市場(chǎng)部籌建專項(xiàng)方案_第1頁(yè)
市場(chǎng)部籌建專項(xiàng)方案_第2頁(yè)
市場(chǎng)部籌建專項(xiàng)方案_第3頁(yè)
市場(chǎng)部籌建專項(xiàng)方案_第4頁(yè)
市場(chǎng)部籌建專項(xiàng)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)部組建方案市場(chǎng)部應(yīng)含有以下功效:1、市場(chǎng)調(diào)研:了解市場(chǎng)信息,為企業(yè)決議提供必需信息。2、市場(chǎng)營(yíng)銷:針對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,開(kāi)展有效市場(chǎng)營(yíng)銷,穩(wěn)固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有。3、市場(chǎng)開(kāi)拓:針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)微弱區(qū)域,進(jìn)行攻堅(jiān)。增加企業(yè)市場(chǎng)份額。4、市場(chǎng)宣傳:提升企業(yè)影響力,樹(shù)立良好企業(yè)形象。5、市場(chǎng)策略:制訂切實(shí)有效市場(chǎng)營(yíng)銷策略,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決議提供有效參考意見(jiàn)。關(guān)鍵職責(zé):一、計(jì)劃制訂1、制訂工作計(jì)劃:依據(jù)企業(yè)總經(jīng)理下達(dá)年度計(jì)劃,市場(chǎng)部分解季度和月度工作目標(biāo),制訂個(gè)人季度和月度工作計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批;2、實(shí)施:認(rèn)真切實(shí)實(shí)施市場(chǎng)部經(jīng)理同意工作計(jì)劃和營(yíng)銷計(jì)劃;3、日常工作:根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),搜集用戶信息,并立即反饋;尋求用戶資源,發(fā)掘潛在用戶;能夠獨(dú)立、熟練地完成對(duì)用戶初訪、回訪、業(yè)務(wù)談判、簽約等一系列服務(wù)工作。立即響應(yīng)用戶各類需求,立即處理用戶投訴提議;4、協(xié)調(diào):保持好和各類用戶、中間人良好合作關(guān)系;5、控制:控制好本人工作進(jìn)度;6、匯報(bào):每七天向部門經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度;工作中碰到困難、難點(diǎn)立即向部門經(jīng)理反饋;7、提議:向部門經(jīng)理提報(bào)營(yíng)銷策略改善提議;主動(dòng)參與部門營(yíng)銷專題會(huì),提報(bào)改善工作提議;8、學(xué)習(xí):主動(dòng)參與企業(yè)、部門組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提升;二、團(tuán)體組建團(tuán)體組建過(guò)程即集合為目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃所需要人才和資源。1、市場(chǎng)部經(jīng)理1人2、市場(chǎng)部主管1人3.資質(zhì)管理員1人4、用戶經(jīng)理(暫定)5人四、市場(chǎng)部崗位說(shuō)明市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基礎(chǔ)資料崗位名稱市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部直接上級(jí)企業(yè)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)部主管所轄人數(shù)1二、崗位設(shè)置目標(biāo)和工作描述:職責(zé)一職責(zé)描述:工作任務(wù)1、制訂部門工作計(jì)劃:依據(jù)總經(jīng)理下達(dá)工作目標(biāo),制訂各部門工作計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批;2、組織:依據(jù)總經(jīng)理同意工作計(jì)劃和營(yíng)銷計(jì)劃,組織、安排市場(chǎng)部工作;3、指示:營(yíng)銷中產(chǎn)生費(fèi)用(包含宣傳、招待、舉行活動(dòng)、營(yíng)銷中心差旅等)最終審核指示。4、控制:控制好本部門工作進(jìn)度,控制好營(yíng)銷中心各項(xiàng)費(fèi)用;職責(zé)二職責(zé)描述:工作任務(wù)5、評(píng)價(jià)、考評(píng):評(píng)價(jià)和考評(píng)所屬職員各階段工作業(yè)績(jī),確保市場(chǎng)部工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn);6、協(xié)調(diào):和市級(jí)各部門之間協(xié)調(diào)工作;職責(zé)三職責(zé)描述:工作任務(wù)7、工作匯報(bào):定時(shí)向總經(jīng)理進(jìn)行工作匯報(bào),并接收直接下級(jí)工作匯報(bào);8、提議:向企業(yè)提出市場(chǎng)營(yíng)銷方面多種方案、提議;向總經(jīng)理提議直接下級(jí)任用人選;職責(zé)職責(zé)描述:(2)工作權(quán)限1、對(duì)市場(chǎng)部門有架構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配置職權(quán);2、對(duì)市場(chǎng)策劃相關(guān)管理制度審核權(quán)、解釋權(quán);3、對(duì)市場(chǎng)部門職員有招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、提議勸退等職權(quán);4、為推進(jìn)市場(chǎng)項(xiàng)目、有對(duì)相關(guān)部門和人員獎(jiǎng)勵(lì)和處罰提議權(quán);5、按權(quán)限設(shè)置對(duì)連鎖企業(yè)對(duì)外宣傳內(nèi)容行使審核權(quán);6、部門職能范圍內(nèi)相關(guān)事務(wù)知情權(quán);7、市場(chǎng)項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用權(quán);8、企業(yè)授予其它權(quán)力;(3)工作責(zé)任:全方面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作幫助總經(jīng)理制訂總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)全方面負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題決議。負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料,進(jìn)行深入市場(chǎng)分析,提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建設(shè)。負(fù)責(zé)各類用戶溝通和聯(lián)絡(luò),鞏固、擴(kuò)大用戶范圍;對(duì)關(guān)鍵部門進(jìn)行攻關(guān)本隊(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行整體管理。(4)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)各部門責(zé)任人外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府職能部門、和各類合作單位責(zé)任人三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、3年以上市場(chǎng)部經(jīng)理工作經(jīng)歷知識(shí)技能對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻認(rèn)知;有較強(qiáng)市場(chǎng)感知能力、敏銳把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向能力;親密和用戶合作,含有大項(xiàng)目管理能力熟悉操作辦公軟件培訓(xùn)各類相關(guān)職能部門政策分析解讀培訓(xùn)、相關(guān)行業(yè)內(nèi)交流能力素質(zhì)工作努力,主動(dòng)進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);高度工作熱情,良好團(tuán)體合作精神矯情觀察和應(yīng)變能力;出色人際關(guān)系溝通能力、團(tuán)體建設(shè)能力、組織開(kāi)拓能力、四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備電腦、通常辦公物品、電話工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征二十四小時(shí)市場(chǎng)主管崗位說(shuō)明書(shū)一、基礎(chǔ)資料崗位名稱市場(chǎng)部主管崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)用戶經(jīng)理所轄人數(shù)1二、崗位設(shè)置目標(biāo)和工作描述:職責(zé)一職責(zé)描述:工作任務(wù)1、制訂部門工作計(jì)劃:幫助營(yíng)銷總監(jiān)制訂各類工作計(jì)劃。2、組織:幫助營(yíng)銷總監(jiān)組織、安排部門工作,組織市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作。職責(zé)二職責(zé)描述:工作任務(wù)3、協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)用戶中高層公關(guān)工作、處理疑難用戶工作。4、工作匯報(bào):定時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行工作匯報(bào),并接收副經(jīng)理工作匯報(bào);5、查對(duì):營(yíng)銷中產(chǎn)生費(fèi)用(包含宣傳、招待、舉行活動(dòng)、營(yíng)銷中心差旅等)初步查對(duì)。職責(zé)三職責(zé)描述:工作任務(wù)6、審批:審批市場(chǎng)部所屬職員工作計(jì)劃;7、評(píng)價(jià)、考評(píng):幫助營(yíng)銷總監(jiān)評(píng)價(jià)和考評(píng)所屬職員各階段工作業(yè)績(jī),確保市場(chǎng)部工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn);8、提議:向企業(yè)提出市場(chǎng)營(yíng)銷方面多種方案、提議、向總經(jīng)理提議直接下級(jí)任用人選;職責(zé)職責(zé)描述:(2)工作權(quán)限對(duì)市場(chǎng)所同同行確定和初審權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員有調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)提議權(quán)、考評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)下屬職員監(jiān)督檢驗(yàn)權(quán)利合理情況下能夠直接和總經(jīng)理溝通(3)工作責(zé)任負(fù)責(zé)企業(yè)整體營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)完成,負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理,提供有效市場(chǎng)營(yíng)銷分析方案;負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃跟進(jìn);4、主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),利用多種有效營(yíng)銷方法,立即做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠工作;5、負(fù)責(zé)各類銷售原始資料歸檔、整理、搜集、存檔管理工作,立即編制項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析匯報(bào);6、負(fù)責(zé)做好意向用戶、用戶信息檔案管理;7、負(fù)責(zé)召開(kāi)部門職員工作總結(jié)會(huì),檢驗(yàn)督促工作進(jìn)度,掌握部門職員思想情況。8、負(fù)責(zé)本部門工作步驟制度完善;(4)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理經(jīng)驗(yàn)5年以上市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能掌握市場(chǎng)營(yíng)銷、了解園林行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展熟悉招投標(biāo)步驟。培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、行政管理培訓(xùn)能力素質(zhì)擅長(zhǎng)溝通和協(xié)調(diào)、較強(qiáng)談判能力熟悉使用辦公軟件。四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備電腦、打印機(jī)、工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間依據(jù)實(shí)際情況加班用戶經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基礎(chǔ)資料崗位名稱用戶經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部主管直接下級(jí)所轄人數(shù)二、崗位設(shè)置目標(biāo)和工作描述:職責(zé)一職責(zé)描述:工作任務(wù)1、制訂工作計(jì)劃:依據(jù)市場(chǎng)部經(jīng)理下達(dá)年度計(jì)劃,用戶經(jīng)理分解季度和月度工作目標(biāo),制訂個(gè)人季度和月度工作計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批;2、實(shí)施:認(rèn)真切實(shí)實(shí)施市場(chǎng)部經(jīng)理同意工作計(jì)劃和營(yíng)銷計(jì)劃;3、日常工作:根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),搜集用戶信息,并立即反饋;職責(zé)二職責(zé)描述:工作任務(wù)4、協(xié)調(diào):保持好和各類用戶、中間人良好合作關(guān)系;5、控制:控制好本人工作進(jìn)度;6、匯報(bào):每七天向部門經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度;工作中碰到困難、難點(diǎn)立即向部門經(jīng)理反饋;職責(zé)三職責(zé)描述:工作任務(wù)7、提議:向部門經(jīng)理提報(bào)營(yíng)銷策略改善提議;主動(dòng)參與部門營(yíng)銷專題會(huì),提報(bào)改善工作提議;8、學(xué)習(xí):主動(dòng)參與企業(yè)、部門組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提升;職責(zé)職責(zé)描述:(2)工作權(quán)限1、審批用戶分類標(biāo)準(zhǔn)2、各渠道用戶管理及有針對(duì)性經(jīng)營(yíng)策略。3、協(xié)議范本編制及簽署計(jì)劃4、市場(chǎng)部?jī)?nèi)部用戶管理權(quán)限(3)工作責(zé)任聯(lián)絡(luò)用戶開(kāi)發(fā)用戶內(nèi)部協(xié)調(diào)(4)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)市場(chǎng)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系園林局、市政企業(yè)、建設(shè)綠化工程、城市管理局等相關(guān)業(yè)務(wù)單位三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,營(yíng)銷管理,工商管理相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)類似工作3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)技能熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)板塊、市場(chǎng)營(yíng)銷,用戶關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)培訓(xùn)能力素質(zhì)含有方案編寫(xiě)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、用戶關(guān)系維護(hù)及處理能力。認(rèn)真負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取、保密意識(shí)強(qiáng)、能承受較大工作壓力。四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備電腦通常辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,依據(jù)需要加班資質(zhì)管理員崗位說(shuō)明書(shū)一、基礎(chǔ)資料崗位名稱資質(zhì)管專員崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部主管直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)1二、崗位設(shè)置目標(biāo)和工作描述:職責(zé)一職責(zé)描述:資質(zhì)正常運(yùn)行維護(hù)工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)三類人員證書(shū)申辦、變更和延期培訓(xùn)、繼續(xù)教育管理,三大致系延期負(fù)責(zé)證書(shū)增加人員申報(bào)辦理,建造師繼續(xù)教育,掌握企業(yè)相關(guān)注冊(cè)人員在崗情況,確保企業(yè)滿足資質(zhì)配置要求。2、作好企業(yè)相關(guān)人員證書(shū)證件掃描、建檔管理。3、建筑市場(chǎng)信用信息一體化平臺(tái)更新維護(hù),住建行業(yè)四庫(kù)一平臺(tái)信息系統(tǒng)填充,項(xiàng)目業(yè)績(jī)立案補(bǔ)充職責(zé)二職責(zé)描述:企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作工作任務(wù)動(dòng)態(tài)考評(píng),協(xié)議,業(yè)績(jī)整理企業(yè)人員證件梳理升級(jí)資料制作申報(bào)資質(zhì)外圍關(guān)系維護(hù),同建設(shè)部,建設(shè)廳及辦事人員相關(guān)外聯(lián)工作職責(zé)三職責(zé)描述:企業(yè)實(shí)力建設(shè)工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)企業(yè)各類獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)申報(bào)工作2、負(fù)責(zé)行業(yè)動(dòng)態(tài)及行業(yè)主管部門新要求,立即解讀建設(shè)部,建設(shè)廳出臺(tái)相關(guān)政策,為企業(yè)決議提供依據(jù)職責(zé)職責(zé)描述:完成企業(yè)責(zé)任人交辦其它任務(wù)(2)工作權(quán)限資質(zhì)文件編制權(quán)、建造師招錄提議權(quán)、要求各部門配合資質(zhì)升級(jí)、業(yè)績(jī)梳理、年檢權(quán)利(3)工作責(zé)任資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)解讀權(quán)力(4)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)各部門,經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系建設(shè)廳,建委,及相關(guān)教授三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷經(jīng)驗(yàn)2年以上同行業(yè)企業(yè)資質(zhì)申辦及管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),國(guó)家資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求,熟悉資質(zhì)申報(bào)升級(jí)、年審等工作內(nèi)容相關(guān)步驟,必需軟件系統(tǒng)操作知識(shí)。培訓(xùn)建筑類資質(zhì)培訓(xùn)能力素質(zhì)有良好公關(guān)能力,掌握編寫(xiě)資質(zhì)申請(qǐng)文件技能四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備電腦、通常辦公設(shè)備、檔案柜、電話、打印機(jī)、掃描儀等工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,依據(jù)需要加班五、市場(chǎng)部績(jī)效體系要求1、試用期績(jī)效體系:用戶經(jīng)理試用期為2個(gè)月。2個(gè)月后由市場(chǎng)部經(jīng)理依據(jù)企業(yè)績(jī)效考評(píng)要求進(jìn)行評(píng)定,達(dá)成企業(yè)要求試用期用戶經(jīng)理能夠轉(zhuǎn)正,不能達(dá)成企業(yè)要求視情況延長(zhǎng)2個(gè)月試用期或給予淘汰。試用期用戶經(jīng)理薪酬由基礎(chǔ)工資、業(yè)務(wù)分成等部分組成。試用期業(yè)務(wù)分成按標(biāo)準(zhǔn)80%記取,業(yè)務(wù)分成基數(shù)應(yīng)以用戶交易金額為準(zhǔn),試用期結(jié)束時(shí)一次性發(fā)放。用戶經(jīng)理出差報(bào)銷要求根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施。試用期薪酬體系:月薪=月基礎(chǔ)工資+業(yè)務(wù)分成業(yè)務(wù)分成=用戶交易金額X分成率(依據(jù)用戶入金量浮動(dòng)分成百分比)X80%(具體分成率依據(jù)實(shí)際情況再確定)2、正式職員薪酬體系:轉(zhuǎn)正以后用戶經(jīng)理薪酬由基礎(chǔ)工資、業(yè)務(wù)分成部分組成???jī)效工資根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)部績(jī)效考評(píng)制度進(jìn)行評(píng)定。業(yè)務(wù)分成基數(shù)應(yīng)以用戶交易金額為準(zhǔn)。業(yè)務(wù)分成一律按考評(píng)季度發(fā)放,每次按75%百分比發(fā)放,余下25%作為風(fēng)險(xiǎn)控制金留到六個(gè)月以后或解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)發(fā)放。用戶經(jīng)理出差報(bào)銷要求根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施。正式職員薪酬:月薪=月基礎(chǔ)工資+業(yè)務(wù)分成業(yè)務(wù)分成=個(gè)人市場(chǎng)業(yè)務(wù)額X分成率(依據(jù)用戶入金量浮動(dòng)分成百分比)(具體分成率依據(jù)實(shí)際情況再確定)七、市場(chǎng)部匯報(bào)交流制度1、市場(chǎng)營(yíng)銷例行匯報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理月總結(jié)(包含下月計(jì)劃);提交給總經(jīng)理市場(chǎng)部主管月總結(jié)(包含下月計(jì)劃);提交給市場(chǎng)部經(jīng)理周總結(jié)(包含下周計(jì)劃);提交給市場(chǎng)部經(jīng)理用戶經(jīng)理月總結(jié)(包含下月計(jì)劃);提交給部門經(jīng)理周總結(jié)(包含下周計(jì)劃);提交給部門主管(2)市場(chǎng)部月例會(huì)時(shí)間:每個(gè)月1日,如有變動(dòng),另行通知;議題:總結(jié)市場(chǎng)部上月工作,研究改善工作方法,確定本月計(jì)劃主持人:市場(chǎng)部經(jīng)理參與人員:市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部主管、用戶經(jīng)理,需要例席其它人員;(3)市場(chǎng)部周會(huì)時(shí)間:周一早晨9:30,如有變動(dòng),另行通知;議題:總結(jié)市場(chǎng)部上周工作,研究改善工作方法,確定下周計(jì)劃主持人:市場(chǎng)部經(jīng)理參與人員:市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)部主管,用戶經(jīng)理市場(chǎng)部全體人員;2、正式工作階段:根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行用戶造訪;統(tǒng)計(jì)好工作中相關(guān)信息、資料;如有難點(diǎn)、困難立即向部門責(zé)任人反饋;安排合理時(shí)間休息,確保飽滿精神狀態(tài);3、、工作結(jié)束階段;總結(jié)本日工作完成情況,吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);思索次日工作計(jì)劃和安排,確保第二天完成工作計(jì)劃;做好每日工作日志;做好用戶信息表并交由市場(chǎng)部主管輸入營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù),整理資料及工作區(qū)域。二)用戶開(kāi)發(fā)指導(dǎo)1、目標(biāo):經(jīng)過(guò)規(guī)范有效地電話訪問(wèn)用戶,正確了解用戶需求;針對(duì)用戶需求,引導(dǎo)用戶了解企業(yè)產(chǎn)品,建立起雙向溝通渠道;邀約用戶來(lái)訪或預(yù)約造訪用戶,談判,處理用戶疑慮,成交用戶;鞏固老用戶,挖掘新用戶,塑造企業(yè)形象。2、訪問(wèn)要求:了解用戶信息,包含性別、年紀(jì)段、投資情況、愛(ài)好、其它聯(lián)絡(luò)方法、資金量等信息;立即進(jìn)行用戶回訪,促進(jìn)互動(dòng)交流,推廣理財(cái)平臺(tái);認(rèn)真全方面統(tǒng)計(jì)所搜集到用戶信息和需求;邀約用戶來(lái)訪或預(yù)約造訪用戶;九、市場(chǎng)部績(jī)效考評(píng)體系一)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.業(yè)績(jī)考評(píng)(定量)+行為考評(píng)(定性)。2.定量做到嚴(yán)格以業(yè)務(wù)收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3.考評(píng)結(jié)果和職員收入掛鉤。二)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.用戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為本人當(dāng)月業(yè)務(wù)收入指標(biāo)和目標(biāo),市場(chǎng)部將會(huì)每三個(gè)月調(diào)整一次。2.用戶經(jīng)理行為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(1)實(shí)施遵守企業(yè)各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其它企業(yè)要求行為表現(xiàn)。(2)推行本部門工作行為表現(xiàn)。(3)完成工作任務(wù)行為表現(xiàn)。(4)遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德行為表現(xiàn)。(5)其它。四)考評(píng)方法1.職員考評(píng)時(shí)間:每個(gè)月第一個(gè)工作日至最終一個(gè)工作日(業(yè)績(jī)補(bǔ)助

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論