮步驟圖：匯報(bào)匯報(bào)通報(bào)政府相關(guān)部門(mén)工程項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理辦公室分級(jí)填寫(xiě)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)匯報(bào)書(shū)項(xiàng)目管理單位代表程序文件程序修改維護(hù)確定指示內(nèi)部報(bào)警辦公室電話部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)果匯報(bào)外部報(bào)警：消防：119匪警：110交通：122救護(hù)：120工作時(shí)間工作時(shí)間外注：“”表示非必需程序。項(xiàng)目部應(yīng)搶救緩指揮步驟圖3、搶救工具、用具：（1）防火、防爆、防泄露工具：滅火器、消防水龍帶、消防栓、洋鎬、消防鉤、水桶、鐵鍬、沙袋、陰燃棉被、管鉗、抽水機(jī)、通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施等。（2）防基坑坍塌工具：推土機(jī)、挖掘機(jī)、鋼支撐、自卸汽車(chē)、起重機(jī)、焊氣割設(shè)備。（3）搶救工具、用具：擔(dān)架、醫(yī)藥箱（內(nèi)備：止血繃帶、搶救藥品等）、救護(hù)車(chē)。三、應(yīng)急方法實(shí)施1．加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員班前安全教育，增強(qiáng)其安全觀念，提升安全自我防范意識(shí)。2．對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗位教育和消防知識(shí)教育；對(duì)撲救火災(zāi)、救護(hù)人員知識(shí)能力教育；對(duì)搶救摔傷人員知識(shí)能力教育；對(duì)緊急切斷電源、搶救觸電人員知識(shí)能力教育；對(duì)控制機(jī)械事故損壞或傷害，排除機(jī)械設(shè)備危害、預(yù)防機(jī)械事故繼續(xù)擴(kuò)大教育。做好培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)工作。3．各施工隊(duì)要組織一支義務(wù)消防隊(duì)小分隊(duì)，并于施工前、施工過(guò)程中定時(shí)組織演練，檢驗(yàn)其在出現(xiàn)安全事故時(shí)應(yīng)急反應(yīng)情況。4、制訂切實(shí)可行安全應(yīng)急預(yù)案和方法，備足備好應(yīng)急工具和應(yīng)急物資用具，作好預(yù)防和應(yīng)急方法。5、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備電力供給系統(tǒng)（備置柴油發(fā)電機(jī)），以防在進(jìn)行施工搶險(xiǎn)等應(yīng)急情況時(shí)遭遇因多種原因造成施工區(qū)停電，影響應(yīng)急方法實(shí)施。6、準(zhǔn)備好應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)機(jī)械設(shè)備調(diào)用制度。（包含吊機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、氣焊設(shè)備、大型抽水機(jī)等）7、工地組織義務(wù)防臺(tái)風(fēng)、防洪抗汛救援隊(duì)，并定時(shí)訓(xùn)練。在遭遇緊急情況時(shí)能立即投入救援工作，以降低損失。8、制訂基坑開(kāi)挖時(shí)應(yīng)急事件技術(shù)方法，做好地表和基坑內(nèi)抽排水方法，預(yù)防開(kāi)挖過(guò)程中出現(xiàn)基坑涌水、涌砂、坍塌等情況出現(xiàn)。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）通常事故緊急響應(yīng)1、當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取應(yīng)急方法，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大。2、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織應(yīng)急組員對(duì)事故進(jìn)行處理，并在二十四小時(shí)內(nèi)向工程項(xiàng)目管理部匯報(bào)。（二）重大事故緊急響應(yīng)1、重大安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)覺(jué)人，應(yīng)立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)采取應(yīng)急方法，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織應(yīng)急小組人員對(duì)事故按應(yīng)急方法進(jìn)行處理，并立即匯報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目管理部。工程項(xiàng)目管理部通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)組員立即到現(xiàn)場(chǎng)幫助調(diào)查，并報(bào)相關(guān)部門(mén)。（三）報(bào)警：緊急事故發(fā)生時(shí)，發(fā)覺(jué)人應(yīng)立即報(bào)警。1、向內(nèi)部報(bào)警，簡(jiǎn)述：出事地點(diǎn)、事態(tài)情況、報(bào)警人姓名。2、向外部報(bào)警，具體正確匯報(bào)：出事地點(diǎn)、單位、電話、事態(tài)情況及報(bào)警人姓名、單位、地址、電話，發(fā)生火災(zāi)時(shí)還要派人到關(guān)鍵路口迎接消防車(chē)。（四）上報(bào)：緊急事故處理后，事故發(fā)生所在部門(mén)或項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人，應(yīng)在二十四小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)匯報(bào)書(shū)》，一式兩份，自留一份。五、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方法可能發(fā)生安全事故有：高處墜落、物體打擊、觸電事故、機(jī)械傷害和坍塌事故（基坑坍塌、模板坍塌）等。各事故匯報(bào)、調(diào)查、處理按企業(yè)《安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理工作制度》實(shí)施。1、關(guān)鍵做好施工現(xiàn)場(chǎng)“外防護(hù)”各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施設(shè)置,加強(qiáng)并正確使用“三寶”。高空墜物造成傷害有:顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷（如肋骨骨折）、胸腔損傷、腹部創(chuàng)傷等。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有些人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位，避免因不正確抬運(yùn)使骨折錯(cuò)位造成二次傷害，并及向工地責(zé)任人匯報(bào)，撥打搶救電話“120”或送醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人頭部，應(yīng)將病人頭部略抬高部分，昏迷病人取昏迷部位，預(yù)防嘔吐物吸入肺內(nèi)。2、檢修電器、使用電動(dòng)機(jī)械工具等發(fā)生觸電事故應(yīng)急方法。必需實(shí)施三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，多種機(jī)械設(shè)備必需做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”，做好用電防護(hù)。嚴(yán)禁亂拉亂搭電線及多種照明燈具，帶電作業(yè)機(jī)械設(shè)備實(shí)施專(zhuān)員負(fù)責(zé)制，常常檢驗(yàn)施工用電設(shè)施，立即處理事故隱患。（1）觸電時(shí),搶救者首先要立即斷開(kāi)近處電源(拉閘、拔插頭)，如觸電距開(kāi)關(guān)太遠(yuǎn)，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線斷開(kāi)電源，或用絕緣物如木板、木棍等不導(dǎo)電材料拉開(kāi)觸電者或挑開(kāi)電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電者，以預(yù)防解救人再次觸電。（2）觸電人脫離電源后，假如觸電人神智清醒，但有些心慌，四肢麻木、全身無(wú)力；或觸電人在觸電過(guò)程曾有一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電人平靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察，必需時(shí)送醫(yī)院診治。（3）觸電人已失去知覺(jué)，但心臟還在跳動(dòng)，還有呼吸，應(yīng)使觸電人在空氣清新地方舒適、平靜地平躺，解開(kāi)妨礙呼吸衣扣、腰帶、若天氣嚴(yán)寒要注意體溫，并快速請(qǐng)醫(yī)生（或打120）到現(xiàn)場(chǎng)診治。（4）假如觸電人失去知覺(jué)、呼吸停止，但心臟還在跳動(dòng)，立即把她仰面放平進(jìn)行人工呼吸。（5）假如觸電人呼吸和心臟跳動(dòng)完全停止，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和心臟胸外按壓搶救。3、機(jī)械傷害事故應(yīng)急方法：多種機(jī)械設(shè)備必需按要求配置齊全有效多種安全保護(hù)裝置，按要辦理驗(yàn)收證（必需時(shí)辦理準(zhǔn)用證）（1）發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）嚴(yán)重情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀功效固定。將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。然后將包好斷手（足）、斷指（趾）放在無(wú)泄露塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，有條件在袋周?chē)判┍鶋K，或用冰棍替換（切忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放入冰水中浸泡），速隨傷者送醫(yī)院搶救。（2）發(fā)生頭皮撕裂傷時(shí)，必需立即對(duì)受傷者進(jìn)行搶救，采取止痛及其它對(duì)癥方法；用生理鹽水沖有傷部位涂紅汞后用消毒大紗布?jí)K、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；同時(shí)打120或送醫(yī)院進(jìn)行診療。4、坍塌事故應(yīng)急方法坍塌事故往往傷害人員多，后果嚴(yán)重，多為重大或特大人身傷亡事故，發(fā)生坍塌事故后，應(yīng)立即匯報(bào)分企業(yè)和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目管理部。（1）模板工程發(fā)生坍塌事故應(yīng)急方法必需嚴(yán)格制訂單項(xiàng)安全施工方案，并認(rèn)真實(shí)施。對(duì)多種意外事故發(fā)生應(yīng)預(yù)先給充足考慮，如沉井下沉抽水產(chǎn)生流砂可能造成塌方；模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)或早拆，造成砼坍塌等。在施工中必需做好監(jiān)護(hù)工作，進(jìn)行信息法施工，、模板支撐系統(tǒng)出現(xiàn)變形等情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。撤離作業(yè)人員離開(kāi)危險(xiǎn)地段，并查明原因采取補(bǔ)救方法后，再?zèng)Q定可否進(jìn)行下步作業(yè)。因塌方造成人身事故后，應(yīng)同時(shí)采取兩個(gè)方面方法，首先立即扒挖，搶救傷員并親密注意傷員情況，預(yù)防二次受傷；其次對(duì)傷員上部土體（模板、構(gòu)件）采取臨時(shí)支撐方法，預(yù)防因二次塌方傷及搶救者或加重事故后果。排險(xiǎn)和搶救應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)人指揮進(jìn)行。對(duì)危害大復(fù)雜塌方（如危及建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)等），應(yīng)由生產(chǎn)安全部門(mén)及相關(guān)技術(shù)部門(mén)共同約定處理方法。（2）腳手架坍塌事故應(yīng)急方法預(yù)防腳手架坍塌事故關(guān)鍵方法是腳手架搭、拆必需按審核、審批單項(xiàng)施工方案進(jìn)行，并加強(qiáng)日常檢驗(yàn)維護(hù)，關(guān)鍵檢驗(yàn)架體多種支撐及結(jié)構(gòu)連接收力情況。一旦發(fā)生腳手架坍塌事故，要主動(dòng)做好傷員搶救工作，立即和醫(yī)院聯(lián)絡(luò)和送醫(yī)院診療。5、食物造成中毒應(yīng)急方法警惕誤食亞硝酸鹽中毒，亞硝酸鹽常作為工業(yè)用防凍劑，在建筑施工中常見(jiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)亞硝酸鹽保管，預(yù)防誤食；不吃腐爛變質(zhì)蔬菜瓜果；不用溫鍋水和枯井水煮粥、做飯；不吃未腌透咸菜。發(fā)覺(jué)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí)，要讓病人大量飲水，刺激喉部使其嘔吐，立即送往醫(yī)院，立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)匯報(bào)，并保留剩下食品以備檢驗(yàn)。6、火災(zāi)、爆炸和爆燃施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)施工作業(yè)條件制訂消防方法，成立消防組織，并統(tǒng)計(jì)落實(shí)效果，并根據(jù)不一樣作業(yè)條件，合理配置滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火實(shí)施動(dòng)火審批制度，設(shè)專(zhuān)員監(jiān)護(hù)，當(dāng)建筑物高度超出30米時(shí)，配置有足夠消防水源和自救用水量，每層設(shè)有消防水源接水管。對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品分庫(kù)存放，設(shè)專(zhuān)職保管員，儲(chǔ)存易燃易爆物倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁煙火，違者罰款50-300元；存放應(yīng)分類(lèi)、分堆，并標(biāo)明名稱。受太陽(yáng)照射易燃易爆物品，不能露天存放；庫(kù)存內(nèi)外設(shè)置禁火標(biāo)志，倉(cāng)庫(kù)外要留出大于3.5米寬消防通道，并結(jié)合儲(chǔ)存物品性質(zhì)，設(shè)置對(duì)應(yīng)消防器材。在企業(yè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)時(shí)，提前做好節(jié)日保衛(wèi)、防火、防爆工作安排，并制訂企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班表，單位食堂、物資倉(cāng)庫(kù)、安全保衛(wèi)、防火等關(guān)鍵部位要安排人員值班。內(nèi)部安排大型活動(dòng)，要加強(qiáng)保衛(wèi)工作，必需時(shí)和本轄區(qū)公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)絡(luò)，視而不見(jiàn)活動(dòng)項(xiàng)目、內(nèi)容、周?chē)^(qū)治安情況，配置警衛(wèi)人員維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，限制參與活感人員活動(dòng)范圍，活動(dòng)場(chǎng)所，設(shè)治安防范、防火、防爆標(biāo)志牌，有條件可設(shè)專(zhuān)用安全通道、吸煙室，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。依據(jù)節(jié)日時(shí)間，大型活動(dòng)區(qū)域、面積，按原有防盜、防火設(shè)施，配置一定數(shù)量臨時(shí)防火、防爆器材。（1）火災(zāi)按可燃物類(lèi)別,通常分為五類(lèi):①可燃?xì)怏w火災(zāi)②可燃液體火災(zāi)③固體可燃物火災(zāi)④電器火災(zāi)⑤金屬火災(zāi)應(yīng)分清那些火災(zāi)不能用水撲救:三酸(硫酸、鹽酸、硝酸)引發(fā)火災(zāi)；輕于水和不溶解于水易燃液體；熔化鐵水、鋼水；高壓電器裝置火災(zāi)，在沒(méi)有良好接地設(shè)備或沒(méi)有切斷電源情況下引發(fā)。具體應(yīng)急方法為：現(xiàn)場(chǎng)者立即向周?chē)税l(fā)出警報(bào)。1）在安全情況下設(shè)法滅火和搶救傷員。要立即疏散被火圍困人員，并對(duì)受傷人員進(jìn)行必需搶救?？刂苹饎?shì)蔓延：建筑物起火，一端向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制；中間著火，兩側(cè)控制；樓層著火，上下控制，以上層為主。2）火勢(shì)嚴(yán)重應(yīng)立即打119火警電話，報(bào)警時(shí)應(yīng)說(shuō)明：起火場(chǎng)所具體地址，火勢(shì)大小，著火物品，有沒(méi)有爆炸危險(xiǎn)，是否有些人被困，報(bào)警用電話號(hào)碼和報(bào)警人姓名。3）派人到關(guān)鍵路口迎接消防車(chē)。4）立即和上級(jí)部門(mén)及醫(yī)療部門(mén)取得聯(lián)絡(luò)，方便快速、妥善地使傷員得到后續(xù)診療。（2）爆炸和爆燃爆炸和爆燃關(guān)鍵有：①鍋爐爆炸事故②易燃易爆液體燃爆：柴油、汽油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣。存放易燃易爆液（氣）體倉(cāng)庫(kù)或化學(xué)危險(xiǎn)品場(chǎng)所，要按國(guó)家要求配置隔爆設(shè)施；嚴(yán)格控制各類(lèi)火源；著火周?chē)缬杏凸?，在不能即時(shí)排除（指不能快速滅火和不易疏散物質(zhì)）以冷卻法控制，冷卻臨近油罐，預(yù)防溫度升高爆炸；配置好高深莫測(cè)有滅火器材、防毒用具，專(zhuān)員負(fù)責(zé)管理，確保隨時(shí)全部有效使用。發(fā)生爆炸爆燃事故后，要快速將燒傷人員脫離火源，剪掉著火衣服，采取有效方法，預(yù)防傷員休克、窒息、創(chuàng)面感染，必需時(shí)可用止痛劑，喝淡鹽水。在現(xiàn)場(chǎng)除化學(xué)燒傷，對(duì)創(chuàng)面通常不做處理，有水庖通常不要弄破，用潔凈衣服覆蓋，把重傷員立即送醫(yī)院救治。六、緊急事故上報(bào)緊急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生所在單位責(zé)任人應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《信息交流、協(xié)商和溝通匯報(bào)》，發(fā)生人員重大傷亡，同時(shí)填寫(xiě)《企業(yè)職員重傷、死亡事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)快報(bào)表》，上報(bào)企業(yè)工程部。第五節(jié)、施工交通維護(hù)方法1、圍蔽方法1）采取2200×2960×50mm夾芯彩鋼板固定在鋼柱框架上，安置于施工區(qū)域和車(chē)輛行駛區(qū)域分界線上（詳見(jiàn)下圖）。2）在圍墻上，水平方向等間距貼兩道反光膜，以確保車(chē)輛夜間行駛安全。3）在封閉區(qū)域兩端及交叉路口設(shè)置閃光警示燈。4）十字路口、交叉路口設(shè)置多種安全警示牌、車(chē)輛行駛導(dǎo)向牌，車(chē)流量大關(guān)鍵路口設(shè)置專(zhuān)員疏導(dǎo)交通。圍擋示意圖2、交通維護(hù)方法1）主動(dòng)和當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政及公安交警部門(mén)配合，在要求位置和本工程各通道和地方道路交匯處和入口設(shè)置施工圍蔽和交通標(biāo)志牌，指示過(guò)往行人、車(chē)輛通行,各通道入口處夜間設(shè)置警示燈。2）預(yù)防車(chē)輛及非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工護(hù)欄上及施工區(qū)前來(lái)車(chē)方向設(shè)置警示標(biāo)志及警示燈,以策安全。3）設(shè)專(zhuān)職交通協(xié)管人員，疏解現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛通行，確保臨時(shí)交通通道順暢。4）施工材料堆放及機(jī)械設(shè)備停放一律在施工范圍內(nèi)，不占用行車(chē)通道，確保車(chē)輛順利經(jīng)過(guò)，不阻塞交通。5）科學(xué)安排工地車(chē)輛出入工地。安排工地運(yùn)輸車(chē)輛盡可能在晚上交通低峰期出入工地。6）在施工范圍路口處設(shè)置顯著交通標(biāo)志，引導(dǎo)車(chē)輛渠化分流，交通標(biāo)志所用材料采取當(dāng)?shù)亟煌ㄔO(shè)施標(biāo)志指定用材，交通疏解員分班全天候疏導(dǎo)交通。7）施工期間，我部成立疏導(dǎo)小組，設(shè)組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)2名，組員6人，維持交通，每端最少2人三班制輪番換班，交通疏解小組天天由組長(zhǎng)依據(jù)項(xiàng)目總工進(jìn)度安排部署交通組織方案，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實(shí)、管理、巡查。發(fā)覺(jué)有阻礙交通障礙物或道路損壞時(shí)，立即進(jìn)行清理或維修。處理不了問(wèn)題，立即反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部并和交警部門(mén)溝通處理。8）路口設(shè)置顯著交通標(biāo)志，指揮車(chē)輛渠化分流。交通疏導(dǎo)員分班全天侯指揮交通，上班時(shí)穿反光馬甲佩戴袖章，裝備指揮旗和對(duì)講機(jī)，按交通知識(shí)牌和交警部門(mén)同意疏導(dǎo)方案指揮車(chē)輛行使。建立和交警部門(mén)聯(lián)絡(luò)直通道，即使反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交通情況。在節(jié)假